Đang tải... (xem toàn văn)
PHẦN III:QUI TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA MÃ HÀNGÁO PO 615003CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ ĐƠN HÀNGKhách hàng PERRY ELLISMã hàng: quần Q3000551Số lượng: 1800Ngoài những áo vest, áo jacket, váy… thì quần tây là trang phục tạo phong cách không thể thiếu của nam giới. Nó rất hữu dụng để làm đẹp và cũng để giữ ấm.quần tây rất đa dạng về chủng loại, mẫu mã, kiểu dáng để phù hợp với nhiều lứa tuổi và sở thích để mọi người lựa chọn.Mẫu quần Q3000551 là mẫu quần rất thời trang và phù hợp cho quý ông.Đơn hàng này được làm theo yêu cầu của khách hàng và được xuất Châu Âu.CHƯƠNG II: QUI TRÌNH SẢN XUẤT CỦA ĐƠN HÀNGI: TRIỂN KHAI CÔNG VIỆC TẠI PHÒNG KĨ THUẬT1.Tiếp nhận tài liệu kĩ thuật.2.Kiểm tra NPL đầu vào (chất lượng NPL 10%: độ co, ánh màu, lỗi)3.Kiểm tra rập cứng tạo rập thành phẩm.4.Chế thử sản phẩm : mẫu đối giao khách5.Chế lại sản phẩm: sau khi duyệt mẫu (nếu khách hàng cần)6.Tiếp nhận thông tin:Tác nghiệp mã hàngBảng duyệt mẫu
1 Kính gửi quý thầy cô và ban giám đốc điều hành, các anh chị công nhân viên chức làm việc tại công ty 28.1 .Trong những năm vừa qua em học tập tại trường cao đẳng công thương, nhờ quý thầy cô và các bạn trao dồi kiến thức đã giúp em trưởng thành hơn rất nhiều, giúp em có được vốn kiến thức quý báu, một nghề nghiệp cơ bản. Trong quá trình học hỏi thì vốn kiến thức vẫn chưa đủ, đang còn nhiều hạn chế để có thể hoàn thiện trong cuộc sống. Trong thời gian được học tập và làm việc tại công ty, nhờ sự dạy dỗ ân cần của quý thầy cô nói chung và thầy hướng dẫn Nguyễn Đình Trụ nói riêng cùng sự giúp đỡ tận tình của các anh chị cán bộ trong công ty, đã giúp em mở rộng tầm nhìn, tạo rất nhiều điều kiện cho em biết được thực tế, giúp em bổ sung rất nhiều về mặt kiến thức cũng như công việc sau này. Cuốn báo cáo này là những gì em đã học hỏi đựơc, tuy còn nhiều thiếu sót vì kiến thức còn chưa hoàn thiện vì vậy em mong quý thầy cô trong nghành cùng với các anh chị trong công ty chỉ bảo nhiều hơn. Em chúc thầy cô, anh chị cán bộ trong công ty dồi dào sức khỏe .Gặt hái được nhiều thành công hơn trong công việc.Riêng công ty ngày càng vững mạnh, phát triển và ngày càng đi lên trong thời đại kinh tế hiện nay và trong tương lai. Em xin chân thành cảm ơn. TPHCM, tháng 1 năm 2015 Sinh viên thực tập Nguyễn Trường Hải Uyên NGUYỄN THỊ MỸ LÁNG SVTT:Nguyễn Thị Mỹ Láng MSSV:12709121 GVHD:TH.S Trần Thanh Hương LỜI CẢM ƠN 2 LỜI MỞ ĐẦU Xã hội không ngừng phát triển và tiến bộ, vì vậy nhu cầu của con người cũng phát triển và có những đòi hỏi cao hơn.Bởi thế thời trang ăn mặc cuả mỗi người có nhiều sự khác biệt và có nhiều phong cách mới lạ. Thời trang là một phần không thể thiếu của cuộc sống, vẻ đẹp của mỗi chúng ta cũng thể hiện qua cách ăn măc. Ăn ngon mặc đẹp là xu thế của nền kinh tế phát triển hiện nay. Chính vì vậy thời trang ngày càng đa dạng và phong phú. Thời trang dạo phố, thời trang công sở, dự tiệc v v…các loại mốt cũng dần xuất hiện, thời trang theo từng mùa ngày càng nhiều đáp ứng nhu cầu.,thị hiếu của mỗi khách hàng . Để đáp ứng nhu cầu của con người về