Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Lê Thị Hồng Hà NHẬN XÉT (Của giảng viên hướng dẫn ) …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Ngày … tháng …năm 2015 Giảng viên hướng dẫn SVTH: Nhóm 15 – Lớp DHKT7BTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Lê Thị Hồng Hà NHẬN XÉT (Của giảng viên phản biện ) …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Ngày … tháng …năm 2015 Giảng viên phản biện SVTH: Nhóm 15 – Lớp DHKT7BTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Lê Thị Hồng Hà MỤC LỤC SVTH: Nhóm 15 – Lớp DHKT7BTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Lê Thị Hồng Hà LỜI NÓI ĐẦU Hòa nhập vào sự phát triển của nền kinh tế thị trường,nền kinh tế Việt Nam đang chuyển mình để bắt kịp thị trường đa dạng hóa đa phương hóa,cùng với nó là sự đổi mới của cơ chế thị trường đối với quản lý kinh tế và điều tiết vĩ mô của nhà nước. Để tồn tai và phát triển trong sự cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thi trường mỗi doanh nghiệp phải có một bộ máy tổ chức quản lý chặt chẽ có hiệu quả trong hoạt động sản xuất,kinh doanh bằng hệ thống công cụ quản lý khác nhau. Hoạch toán kế toán với vai trò là một công cụ quản lý,là một bộ phận không thể thiếu trong quá trình quản lý,điều hành các hoạt đông sản xuất kinh doanh,giúp các doanh nghiệp hệ thống hóa,xử lý cung cấp thông tin về toàn bộ tài sản trong doanh nghiệp,từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Qua thời gian học tập nắm vững được những kiến thức cơ bản em đã được nhà trường,khoa kinh tế phân công đi thực tập thực tế. Với mục đích gắn liền tri thức,kĩ năng nghề nghiệp với thực tế của cuộc sống để cũng cố kiến thức đã học theo phương châm học đi đôi với hành,lý luận gắn liền với thực tiễn,từ đó em đã đi sâu vào tìm hiểu cụ thể các phần hành kế toán tại công ty CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI MIỀN NÚI THANH HÓA,một doanh nghiệp hoạt động trên lĩnh vực kinh doanh dịch vụ trong địa bàn tỉnh nhà. Được sự giúp đỡ của giảng viên Lê Thị Hồng Hà,trường ĐH Công nghiệp TPHCM cơ sở Thanh Hóa,cùng sự giúp đỡ tận tình của cán bộ kế toán trong công ty đã giúp nhóm em hoàn thành bài “Báo cáo thực tập “này. Kính mong sự giúp đỡ của thầy cô SVTH: Nhóm 15 – Lớp DHKT7BTH 4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Lê Thị Hồng Hà CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI MIỀN NÚI THANH HOÁ 1.1. Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần Thương mại Miền núi Thanh Hoá. 1.1.1. Sơ lược về lịch sử Công ty cổ phần Thương mại Miền núi Thanh Hoá. Miền núi tỉnh Thanh hóa là vùng đất ở phía Tây, Tây – Bắc và Tây – Nam của tỉnh thanh hóa, gồm địa phận của 11 huyện: Thạch Thành, Cẩm Thủy, Ngọc Lặc, Bá Thước, Lang Chánh, Quan hóa, Quan Sơn, Mường Lát, Như Xuân, Thường Xuân, Như Thanh. Chiếm ¾ diện tích tự nhiên của toàn tỉnh, với dân số trên 1 triệu người, là địa bàn chiến lược quan trọng về quốc phòng, an