Tổ chức công tác kế toán tổng hợp chi phí và xác định giá thành công trình Xí nghiệp Sông Đà 2.07, Chi nhánh công ty cố phần Sông Đà 2 - Tổng công ty Sông Đà

12 528 0
Tổ chức công tác kế toán tổng hợp chi phí và xác định giá thành công trình Xí nghiệp Sông Đà 2.07, Chi nhánh công ty cố phần Sông Đà 2 - Tổng công ty Sông Đà

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đề tài luận văn: Tổ chức công tác kế toán tổng hợp chi phí và xác định giá thành công trình Xí nghiệp Sông Đà 2.07, Chi nhánh công ty cố phần Sông Đà 2 - Tổng công ty Sông Đà

Luận văn tốt nghiệp lời nói dầu Đất nớc ta đà trải qua hai mơi năm thực công ®ỉi míi Cïng víi sù ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tế quốc dân, ngành xây dựng đà không ngừng lớn mạnh lợng chất Khẳng định đợc vai trò then chốt công đổi kinh tế, phát triển đất nớc Nhất từ nỊn kinh tÕ níc ta chun sang nỊn kinh tế thị trờng có quản lý nhà nớc gia nhập vào tổ chức kinh tế trị nh: ASEAN, AFTA, APEC Đặc biệt giai đoạn đất nớc ta đà thức thành viên tổ chức thơng mại giới WTO, công tác xây dựng giữ vai trò vô quan trọng tạo Bộ xơng sống cho kinh tế, vai trò chi phối tới hầu hết ngành kinh tế khác Chính đòi hỏi phải có chế quản lý chế tài cách chặt chẽ tầm vi mô tầm vĩ mô công tác xây dựng Trong giai đoạn nay, quy luật kinh tế thị trờng hoạt động mạnh mẽ đặc biệt quy luật cạnh tranh, điều khiến doanh nghiệp phải tìm biện pháp để đứng vững khẳng định vị trí thị trờng Mặt khác kinh tế thị trờng đa hoá lợi nhuận mục tiêu doanh nghiệp Muốn làm đợc điều không cách khác doanh nghiệp phải khẳng định đợc chất lợng giá Chất lợng tốt, giá thành hạ trở thành mục tiêu trực tiếp để doanh nghiệp đạt đợc mục tiêu xa Hạch toán kế toán phận cấu thành quan trọng hệ thống quản lý kinh tế tài chính, đóng vai trò tích cực việc quản lý điều hành kiểm soát hoạt động kinh tế Thực tốt công tác kế toán , đặc biệt công tác kế toán tập hợp chi phí xác định giá thành sản phẩm xây lắp, hạn chế đ ợc gian lận xây lắp, sở để giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp tạo lập uy tín doanh nghiệp thơng trờng Nhận thức đợc tầm quan trọng đó, với kiến thức đà tích luỹ đợc trình học tập sau thời gian thực tập Xí nghiệp Sông Đà 2.07, Chi nhánh Công ty cổ phần Sông Đà Tổng công ty Sông Đà, đợc hớng dẫn tận tình Thầy giáo, T.S Lê Quang Bính Cô giáo, Th.S Nguyễn Thị Kim Ngân cô, chú, anh, chị Xí nghiệp nói chung Ban tài kế toán nói riêng em đà lựa chọn nghiên cứu đề tài: Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí xác định giá thành công trình Xí nghiệp Sông Đà 2.07, Chi nhánh Công ty cổ phần Sông Đà Tổng công ty Sông Đà làm luận văn tốt nghiệp Kết cấu luận văn bao gồm: Luận văn tốt nghiệp Chơng 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu Xí nghiệp Sông Đà 2.07 Chơng : Phân tích tài tình hình thực giá thành Xí nghiệp Sông Đà 2.07 năm 2006 Chơng : Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí xác định giá thành công trình Xí nghiệp Sông Đà 2.07 Do thời gian trình độ nghiên cứu hạn chế, phạm vi đế tài rộng nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót Vì em mong nhận đợc đóng góp ý kiến thầy cô giáo toàn thể Ban lÃnh đạo Ban tài kế toán Xí nghiệp Sông Đà 2.07, để em hoàn thành tốt luận văn tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 25 tháng năm 2007 Sinh viên : Nguyễn Trọng Kiên Luận văn tốt nghiệp chơng1 tình hình chung điều kiện sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Sông Đà 2.07 Luận văn tốt nghiệp 1.1.Quá trình hình thành phát triển Xí nghiệp Sông Đà 2.07 Xí nghiệp Sông Đà 2.07 tiền thân xí nghiệp xây lắp số trực thuộc Công ty đầu t phát triển đô thị khu công nghiệp Sông Đà Căn định số: 26/TCT TCĐT ngày 24/ 05/ 2002 Tổng Giám Đốc Tổng Công Ty Sông Đà Xí nghiệp xây lắp số đơn vị hoạt động phụ thuộc theo phân cấp cụ thể công ty đầu t phát triển đô thị khu công nghiệp Sông Đà, đợc sử dụng dấu để giao dịch công tác theo mẫu quy định Trụ sở đóng tại: Nhà 62 - Ngõ 83 - Đờng Trờng Chinh - Phờng Phơng Liệt - Quận Thanh Xuân - Thành Phố Hà Nội Để phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh Xí nghiệp nh Công ty đầu t phát triển Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà theo định số 14/TCT-TCĐT ngày 04/ 08/ 2003 Tổng Giám đốc Công ty việc sáp nhập Xí nghiệp xây lắp số đơn vị trực thuộc Công ty Đầu t phát triển Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà vào Công ty Sông Đà đổi tên thành Xí nghiệp Sông Đà 2.07, kĨ tõ ngµy 10 / 08 / 2003 Trơ së đóng tại: Tầng Toà nhà Sông Đà - Nhân ChÝnh – 162A Ngun Tu©n - Phêng Nh©n ChÝnh - Quận Thanh Xuân - Hà Nội Mà số thuế : 0500236821 009 Số tài khoản : 45010000005810 Tại Ngân hàng Đầu t phát triển Hà Tây Trong trình năm hoạt động phát triển, non trẻ nhng với động sáng tạo, chủ động công việc đội ngũ Ban Giám đốc tập thể CBCNVC Chi nhánh Công ty cổ phần Sông Đà Xí nghiệp Sông Đà 2.07 đà bớc khẳng định đợc vị trí thị trờng xây dựng dân dụng số lĩnh vực kinh doanh khác Năm năm qua, đơn vị đà tham gia thi công nhiều dự án nh: San khu Đô thị Mỹ Đình, Dự ¸n 62A Trêng Chinh, Dù ¸n Pacific Place, Dù ¸n Sài Gòn Pearl (TP Hồ Chí Minh) hàng loạt dự án khác Toàn dự án đơn vị tham gia thi công đảm bảo đợc tiến độ, đạt yêu cầu chất lợng mỹ thuật an toàn lao động Đặc biệt, công trình Chung c 11 tầng Lô 3B Dự án khai thác khu đất 62 Trờng Chinh đà vinh dự đợc UBND thành phố Hà Nội gắn biển Công trình chất lợng tiêu biểu chao mừng 50 năm Giải phóng Thủ đô Giá trị SXKD đơn vị tăng trởng đạt mức bình quân 15 20% năm, sản xuất kinh doanh có hiệu quả, tỷ suất lợi nhuận doanh thu hàng năm đạt bình