Đang tải... (xem toàn văn)
Đề tài : Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn cố định tại công ty TNHH TM & Dịch vụ Khánh Linh Hà Nội
Lời nói đầu Những năm gần đây nền kinh tế nớc ta đã có những bớc phát triển mạnh mẽ, thu hút nhiều nhà đầu t lớn có tầm cỡ trên thế giới và trong khu vực. Đó là nhờ một phần không nhỏ của công cuộc đổi mới quản lý kinh tế. Đi đôi với nó là hàng loạt các chính sách, chế độ thể lệ về Tài chính kế toán cũng không ngừng đợc hoàn thiện để phù hợp với yêu cầu quản lý và mang tính thời đại . Nền kinh tế thị trờng với sự cạnh tranh khốc liệt của nó đòi hỏi các doanh nghiệp phải kinh doanh và có tài sản cố định trong sản xuất là một vấn đề quan trọng trong các công ty Trong bối cảnh đó không có ít công ty đã bị đắm chìm, do không thể chèo chống đợc con thuyền trong cơn bão cạnh tranh của thị trờng dầy sôi động. Đồng thời đã xuất hiện những công ty làm ăn rất có hiệu quả nhờ áp dụng những kiến thức đã đợc trao đổi (tiếp theo) vận dụng hợp lý các quy luật kinh tế, nắm bắt và đáp ứng nhanh nhạy những đòi hỏi của thị trờng. Trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, từ khi thực hiện chính sách mở cửa thì các mối quan hệ và giao lu quốc tế của nớc ta ngày càng đợc tăng cờng mở rộng, đặc biệt là khi Việt Nam trở thành thành viên của ASEAN, WTO . Hoạt động xuất nhập khẩu đợc đẩy mạnh, mà xuất nhập khẩu chính là hoạt động cơ bản của các đơn vị kinh doanh thơng mại. Một trong những đơn vị kinh doanh . Nâng cao hiệu quả của hoạt động này không những quy trì đợc sự tồn tại của doanh nghiệp mà còn đóng góp thúc đẩy sản xuất trong nớc với nền kinh tế thế giới. Để đạt đợc hiệu quả đó thì vấn đề sử dụng vốn sao cho hợp lý, trở thành vấn đề thờng nhật của Ban giám đốc công ty và toàn bộ cán bộ công nhân viên. Nếu chúng ta không đề ra những giải pháp kịp thời để quản lý sử dụng vốn tài sản cố định thì công ty sẽ khó đứng vững trong môi trờng cạnh tranh. Nhận thức đợc tầm quan trọng của vấn đề quản lý và sử dụng vốn tài sản cố định trong công ty cùng với tìm hiểu thực tế tại công ty TNHH Khánh Linh . Xuất phát từ lý luận và thực tiễn trên trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH- Khánh Linh đợc sự hớng dẫn , giúp đỡ tận tình của thầy giáo, của các cán bộ Kế toán phòng kế toán Công ty tôi đã lựa chọn nghiên cứu chuyên đề 1 Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn cố định tại Công ty TNHH TM& Dịch Vụ Khánh Linh Hà Nội. Và lấy đó làm đề tài cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình. Đề tài tập trung nghiên cứu lý luận về quản lý sử dụng vốn tài sản cố định của công ty. Trên cơ sở phần trích thực trạng công tác quản lý và sử dụng vốn. Tài sản cố định, tìm tòi, phát hiện tồn tại, nguyên nhân gây lãng phí, gây thất thoát, mất cân đối thu chi và qua đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả và sử dụng vốn tài sản cố định tại Công ty. Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung của chuyên đề thực tập tốt nghiệp này đợc chia làm 3 phần sau: Phần I: Khái quát về công tác quản lý vốn cố định tại các công ty. Phần II: Khái quát về công ty TNHH Khánh Linh. Phần III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý sử dụng vốn cố định ở công ty TNHHKhánh Linh. Em xin trân thành cảm ơn! 2 Phần i tổng quát về công tác quản lý vốn cố định tại công ty 1. Khái niệm Vốn cố định là biểu hiện bằng tiền của tài sản cố định. Tài sản cố định có đặc điểm tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh và thu hồi dần dới dạng khấu hao. Việc bảo toàn vốn phải lấy cả từ hao mòn hữu hình và hao mòn vô hình, bất kỳ một sự thiếu sót nào đều có thể mắc lỗi. Về mặt hữu hình: thì doanh nghiệp phải giữ cho tài sản cố định không bị loại khỏi sản xuất kinh doanh trớc khi hết niên hạn sử dụng, không sử dụng vốn cố định sai mục đích hoặc đi mua bán lại tài sản cố định tạo chênh lệch giá để kiếm lời, phải duy trì và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định. Về mặt vô hình: đòi hỏi công ty phải có tỉ lệ khấu hao hợp lý đảm bảo cho tái sản xuất tài sản cố định mới. 2. Đặc điểm của vốn cố định Để tài sản cố định phải đạt đợc cả hai tiêu chuẩn. Một là, phải đạt đợc về mặt giá trị đến một mức độ nhất định (ví dụ hiện nay giá trị của nó phải lớn hơn hoặc bằng 10.000.000 đồng). Hai là, thời gian sử dụng phải từ trên 1 năm trở lên. Với những tiêu chuẩn nh vậy thì hoàn toàn bình thờng với đặc điểm hình thái vật chất của tài sản cố định giữ nguyên trong thời gian dài. Tài sản cố định thờng đợc sử dụng nhiều lần, tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất và chỉ tăng lên khi có xây dựng cơ bản mới hoặc mua sắm. Qua quá trình sử dụng tài sản cố định hao mòn dần dới hai dạng là hao mòn hữu hình và hao mòn vô hình. Hao mòn vô hình chủ yếu do tiến bộ khoa học công nghệ mới và năng suất lao động xã hội tăng lên quyết định. Hao mòn hữu tình phụ thuộc vào mức độ sử dụng khẩn trơng tài sản cố định nh chế độ quản lý sử dụng, bảo dỡng, điều kiện môi trờngnhững chỉ dẫn trên đa ta tới một góc nhìn về đặc tính chuyển đổi thành tiền chậm chạp của tài sản cố định. Tuy thế, các tài sản cố định có giá trị cao có thể có giá trị thế chấp đối với ngân hàng khi vay vốn. 3. Vai trò +). Cơ cấu vốn cố định Cơ cấu vốn cố định là tỷ lệ phần trăm của từng nhóm vốn cố định chiếm trong tổng số vốn cố định. Nghiên cứu cơ cấu vốn cố định có một ý nghĩa quan 3 trọng là cho phép đánh giá việc đầu t có đúng đắn hay không và cho phép xác định hớng đầu t vốn cố định trong thời gian tới. Để đạt đợc ý nghĩa đúng đắn đó, khi nghiên cứu cơ cấu vốn cố định thì ta phải nghiên cứu trên hai giác độ: nội dung cấu thành và mối quan hệ tỷ lệ trong mỗi bộ phận so với toàn bộ. Vấn đề cơ bản trong việc nghiên cứu này phải là xây dựng đợc một cơ cấu hợp lý phù hợp với trình độ phát triển khoa học kỹ thuật, đặc điểm kinh tế kỹ thuật của sản xuất, trình độ quản lý, để các nguồn vốn đợc sử dụng hợp lý và có hiệu quả nhất. Cần lu ý rằng quan hệ tỷ trọng trong cơ cấu là chỉ tiêu động. Điều này đòi hỏi cán bộ quản lý phải không ngừng nghiên cứu tìm tòi để cơ cấu tối u. Theo chế độ hiện hành vốn cố định của doanh nghiệp đợc biểu hiện thành hình thái giá trị của các loại tài sản cố định sau đây đang dùng trong quá trình sản xuất: 1. Nhà cửa đợc xây dựng cho các phân xởng sản xuất và quản lý. 2. Công cụ để phục vụ sản xuất và quản