ninh và có nhiều tiềm năng để phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội. Sau 5 năm thực hiện đường lối Đổi mới của Đảng (1986-1990), đứng trước những biến đổi sâu sắc từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp chuyển mạnh sang cơ chế thị trường theo định hướng XHCN, đòi hỏi phải sắp xếp lại hệ thống thương nghiệp quốc doanh trên địa bàn miền núi. Để làm chủ được địa bàn miền núi cần phải có doanh nghiệp quốc doanh đủ mạnh, có chính sách riêng, có đội ngũ cán bộ công nhân viên tâm huyết đối với miền núi, có sự am hiểu sâu sắc tình hình kinh tế - xã hội và những nhu cầu riêng của đồng bào các dân tộc. Từ thực tế đó, ngành đã xây dựng phương án: Sắp xếp lại hệ thống sản xuất kinh doanh trong tỉnh đặc biệt trước mắt phải sắp xếp lại thương nghiệp cấp huyện và đã được Tỉnh ủy, Ủy ban nhân dân tỉnh Thanh hóa phê duyệt. Sự ra đời của Công ty Thương nghiệp Miền núi với 3 lần giải thể và 3 lần tái lập đã khẳng định nhu cầu khách quan cần phải có một mô hình như thế ở địa bàn này. Ngày 01/11/1990 UBND Tỉnh Thanh Hoá ra quyết định số 1005/TC/UBTH thành lập công ty Thương nghiệp Miền núi Thanh hóa, trên cơ sở giải thể các công ty cấp huyện như Công ty Nội thương, Công ty Ngoại thương, Công ty Vật tư. Công ty Thương nghiệp miền núi Thanh hóa có chức năng nhiệm vụ kinh doanh, sản xuất, chế biến, dịch vụ thương nghiệp tổng hợp về nội thương, ngoại thương và vật tư, nhằm phục vụ sản xuất và đời sống nhân dân, phục vụ nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội, thực hiện chính sách dân tộc của Đảng, Nhà nước trên địa bàn các huyện miền núi. SVTH: Nhóm 15 – Lớp DHKT7BTH 5 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Lê Thị Hồng Hà Xét quá trình phấn đấu vươn lên và thực tế khả năng công ty có thể đảm nhận nhiều hơn nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trên đại bàn miền núi, ngày 29/10/1999 UBND Tỉnh Thanh Hoá ra Quyết định số 2418/QĐ-UB đổi tên “Công ty Thương nghiệp miền núi Thanh hóa” thành “Công ty Thương mại và đầu tư phát triển Miền núi Thanh Hoá”. Bắt đầu từ đây nhiệm vụ của công ty được xác định nặng nề hơn. Và có thể khẳng định chắc chắn rằng, đến giai đoạn này công ty đã trở thành một doanh nghiệp quốc doanh đủ mạnh trụ vững trên địa bàn miền núi Thanh hóa. Việc đổi tên thật sự đã thể hiện đầy đủ tầm chiến lược trong kinh doanh của công ty trong những năm tiếp theo. Với phương châm kinh doanh đa ngành đa nghề, đặt nhiệm vụ chiến lược kinh doanh lên hàng đầu, coi trọng mặt hàng chủ lực, làm tốt nhiệm vụ phục vụ hàng chính sách. Đến thời điểm này Công ty có 06 phòng chức năng, một kho trung chuyển ở Thành phố Thanh hóa và 11 Cửa hàng trực thuộc ở 11 huyện miền núi, với 54 tổ bán hàng quản lý 314 quầy bán hàng, trong đó có 12 Cửa hàng xăng dầu và một xưởng sản xuất đũa tre. Ngày 17/3/2008 Ủy ban nhân dân tỉnh Thanh hóa đã ra quyết định số 610/QĐ/UBND giao cho công ty TM&ĐTPT Miền núi Thanh Hoá quản lý