quân 04-05% Hoạt động tài lành mạnh đảm bảo luật quy định tài Nhà nớc Tuy thời gian hoạt động cha nhiều, song đơn vị đà tích luỹ đợc nhiều kinh nghiệm công tác quản lý, thi công điều hành sản xuất Với đội ngũ cán 500 cán bộ, kỹ s, công nhân viên lành nghề giàu Luận văn tốt nghiệp kinh nghiệm Luôn đặc biệt trọng đầu t đổi trang thiết bị đơn vị thực chuyển giao áp dụng công nghệ tiên tiến trình thi công nhà cao tầng đợc chủ đầu t đánh giá cao Điều đợc thể qua kết thực số tiêu năm 2006: Giá trị sản lợng: 178.367.268.152 VNĐ Lao động tiỊn l¬ng: - Tỉng sè CBCNV: 688 ngêi - Thu nhập bình quân: 2.045.099 VNĐ/ngời/tháng Tổng doanh thu: 144.075.116.748 VNĐ Lợi nhuận trớc thuế: 3.149.496.423 VNĐ 1.2 Chức nhiệm vơ vµ ngµnh nghỊ kinh doanh cđa XÝ nghiƯp 1.2.1 Chức nhiệm vụ Là đơn vị đợc thành lập với chức nhiệm vụ chủ yếu thực triển khai thi công xây dựng dự án, công trình xây dựng nớc Là đơn vị trực thuộc Công ty cổ phần Sông Đà 2, Xí nghiệp cố nhiệm vụ nhận, sử dụng vốn có hiệu tài sản nguồn vốn công ty giao, đảm bao kinh doanh bảo toµn vèn vµ cã l·i Cã nhiƯm vơ thùc hiƯn hạch toán kinh doanh theo quy định phân cấp quản lý tài Công ty cho Xí nghiệp 1.2.2 Ngành nghề kinh doanh Xí nghiệp Sông Đà 2.07, đơn vị trực thuộc Công ty cổ phần Sông Đà 2, giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0113011980 Sở kế hoạch đầu t Thành phố Hµ Néi cÊp Ngµnh nghỊ kinh doanh bao gåm: - Xây dựng công trình công nghiệp, dân dụng hạ tầng đô thị - Xây dựng công trình giao thông: đờng bộ, sân bay, bến cảng - Trang trí nội thất công trình - Sản xuất khai thác, kinh doanh vật liệu xây dựng - Xây dựng công trình thuỷ lợi: đê đập, hồ chứa nớc, hệ thống tới tiêu 1.3 Công nghệ sản xuất Xí nghiệp Là đơn vị xây dựng sản phẩm Xí nghiệp mang nét đặc trng chung ngành xây dựng Khi nhận đợc công trình Công ty giao hay tham gia đấu thầu, Xí nghiệp bắt đầu lập phơng án thi công chuẩn bị điều kiện cần thiết để thi công Mỗi loại công trình có quy trình thi công khác nhau, nhng công trình nhà cao tầng cố thể khái quát quy trình sản xuất theo sơ đồ (1-1)sau: Luận văn tốt nghiệp K© k ユ t H ァ KT L ヒ p bi ヨ n ph ク p thi c ォ ng C ォ ng t ク c chu ネ n b ゙ thi c ォ ng Chu ネ n bi nguy ェ n v ヒ t li ヨu Chu ネ n b ゙ m ク y thi ユ t b ゙ thi c ォ ng C ク c bi ヨ n ph ク p an to オ n, trang b ゙ , b カ o h�ch t Gi カ i ph 縅 g m ニ t b サ ng, dg lg l クn T�ch tchg l t ケ i c ォ ng tr ュ麩麩 g L ヨ nh kh�ch t c ォ ng c ォ ng tr ラ nh Thi c ng c ng tr nh Sơ đồ 1-1: Quy trình công nghệ sản xuất S n ph ネ m ho オ n th オ nh b オ n giao 1.4 C¬ së vËt chÊt kü thuËt Xí nghiệp 1.4.1 Điều kiện địa lý Xí nghiệp Sông Đà 2.07 có trụ sở đặt tầng nhà Sông Đà Nhân Chính, Thanh Xuân, Hà Nội Nằm Thủ đô Hà Nội, trung tâm văn hoá trị lớn Nớc, lại gần Công ty cổ phần Sông Đà Tổng Công ty Sông Đà, Xí nghiệp có nhiều