lý 3. Thiết bị động lực 4. Máy móc, thiết bị sản xuất 5. Dụng cụ làm việc, công ty 6. Thiết bị và phơng tiện vận tải. 7. Dụng cụ quản lý 8. Tài sản cố định khác dùng vào sản xuất công nghiệp Trên cơ sở các hình thái giá trị của tài sản cố định nh trên ta chỉ rõ rằng cơ cấu vốn cố định chịu ảnh hởng của nhiều nhân tố. Quan tâm nhất là đặc điểm về kỹ thuật sản xuất của doanh nghiệp, sự tiến bộ kỹ thuật, mức độ hoàn thiện của tổ chức sản xuất, điều kiện địa lý tự nhiên, sự phân bố sản xuất. Vì vậy khi nghiên cứu để xây dựng và cải tiến cơ cấu vốn cố định hợp lý cần chú ý xem xét tác động ảnh hởng của các nhân tố này. Trong kết quả của sự phân tích, đặc biệt chú ý tới mối quan hệ giữa các bộ phận vốn cố định đợc biểu hiện bằng máy móc thiết bị và bộ phận vốn cố định đợc biểu hiện bằng nhà xởng vật kiến trúc phục vụ sản xuất. +). Nguồn vốn cố định Mỗi khoản vốn cố định hay tài sản cố định trong doanh nghiệp không tự nhiên mà có, nó nhất thiết phải đợc hình thành từ một nguồn đầu t nhất định. Nguồn vốn cố định chính là nguồn gốc tạo dựng, đầu t để hình thành nên các tài sản cố định của công ty. Trong doanh nghiệp, vốn cố định dùng để hoạt động sản xuất, kinh doanh đợc hình thành từ các nguồn sau: 4 Nguồn vốn pháp định: gồm vốn cố định , vốn cổ phần do xã viên hợp tác xã và các cổ đông đóng góp bằng tài sản cố định, hoặc vốn pháp định do chủ xí nghiệp bỏ ra ban đầu khi thành lập công ty t nhân. Nguồn vốn tự bổ sung: gồm vốn cố định của những tài sản cố định đã đợc đầu t hoặc mua sắm bằng quỹ công ty. Nguồn vốn liên doanh: gồm các khoản vốn do các đơn vị tham gia liên kết bằng tài sản cố định và bằng vốn đầu t xây dựng cơ bản đã hoàn thành. 4. Phân loại. a. Hao mòn tài sản cố định Trong quá trình sử dụng cũng nh không sử dụng tài sản cố định đều bị hao mòn dới hai hình thức: hao mòn hữu hình và hao mòn vô hình. Giống nh hai khía cạnh của một vấn đề, cả hao mòn hữu hình và hao mòn vô mình đều làm giá trị tài sản cố định giảm xuống và chụi ảnh hởng bởi những nhân tố nào đều thể hiện dới những dạng khác nhau. Hao mòn hữu hình là sự hao mòn về vật chất, tức là sự tổn thất về chất lợng, tính năng kỹ thuật của tài sản cố định. Thực chất kinh tế hao mòn hữu hình là giá trị của tài sản cố định dần dần giảm đi cùng với việc chuyển dần giá trị của nó vào giá trị sản phẩm đợc sản xuất ra. Khi tài sản cố định bị mất dần thuộc tính do ảnh của điều kiện tự nhiên, do quá trình xảy ra trong nội tại nguyên liệu cấu thành tài sản của điều kiện tự nhiên, do quá trình xảy ra trong nội tại nguyên liệu cấu thành tài sản cố định đó. Nh vậy bao mòn hữu hình có ảnh hởng quyết định tới độ bền của tài sản cố định do đó nó chịu ảnh hởng của nhân tố là: quá trình sử dụng: đợc xem xét về mức độ đảm nhận về thời gian và cờng độ sử dụng, tay nghề công nhân việc chấp hành quy tắc, quy trình kỹ thuật, chế độ bảo dỡng, sửa chữa. Hao mòn vô hình là sự hao mòn chủ yếu do năng xuất lao động xã hội tăng lên và sự tiến bộ khoa học kỹ thuật, tổ chức sản xuất. Hiệu quả của hai nguyên do này dẫn đến việc ngời ta sản xuất ra tài sản cố định cùng loại nhng lại có chất lợng cao hơn mà giá lại rẻ hơn. Và nh tế tài sản cố định của ta ngẫu