phần vốn Nhà nước tại công ty cổ phần Du lịch Thanh hóa (tức khách sạn 25A) Ngày 22/6/2010 UBND tỉnh ra quyết định số 2197/QĐ-UBND đổi tên công ty Thương mại và đầu tư phát triển Miền núi Thanh Hoá thành công ty TNHH một thành viên Thương mại miền núi Thanh hoá Năm 2013 chuyển đổi thành Công ty cổ phần thương mại Miền núi Thanh hoá theo quyết định 447 của chủ tịch UBND tỉnh Thanh hoá ngày 03 tháng 8 năm 2013. Công ty cổ phần Thương mại Miền núi Thanh Hoá là doanh nghiệp 51% vốn Nhà nước, 49% các cổ đông đóng góp. 1.1.2. Tên công ty: Công ty Cổ Phần Thương Mại Miền Núi Thanh Hóa. - Trụ sở chính: 100 Triệu Quốc Đạt,P.Điên Biên, TP Thanh Hóa. Chủ tịch Công ty kiêm Giám đốc Công ty cổ phần Thương mại Miền núi Thanh Hoá: Ông: Nguyễn Đình Tự + Điện Thoại: 0373 857 128. + Fax: 0373 850 257 SVTH: Nhóm 15 – Lớp DHKT7BTH 6 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Lê Thị Hồng Hà + Mã Số Thuế: 2800 119 738 +Các chi nhánh trưc thuộc : Gồm 11 chi nhánh,với chức năng nhiệm vụ chịu trách nhiệm tổ chức quản lí hoạt động phục vụ- kinh doanh,thu mua chế biến tiêu thụ sản phẩm địa phương,phục vụ cho nhu cầu phát triển sản xuất và đời sống của đồng bào miền núi bao gồm: 1. Chi nhánh Thương mại: Quan Sơn 2. Chi nhánh Thương mại: Quan Hóa 3. Chi nhánh Thương mại: Bá Thước 4. Chi nhánh Thương mại: Lang Chánh 5. Chi nhánh Thương mại: Ngọc Lạc 6. Chi nhánh Thương mại: Thường Xuân 7. Chi nhánh Thương mại: Như Xuân 8. Chi nhánh Thương mại: Như Thanh 9. Chi nhánh Thương mại; Cẩm Thủy 10. Chi nhánh Thương mại Thạch Thành 11. Chi nhánh Thương mại: Mường Lát 1.1.3. vốn điều lệ : Công ty có vốn điều lệ: :9.602.285.657 đồng (Chín tỷ sáu trăm linh hai triệu hai trăm tám lăm ngàn sáu trăm năm bảy đồng). 1.1.4 Quyết định thành lập Công ty được thành lập theo QĐ 1005 TC/ UBTH ngày 01/11/1990 của UBND Tỉnh Thanh Hóa trên cơ sở giải thể 24 công ty Thương Ngiệp,Ngoại Thương,Vật tư nông nghiệp của 8 huyện miền núi.Công ty được thành lập theo QĐ số 1240 TC/UBTH ngày 28/09/1992 của UBND Tỉnh Thanh Hóa.Năm 1999 đổi tên thành Công ty ĐT&ĐTPT Miền núi Thanh Hóa,theo quyết định số 2197/ QĐ-UBND ngày 22 tháng 6 năm 2010 của Chủ tịch UBND Tỉnh Thanh Hóa. Năm 2013 chuyển đổi thành Công ty cổ phần thương mại Miền núi Thanh hoá theo quyết định 447 của chủ tịch UBND tỉnh Thanh hoá ngày 03 tháng 8 năm 2013 Công ty có tư cách pháp nhân hạch toán độc lập có giấy phép kinh doanh với Mã số doanh nghiệp: 2800.119.738 cấp ngày 06/08/2010, có con dấu riêng mang tên Công ty cổ phần thương mại Miền núi Thanh Hoá để giao dịch. Tài khoản mở tại SVTH: Nhóm 15 – Lớp DHKT7BTH 7 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Lê Thị Hồng Hà Ngân hàng No & PTNT Thanh Hoá, đăng ký nộp thuế tại Cục thuế Thanh Hoá có mã số thuế: 2800.119.738, hạch toán VAT theo phương pháp khấu trừ. 1.1.5 Ngành Nghề kinh doanh của công ty. Các mặt hàng mà công ty TNHH một thành viên thương mại miền núi Thanh Hóa phân phối như là