điều kiện thuận lợi để cập nhật năm bắt thông tin kinh tế, trị lẫn thông nội cách nhanh xác Tạo điều kiện cho Xí nghiệp việc tham gia ký kết hợp đồng kinh tế tơng lai Đặc biệt gần Công ty mẹ, nên Xí nghiệp nhận đợc u đạo sát công ty mẹ Nhờ Xí nghiệp Sông Đà 2.07 không ngừng phát triển ngày vững ®êng ph¸t triĨn 1.4.2 KhÝ hËu thêi tiÕt Ln văn tốt nghiệp Do sản phẩm xây lắp có tính đặc thù riêng, nơi sản xuất nơi tiêu thụ, trình sản xuất thờng diễn trời kéo dài, chịu tác động trực tiếp tự nhiên môi trờng Do điều kiện khí hậu thời tiết đà ảnh hởng trực tiếp đén trình sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Mặt khác địa bàn hoạt động rông, trải dài khắp Nớc, Miền Bắc có bốn mùa với đặc điểm bật nhiệt đới ẩm gió mùa Nhiệt độ trung bình 23 240 C, nhiên có ngày trời nắng nóng lên tới 40 0C, lợng ma lớn 1600 1800mm/năm(trung bình năm có khoảng 145 ngày ma) nên đà ảnh hởng không nhỏ đến tiến độ thi công công trình Miền Nam có hai mùa ma mùa khô, mùa ma tháng đến tháng 10, lợng ma trung bình từ 1200mm 2000mm đặc biệt tập trung nhiều vào tháng tháng 8, nhiệt độ trung bình 27 0C có ngày lên đến 390C, ma rào kèm theo sấm chớp Mùa khô tháng 11 đến tháng năm sau, nhiệt độ hạ thấp tơng đối thuận lợi cho việc xây dựng, nhiên lại hay có bÃo Với điều kiện tự nhiên môi trờng nh đà có nhiều ảnh hởng xấu đến trình sản xuất kinh doanh Xí nghiệp, đặc biệt nơi vùng sâu vùng xa điều kiện giao thông khó khăn 1.4.3 Điều kiện giao thông kinh tế trị vùng a Điều kiện giao thông Có trụ sở đặt Thủ đô Hà Nội nên điều kiện giao thông Xí nghiệp thuận lợi cho việc giao dịch, ký kết hợp đồng kinh tế Tuy nhiên đặc thù ngành xây lắp trình sản xuất kinh doanh tiêu thụ diễn nời vị trí đặt công trình Bên cạnh công trình không tập trung nằm dải rác khắp Nớc, trình sản xuất kinh doanh Xí nghiệp đà chịu nhiều ảnh hởng điều kiện giao thông Với dự án, công trình thành thị hay đồng điều kiện giao thông thuận lợi cho việc cung ứng vật t, trang thiết bị, di chuyển máy móc phục vụ cho trình sản xuất đợc kịp thời nhanh chóng Tuy nhiên với công trình, dự án có vị trí vùng sâu vùng xa, miền núi, việc lại vô khó khăn đà gây ảnh hởng thiệt hại không nhỏ đến hoạt động sản xt cđa XÝ nghiƯp b §iỊu kiƯn vỊ kinh tÕ trị vùng Xí nghiệp Sông Đa 2.07 có trụ sở Thủ đô Hà Nội, trung tâm văn hoá, trị, kinh tế lớn Nớc Đây điều kiện vô thuận lợi cho phát triển Xí nghiệp Đặc biệt năm gần kinh tế Nớc ta không ngừng phát triển, trị ổn định, nhu cầu sở hạ tầng không ngừng tăng cao Điều đảm bảo cho Xí nghiệp yên tâm sản xuất ngày có nhiều hội đầu t phát triển mở réng thÞ trêng 1.4.4 Trang thiÕt bÞ kü thuËt Do đơn vị đợc thành lập nên phần lớn máy móc thiết bị Xí nghiệp đợc đầu t Những máy móc phần lớn xuất xứ từ Trung Qc, NhËt, Nga… vµ cã hiƯu st lµm viƯc lớn Ngoài máy móc đơch đàu