ăn mặc thì hiện nay các công ty, nhà máy, xí nghiệp … đang dần mọc lên. Các nhà đầu tư trong và ngoài nước rất quan tâm về dệt may ở Việt Nam cũng như các nước trên toàn thế giới. Do vậy muốn phát triển hơn các công ty, nhà máy, xí nghiệp thì các lãnh đạo, công nhân viên phải học hỏi thêm rất nhiều. Các nhà thiết kế phải sáng tạo hơn nữa để tạo ra những sản phẩm đáp ứng kịp thời với thị hiếu của người tiêu dung. Để đạt đựoc những hiệu quả nêu trên các công ty, nhà máy, xí nghiệp luôn có những thay đổi cần thiết: không ngừng nghiên cứu mẫu mã sản phẩm, thay đổi cải tiến máy móc thiết bị hiện đại,…phù hợp với nền kinh tế thị trường trong từng thời kỳ, từng giai đoạn. Nhưng chỉ đầu tư vào máy móc thiết bị không vẫn chưa đủ cần phải tìm tòi và đào tạo những cán bộ công nhân viên có kinh nghiệm, có tay nghề cao, có tinh thần sáng tạo trong công việc, thái độ làm việc tốt. Nhu cầu về nghành may mặc của nước ta đang trên đà phát triển, song hành cùng với sự phát triển của các nước trên thế giới (Châu âu, châu á ) cùng với các nước trong khu vực Đông Nam Á. Vì vậy nghành dệt may cũng trở nên đa dạng và phong phú hơn các mặt hàng vải, Kaki… trở thành trọng điểm của nghành thời trang . Xưởng may Veston xuất khẩu của công ty 28.1 là một trong những điển hình về may mặc, phát triển mặt hàng áo Veston phục vụ cho người tiêu dung trong và ngoài nước. Chúng em được thực tập tại công ty 28.1 và đã học hỏi đựoc rất nhiều điều qua quá trình sản xuất, từ khâu chuẩn bị công nghệ tới khâu chuẩn bị sản xuất, sản xuất, quy trình hoàn tất, đóng gói sản phẩm. Với những kiến thức em đã học ở trường và đi vào thực tế ở công ty, với thời gian tuy không dài những cũng mang lại kinh nghiệm bổ sung kiến thức sau này cho công việc của mình. Trong quá trình thực tập thì còn có nhiêu thắc mắc, có những lỗi thiếu sót kính mong ban điều hành công ty và anh chị trong công ty dạy dỗ chỉ bảo nhiều hơn, để em có nhiều kiến thức hơn về chuyên nghành của mình SVTT:Nguyễn Thị Mỹ Láng MSSV:12709121 GVHD:TH.S Trần Thanh Hương 3 NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY TP.HCM, Tháng 1năm 2015 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN SVTT:Nguyễn Thị Mỹ Láng MSSV:12709121 GVHD:TH.S Trần Thanh Hương 4 TP.HCM, Tháng 1năm 2015 CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT: PKT: Phòng kĩ thuật TCKT: Tiêu chuẩn kĩ thuật SX: Sản xuất NPL: Nguyên phụ liệu SVTT:Nguyễn Thị Mỹ Láng MSSV:12709121 GVHD:TH.S Trần Thanh Hương 5 NL: Nguyên liệu GSĐ: Giác sơ đồ HDSD: Hướng dẫn sử dụng TP: Thành phẩm BTP: Bán thành phẩm CĐ: Công đoạn P.HCHC: Phòng hành chính hậu cần P.KH: Phòng kế hoạch GĐ: Giám đốc PGĐ: Phó Giám đốc MỤC LỤC SVTT:Nguyễn Thị Mỹ Láng MSSV:12709121 GVHD:TH.S Trần Thanh Hương 6 PHẦN I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CHƯƠNG I: LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIÊN CÔNG TY: Công ty 28 là một doanh nghiệp Nhà nước, trực thuộc Tổng cục Hậu cần, Bộ quốc phòng, tiền thân là Xí nghiệp May 28, với quyết định thành lập số 579/QĐQP này 23/4/1976 của Bộ quốc phòng. Năm 1992 Công ty May X28 đổi tên là Công ty 28 theo