nhóm hàng chính sách ( muối I ốt,dầu hỏa ,phân bón,thiết bị học tập ( bàn , ghế.,giấy vở học sinh),nhóm hàng địa phương,nhóm hàng phương tiện,hàng vật liệu xây dựng,hàng xăng dầu,hàng hóa khác. 1.1.6. Chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần thương mại Miền núi Thanh Hoá. Công ty cổ phần Thương mại Miền núi Thanh Hoá là một doanh nghiệp HĐKD Thương mại với tính chất đặc thù được UBND tỉnh Thanh Hoá giao: Tổ chức lưu thông hàng hoá chủ yếu trên địa bàn miền núi, bảo đảm thường xuyên ổn định cung cấp sản phẩm hàng hoá, dịch vụ phục vụ cho nhu cầu phát triển sản xuất và đời sống của đồng bào các dân tộc miền núi trong tỉnh. Trong đó có một số mặt hàng thiết yếu theo chính sách của Đảng, Nhà nước, góp phần thúc đẩy Kinh tế- Xã hội Miền núi, ổn định An ninh- Quốc phòng, trật tự an toàn xã hội trên địa bàn. 1.1.7 Mục tiêu, Nhiệm vụ, định hướng phát triển của công ty 1.1.6.1 Mục tiêu - Tăng quy mô cả về vốn và lao động, mở rộng thị trường tiêu thụ. - Thực hiện chiến lược kinh doanh lâu dài, giữ uy tín với khách hàng. - Việc bán hàng tiêu thụ sản phẩm phải tiến hành đông thời với thu hồi vốn và công nợ. - Phát triển ổn định, bền vững và lâu dài. 1.1.7.2 Nhiệm vụ thiết yếu: - Phục vụ hàng chính sách cho đồng bào các dân tộc miền núi theo chủ trương của Đảng,Nhà nước. - Kinh doanh,tiêu thụ các sản phẩm địa phương do đồng bào sản xuất ra. - Kinh doanh hàng hóa tiêu dùng thiết yếu phục vụ phát triển sản xuất và đời sống của đồng bào các dân tộc miền núi trong tỉnh. - Kinh doanh dịch vụ ăn uống nhà nghỉ,nhà hàng. - Kinh doanh hàng nội địa trong và ngoài tỉnh. - Giao lưu,trao đổi hàng hóa với nước bạn Lào. SVTH: Nhóm 15 – Lớp DHKT7BTH 8 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Lê Thị Hồng Hà - Tổ chức sản xuất,chế biến hàng nông,lâm sản địa phương. - Thi công xây dựng các công trình dân dụng,giao thông thủy lợi. - Kinh doanh dịch vụ vận tải 1.1.7.3 Định hướng phát triển • Luôn chú trọng xây dựng uy tín với khách hàng, thực hiện chế dộ ưu đâĩ với khách hàng. • Tiếp tục mở rộng thị trường, tăng thị phần của công ty nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, không ngừng cải tiến kĩ thuật theo hướng hiện đại. • Tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường và tham gia phúc lợi xã hội 1.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC 1.2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp Tổng số cán bộ công nhân viên của Công ty hiện có đến 31/12/2010 là 344 người trong đó trình độ Đại học là 53 người (chiếm 15.4%), Cao đẳng và Trung cấp 119 người (chiếm 34.59%), Sơ cấp bán hàng và công nhân kỹ thuật 172 người (chiếm 50.01%). Để đáp ứng yêu cầu quản lý HĐKD- Phục vụ phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của mình, Công ty lựa chọn bộ máy quản trị theo mô hình trực tuyến chức năng. 1.2.1- Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty cổ phần Thương mại Miền núi Thanh Hoá. SVTH: Nhóm 15 – Lớp