t mua mới, Xí nghiệp huy động sử dụng máy móc thiết bị đợc điều chuyển nội Công ty Số lợng máy móc thiết bị đợc thể thông qua bảng 1-1 dới Bảng thống kê sở vật chất kỹ thuật Bảng 1-1 Stt Tên tài sản Máy móc thiết bị Quạt thông gió Đvt Số lợng Cái Cái 12 Nớc sản xuất Trung Quốc Luận văn tốt nghiệp Máy bơm nớc chìm Máy bơm bê tông BSA-1407 Máy xoa mặt bê tông Máy xoa mặt Teonel HT36 Máy cắt uấn GW640BH Máy xúc lật KAWASAKI Máy Lu Máy phát điện Cần trục tháp dàn Thiết bị quản lý M¸y tÝnh s¸ch tay TOSIBA M¸y photocopy RICOH ThiÕt bị dụng cụ quản lý Phơng tiện vận tải Ôtô COROLLA Xe ôtô trộn HUYNHDAI Ôtô TOYOTA Cái Cái Cái C¸i C¸i C¸i C¸i C¸i C¸i 5 10 15 1 NhËt B¶n Trung Quèc Trung Quèc Nga Trung Quèc NhËt B¶n NhËt B¶n Trung Quèc Trung Quốc Cái Cái Bộ Nhật Bản NhËt B¶n NhËt B¶n ChiÕc ChiÕc ChiÕc Nga Hàn Quốc Nhật Bản 1.5 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Xí nghiệp Xí nghiệp Sông Đà 2.07 đơn vị hoạt động phụ thuộc, máy quản lý sản xuất Xí nghiệp đợc tổ chức theo mô hình trực tuyến thành ban thực chức quản lý định Cụ thể đợc thể qua sơ đồ dới ®©y: Gi ク m ァ鐵 Ph�ch tGi ク m ァ鐵 Ban qu カ n l© k�ch tth uヒt Ban t オ i ch ン nh k ユ to ク n Ban t�ch tch g l h オ nh ch ン nh C ク c ョ駟 駟 c ォ ng tr ラ nh Ban kinh t ユ kユ ho ケ ch Luận văn tốt nghiệp Sơ đồ 1-2 Bộ máy tổ chức quản lý Xí nghiệp Sông Đà 2.07 a Ban Giám đốc gồm Giám đốc Phó giám đốc - Giám đốc Xí nghiệp ngời chịu trách nhiệm quản lý điều hành toàn diện mặt hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động khác Xí nghiệp theo kế hoạch hàng năm đợc công ty phê duyệt Ngoài trách nhiệm phụ trách chung, trực tiếp điều hành lĩnh vực sau: + Công tác xây dựng định hớng kế hoạch phát triển xí nghiệp + Công tác tổ chức nhân đào tạo + Công tác xây dựng quy chế quy định quảnlý nội Xí nghiệp + Công tác thi đua khen thởng kỷ lụât + Công tác tài chính- kế toán Chịu trách nhiệm trớc giám đốc công ty tập thể lao động Xí nghiệp việc quản lý diều hành mặt sản xuất kinh doanh hoạt động khác xí nghiệp - Phó Giám đốc giúp giám đốc Xí nghiệp điều hành lĩnh vực sau: + Công tác quản lý kỹ thuật + Công tác quản lý tiến độ, tổ chức biện pháp thi công + Công tác an toàn bảo hộ lao động + Công tác quản lý kế hoạch + Công tác quản lý giới, thiết bị thi công + Công tác tiếp thị chuẩn bị triển khai sản xuất Nhiệm vụ phó giám đốc giúp việc cho giám đốc trực tiếp huy phận đợc phân công uỷ quyền b Các phòng ban chức đợc tổ chức theo yêu cầu việc quản lý sản xuất kinh doanh, chịu huy trực gián tiếp giám đốc bao gồm ban với chức nhiệm vụ: - Ban quản lý kỹ thuật: Căn vào kế hoạch cấp giao lập hồ sơ thiết kế, trình cấp có thẩm quyền phê duyệt làm cho Ban kế hoạch lập hồ sơ dự toán công trình đà đợc duyệt Đối với công trình đấu thầu vào thiết kế, kỹ thuật bên A, tổ chức kiểm tra hồ sơ tiêu kế