quyết định số 71B QP/QP ngày 11/2/1992 của Bộ quốc phòng. Tháng 1/2006 Công ty có quyết định của tổng cục hậu cần chính thức thành lập theo mô hình công ty Mẹ - công ty Con. Công ty là đơn vị sản xuất kinh doanh có tư cách pháp nhân, hạch toán độc lập, và có tên và địa chỉ giao dịch như sau: Tên Công ty: CÔNG TY 28 Tên viết tắt: AGTEX Trụ sở chính: Số 03 Nguyễn Oanh, Phường 10, Quận Gò Vấp, Tp.Hồ Chí Mính Điện thoại: (083) 8942238 Fax: (083) 5943053 SVTT:Nguyễn Thị Mỹ Láng MSSV:12709121 GVHD:TH.S Trần Thanh Hương 7 Email: agtexhcm@fmail.vnn.vn 1.Ngành nghề kinh doanh của Công ty ( theo giấy phép kinh doanh): - Sản xuất và kinh doanh hàng may mặc, trang thiết bị ngành may. - Sản xuất và kinh doanh hàng dệt, nhuộm, sợi. - Kinh doanh vật tư, thiết bị, nguyên liệu, hóa chất phục vụ ngành dệt, nhuộm. - Kinh doanh xuất nhập khẩu sản phẩm ngành dệt may. - Kinh doanh xăng dầu. Đầu tư phát triển cơ sỏ hạ tầng công nghiệp, dân dụng và kinh doanh nhà đất. - Kinh doanh những ngành nghề khác mà pháp luật không cấm. Tổng số vốn sản xuất kinh doanh của công ty là: 406 tỷ đông Trong đó: - Vốn cố định là: 325 tỷ đồng - Vốn lưu động là: 81 tỷ đồng 2. Một số đặc điểm của Công ty 28: Công ty 28 thuộc Quân đội quản lý, cụ thể là Tổng cục hậu cần, vừa có nhiệm vụ sản xuất phục vụ quốc phòng vừa tham gia làm kinh tế: - Đối với nhiệm vụ sản xuất quốc phòng: dệt và may phục vụ theo kế hoạch của Bộ quốc phòng. Về mặt này Công ty hoạt động như một doanh nghiệp công ích. - Đối với nhiệm vụ sản xuất kinh tế: ngoài nhiệm vụ kế hoạch được nêu trên, Công ty còn hoạt động sản xuất kinh doanh trong các lĩnh vực khác theo giấy phép kinh doanh. Về mặt này Công ty hoạt động như một doanh nghiệp Nhà nước làm kinh tế có mục tiêu chính là lợi nhuận. Chất lượng sản phẩm là một trong những thế mạnh của Công ty 28. Năm 1995 khi tham gia Hội triển lãm Quốc tế Hàng Công nghiệp Việt Nam tại Giảng Võ – Hà Nội, Công ty 28 đã đạt được 03 Huy chương vàng cho Bộ Đại lễ phục cấp tướng, Bộ Veston Nam và Bộ Veston Nữ. Trong năm 2001 Công ty cũng đã đạt chứng chỉ ISO – 9002 và Hệ thống Quản lý chất lượng sản phẩm trong sản xuất kinh doanh. Với những đóng góp to lớn của Ngân sách Nhà nước, cùng với việc hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ kinh tế - chính trị nội giao, Công ty 28 đã được Chính phủ tặng thưởng Huân chương Lao động hạng 3 và nhiều bằng khen khác của Quân đội. 3. Tình hình tổ chức Công ty 28: SVTT:Nguyễn Thị Mỹ Láng MSSV:12709121 GVHD:TH.S Trần Thanh Hương 8 Công ty 28 đã lớn mạnh không ngừng nhờ vào sự năng động trong sản xuất kinh doanh của mình. Từ một xưởng sản xuất quân trang của chế dộ cũ do Ban Quân quản bàn giao đầu năm 1976, nay Công tu có 5 xí nghiệp sản xuất: Công ty TNHH NN 1 thành viên 28-1; Công ty cổ phần May 28-2; Công ty cổ phần may Đã nẵng 28-4; Công ty cổ phần may Quãng ngãi 28-5; Công ty cổ phần Bình phú 28-3, Xí nghiệp Dệt, Xí nghiệp Nhuộm, Xí nghiệp sợi,Xí nghiệp đo may; Xí nghiệp Thương mại. 7 phòng Nghiệp vụ: Phòng Kế hoạch, Phòng Tài chính – Kế toán; Phòng Kỹ thuật – Đầu tư; Phòng Thị trường, Phòng Chính trị, Phòng Hành chính, Phòng