DHKT7BTH 9 PHÓ GIÁM ĐỐCPHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHÒNG KD XĂNG DẦU, XD KIẾN THIẾT PHÒNG KẾ TOÁN TÀI CHÍNH PHÒNG KẾ HOẠCH THỐNG KÊ DV PHÒNG KD VẬT TƯ & KHO VẬN CHỦ TỊCH KIÊM GIÁM ĐỐC CÔNG TY BAN KIỂM SOÁT Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Lê Thị Hồng Hà SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI MIỀN NÚI THANH HÓA Sơ đồ 1.1: Sô đồ bộ máy quản lí của công ty Ghi chú: - Quan hệ trực tiếp - Quan hệ gián tiếp - Quan hệ kiểm soát ………………. 1.2.2. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận trongBộ máy quản lý của Công ty cổ phần Thương mại Miền núigồm: - Chủ tịch Công ty kiêm Giám đốc phụ trách chung, trực tiếp quản lý công tác kế toán thống kê, tổ chức cán bộ - lao động tiền lương. - Kiểm soát viên kiểm tra tính hợp pháp của chứng từ, giám sát hoạt động kinh doanh của Công ty theo quy chế của Công ty. - Ban giám đốc: 3 người + 01 PGĐ phụ trách công tác KD - phụ trách đoàn thanh niên. + 01 PGĐ phụ trách công tác KD - xây dựng kiến thiết. SVTH: Nhóm 15 – Lớp DHKT7BTH 10 [...]... Thương mại: Như Thanh 10 Chi nhánh Thương mại: Cẩm Thuỷ 11 Chi nhánh Thương mại: Thạch Thành 1.3 Nội dung tổ chức công tác kế toán tại Công ty cổ phần Thương mại Miền núi Thanh Hoá 1.3 1- Tổ chức bộ máy kế toán Công ty cổ phần Thương mại Miền núi Thanh Hoá tổ chức bộ máy kế toán của Công ty phải phù hợp với mô hình doanh nghiệp và tình hình kinh doanh của công ty Phòng Kế toán của Công ty phải có quy... chính Đội ngũ kế toán của Công ty gồm 34 người: - Phòng kế toán Công ty gồm 9 người: + Kế toán trưởng + Hai phó phòng + Sáu kế toán viên - Kế toán thanh toán với Ngân sách- Thanh toán chứng từ, Hoá đơn - Kế toán vốn bằng tiền - Kế toán theo dõi kho hàng hoá - Kế toán mua bán hàng hoá - Kế toán tiền lương, BHXH, BHYT, KPCĐ, BHTN - Kế toán TSCĐ, CCDC SVTH: Nhóm 15 – Lớp DHKT7BTH 12 Báo cáo thực tập tốt... kinh tế tài chính phát sinh tại chi nhánh làm căn cứ để tổng hợp báo cáo về Công ty 1.3 CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN ÁP DỤNG TẠI CÔNG TY 1.3.1 Hình thức kế toán áp dụng tại công ty Dựa vào tình hình thực tế tại công ty với khối lượng công việc kế toán đồng thời căn cứ vào số lượng và trình độ nghiệp vụ của nhân viên kế toán nên công ty lựa chọn hình thức chứng từ ghi sổ SVTH: Nhóm 15 – Lớp DHKT7BTH 14 Báo cáo thực. .. trưởng kế toán, 14 kế toán viên và thống kê 1.2 SƠ ĐỒ BỘ MÁY KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TM MIỀN NÚI THANH HOÁ Sơ đồ 1.2: sơ đồ bộ máy kế toán của công ty Ghi chú: Quan hệ trực tiếp: Diễn giải: Qua sơ đồ trên ta thấy bộ máy kế toán của Công ty được chia thành 10 bộ phận Nhiệm vụ của từng bộ phận trong bộ máy kế toán như sau: * Kế toán trưởng Là người phụ trách chung, đôn đốc kiểm tra, giám sát việc thực. .. đại trong công tác kế toán nên Công ty chọn loại hình tổ chức công tác kế toán vừa tập trung vừa phân tán Bộ phận kế toán văn phòng Công ty chịu trách nhiệm hạch toán và tổng hợp toàn bộ thông tin của Công ty, bộ phận kế toán các chi nhánh trực thuộc chỉ thực hiện hạch toán ban đầu tại đơn vị, hạch toán chi tiết chi phí kinh doanh, hạch toán giá vốn bán hàng, doanh thu tiêu thụ tại chi nhánh nhưng... Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: kê khai thường xuyên Phương pháp hạch toán các khoản dự phòng, tình hình trích lập dự phòng: dựa vào tình hình thực tế, giá cả thị trường có thể tiêu thụ được để lập dự phòng Phương pháp tình giá thành: phương pháp bình quân gia quyền CHƯƠNG II THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI MIỀN NÚI THANH HÓA SVTH: Nhóm 15 – Lớp DHKT7BTH 17 Báo cáo thực tập tốt... phòng Kế toán của Công ty có nhiệm vụ thanh quyết toán hàng tháng, hàng quý của các chi nhánh trực thuộc gửi về, điều chỉnh đúng sai trong việc ghi sổ và phản ánh các nghiệp vụ kinh tế tài chính phát sinh cung cấp thông tin chính xác, kịp thời cho lãnh đạo Công ty Công ty cổ phần Thương mại Miền núi Thanh Hoá có địa bàn hoạt động phân tán, chưa trang bị kỹ thuật ghi chép tính toán hiện đại trong công tác. .. bào miền núi, bao gồm: 1 Chi nhánh Thương mại: Mường Lát 2 Chi nhánh Thương mại: Quan Sơn 3 Chi nhánh Thương mại: Quan Hoá 4 Chi nhánh Thương mại: Bá Thước 5 Chi nhánh Thương mại: Lang Chánh 6 Chi nhánh Thương mại: Ngọc Lặc SVTH: Nhóm 15 – Lớp DHKT7BTH 11 Báo cáo thực tập tốt nghiệp 7 Chi nhánh Thương mại: GVHD: ThS Lê Thị Hồng Hà Thường Xuân 8 Chi nhánh Thương mại: Như Xuân 9 Chi nhánh Thương mại: ... 14/9/2006 của Bộ trưởng BTC) Công ty Cổ phần Thương mại Miền núi Thanh Hóa -2800 119 738CHỨNG TỪ GHI SỔ Số: 01 Từ ngày 1 đến ngày 31 tháng 12 năm 2013 ĐVT: VNĐ Trích yếu Số hiệu tài khoản Nợ B A Số tiền Có C 1 -Thu tiền hàng của Công ty Phú Hưng 111 511 200 ( theo hóa đơn số 003591) -Thu tiền thuế GTGT HĐ 003591 111 3331 20 -Thu tiền hàng của công ty Minh Quân 111 511 780 (theo hóa đơn số 003598) -Thu tiền... thực tập tốt nghiệp Công ty Cổ phần Thương mại Miền núi Thanh Hóa -2800119738- GVHD: ThS Lê Thị Hồng Hà Mẫu số: S02a – DNN (Ban hành theo QĐ số: 48/2006/QĐBTC Ngày 14/9/2006 của Bộ trưởng BTC) - Trích yếu CHỨNG TỪ GHI SỔ Số: 03 Từ ngày 1 đến ngày 31 tháng 12 năm 2013 ĐVT: VNĐ Số hiệu tài khoản Số tiền Nợ Có B A C Ghi chú 1 -Công ty rút tiền gửi tại Ngân hàng Vietcombank 111 112 500.000.000 - Công ty . tên công ty Thương mại và đầu tư phát triển Miền núi Thanh Hoá thành công ty TNHH một thành viên Thương mại miền núi Thanh hoá Năm 2013 chuyển đổi thành Công ty cổ phần thương mại Miền núi Thanh. dầu,hàng hóa khác. 1.1.6. Chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần thương mại Miền núi Thanh Hoá. Công ty cổ phần Thương mại Miền núi Thanh Hoá là một doanh nghiệp HĐKD Thương mại. Chi nhánh Thương mại: Như Thanh 10. Chi nhánh Thương mại: Cẩm Thuỷ 11. Chi nhánh Thương mại: Thạch Thành 1.3. Nội dung tổ chức công tác kế toán tại Công ty cổ phần Thương mại Miền núi Thanh Hoá. 1.3