hoạch để vạch phơng án thi công tối u vừa đảm bảo thiết kế đồng thời đảm bảo an toàn vệ sinh lao động thi công Trong kiểm tra phát lỗi kỹ thuật, có trách nhiệm báo cho bên A biết để có biện pháp xử lý kịp thời Giám sát thi công nghiệm thu công trình mặt kỹ thuật Thanh toán khối lợng lập hồ sơ hoàn công Công tác đăng kiểm, bảo dỡng sửa chữa định kỳ cho thiết bị, máy móc đảm bảo trình vận hành - Ban tổ chức Hành chính: Công tác tổ chức, đào tạo đề xuất lập danh sách báo cáo công ty, Tổng Công ty đào tạo, bồi dờng phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh đơn vị, lập báo cáo thống kê phân loại lao động định kỳ theo quy định, lập kế hoạch sử dụng nhân lực lu trữ hồ sơ tuyển chọn lao động theo kế hoạch đợc giao Thực chế độ sách ngời lao động theo phân cấp xí nghiệp: ký kết hợp đồng lao động, chám dứt hợp đồng lao động, sa thải khen thởng, kỷ luật, đề xuất, nghiên cứu chế độ tiền lơng, thởng áp dụng xí nghiệp phù hợp với sách Nhà nớc Công tác quản lý bảo hiểm x· héi híng dÉn ngêi lao ®éng thùc hiƯn chÕ ®é b¶o hiĨm x· héi, b¶o hiĨm y tÕ, qut toán với quan bảo hiểm xà hội, thực sách xà hội Công tác Luận văn tốt nghiệp hành văn phòng, tổ chức tiếp nhận chr thị nghị quyết, công văn giấy tờ quan cấp trên, cá nhân đơn vị gửi đến nh công văn gửi , lu trữ tài liệu công văn, cấp phát sử dụng chặt chẽ dụng cụ hành văn phòng phẩm, phối hợp với công đoàn đoàn niên tổ chức hoạt động phong trào văn hoá văn nghệ thể thao Công tác tra bảo vệ: Thực công tác tiếp nhận chủ động giải kịp thời xác đơn th khiếu nại CBCNV Tổng hợp báo cáo giám đốc xí nghiệp kịp thời giải báo cáo cấp trên, có kế hoạch phơng án bảo vệ tài sản, bảo vệ công trình kho tàng giữ vững trật tự địa bàn xí nghiệp - Ban kinh tế - kế hoạch : Trên sở kế hoạch cấp giao, vào kế hoạch vật t công trình, tổng hợp yêu cầu vật t đội, cân đối để cung cấp kịp thời cho công trình thuộc xí nghiệp quản lý phục vụ thi công, thu mua cung cấp loại vật t cho công trình Lập kế hoạch báo cáo thực kế hoạch sản xuÊt kinh doanh theo c¸c kú b¸o c¸o( th¸ng, quý, năm), lập dự án đầu t thiết bị soạn thảo hợp đồng kinh tế xí nghiệp đảm bảo pháp luật hiệu kinh tế - Ban tài kế toán: Có nhiệm vụ tổ chức toàn công tác kế toán phạm vi xí nghiệp Giúp lÃnh đạo thông tin kinh tế cần thiết hớng dẫn, đạo kiểm tra phận đơn vị thực đầy đủ chế độ sách nh chế độ ghi chép ban đầu, chế độ hạch toán, chế độ quản lý kinh tế tài Lập kế hoạch tài hàng năm cho đầu t chiều sâu trình sản xuất Hạch toán, toán làm báo cáo toán theo chế độ báo cáo kế toán Nhà nớc c Mô hình tổ chức quản lý sản xuất công trờng: Mô hình quản lý công trờng theo hai hình thức, hợp đồng kinh tế có tính chất phức tạp quản lý tập chung Đối với công trình nhỏ lẻ, công việc có tính chất đơn giản có giá trị hợp đồng nhỏ khoán gọn công trình