Kinh doanh và 1 chi nhánh tại Hà nội. Tính đến 30/4/2006 Công ty 28 có hơn 4.000 cán bộ, công nhân viên (trong đó có 9 người trên đại học, 400 người có trình độ đại học) Mô hình công ty Mẹ - công ty Con của công ty 28 • • • • Sứ mệnh ( nhiệm vụ) của công ty 28 (2008-2012) - Xây dựng chủ đạo định hướng chiến lược phát triển chung của công ty. - Nghiên cứu và phát triển thị trường và khách hàng, phát triển thương hiệu, việc kết hợp tái sản xuất kinh doanh và khai thác tiềm năng của doanh nghiệp. - Đầu tư vốn vào các công ty con và các công ty khác. - Công tác nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới. SVTT:Nguyễn Thị Mỹ Láng MSSV:12709121 GVHD:TH.S Trần Thanh Hương TỔNG CỤC HẬU CẦN CÔNG TY 28 CÔNG TY TNHH 1 THÀNH VIÊN 28- 1 Công ty liên kết của công ty Mẹ ( có dưới 50% VLĐ) - Công ty cổ phần My Bình phú CÔNG TY CỔ PHẦN CHI PHỐI CỦA CÔNG TY MẸ ( Có trên 50% vốn điều lệ) - Công ty cổ phần may 28-2 (51%) - Công ty cổ phần may Đà nẵng 28-4 (70%) - Công ty cổ phần may Quãng Ngãi 28-5 ( 50%) 9 - Nhận vốn do Tổng Cục Hậu Cần, Bộ Quốc Phòng giao, có trách nhiệm bảo toàn và phát triển vốn, thực hiện nộp ngân sách theo luật định. - Qui hoạch, đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ - công nhân viên nghiệp vụ và phát triển nguồn lực cho công ty mẹ và công ty con. - Cử người trực tiếp quản lý nguồn vốn của công ty mẹ tại các công ty con. - Kiểm tra, kiểm soát phần vốn đầu tư của công ty mẹ ở các công ty con, các đơn vị hạch toán phụ thuộc theo quy định của pháp luật và điều lệ tổ chức hoạt động của công ty mẹ và các công ty con. • Mục tiêu của công ty 28. (2008-2012) - Nâng cao hơn nữa công tác phục vụ nhiệm vụ quốc phòng. - Kinh doanh có lãi, bảo toàn và phát triển vốn chủ sở hữu đầu tư tại công ty 28 và tại các daonh nghiệp khác, hoàn thành các nhiệm vụ khác do chủ sở hữu giao. - Tối đa hóa hiệu quả hoạt động của tổ hợp công ty mẹ và các công ty con. - Phấn đấu trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam về sản xuất – kinh doanh hang dệt may; thương hiệu AGTEX nổi tiếng trên thị trường trong nước và nước ngoài. - Phát triển công ty 28 thành một tập đoàn kinh tế đa ngành, mạnh, có uy tín trong ngoài nước. II. CHỨC NĂNG VÀ PHẠM VI HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT – KINH DOANH - Chức năng: Công ty TNHH NN 28-1 có chức năng, nhiệm vụ : Sản xuất kinh doanh các sản phẩm may phục vụ quốc phòng và kinh tế; Tập trung các mặt hàng quốc phòng như: Bộ quân phục cán bộ đông len, đại lễ phục…; Các mặt hàng kinh tế như: Bộ Veston Nam, Nữ các loại và các sản phẩm may mặc khác. Ngoài nhiệm vụ chính của Công ty là sản phẩm đảm bảo số lượng và chất lượng mặt hàng quốc phòng mà Tổng công ty 28 giao theo kế hoạch hàng năm, Công ty còn có nhiệm vụ gia công chế biến các mặt hàng, sản phẩm may mặc khác theo hợp đồng ký kết với khách hàng, nhằm tăng thu nhập, đảm bảo đời sống cho cán bộ, công nhân viên, tăng hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị cũng như tăng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh… SVTT:Nguyễn Thị Mỹ Láng MSSV:12709121 GVHD:TH.S Trần Thanh Hương 10 - Phạm vi