nhiên bị sụt giá. Xuất phát từ việc nghiên cứu hao mòn tài sản cố định cung cấp cho chúng ta những luận cứ cần thiết chứng minh cho việc bảo vệ tài sản cố định nhằm giảm tối đa tổn thất hữu hình và hao mòn vô hình. Những biện phấp thờng đợc sử dụng nh nâng cao cờng độ và thời gian sử dụng, nâng cao chất lợng, hạ giá thành Một ý nghĩa khác là nó cũng cung cấp cho ta cơ sở để lập kế hoạch khấu hao tài sản cố định, kế hoạch bảo toàn và phát triển vốn cố định. 5 b. Khấu hao tài sản cố định Trong quá trình tham gia vào nhiều chu kỳ của tài sản cố định không thay đổi những giá trị của nó hao mòn dần và chuyển từng phần vào giá thành sản phẩm mới đợc sản xuất ra. . . Về thực chất, khâu hao là quá trình giảm giá của tài sản cố định. Việc suy giảm giá trị của tài sản cố định cuối cùng sẽ dẫn đến khấu hao hết tài sản cố định, khi đó phải đầu t để có đợc tài sản cố định khác. Sở dĩ đòi hỏi yêu cầu chính xác tơng đối về thời gian nh vậy bởi hai nguyên nhân: thứ nhất nếu xác định không đúng thời gian sử dụng dẫn đến còn đang sử dụng khấu hao hết, thứ hai cha khấu hao hết đã hỏng. Cả hai nguyên nhân này đều có ảnh hởng không tốt tới sự vận động của vốn cố định và giá thành sản phẩm làm ra. Để xác định đúng đắn thời hạn sử dụng tài sản cố định chúng ta phải dựa vào cơ sở đã chỉ ra là phải xác định đúng đắn hao mòn tài sản cố định hay khấu hao tài sản cố định Khấu hao tài sản cố định đợc phân bố trên hai hình thức khấu hao cơ bản và khấu hao sửa chữa lớn. , do đó tiền trích khấu hao tài sản cố định đợc chia thành hai bộ phận theo phơng pháp xác định tỷ lệ khác nhau. 5. Các nhân tố ảnh hởng tới hoạt động quản lý và sử dụng vốn cố định ở chi nhánh a. Sự ảnh hởng của nhân tố thị trờng Nền tảng căn bản cho sự tồn tại của công ty , sự cạnh tranh với các công ty khác, cho sử dụng vốn có hiệu quả là công ty có khả năng sản xuất ra sản phẩm và đợc ngời tiêu dùng chấp nhận sản phẩm đó. Do vậy hoàn toàn bình thờng khi thấy rằng bất kỳ công ty nào cũng phải quan tâm đến việc sản xuất cái gì, bao nhiêu, tiêu thụ ở đâu, với giá nào để huy động đợc mọi nguồn lực vào hoạt động, có đợc nhiều thu nhập. Khẳng định nh thế nào có nghĩa là việc lựa chọn phơng án kinh doanh nh thế nào, phơng án sản phẩm ra sao sẽ có ý nghĩa quyết định đến hiệu quả kinh doanh nói chung cũng nh việc quản lý và hiệu quả sử dụng vốn nói riêng. Nh vậy thì những dịch vụ tại Chi nhánh làm ra phải đáp ứng đợc nhu cầu của thị tr- ờng, đợc thị trờng chấp nhận. Nói cách khác thì Chi nhánh phải xuất phát từ nhu cầu của thị trờng để quyết định quy mô của công ty , dựa vào nhu cầu đã xác định này mà tạo nên xơng sống của mình, đó là vốn cố định. Nhu cầu thị trờng tồn tại khách quan, luôn luôn biến động và phát triển. Xét một cách toàn diện, quy mô, trình độ của quá trình sản xuất là do thị trờng quy định. Để đáp ứng đợc những yêu cầu khách quan của thị trờng, một mặt đòi hỏi cho quá trình đó đợc tiến hành thông suốt, đều đặn, nhịp nhàng, chăm sóc khách 6 hàng, đảm bảo sự phối hợp ăn khớp, chặt chẽ giữa các bộ phận, đơn vị trong nội bộ công ty. Mặt khác cũng đòi hỏi công ty đảm bảo các yếu tố mang tính tĩnh đó vận động phù hợp vơi sự biến động, phát triển liên tục của thị trờng. Kết quả tốt của việc điều hành và quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh là hạn chế tối đa tình trạng sản xuất ra không tiêu thụ đợc do chất lợng không đảm bảo, gây lãng phí làm giảm tốc độ chu chuyển của vốn. Để đạt đợc các mục tiêu trên, các công ty phải tăng cờng quản lý từng yếu tố của quá trình sản xuất. Nh vậy thì công ty phải dựa vào những nhân tố bên trong của mình đó là tài chính, là ý tởng của ngời lãnh đạo để mà quyết định ảnh hởng của nhân tố bên ngoài đó là thị trờng. Thị trờng luôn là nhân tố động, vốn tài sản cố định của mình tạo ra hàng hoá, dịch vụ tác động vào thị trờng với một ý muốn chủ quan. Thị tr- ờng sẽ có những tác động ngợc trở lại, nếu tác động ngợc trở lại này mang tính tích cực thì có nghĩa là vốn tài sản cố định . Và nhân tố khách quan này không những định đa hàng hoá dịch vụ ra thị trờng. Và nhân tố khách quan này không những đã khó kiểm soát lại còn phụ thuộc vào những yếu tố bất ngờ nh thiên tai, dịch bệnh, chiến tranh Vấn đề ở đây là làm sao dự đoán và thích ghi đợc với những nhân tố khách quan này, làm đợc điều này lại phụ thuộc vào trình độ của tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp. Đây cũng là một nhân tố ảnh hởng đến quản lý và sử dụng vốn. b. Sự ảnh hởng của nhân tố trình độ tổ chức quản lý Để quản lý và sử dụng vốn cố định một cách có hiệu quả nhằm duy trì, bảo toàn và phát triển vốn thì Ban Giám đốc công ty đã phân tích tình hình sử dụng vốn. Qua phân tích và đánh giá thì công ty nhận thấy rằng có những vấn đề nh: định mức , bảo dỡng máy móc thiết bị, lợi ích tiêu dùng ngời lao động Những vấn đề này có liên quan và ảnh hởng lớn đến quản lý và sử dụng vốn. Nếu những vấn đề trên đợc giải quyết tốt thì vốn cố định sẽ đợc sử dụng có hiệu quả. Do vậy, công ty đã đặt ra mức tiêu hao nhiên liệu mới phù hợp với quãng đờng vận chuyển Nh vậy thì trình độ tổ chức quản lý tại công ty đã đạt đợc mức cao, tại đây các kiến thức về quản trị đã đợc áp dụng. Những vấn đề có liên quan đến quản lý và sử dụng vốn cố định mà Ban giám đốc nhận thấy khi phân tích thực tế đã đợc giải quyết. Chính nhân tố quản lý, nhân tố con ngời là then chốt dẫn tới thành công. 7 Phần II: Khái quát về công ty TNHH Khánh Linh 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Khánh Linh Tên giao dịch quốc tế: TNHH TM& Dịch vụ Khánh Linh Trụ sở chính: số 445H2 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân- TP Hà Nội Văn phòng: : số 445H2 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân - TP Hà Nội Điện thoại: 04.5524734 Di động : 0913526358 Công ty TNHH Khánh Linh có địa chỉ 445H2 - Nguyễn Trãi -Thanh Xuân - Hà Nội. Cửa hàng bắt đầu đi vào hoạt động từ năm 1997 với lĩnh vực kinh doanh là mua bán, sữa chữa, các thiết bị điện tử tin học, đặc biệt chuyên thiết kế, lắp ráp, sữa chữa các thiết bị kỹ sảo âm thanh, các thiết bị sử dụng kĩ thuật số (digital), phục vụ cho các khách hàng trong thành phố và một số tỉnh. Với sự nỗ lực của cửa hàng, cùng sự đồng ý của UBND thành phố Hà Nội. Ngày 17/04/1997 Công Ty TNHH Khánh Linh đã đợc thành lập với giấy phép kinh doanh số.0102025127 do sở kế hoạch và đầu t thành phố Hà Nội cấp, Đây là một công ty mới thành lập đợc một thời gian nhng làm việc rất hiệu quả là do đội ngũ nhân viên có trình độ cao công với lòng nhiệt tình đã thu hút mọi ngời. Cửa hàng bắt đầu đi vào hoạt động từ năm 1997 với lĩnh vực kinh doanh là mua bán, sữa chữa, các thiết bị điện tử tin học, đặc biệt chuyên thiết kế, lắp ráp, sữa chữa các thiết bị kỹ sảo âm thanh, các thiết bị sử dụng kĩ thuật số (digital), phục vụ cho các khách hàng trong thành phố và một số tỉnh. Với sự nỗ lực của cửa hàng, cùng sự đồng ý của UBND thành phố Hà Nội. Ngày 17/04/1997 Công Ty TNHH Khánh Linh đã đợc thành lập với giấy phép kinh doanh số.0102025127 do sở kế hoạch và đầu t thành phố Hà Nội cấp, Năm 1998, công ty sát nhập với công ty bút bi Kim Anh ở Vĩnh Phú gọi chung là công ty VPP Khánh Linh thành phẩm để thuận lợi cho việc tiêu thụ sản phẩm rộng hơn trên tất cả mọi miền đất nớc Năm 2000 cũng là năm chuyển sang nền kinh tế thị trờng công ty kinh doanh độc lập, cũng nh nhiều công ty khác thiếu vốn trầm trọng. Do đó nhu cầu vay vốn là cần thiết trong thời điểm này và đây cũng là thời điểm công ty gặp khó khăn nhất. 8 Trớc tình hình đó để duy trì sự tồn tại của mình công ty đã mở rộng đa dạng hoá sản phẩm các mặt hàng kinh doanh ở mọi lĩnh vực trong nớc và quốc tế. Năm 2001 sau khi trở thành thành viên có thơng hiệu không thể thiếu trong thị tr- ờng trong nớc và ngoài nớc. Công ty đã tháo gỡ khó khăn nh: Tạo vốn, huy động vốn đầu t,cho mua trả chậm làm đợc nhiều ngời tin dùng cho tình hình tài chính của công ty đỡ khó khăn hơn. Năm 2001 đến nay Công ty tồn tại và trởng thành Công ty đã không ngừng phát triển sản xuất mở rộng quy mô bán hàng rộng trên toàn thế giới Công ty đã đạt đ- ợc nhiều kết quả lớn trong năm. Ngày nay công ty tiếp tục triển khai nhiều biện pháp để tìm kiếm thị trờng làm ăn có hiệu quả và có uy tín với khách hàng trong nớc và quốc tế. 2. Chức năng của Công ty Công ty TNHH Khách Linh hiện nay vẫn là doanh nghiệp thành viên của tổng công ty Hồng Hà Việt Nam là một doanh nghiệp Nhà nớc hạch toán độc lập, có t các pháp nhân đầy đủ để tham gia các hoạt động sản xuất kinh doanh một cách độc lập, có quyền tự chủ kinh doanh và tự chủ tài chính, chịu trách nhiệm về các khoản nợ trong phạm vi vốn của công ty quản lý và sử dụng. - Là một thành viên của Tổng công ty Hồng Hà Việt Nam, công ty chịu sự rằng buộc về quyền lợi và nghĩa vụ đối với tổng công ty Hồng Hà Việt Nam. Công ty phải thực hiện các dự án đầu t phát triển dịch vụ trong nớc và ngoài nớc - Trên cơ sở đảm bảo t cách thành viên ngành nghề kinh doanh của công ty đợc xác định trong điều lệ và điều kiện kinh doanh của Công ty bao gồm: + Kinh doanh đồ dùng học tập +Dịch vụ bán buôn bán lẻ + Dịch vụ đại lý tàu biển + Dịch vụ đại lý tải biển + Dịch vụ môi giới hàng hải +Dịch vụ cung ứng tàu biển + Dịch vụ bán vé máy bay +Dịch vụ hoa ,hội nghị + Trực tiếp klhai tác hoặc làm đại lý cho thuê văn phòng phơng tiện, thiết bị + Môi giới và thực hiện các dự án đầu t nớc ngoài + Dịch vụ giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu và khai thác thuế quan + Đại lý cung ứng xăng dầu nội địa 9 + Kinh doanh (mua bán ) văn phòng phẩm 3. Chiến lợc và kế hoạch kinh doanh của công ty - Đứng trớc tình hình luôn biến động của môi trờng kinh doanh Ban giám đốc Công ty , chủ động tìm những biện pháp khắc phục vợt qua nguy cơ đe doạ sự tồn tại và phát triển của công ty công ty tìm kiếm nguồn hàng, tăng sản lợng xuất nhập khẩu qua các nớc trên thế giới hàng năm công ty luôn đợc điều chỉnh cho phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của từng giai đoạn trong tình hình mới. Mục tiêu của công ty trong thời kỳ tăng tổng doanh thu, tăng lợi nhuận mở rộng thị phần và nâng cao tính cạnh tranh của các sản phẩm dịch vụ, đảm bảo công ăn việc làm cho ngời lao động. Nhìn chung trong suốt thời gian hoạt động của mình Công ty CTNHH Khánh Linh ngày càng rõ sự vững vàng trong cơ chế thị trờng đầy biến động và cạnh tranh gay gắt và luôn tuân thành nhiệm vụ công ty giao và còn phát triển hơn, chiếm đợc niềm tin của khách hàng. 4. Cơ cấu tổ chức hoạt động của công ty CNHH Khánh Linh a. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Công ty CNHHKL là công ty, độc lập đợc thành lập với các cổ đông sự hình thành và phát triển dời sự quản lý của giám đốcđều chịu sự lãnh đạo trực tiếp của ban giám đốc - Hội đồng Quản trị (HĐQT) là cơ quan quản lý công ty có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của công ty + Ban kiểm soát (BKS) là một tổ chức thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động quản trị và điều hành công ty. Gồm 5 thành viên do đại hội cổ đông bầu và bãi miễn. + Ban giám đốc: gồm 1 tổng giám đốc và các phó giám đốc Tổng giám đốc cdo HĐQT bổ nhiệm, miễn nhiệm là đại diện theo pháp luật của công ty trong mọi giao dịch, hoạt động kinh doanh và đời sống của đơn vị trớc công ty, có quyền quyết định tổ chức bộ máy kinh doanh tuỳ thuộc vào khối lợng công việc, nhu cầu phát triển sản xuất của các năm và chịu trách nhiệm trớc HĐQT về nhiệm vụ đợc giao. 10 [...]... TNHH Khánh Linh 11 5 Kết quả kinh doanh một số năm gần đây .13 6 Phân tích thực trạng quản lý và sử dụng vốn cố định ở công ty 15 7 Những đặc điểm chủ yếu ảnh hởng đến quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định ở công ty 17 8 Đánh giá thực trạng quản lý, sử dụng vốn cố định tại Công ty TNHH Khánh Linh 20 Phần III Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn cố định. .. chức 2 Những giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý sử dụng vốn cố định ở công ty Qua thời gian thực tập tại Công ty TNHH Khánh LinhThành phố Hà Nội, bằng vốn kiến thức còn hạn chế của mình, xuất phát từ những phân tích đánh giá ở trên Em nhận thấy tại công ty có thể áp dụng các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý và sử dụng vốn tài sản cố định sau đây Mỗi giải pháp chỉ tập trung vào một phía... năm 2006 hiệu quả sử dụng đồng vốn cố định ở công ty đã đợc nâng cao rất nhiều Qua việc phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố đinh tại Chi nhánh trong hai năm qua ta thấy năm 2006 có tăng lên so với năm 2005 điều này thể hiện sự cố gắng rất nhiều của công ty và cho phép ta nhận xét rằng việc quản lý và sử dụng vốn cố định là có hiệu quả b Những tồn tại trong quản lý và sử dụng vốn cố định ở công ty Bên cạnh... nâng cao trình độ quản lý sản xuất kinh doanh, trong đó quản lý và sử dụng vốn là bộ phận rất quan trọng, có ý nghĩa quyết định kết quả và hiệu quả kinh doanh,Chi nhánh phải luôn tự đánh giá mình về phơng diện sử dụng vốn, nhằm có biện pháp tăng cờng quản lý, sử dụng tiết kiệm các yếu tố sản xuất đa Các kết quả đạt đợc trong quản lý và sử dụng vốn cố định Biểu số 7: Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử. .. nâng cao công suất sử dụng vốn cha đựơc phát huy cao độ Về những nguyên nhân khách quan Nhà nớc vãn duy trì nhiều quyết định về chế độ thu thuế về phía quản lý đầu t không còn phù hợp với điều kiện thị trờng và tính đặc thù riêng của từng ngành 20 Phần iii Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn cố định ở Công ty tnhhkhánhlinh 1 Phơng hớng và mục tiêu phát triển đến năm 2009 của công. .. thì vốn cố định tại Chi nhánh đang có xu hớng giảm xuống, điều này sẽ làm ảnh hởng đến sức cạnh tranh của công ty c Nguyên nhân của những tồn tại trong công tác quản lý và sử dụng vốn cố định ở công ty Hoạt động sản xuất kinh doanh ở công ty chịu sự tác động của rất nhiều nhân tố ảnh hởng Việc phát huy tốt hay không công tác quản lý và sử dụng vốn cố định phụ thuộc nhiều, thậm chí đến mức quyết định. .. 2 ta thấy hiệu quả kinh doanh của công ty đã đạt hiệu quả trong 3 năm gần đây, đặc biệt là hiệu quả cao trong năm 2003 (lợi nhuận đạt 195,5% 9 so với doanh thu) Để đạt đợc tỷ lệ lợi nhuận này công ty đã nỗ lc trong công việc 6 Phân tích thực trạng quản lý và sử dụng vốn cố định ở công ty a Cơ cấu vốn cố định Công ty Phát triển chuyên kinh doanh về dịch vụ văn phòng phẩm, Sản phẩm của công ty không dự... thuộc vào khối lợng công việc, nhu cầu phát triển sản xuất hàng năm mà số lao động của công ty biến đổi theo Khi mới thành lập thì Công ty TNHH Khánh Linh, Hà nội có Giám đốc và trởng Kế toán tài Vào giai đoạn hiện nay thì số lợng lao động tại công ty đã tăng lên đến 30 ngời Trong đó cơ cấu lao động trong 4 năm qua nh sau: 8 Những đặc điểm chủ yếu ảnh hởng đến quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố. .. điểm chủ yếu ảnh hởng đến quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định ở Công ty a Đặc biệt về sản phẩm, đặc điểm quá trình tổ chức sản xuất Nh chúng ta đã biết, công ty có nhiệm vụ chính là tổ chức giới thiệu, thực hiện các dịch vụ, liên doanh, liên kết với nớc ngoài; thực hiện các dịch vụ bao gồm: Môi giới; tổ chức đại lý ; giao nhận, thu gom hàng hoá và các dịch vụ hàng hoá sản phẩm khác Nh... điểm vốn cố định : 3 3 Vai trò .3 4 Phân loại 5 5 Các nhân tố ảnh hởng tới quản lý, sử dụng vốn .6 Phần II Khái quát về Công ty TNHH Khánh Linh 9 1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Khánh Linh .9 2 Chức năng của Công ty 10 3 Chiến lợc và kế hoạch kinh doanh của Công ty .10 4 Cơ cấu tổ chức, hoạt động của Công ty TNHH . cứu chuyên đề 1 Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn cố định tại Công ty TNHH TM& amp; Dịch Vụ Khánh Linh Hà Nội. Và lấy đó làm đề tài. quản lý vốn cố định tại các công ty. Phần II: Khái quát về công ty TNHH Khánh Linh. Phần III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý sử dụng vốn cố