Mô hình tổ chức quản lý sản xuất công trờng đợc thể dới sơ đồ (1-3) sau: Ch リ huy tr ュ麩�ch t g Ch リ huy ph�ch t V ィ n ph ゚ ng T�ch tc X X ン nghi ヨ p T�ch tthu ngo i Sơ đồ 1-3 Tổ chức sản xuất công trờng Xí nghiệp Sông Đà 2.07 hoạt động với đầy đủ t cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, có đấu riêng , có máy kế toán sổ kế toán riêng đợc phép mở tài khoản ngân hàng Xí nghiệp phận trung tâm đứng đầu đạo hoạt ®éng diƠn ë ®éi trùc thc §ång thêi ngời chịu trách nhiệm trớc phận chủ quản, quan nhà nớc nh bên liên quan toàn hoạt động xí nghiệp Với t cách pháp nhân Xí nghiệp đấu thầu công trình, 10 Luận văn tốt nghiệp nhân thầu xây dựng Trên sở hợp đồng thi công đà đợc ký kễt Xí nghiệp tiến hành giao khoán cho đội công trình sản xuất thi công 1.6 Tình hình tổ chức sản xuất lao động Xí nghiệp 1.6.1 Tình hình tổ chức sản xuất Xí nghiệp Xí nghiệp có phân công nhiệm vụ cụ thể, quyền hạn trách nhiệm đồng chí Ban giám đốc Xây dựng chức nhiệm vụ cụ thể xây dựng mối liên hệ phòng ban nghiệp vụ Các phòng ban lại có phân công nhiệm vụ cụ thể cho nhân viên, đảm bảo công tác đạt hiệu cao Xây dựng đội thi công đảm bảo số lợng chất lợng sản sàng phục vụ công tác thi công công trình đợc giao Xí nghiệp lấy ngành nghề xây lắp làm mũi nhọn sản xuất kinh doanh, tập chung mục tiêu xây lắp vào thị trờng xây dựng cao cấp cụ thể dự án lớn lĩnh vực đầu t nớc ngoài, dự án đầu t Tổng công ty Sông Đà, công trình xây dựng khu đô thị, khu công nghiệp, Trong năm 2006 Xí nghiệp đà tham gia thi công nhiều công trình, dự án nh: San khu đô thị Mỹ Đình, Dự án Pacific Place, dự án Sài Gòn Pearl đà đạt đợc thành công định 1.6.2 Tình hình tổ chức lao động Xí nghiệp Xí nghiệp có 688 cán công nhân viên, 25 ngời nữ, biên chế hợp đồng dài hạn 100 ngời, hợp đồng có thời hạn 83 ngời, hợp đồng ngắn hạn 481 ngời Về công tác quản lý lao động tiền lơng, Xí nghiệp ®· x©y dùng né quy, quy chÕ ®èi víi ngêi lao động, đảm bảo chế độ làm việc, tạo thu nhập ổn định cho cán công nhân viên, tổ chức quản lý chặt chẽ, nâng cao hiệu làm việc cán công nhân viên Về công tác an toàn lao động, hàng năm Xí nghiệp tổ chức định kỳ lớp hoạc an toàn lao động cho cán công nhân viên toàn đơn vị Thờng xuyên kiểm tra đôn đốc công trờng tuân thủ quy định hành an toàn lao động vệ sinh môi trờng 1.7 Định hớng phát triển năm 2007 Sang năm 2007, Ban lÃnh đạo tập thể cán công nhân viên toàn Xí nghiệp tiến hành thành lập Công ty cổ phần Sông Đà 2.07 Xây dựng phát triển Công ty thành doanh nghiệp mạnh, lấy hiệu kinh tế làm thớc đo chủ yếu cho phát triển bền vững Thực đa dạng hoá ngành nghề nhng lấy ngành nghề truyền thống xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, hạ tầng sở làm trọng tâm Tiếp cận tham gia thị trờng kinh doanh bất động sản, đẩy mạnh đầu t dự án sản xuất công