hoạt động: Được phép hoạt động theo các qui chế, qui định của Tổng công ty Mẹ, các quy định của pháp luật, của Tổng cục hậu cần và Bộ quốc phòng. Được phép lựa chọn hình thức kinh doanh và đầu tư nếu Công ty mẹ cho phép. III. QUI MÔ, CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 1. Qui mô: Cùng với sự phát triển của Công ty 28, quy mô của Công ty 28-1 ngày càng được mở rộng. Hiện nay Công ty có 4 Phòng Nghiệp vụ, 2 Phân xưởng sản xuất, với gần 1000 lao động và hơn 800 máy móc thiết bị các loại. 2.Cơ cấu tổ chức: Cũng như nhiều doanh nghiệp có qui mô vừa và nhỏ khác, sơ đồ tổ chức Công ty 28- 1 được thiết lâp theo kiểu trực tuyến chức năng. Đứng đầu là Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm chung trước cấp trên và trước pháp luật, tổ chức điều hành mọi hoạt động của Công ty. Dưới Giám đốc có các Phó Giám đôc Sản xuất và PGĐ Chính trị, Các Phó Giám Đốc có trách nhiệm điều hành một số hoạt động của Công ty theo sự ủy quyền của Giám đốc. Dưới đây là sơ đồ tổ chức của công ty: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY 28-1 SVTT:Nguyễn Thị Mỹ Láng MSSV:12709121 GVHD:TH.S Trần Thanh Hương GIÁM ĐỐC CÔNG TY PGĐ Sản Xuất P. Tài chính – Kế toán PGĐ Chính Trị Phòng Kỹ Thuật Phòng Kế Hoạch Phòng HCHC Xưởng May 1 Xưởng May 2 [...]... 0,30 0,1 C CHUẨN BỊ SẢN XUẤT VỀ CÔNG NGHỆ: CÔNG TY TNHH 28. 1 MB 05/7.5-0.1 PHÒNG KẾ HOẠCH GVHD :NGUYỄN ĐÌNH TRỤ 35 SVTH : NGUYỄN TRƯỜNG HẢI UYÊN MSSV : 2112130313 CÔNG TY 28. 1 BÁO CÁO THỰC TẬP LỆNH SẢN XUẤT SỐ : 230/VN/HUNG/LSX Ban hành: Lần 1 Khách hàng: RIVER ISLAND LOT 5 (FOB) Mã hàng: Áo PO 615003 T/g sản xuất: 10/2014 Số lượng: 1000 cái Đơn vị sản xuất: PX1 Ngày giao hàng: PO 615003 Cắt mẫu + Cắt... NGHỆ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY QUI TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY Kho nguyên liệu Bộ phận cắt Kho phụ liệu Bộ phận may - Nhập Bộ phận ủi hoàn thành, bao góii, đóng thùng kho chờ xuất hàng Kho nguyên, phụ liệu thuộc phòng kế hoạch, sau khi nhận được lệnh sản xuất từ phòng kế hoạch sẽ tiến hành cung cấp nguyên liệu, phụ liệu cho phân xưởng may tiến hành sản xuất - Phân xưởng may thực hiện qui trình sản xuất. .. phải báo cáo cho phòng kỹ thuật - Cách ủi: ủi thẳng, ủi dãn, ủi rẽ đường may, ủi định hình… Gấp xếp, bao gói: - Sau khi ủi xong gấp lại bao gói theo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật của khách hàng Đóng thùng: - Đóng thùng theo quy định cụ thể của mã hàng - Dán thùng bằng keo theo quy định PHẦN III: QUI TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA MÃ HÀNG ÁO PO 615003 CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ ĐƠN HÀNG Khách hàng. .. xuất theo kế hoạch sản xuất Kiểm soát quá trình sản xuât chất lượng sản phẩm của Phân xưởng Đề xuất và thực hiện hành động khắc phục phòng ngừa của đơn vị mình IV CÁC QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT – KINH DOANH CỦA CÔNG TY - Đối với hàng phục vụ quân đội: Giám đốc Công ty nhận được chỉ thị và mệnh lệnh của cấp trên sẽ trực tiếp triển khai cho Phó Giám đốc Sản xuất Phó Giám đốc sản xuất căn cứ vào các... đốc công ty: • Trách nhiệm: Chịu trách nhiệm điều hành toàn bộ hoạt động của Công ty 28- 1 theo kế hoạch đã được phê duyệt, Đảm bảo cung cấp đủ nguồn lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 28- 1 Chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị Quyền hạn: Được sử dụng các nguồn lực trong phạm vi Công ty để tổ chức thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. .. 160cm 0,03 GVHD:TH.S Trần Thanh Hương CÔNG TY 28. 1 BÁO CÁO THỰC TẬP b ST T 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 3 4 5 TÊN PHỤ LIỆU TỔ LẮP RÁP 2 Đệm vai Dây treo áo Tape xéo 45 độ Keo tan Chỉ may chính áo Chỉ may chính áo sườn Chỉ ziczac nỉ cổ áo Chỉ đính bọ chính áo Chỉ may lót thân + mí đuôi Chỉ may dây treo áo Chỉ lược đột áo Chỉ khâu lót tay áo Chỉ tra tay lót Chỉ may đệm vòng nách TỔ HOÀN TẤT Nút DP... động của Công ty và ký phê duyệt các văn bản thuộc thẩm quyền của Giám đốc Công ty theo phân công, phân cấp của Công ty 28 Chức năng nhiệm vụ của các Phòng ban: • Phòng Kế hoạch: Quan hệ với khách hàng Xây dựng kế hoạch sản xuất, kiểm soát quá trình sản xuất Kiểm soát chất lượng sản phẩm do khách hàng cung cấp Lưu kho, bao gói, vận chuyển Mua hàng, đào tạo Đánh giá nhà thầu phụ/ nhà gia công. .. sẽ cùng nhau tiến hành tổ chức cho sản xuất ra thành phẩm dở dang Sau đó sẽ giao cho bộ phận hoàn tất tiến hành ủi thành phẩm, kiểm tra, bao gói , nhập kho, đóng thùng.Khi có lệnh của phòng kế hoạch sẽ tiến hành làm các thủ tục xuất hàng theo kế hoạch xuất hàng của khách.Kết thúc 1 quá trình sản xuất ra sản I.SƠ ĐỒ CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY NPL NPL THIẾT KẾ CÁC CÔNG ĐOẠN SX CHUẨN BỊ SX Kiểm tra... công ty có đủ khả năng và năng lực trong SX –KD đáp ứng tốt các nhu cầu trong và ngoài nước, cũng như có đủ khả năng thực hiện các chiến lược lớn trong tương lai Nhìn vào năng lực Sx – KD từ năm 2005-2007, chúng ta khẳng định doanh nghiệp có thể thực hiện tốt các hợp đồng sản xuất với số lượng lớn, đáp ứng tốt về thời gian giao hang PHẦN II QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY CHƯƠNG I : CÔNG NGHỆ... Phòng kế hoạch lập kế hoạch sản xuất cho các phân xưởng, Phòng kỹ thuật chuẩn bị mẫu mã cung cấp cho các phân xưởng phục vụ sản xuất Các phân xưởng căn cứ vào kế hoạch, tiến độ sản xuất thực tế của phân xưởng sẽ trực tiếp tổ chức cắt, may , hoàn thành bao gói và giao hàng theo kế hoạch trên V THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC SX - KD Tình hình về vốn: Hiện nay vốn của công ty do công ty mẹ cung cấp có khoảng . xuất: Công ty TNHH NN 1 thành viên 28- 1; Công ty cổ phần May 28- 2; Công ty cổ phần may Đã nẵng 28- 4; Công ty cổ phần may Quãng ngãi 28- 5; Công ty cổ phần Bình phú 28- 3, Xí nghiệp Dệt, Xí nghiệp Nhuộm,. chính trị nội giao, Công ty 28 đã được Chính phủ tặng thưởng Huân chương Lao động hạng 3 và nhiều bằng khen khác của Quân đội. 3. Tình hình tổ chức Công ty 28: SVTT:Nguyễn Thị Mỹ Láng MSSV:12709121. quốc phòng, tiền thân là Xí nghiệp May 28, với quyết định thành lập số 579/QĐQP này 23/4/1976 của Bộ quốc phòng. Năm 1992 Công ty May X28 đổi tên là Công ty 28 theo quyết định số 71B QP/QP ngày