nghiệp Tập chung đầu t phát triĨn ngn lùc cđa C«ng ty mäi lÜnh vùc, nâng cao lực cạnh tranh để đảm bảo đủ khả đấu thầu thắng thầu công trình có quy mô lớn, đồng thời đủ sức đảm đơng công trình , hạng mục công trình trọng điểm Tổng công ty Sông Đà Phát huy hiệu nguồn lực để nâng cao sức cạnh tranh, góp phần đáng kể vào phát triển mục tiêu định hớng chung Tổng công ty 11 Luận văn tốt nghiệp Kết luận chơng Qua tìm hiểu phân tích tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu cảu Xí nghiệp Sông Đà 2.07, đa mét sè nhËn xÐt sau: */ Thn lỵi: - Trụ sở Xí nghiệp đặt Thủ đô Hà Nội, thuận lợi cho công việc điều hành sản xuất kinh doanh tham gia ký kết hợp đồng - Xí nghiệp có máy quản lý gọn nhẹ, phù hợp với yêu cầu sản xuất - Xí nghiệp có đội ngũ cán công nhân viên trẻ, động sáng tạo, có tinh thần trách nhiệm cao, luôn lấy sản xuất lamg gốc, lấy hiệu kinh tế làm mục tiêu phấn đấu, đặc biệt tâm huyết gắn bó với Xí nghiệp - Xí nghiệp đợc trang bị đầy đủ phơng tiện trang thiết bị máy móc đại đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất kinh doanh Là đơn vị trực thuộc Công ty cổ phần Sông Đà 2, Xí nghiệp thờng xuyên nhận đợc quan tâm, đạo xát xao tạo điều kiện thuận lợi Công ty để Xí nghiệp hoàn thành tốt nhiệm vụ không ngừng phát triển */ Khó khăn: - Do đặc thù đơn vị xây lắp, địa bàn hoạt động rộng trải dài Nớc, đà ảnh hởng đến trình sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Nh việc giải phóng mặt bằng, việc cung øng vËt t kü tht, vËn chun m¸y mãc trang thiết bị vùng sâu vùng xa, vùng đồi núi, đặc biệt ảnh hởng đến đời sống cán công nhân viên - Do đặc điểm địa bàn hoạt động sản xuất dải rác xa trung tâm, nên công tác quẩn lý điều hành sản xuất gặp không khó khăn - Nhiệm vụ sản xuất khó khăn, nặng nề, giá trị sản xuất kinh doanh lớn, thời gian kéo dài, điều kiện thi công trời chịu nhiều ảnh hởng thời tiết khí hậu Bên cạnh cạnh tranh diễn biến phức tạp thị trờng khan hiếm, tăng giá nguyên nhiên vật liệu đà gây khó khăn tổn thất lớn, làm ảnh hởng đến trình sản xuất kinh doanh Xí nghiÖp 12 ... 2. 07 tiền thân xí nghiệp xây lắp số trực thuộc Công ty đầu t phát triển đô thị khu công nghiệp Sông Đà Căn định số: 26 /TCT TCĐT ngày 24 / 05/ 20 02 Tổng Giám Đốc Tổng Công Ty Sông Đà Xí nghiệp xây... Tổng Giám đốc Công ty việc sáp nhập Xí nghiệp xây lắp số đơn vị trực thuộc Công ty Đầu t phát triển Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà vào Công ty Sông Đà đổi tên thành Xí nghiệp Sông Đà 2. 07, kể từ... tốt nghiệp Chơng 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu Xí nghiệp Sông Đà 2. 07 Chơng : Phân tích tài tình hình thực giá thành Xí nghiệp Sông Đà 2. 07 năm 20 06 Chơng : Tổ chức công tác kế toán

Ngày đăng: 12/04/2013, 02:15

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan