Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu tham khảo Lý luận chung về vấn đề cổ phần hóa doanh nghiệp - giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong các doanh nghiệp nhà nước hiện nay
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lêi më đầu Trong bối cảnh chung kinh tế nớc ta vµ thÕ giíi, nhÊt lµ sau hƯ thèng XHCN sụp đổ Liên Xô Đông Âu hệ thống DNNN gặp nhiều khó khăn: doanh nghiệp làm ăn thua lỗ không đủ sức cạnh tranh thị trờng; tiền lơng trả cho ngời lao động không đảm bảo đủ đời sống vật chất cho thân nuôi sống gia đình họ; số lao động bỏ doanh nghiệp ngày nhiều; tợng tiêu cực xảy hầu hết doanh nghiệp nh ăn cắp tài sản Nhà nớc đem bán, Để thích ứng với chế thị trờng Đảng Nhà nớc đà đa nhiều giải pháp để tháo gỡ khó khăn chủ trơng lớn để nâng cao tính động, hiệu DNNN, nâng cao khả cạnh tranh thích ứng với chế thị trờng, thúc đẩy phát triển lực lợng sản xuất đại đổi cổ phần hoá DNNN Đồng thời đờng tất yếu để nâng cao hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp Cổ phần hóa DNNN có u tiên bán cổ phiếu cho công nhân viên chức doanh nghiệp, làm cho ngời lao động trở thành chủ nhân thực xí nghiệp Đồng thời, làm cho ngời lao động lợi ích thân, đồng vốn bỏ mà hết lòng, phục vụ tồn tại, phát triển doanh nghiệp Đây chủ trơng đắn hợp lòng ngời, phù hợp với chế thị trờng Mục đích đề tài xem xét trình thực cổ phần hoá nớc ta ®· gi¶i qut vÊn ®Ị sư dơng lao ®éng nh chủ trơng lớn Nhà nớc đề có phải giải pháp hũ hiệu ®èi víi viƯc sư dơng hiƯu qu¶ lao ®éng ë nớc ta không Mỗi đề tài có nhiều phơng pháp để nghiên cứu nhng khả thời gian có hạn nên đề án em sử dụng chủ yếu phơng pháp thu thập tổng hợp thông tin Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Nội dung đề án đợc chia làm chơng lớn gồm: Chơng I: Những lý luận chung vấn đề cổ phần hoá DNNN - giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động DNNN Chơng II: Phân tích thực trạng việc nâng cao hiệu sử dụng lao động DNNN đà cổ phần hóa ChơngIII: Những giải pháp hoàn thiện trình cổ phần hoá DNNN nhằm nâng cao hiệu sử dụng lao động Để hoàn thành đợc đề án em đà đợc giúp đỡ tận tình chu đáo cô TS Vũ Hoàng Ngân Em xin chân thành cảm ơn c«! Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chơng I: Những lý luận chung vấn đề cổ phần hoá doanh nghiệp - giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động DNNN I- Những khái niệm chung cổ phần hoá doanh nghiệp Cổ phần hoá DNNN Cổ phần hoá DNNN, xét chất kinh tế trình chuyển đổi hình thức sở hữu phần tài sản Nhà nớc, từ doanh nghiệp 100% sở hữu Nhà nớc chuyển thành dạng sở hữu hỗn hợp Nhà nớc giữ tỷ lệ định Tỷ lệ biến động tuỳ thuộc vào vị trí doanh nghiệp trình độ phát triển thực tế nớc Theo tài liệu nớc công bố, tỷ lệ chiÕm tõ 10- 70% tỉng sè vèn cđa doanh nghiƯp cổ phần Mục đính cổ phần hoá nớc khác nhng có chung điểm sau: - Thứ nhất, nâng cao hiệu kinh doanh tõng doanh nghiƯp vµ cđa toµn bé kinh tế quốc dân - Thứ hai, huy động thêm đợc nguồn vốn đầu t kinh doanh Qua đó, Nhà nớc rút vốn để sử dụng vào mục tiêu công cộng khác nh: kết cấu hạ tầng, chơng trình phát triển văn hoá, khoa học, y tế - Thứ ba, thông qua việc mở rộng hình thức đầu t nớc chơng trình cổ phần hoá, mà thu hút đợc công nghệ, kỹ thuật mới, kinh nghiệm quản lý tiên tiến mở rộng thị trờng tiêu thụ nớc Công ty cổ phần Thực chất trình cổ phần hoá doanh nghiệp trình chuyển đổi hình thức doanh nghiệp sang hình thức công ty cổ phần Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Công ty cỏ phần tổ chức kinh doanh có t cách pháp nhân số ngêi, mét sè tæ chøc kinh tÕ x· héi tù ngun gãp vèn díi h×nh thøc mua cỉ phiÕu cđa công ty gọi cổ đông Các cổ đông chịu trách nhiệm pháp lý hữu hạn phần vốn góp Điều cho phép công ty có t cách pháp lý đầy đủ để huy động lợng vốn lớn nằm rải rác thuộc nhiều cá nhân xà hội Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần đà thực đợc việc tách biệt quyền sở hữu quyền kinh doanh, tạo nên hình thái xà hội hoá sở hữu bên đội ngũ nhà quản trị kinh doanh chuyên nghiệp sử dụng t xà hội cho công kinh doanh quy mô lớn Thành phần bao gồm: đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ), hội đồng quản trị (HĐQT) ĐHĐCĐ bầu ra, hội đồng giám đốc (HĐGĐ) chủ tịch HĐQT bầu ra, hội đồng kiểm soát (HĐKS) ĐHĐCĐ bầu ĐHĐCĐ sáng lập thông qua điều lệ đề phơng hớng hoạt động công ty Khi công ty thành lập yêu cầu cần có lợng vốn định Trên sở số vốn ban đầu công ty xác định số cổ phiếu mệnh giá cổ phiếu Các loại cổ phiếu bao gồm: + Cổ phiếu u đÃi: loại cổ phiếu đợc hởng quyền u đÃi đặc biệt, hởng lợi tức cổ phần xác định trớc mà không phụ thuộc vào hoạt động công ty + Cổ phiếu thông thờng: loại cổ phiếu đợc hởng lợi tức phụ thuộc hoạt động công ty.Ngời mua cổ phiếu đợc hởng số quyền định công ty + Cổ phiếu mới: yêu cầu công ty cần phát hành số cổ phiếu mới, u tiên cho cổ đông công ty trớc đến cổ đông công ty + Ngoài ra, công ty cổ phần đợc phát hành trái khoán để huy động thêm vốn công ty Các cổ phiếu trái phiếu công ty đợc chuyển nhợng dễ dàng thị trờng chứng khoán, cổ phiếu đợc chuyển chủ lần sống công ty tiếp tục cánh bình thờng mà không bị ¶nh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 hëng §ång thêi, nhờ chế đà tạo nên di chuyển linh hoạt luồng vốn xà hộitheo nhu cầu hội đầu t đa dạng công ty công chúng II Hiệu sử dụng lao động nâng cao hiệu sử dụng lao ®éng HiƯu qu¶ sư dơng lao ®éng Theo Mark: " Lao động hoạt động có mục đích, có ý thức ngời nhằm thay đổi vật thể tự nhiên cho phù hợp với nhu cầu ngời" Lao động tất yếu khách quan đời sống xà hội Quá trình lao động đồng thời việc sử dụng sức lao động Đây yếu tố động, định trình lao động để tạo cải vật chất tài sản vô hình khác loài ngời Hiệu phạm trù phản ánh trình độ khả đảm bảo thực có kết cao nhiệm vụ định với chi phí nhỏ Về mặt lợng, hiệu biểu mối tơng quan kết thu đợc chi phí bỏ để thực nhiệm vụ định Kết thu đợc cao, chi phí bỏ thấp, hiệu thu đợc lớn Về mặt chất, việc đạt đợc hiệu cao phản ánh lực trình độ quản lý, đồng thời đòi hỏi gắn bó việc đạt đợc mục tiêu cụ thể với việc đạt đợc mục tiêu xà hội Hiệu sử dụng lao động phạn trù phản ánh trình độ khả đảm bảo thực có kết cao nhiệm vụ sử dụng lao động với chi phí nhỏ Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động 2.1 Năng suất lao động Năng suất lao động hiệu hoạt động có ích ngời dơn vị thời gian định Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Để đánh giá hiệu sử dụng lao động sống việc thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh ngời ta sử dụng tiêu suất lao động Nó đợc tính toán nh sau: Q W = T Trong đó: W- Mức suất lao động Q- Khối lợng sản phẩm (tính vật giá trị) T- Lợng lao động thời gian lao động Năng suất lao động phản ánh lợng sản phẩm mà ngời lao động tạo đơn vị thời gian Nghịch đảo suất hao phÝ lao ®éng Hld = T Q Hld - Suất hao phí lao động Chỉ tiêu phản ánh lợng lao động hao phí để sản xuất đơn vị sản phẩm Theo Mark: Tăng suất lao động " tăng lên sức sản xuất hay suất lao động, nói chung hiểu thay đổi cách thức lao động, thay đổi làm rút ngắn thời gian lao động xà hội cần thiết để sản xuất hàng hoá, cho số lợng lao động mà lại có sức sản xuất nhiều giá trị sủ dụng hơn" Tăng suất lao động tợng kinh tế thông thờng mà quy luật kinh tế chung cho hình th¸i x· héi Nã cã ý nghÜa rÊt quan quản lý kinh tế doanh nghiệp Tăng suất lao động làm giảm giá thành sản phẩm tiết kiệm đợc chi phí tiền lơng đơn vị sản phẩm Tăng suất lao động làm giảm số ngời làm việc dẫn đến tiết kiệm đợc quỹ tiền lơng tăng tiền lơng cho công nhân hoàn thành vợt mức sản lợng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Nói tóm lại, tăng suất lao động làm giảm số ngời làm việc dây chuyền sản xuất tăng thu nhập thu nhập cho ngời lao động làm việc đơn vị thời gian định 2.2 Số lợng chất lợng lao động Số lợng lao động số ngời làm việc doanh nghiệp, tổ chức, hộ sản xuất cá nhân tập thể Chất lợng lao động tiêu phản ánh trình độ tay nghề, trình độ chuyên môn kỹ thuật ngêi lao ®éng Khi xem xÐt bÊt cø mét hiƯn tợng kinh tế xà hội ta xem xét chúng hai góc độ định tính định lợng việc sử dụng hiệu lao động Nó đợc thể hai mặt số lợng chất lợng lao động Doanh nghiệp mà có đợc nhiều lao động có chất lợng lao động cao doanh nghiệp dễ dàng hoàn thành vợt mức đợc kế hoạch doanh nghiệp mà trình độ tay nghề ngời lao động thấp doanh nghiệp hoạt động không hiệu Doanh nghiệp có số lợng lao động cao, chất lợng lao động tốt chứng tỏ doanh nghiệp đà thực tốt việc nâng cao hiệu sử dụng lao động tức tạo đợc nhiều việc làm cho ngời lao động, tâp trung thu hút đợc nhiều lao động lành nghề, có trình độ chuyên môn lỹ thuật cao đáp ứng đợc nhu cầu phát triển doanh nghiệp nh toàn xà hội 2.3 Thâm niên công tác ngời lao động Thâm niên công tác số năm mà ngời lao động đà làm việc cống hiến cho doanh nghiệp Thâm niên công tác tiêu phản ánh rõ mức độ hoàn thành kế hoạch doanh nghiệp, mcs độ thực sách cho ngời lao động khả tạo động lực, ổn định tiền lơng cho ngời lao động Thâm niên công táccủa ngời lao động cao mức độ biến động lao động doanh nghiệp mức độ ổn định, mức độ gắn bó ngời lao động với doanh nghiệp lớn Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2.4 Tû lƯ lao ®éng cã cỉ phần so với tổng số lao động doanh nghiệp Lao động có cổ phần ngời lao động ®· mua cỉ phiÕu cđa doanh nghiƯp hay lµ cỉ ®«ng cđa doanh nghiƯp Tû lƯ lao ®éng cã cỉ phần = Số lao động có cổ phần Tổng số lao động doanh nghiệp x 100 % Chỉ tiêu phản ánh mức độ tham gia mua cổ phần cđa ngêi lao ®éng doanh nghiƯp Sè lao ®éng có cổ phần lớn tỷ lệ lớn ngợc lại số lao động có cổ phần nhỏ tỷ lệ nhỏ Doanh nghiệp mà có tỷ lệ lao động có cổ phần cao chøng tá doanh nghiƯp ®ã ®· thùc hiƯn tèt chế độ u tiên mua cổ phần cho ngời lao động doanh nghiệp Còn doanh nghiệp mà tỷ lệ lao động có cổ phần thấp chứng tỏ doanh nghiệp cha thực tốt chế độ u tiên mua cổ phần, cha quan tâm, tuyên truyền cho ngời lao động lợi ích quyền lợi đợc mua cổ phần 2.5 Đào tạo ngời lao động Đào tạo trình truyền đạt lĩnh hội tri thức kỹ cần thiết để thực chuyên môn nghề tơng lai Có hai hình thức đào tạo là: đào tạo công nhân kỹ thuật đào tạo cán chuyên môn Với hình thức đào tạo lại có kiểu đào tạo sau: - Đào tạo mới: đào tạo đợc áp dụng cho ngời cha có nghề - Đào tạo lại: đào tạo cho ngời đà có nghề song lý nghề không phù hợp cần đào tạo lại - Đào tạo nâng cao trình độ lành nghề: đào tạo nhằm bồi dỡng nâng cao kiến thức, kinh nghiệm làm việc để ngời lao động đảm nhiệm đợc công việc phức tạp Việc đào tạo nâng cao trình độ lành nghề cho ngời lao động cần thiết, hàng năm cấu sản xuất thay đổi, sản xuất ngày phát triển điều kiện chuyên môn, khoa học kỹ thuật phát triển mạnh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 mÏ, phân công lao động xà hội ngày sâu sắc, nhiều nghề chuyên môn cũ thay đổi, nhiều nghề chuyên môn đời Từ đó, đòi hỏi trình độ lành nghề ngời lao động phải đợc đào tạo nâng cao thêm cho phù hợp với yêu cầu sản xuất Đây tiêu phản ánh quan tâm doanh nghiệp đến trình độ lành nghề ngời lao động, đảm bảo ổn định đời sống vật chất cho ngời lao động, tạo yên tâm làm việc hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc giao ngời lao động Nâng cao hiệu sử dụng lao động Nâng cao hiệu sử dụng lao động việc thực làm để tạo nên kết lớn với chi phí nhỏ Nó đợc biểu là: - Tăng suất lao động, nâng cao chất lợng sản phẩm mà ngời lao động tạo - Tái sản xuất mở rộng søc lao ®éng cđa ngêi lao ®éng - Con ngêi đợc tôn trọng có điều kiện phát triển khả tiềm tàng họ - Làm cho ngời lao động gắn bó với nơi họ làm việc Nâng cao hiệu sử dụng lao động có ý nghĩa quan trọng Nó tảng để cải thiện đời sống vật chất tinh thần ngời lao động, tạo sở cho việc giải nhiệm vụ xà hội ổn định trị xà hội đất nớc III Vai trò cổ phần hoá doanh nghiệp việc nâng cao hiệu sử dụng lao động Nền kinh tế nhiều thành phần, chất đà chứa đựng yếu tố cạnh tranh, mà cạnh tranh DNNN vào bất lợi Đó là: máy cồng kềnh, chế quản lý tầng nấc trung gian, nạn quan liêu giấy tờ phổ biến, ngời quản lý phần lớn sơ cứng Tuy nhiên, nhiều lợi thế: vốn Nhà nớc để lại thấp, mối quan hệ ngời thể chất chế độ XHCN, đánh đập cúp lơng nh chúnh ta Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 đà thấy doanh nghiệp liên doanh với nớc ngoài, bình đẳng lao động Các thành phần kinh tế đợc phát huy tất yếu dẫn đến đa dạng hoá hình thức sở hữu Nừu "tự phát điều tiết" đến lúc đó, DNNN tự "đào thải" vơn lên thành phần kinh tế chiếm lĩnh thị trờng nh quy luật tất yếu sản xuất hàng hoá Cho đến nay, gần 6000 DNNN, phần lớn hoạt động tình trạng thiếu vốn, thiếu thị trờng, cha tìm đợc lối thoát Sự nhân biết chuyển đổi khách quan từ năm 1992, CP đà thí điểm cổ phần hoá 10 doanh nghiệp, năm 1996 CP đà có NĐ 28/CP chuyển số DNNN thành công ty cổ phần Năm 1997-1998 có 300 DNNN đà cổ phần hoá Theo báo cáo ban đổi quản lý DNNN cuối năm 2000 có 600 DNNN đợc cổ phần hoá năm 2001 có thêm 345 DNNN cổ phần hoá, năm 2002 có thêm 374 DNNN Đây chủ trơng lớn ®Ĩ huy ®éng vèn, chun dÇn qun së hị cho ngời lao động Nó t nhân hoá nh tiến hành ạt Đông Âu mà đảm bảo cho đợc quyền làm chủ thực ngời lao động, dới hình thức góp cổ phần, mua cổ phiếu đợc Nhà nớc để lại phần quỹ làm vốn cổ phần Cổ phần hoá không chủ trơng đắn mà mang tính nhân đạo định hớng XHCN nhằm đảm bảo cho ngời lao động sau đà có thời gian cống hiến cho doanh nghiệp có quyền đợc hởng nguồn vốn làm chủ, có quyền chuyển nhợng cho bán có thị trờng chứng khoán Nền kinh tế bao cấp đà ăn sâu vào nếp nghĩ ngời lao động Phải đoạn tuyệt với cánh nghĩ "cha chung không khóc", tất mặc Nhà nớc lo Bởi vậy, cổ phần hoá giải pháp lâu dài giai đoạn chuyển đổi kinh tế Không giữ lại tài sản, mà tài sản phải thực ngời lao động "tự quản" thông qua hệ thống pháp luật Nhà nớc, nhằm nâng cao hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp IV Các chủ trơng- sách cổ phần hoá DNNN Mục tiêu cổ phần hoá Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 thành động lực thúc đẩy sản xuất phát triển, quyền làm chủ ngời lao động hình thức Xí nghiệp làm ăn thua lỗ, thiếu công ăn việc làm nhng thu nhập cán quản lý vÉn ung dung Sù ph¸t triĨn cđa c¸c DNNN tràn lan, phân tán, nhỏ bé đà làm phân tán nguồn lực Nhà nớc kể lực lợng vật chất trí tuệ quản lý Tình hình cho thấy kinh tế quốc doanh đà tự làm suy yếu vai trò chủ đạo mình" gậy ông đập lng ông" Các mâu thuẫn, trăn trở xí nghiệp quốc doanh bắt nguồn từ mâu thuẫn chế quản lý là: "một bên Nhà nớc với t cách chủ sở hữu với bên ngời quản lý sử dụng tài sản đó, tức ngời chủ sở hữu mà họ không quản lý sử dụng ngời quản lý lại sử dụng họ" Lựa chọn giải pháp cho tình nêu vấn đề phức tạp DNNN đứng trớc lựa chọn Hoặc giữ nguyên số lợng, từ củng cố phát triển lên Hoặc thu hẹp số DNNN để tồn phát triển lĩnh vực ngành kinh tế then chốt mà Nhà nớc có điều kiện tập trung làm cho giữ vai trò chủ đạo đồng thời công cụ đắc lực để Nhà nớc điều tiết vĩ mô kinh tế Tuy nhiên, dựa vào tình hình đặc điểm kinh tế xà hội nớc ta nh tình hình DNNN giải pháp thứ hai khả quan Một hình thức chuyển đổi sở hữu cổ phần hoá DNNN, giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sử dụng lao động DNNN II Thực trạng việc nâng cao hiệu sử dụng lao động DNNN đà cổ phần hoá Chủ trơng cổ phần hoá DNNN Việt Nam lần đợc nêu Nghị Hội nghị lần thứ Ban chấp hành trung ơng khoá VII( tháng 11/1991) đà trải qua hai giai đoạn là: - Giai đoạn thí điểm (1992-1995) - Giai đoạn mở rộng thêm (1996 đến nay) Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Qua hai giai đoạn đà thu đợc nhiều lợi ích nh mặt tồn tải việc nâng cao hiệu sử dụng lao động DNNN đà cổ phần hoá Những lợi ích đà đạt đợc 1.1 Cổ phần hoá DNNN làm tăng thu nhập ngời lao động Thực tế cho thấy, cổ phần hoá có tác động lớn đến tăng tiền lơng, thu nhập ngời lao động nhờ doanh nghiệp đà cổ phần hoá thực biện pháp kinh tế, tổ chức, công nghệ, quản lý để tăng suất lao động nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp Điều đợc thể rõ xem xét động thái tiền lơng ngời lao động DNNN đà cổ phần hoá Trên toàn mẫu điều tra 497 lao động (nữ 271 ngời) tiền lơng bình quân lao động /tháng 773 nghìn đồng( nữ 730 nghìn đồng) năm 1990 880 nghìn đồng ( nữ 852 nghìn đồng) Nh so với trớc cổ phần hoá tiền lơng bình quân/tháng lao động năm 1999 tăng 13,8% (nữ tăng 15,13%) Biểu: Tiền lơng bình quân/tháng lao động trớc sau CPH Đơn vị : nghìn đồng Trớc cổ phần hoá 1.Chung 2.Địa phơng Hà nội Hải phòng Nam định Vinh Đà nẵng TPHCM Bình định 3.Nhóm tuổi Dới 24 24-40 41-50 51-55 Chung 773 Động thái tiền lơng 1999 với trớc cổ phần hoá (%) Nữ Chung Nữ 852 13,80 15,13 Năm 1999 Nữ Chung 740 880 598 696 513 553 761 228 403 587 659 403 422 625 1271 399 654 799 517 603 937 1455 507 643 766 475 434 808 1482 523 9,36 14,36 0,78 9,04 23,12 18,48 25,80 18,22 15,39 17,86 2,84 29,28 16,60 31,07 585 752 817 757 641 724 764 877 602 864 928 829 691 801 929 1052 1,17 14,89 13,58 9,51 7,80 10,63 21,59 19,95 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Trên 55 4.CMKT Không CMKT CNKT,sơ cấp Trung cấp CĐ,Đh trở lên 600 - 633 - 5,50 - 664 727 789 879 632 758 688 807 810 839 873 990 768 890 737 950 21,98 15,40 10,64 12,62 21,51 17,41 6,21 17,70 Từ biểu ta thấy tiền lơng bình quân/tháng lao động đợc phân chia dựa tiêu: địa phơng, nhóm tuổi, chuyên môn kỹ thuật Nhìn chung, tiền lơng lao động nữ lao động nam không chênh lệch lớn, chí số tiêu thức tiền lơng bình quân nữ cao nam nh TPHCM với nhóm tuôỉ lớn 55 Hình thức trả lơng có thay đổi đáng kể Sau cổ phần hoá số lao động đợc áp dụng hình thức trả lơng sản phẩm lơng khoán tăng lên 33,19% so với 32,59% 26,17% so với 21,14% trớc cổ phần hoá Đối với doanh nghiệp yếu tố để tăng suất lao động hiệu hoạt động kinh tế Đơn vị : % lao động áp dụng hình thức TL so tổng số lao động 46.27 % LĐ áp dụng so tổng số 50 40 40.64 33.59 33.19 30 21.14 26.17 20 10 Lương sản phẩm Lương thời gian Lương khoán Hình thức trả lương Trước cổ phần hoá Sau cổ phần hoá Biểu: Hình thức trả lơng trớc sau cổ phần hoá Mức doanh thu bình quân/lao động/năm sau cổ phần hoá cao trớc cổ phần hoá, nhng xét theo quy mô vốn doanh nghiệp thấy có biểu là: doanh nghiệp quy mô nhỏ có tỷ lệ tăng doanh thu cao (dới tỷ đồng tăng 63,34%; 1-3 tỷ đồng tăng 102,6%) Các doanh nghiệp có quy mô vốn lớn có tình trạng giảm doanh thu bình quân/lao động/năm viÖc Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 gi¶m doanh thu không đồng nghĩa với giảm hiệu sản xuất kinh doanh mà nhiều yêú tố tác động 1.2 Số lợng chất lợng lao động Biến động DNNN đà cổ phần hoá khách quan trình cổ phần hoá DNNN trình phát triển theo chiều sâu chiều rộng doanh nghiệp Quá trình diễn với tổ chức, xếp lại sản xuất lao động, đổi công nghệ để cải thiện , nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp Thực tế khảo sát 100 DNNN đà cổ phần hoá cho thấy biÕn ®éng nh sau: BiĨu: BiÕn ®éng lao ®éng cđa 100 doanh nghiệp đà cổ phần hoá Đơn vị : ngời Hiện Trớc cổ phần hoá Tăng giảm (% so với trớc cổ phần hoá) 1.Theo giới tính: -Tổng sæ 19 223 18 374 4,62 860 407 4,82 -Quản lý 231 262 -2,46 -Nhân viên 583 500 1,84 -C«ng chøc 12 612 11 862 6,32 -LĐ phổ thông 6070 244 -2,79 -Công nhan KT 9662 043 6,85 -Trung cÊp CN 1368 346 1,63 -CĐ,ĐH trở lên 2123 741 21,94 Trong :nữ 2.Theo loạI lao động 3.Theo TĐCMKT Nh biểu cho thấy, biến động lao động trình cổ phần hoá có xu hớng tăng lên Tổng số lao động tăng 4,62% sau cổ phần hoá có nhận thêm lao động Số lao động quản lý giảm2,46% lao động công nhân tăng 6,32% đổi cấu máy quản lý sản xuÊt kinh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 doanh cña doanh nghiệp Số lao động phổ thông giảm 2,79%; số lao động có trình độ cao đẳng, đại học trở lên tăng 21,94% Điều chứng tỏ qúa trình cổ phần hóa trọng số lợng lao động mà trọng đến chất lợng ngời lao động % Lao động so tổng số Đơn vị : % so tổng số lao động 60 50.2649.21 50 40 31.5 33.98 30 20 7.11 7.3 10 11.06 9.5 Trung cấp CN CĐ,ĐH trở lên LĐ phổ thông Công nhân KT Trình độ CMKT Hiện Trước cổ phàn hoá Biểu: Cơ cấu chất lợng lao động DNNN đà cổ phần hoá Nh vậy, chất lợng ta thấy số lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao làm việc DNNN đà cổ phần hoá tăng lên (cao đẳng, đại học trở lên tăng 11,06% so với 9,5%; lao động phổ thông giảm xuống 31,57% so với 33,98%) Nhìn chung, cấu loại lao động sử dụng cho nhiệm vụ sản xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp tríc vµ sau cỉ phần hoá có biến động đáng kể, nhng thay đổi cha phải mang tính toàn diện điều kiện kỹ thuật, công nghệ quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nằm tình trạng chung, cha đạt trình độ cao nh nớc khu vực giới Lao động phổ thông giữ vai trò quan trọng dây chuyền sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.3 Thâm niên công tác ngời lao động Thâm niên công tác ngời lao động làm việc DNNN đà cổ phần hoá nh sau: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 % L§ so tổng số lao động Biểu: Cơ cấu lao động theo thâm niên công tác đà làm việc DNNN đà CPH Đơn vị :% tổng số lao động 40 30.38 30 20 10 13.88 13.07 7.24 6.48 1.4 25 năm Thâm niên công tác DNNN cổ phần hoá 1.4 Tỷ lệ lao động có cổ phần so với tỉng sè lao ®éng doanh nghiƯp Tû lƯ lao động có cổ phần tất DNNN đà cổ phần hoá chiếm 82,99% tổng số lao động làm viƯc t¹i doanh nghiƯp Nh vËy, cã mét sè lao động làm việc doanh nghiệp cổ phần cổ đông bao gồm ngời vào làm việc doanh nghiệp lao động làm công việc theo HĐLĐ ngắn hạn Trong tổng số cổ đông 100 doanh nghiệp khảo sát cổ đông ngêi doanh nghiƯp chiÕm 82,21% (15.248 ngêi) vµ cỉ đông doanh nghiệp chiếm 18,79% (3.529 ngời) cổ đông ngời nớc nớc chiếm 0.04% Trong mẫu điều tra 497 ngời lao động làm việc DNNN đà cổ phần hoá cho thấy số lao động đà có cổ phần chiếm tỷ lệ 96,58% lao động cổ phần chiếm tỷ lệ 3,42% Xét theo nhóm tuổi trình độ chuyên môn kỹ thuật lao động có cổ phần cỉ phÇn nh sau: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Biểu: Lao động có cổ phần cổ phần theo nhóm tuổi trình độ CMKT Đơn vị : % so tổng số lao động tiêu thức Lao động có cổ phần 1.Nhóm tuổi -Dới 24 -Từ 24-40 -Từ 41-50 -Từ 51-55 -Trên 55 2.Trình độ CMKT -Không có CMKT -Công nhân KT,sơ cấp -Trung cấp -Cao đẳng , ĐH trở lên 96,58 100,00 95,07 98,33 100,00 100,00 96,58 92,68 96,80 97,50 96,50 Lao động không cã cỉ phÇn 3,42 4,93 1,67 0 3,42 7,32 3,20 2,50 3,50 Tæng 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 1.4 Đào tạo ngời lao động Trong 497 lao động đợc điều tra làm việc doanh nghiệp cổ phần có 147 ngời đà đợc đào tạo chiếm tỷ lệ 29,5% tổng số lao động Tỷ lệ lao động đợc đào tạo nh cao - Hình thức thời gian đào tạo: Đào tạo chiếm tỷ lệ 19,72% tổng số lao động đợc đào tạo, đào tạo nâng cao 72,78% đào tạo lại 7,5% Nh vậy, đa số ngời lao động đợc đào tạo cổ phần hoá doanh nghiệp đào tạo nâng cao Chính vậy, thời gian đào tạo bình quân đầu ngời tháng - Chi phí đào tạo chế độ ngời lao động đợc hởng thời gian đào tạo: Ngời lao động tham gia đào tạo đợc ngời lao động cấp kinh phí đào tạo 100% chiếm tỷ lệ 87,75% tổng số lao động đợc đào tạo, doanh nghiệp chịu phần 6,12% ngời lao động chịu 100% 6,13% Mức lơng bình quân ngời lao động đợc hởng thời gian đào tạo 280 nghìn đồng 28,4% tiền lơng ghi hợp ®ång lao ®éng ®· ký kÕt Râ rµng, møc tiỊn lơng ngời lao động đợc doanh nghiệp trả thời gian học nghề thấp quy định nhà nớc (luật quy định thơì gian học nghề công ty cổ phần phải trả cho ngời lao động không đợc thấp Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 h¬n 70% mức lơng ghi hợp đồng lao động đà ký kÕt) Trong thêi gian häc nghỊ tû lƯ lao động đợc doanh nghiệp cổ phần nộp Những mặt tồn Điều đợc quan tâm trọng nhiều vấn đề lao đọng dôi d sau cổ phần hoá Trên tổng thể số doanh nghiệp đợc khảo sát có tới 75 doanh nghiệp có lao động dôi d,tỷ lệ lao động dôi d cổ phần hóa 9,81% so với tổng số lao động tất doanh nghiệp trớc cổ phần hoá Trong lao động nữ dôi d chiếm 11,08% tổng số lao động nữ Nếu tính bình quân doanh nghiệp có 28 lao động dôi d cổ phần hoá, nữ 15 lao động Xét theo địa phơng số lao động dôi d bình quân doanh nghiệp Hà Nội 29, Hải Phòng:30, Nam Định: 22, Vinh: 25, Đà Nẵng:14, TPHCM: 31, Bình Định:28 Tỷ lệ LĐ dôi dư (%) Biểu: Lao động dôi d cổ phần hoá so với tổng số loại lao động CMKT trớc cổ phần hoá 15 10 Đơn vị : % 11.79 8.92 8.47 5 Lao động PT Công nhân KT Trung cấp , sơ cấp CĐ,ĐH trở lên Loại lao động Nhìn chung, tất loại lao động theo trình độ chuyên môn kỹ thuật có số lao động dôi d nhng cao công nhân kỹ thuật(11,79%), lao động phổ thông(8,47%) lao động trình độ trung cấp, sơ cấp (8,92%) Rõ ràng sau cổ phần hoá DNNN đà thực việc tổ chức xếp lại sản xuất kinh doanh Một phận khác đà đổi công Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 nghệ sản phẩm Từ kéo theo việc đổi lao động dẫn đến lao động dôi d Biểu: Cơ cấu lao động dôi d theo trình độ CMKT % so tổng số LĐ dôi dư Đơn vị : % tổng số lao động dôi dư 70 60 50 40 30 20 10 59.16 29.36 6.7 CMKT Lao động PT Công nhân KT, sơ cấp 4.7 Trung cấp CN CĐ,ĐH trở lên Loại lao động Đa số lao động dôi d cổ phần hoá DNNN công nhân kỹ thuật, sơ cấp (59,16%) lao động phổ thông (29,36%), loại lao động khác chiếm tỷ lệ nhỏ tất nhóm tuổi có lao động dôi d Trong lao động dôi d tuổi 25-29 chiếm gần 1/2 tổng số lao động dôi d Nh vậy, lao động dôi d cổ phần hoá mang tính bao trùm rộng lớn tất loại hình lao động nh độ tuổi khác lao động dôi d độ tuổi trẻ chiếm tỷ lệ cao Ngoài ra, số tợng cần đợc giải nh: DNNN đà cổ phần hoá có số lao động cổ phần, cha phải cổ đôngcủa doanh nghiệp cha thực có đợc quyền tự chủ; xảy tợng lao động di chuyển công việc từ công ty sang công ty khác không thích ứng đợc với thay đổi quy trình sản xuất công ty hay cha có lòng tin vào công ty Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chơng III: Những giải pháp hoàn thiện trình cổ phần hoá DNNN nhằm nâng cao hiệu sử dụng lao động I- Chính sách ngời lao động doanh nghiệp cổ phần hoá Từ có chủ trơng cổ phần hoá đến tiến trình chậm song đà đạt đợc số kết đáng khích lệ: thu hút vốn từ xà hội để sản xuất kinh doanh, ổn định việc làm, tạo thêm việc làm cho ngời lao động, ngời lao động có cổ phần doanh nghiệp gắn bó có trách nhiệm tồn phát triển doanh nghiệp Khi cổ phần hoá, hai vấn đề đợc quan tâm nhiều định giá doanh nghiệp sách ngời lao động Chính sách ngời lao động vấn đề có liên quan trực tiếp đến quyền lợi hầu hết công nhân viên chức doanh nghiệp, nên có tác động không nhỏ đến tiến độ thực cổ phần hoá Trong doanh nghiệp cổ phần hoá đà có nhiều nội dung kinh tế liên quan đến ngời lao động, bên cạnh sách chung theo qui định pháp luật lao động có sách riêng ngời lao động Các sách là: Chính sách BHXH Chính sách BHXH đà đợc qui định chơng VII Bộ luật lao động Điều lệ BHXH Việt Nam ban hành kèm theo NĐ 12/CP ngày 26/1/1995 Chính phủ Theo qui định này, thời gian làm việc kể DNNN hay cônh ty cổ phần ngời lao động đợc hởng chế độ BHXH (hu trí, thai sản, ốm đau, tai nạn lao động - bệnh nghề nghiệp tử tuất) Khi doanh nghiệp lập phơng án cổ phần hóa, đặc điểm riêng có Việt Nam, số ngời lao động đà có trình cống hiến cho Nhµ níc nhiỊu, ti cao mn nghØ hu sím, nhng qui định nghỉ hu (nữ 55 nam 60) tỷ lệ % giảm lớn (2%)cho năm nghØ hu tríc ti lµm cho doanh nghiƯp Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 gặp khó khăn trong việc giải chế độ ngời lao động Trớc tình hình đó, để giải phù hợp với thực tế khách quan nguyện vọng chung đông đảo công nhân lao động, ngày 12/11/1998 CP đà ban hành NĐ 93/1998/NĐ-CP sửa đổi bổ sung số ®iỊu cđa ®iỊu lƯ BHXH, theo ®ã ngêi lao ®éng ®đ 55 ti (n÷), cã thêi gian ®ãng BH tõ 30 năm trở lên có nguyện vọng hu giảm1% mức bình quân tiền lơng làm đóng BHXH Còn với trờng hợp nghỉ hu trớc tuổi khác phải giảm 1% thay 2% nh trớc Chế độ trợ cấp việc Đây loại trợ cấp mà doanh nghiệp trả cho ngời lao động việc với mục đích hỗ trợ phần để tạo điều kiện cho ngời lao động tìm kiếm ciệc làm Mức trợ cấp theo qui định 1/2 tháng lơng năm làm việc, nguồn chi trả đợc hạch toán vào giá thành chi phí phí lu thông Thực tế có vớng mắc địnhtrong việc chi trả, đặc biệt thời gian ngời lao động đà làm việc cho khu vực Nhà nớc trớc ngơì lao động doanh nghiệp đà chuyển thành công ty cổ phần Theo chủ trơng CP xúc tiến việc thành lập quỹ hỗ trợ cổ phần hoá để giải số khó khăn doanh nghiệp Mặt khác, CP đà đạo việc sửa đổi số qui định NĐ hớng dẫn thi hành Bộ luật lao động cho phù hợp với thực tiễn khách quan có vấn đề Chế độ trợ cấp việc làm Đây khoản bù đắp cho ngời lao động tìm kiếm việc làm Tuỳ theo thời gian đà làm việc cho doanh nghiệp với mức tháng lơng cho năm làm việc doanh nghiệp (Điều 17- BLLĐ) lấy từ quỹ dự phòng việc làm doanh nghiệp Hiện quỹ nhiều doanh nghiệp cha đợc thành lập, mặt khác doanh nghiệp đà thành lập nguồn quỹ có hạn thời gian cha nhiều dẫn đến không khó khăn chi trả Riêng doanh nghiệp đà chuyển thành công ty cổ phần yêu cầu tổ chức lại hoạt động sản xuất kinh doanh thay đổi c«ng nghƯ Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 th× cịng phải sau 12 tháng (kể từ cổ phần hoá), ngời sử dụng lao động giải chế độ việc làm ngời lao động Đây qui định riêng có doanh nghiệp cổ phần hoá Điều 14- NĐ 44 CP Các sách khác Ngoài số sách trên, theo qui định chung pháp luật lao động ngời lao động đợc hởng sách tiền lơng, tiền thởng, giao kết hợp đồng lao động, thời làm việc nghỉ ngơi, bảo hộ lao động, sách đợc qui định chi tiết hệ thống văn pháp luật hành Nhà nớc Việt Nam Về đảm bảo việc làm Với mục tiêu cổ phần hoá đà nêu Điều 2- NĐ44/CP, việc làm vấn đề đợc ngời lao động quan tâm hàng đầu Không cổ phần hoá mà ngời lao động việc làm, ngợc lại cổ phần hoá để ổn định việc làm, tạo thêm việc làm Với chủ trơng mục tiêu nh vậy, ngời lao động yên tâm việc làm Điều đà đợc qui định Điều 31BLLĐ " Trong trờng hợp sáp nhập, phân chia, chuyển quyền sở hữu, quyền quản lý quyền sử dụngtài sản doanh nghiệp ngời sử dụng lao động phải chịu trách nhiệm tiếp tục thực hợp đồng lao động vơi ngời lao động hai bên thoả thuận sửa đổi, chấm dứt HĐLĐ giao kết HĐLĐ mới" Tất nhiên, tiến hành cổ phần hoá hoạt động bình thờng xếp, sử dụng lao động hợp lý công việc thờng xuyên doanh nghiệp, đơng nhiên tiến hành cổ phần hoá chắn doanh nghiệp tiến hành xếp lại Theo qui định NĐ 44/CP CP thì:" Doanh nghiệp tiến hành cổ phần hoá có trách nhiệm xếp, sử dụng hết số lao động có doanh nghiệp " (Điều 6) Với qui định nh việc làm ngời lao động đợc bảo đảm Về bảo đảm tiền lơng thu nhập Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Theo qui định Điều 31- BLLĐ, HĐLĐ tiếp tục đợc thực công ty cổ phần nh tiền lơng ngời lao động đợc bảo đảm làm việc DNNN Thực tế DNNN đà chuyển thành công ty cổ phần hầu hết lao động đợc tăng lơng tăng thu nhập Điều đà chứng minh khẳng định cổ phần hoá DNNN với mục tiêu bảo đảm việc làm đà đợc thực tế khảo nghiệm Tạo điều kiện ®Ĩ ngêi lao ®éng cã cỉ phÇn doanh nghiƯp Đây chủ trơng lớn Đảng Nhà nớc đà đợc thể chế văn pháp luật:" Nhà nớc có sách để ngời lao động mua cổ phần, góp vốn phát triển doanh nghiệp " (Điều 11-BLLĐ) Với chủ trơng đà có hàng loạt sách tạo điều kiện cho ngời lao động mua cổ phần góp vốn xây dựng doanh nghiệp, gắn phần trách nhiệm ngời lao động với tồn phát triển doanh nghiệp - Ngời lao động đợc chia số d quỹ khen thởng, phúc lợi (bằng tiền) nộp thuế thu nhập để mua cổ phiếu(Điều13-NĐ 44/CP) - Ngời lao động có quyền chuyển số tiền vốn mà công ty vay vốn để hoạt động có nguỵện vọng cố tiền họ chuyển thành cổ phần - Ngời lao động đợc mua cổ phần u đÃi doanh nghiệp cổ phần hoá, đợc sở hữu cổ phần đợc quyền lợi theo (Điều 14- NĐ 44/CP, thông t hớng dẫn thực Bộ tài Bộ LĐTBXH) Theo qui định này, ngời lao động đợc mua cổ phần giảm giá 30% so với cổ phần bán cho đối tợng khác tuỳ theo thời gian đà làm việc cho khu vực Nhà nớc ( Mỗi năm đợc mua 10 cổ phần) Đặc biệt ngời lao động nghèo đợc mua cổ phần theo giá u đÃi nhng đợc hoÃn trả năm đầu để hởng cổ tức trả dần tối đa vòng 10 năm trả lÃi suất Tuy nhiên, qui định nh hoàn toàn đồng toàn quốc, kèm theo u đÃi có mức khống chế 20%,30% giá trị doanh nghiƯp Do ®ã, thùc tÕ cã doanh nghiƯp ®đ 10 cổ phần cho năm làm việc khu vực Nhà nớc, ngợc lạicó doanh nghiệp không đủ Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 10 cổ phần u đÃi mà đợc 6-8 cổ phần cho năm, chí có doanh nghiệp thấp Để khắc phục tình trạng cần nghiên cứu thêm chế sử dụng tiền bán cổ phiếu theo hớng bù đắp đủ 10 cổ phần lấy từ nguồn quỹ hỗ trợ cổ phần hoá quỹ đợc thành lập vận hành Chính sách đào tạo đào tạo lại nguồn nhân lực Để sử dụng tối đa số lao động có nâng cao tay nghề, đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh Nhà nớc quy định thành phần tiền bán cổ phần để công ty cổ phần đào tạo cho ngời lao động (Khoản Điều 9- NĐ 44/CP thông t híng dÉn kÌm theo ) Tuy vỊ mỈt sè lợng so với nhu cầu nhng phần đà hỗ trợ cho doanh nghiệp để giải vấn đề Tóm lại, sách u ®·i ®èi víi ngêi lao ®éng doanh nghiƯp cổ phần hoá đà đợc hình thành hệ thống pháp luật thực tế, đáp ứng đợc nhu cầu chung tiến trình cổ phần hoá, góp phần thực thắng lợi cổ phần hoá Nhà nớc đề II Giải pháp hoàn thiện Lao động dôi d Nguyên nhân chủ yếu tợng lao động dôi d là: - Công tác quy hoạch, bồi dỡng đào tạo mới, đào tạo lại đào tạo bổ sung cho cho đội ngũ lao động có doanh nghiệp cha đợc quan tâm mức thờng chậm so với yêu cầu đổi công nghệ, kỹ thuật sản xuất kinh doanh nh yêu cầu tổ chức xếp lại doanh nghiệp - Sự giảm sút khả đầu t, không ổn định thị trờng tiêu thụ, khả cạnh tranh yếu, gia tăng hàng nhập lậu đà làm cho nhiều doanh nghiệp gặp không khó khăn việc trì phát triển, chí thu hẹp sản xuất kinh doanh cho công nhân tạm nghØ viÖc Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - NhiÒu doanh nghiệp cha thực đầy đủ quy định BLLĐ tuyển dụng, sử dụng lao động nh chi trả BHXH cho việc, tình trạng dây da kéo dài đà gây nhiều khó khăn cho ngời lao động việc tìm kiếm giải pháp thích hợp để giải thoát khỏi tình trạng "không bố trí đợc viƯc lµm" - Sù chËm trƠ viƯc ban hµnh văn luật, dới luật BH thất nghiệp nguyên nhân làm gia tăng số lao động không bố trí đợc việc làm doanh nghiệp chậm đợc khắc phục Từ nguyên nhân sử dụng giải pháp sau để giải số lao động dôi d DNNN sau cổ phần hoá: - Với lao động trẻ khoẻ tổ chức đào tạo lại tay nghề để bố trí làm việc khác - Số lao động có nguyện vọng xin chuyển công tác tạo điều kiện thuận lợi cho họ - Số lao động gần hết tuổi lao động giải việc với sách trợ cấp việc, thực chÕ ®é BHXH chê hu - Lao ®éng tù ngun xin việc không cách xếp khác giải cho nghỉ việc theo chế độ trợ cấp việc Bên cạch đó, Nhà nớc cần có hỗ trợ để giúp doanh nghiệp giải lao động dôi d nh: - Nhà nớc nên có thêm sách hỗ trợ doanh nghiệp giải hiệu vấn đề lao động dôi d Đó là: tăng trợ cấp việc, việc, thực BH thất nghiệp, hỗ trợ vốn, cho vay vốn để ngời lao động học nghề, tìm việc làm thị trờng lao động tự tạo việc làm - Đối với mức biến động lao động lớn Nhà nớc cần có biện pháp để doanh nghiệp tuyển dụng, ký kết HĐLĐ tuyển dụng lao động - Đối với vấn đề BHXH cho ngời lao động, quan chức cần thiết có biện pháp chấn chỉnh việc đóng BHXH, tuyên truyền sách Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ... Những lý luận chung vấn đề cổ phần hoá doanh nghiệp - giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động DNNN .3 Chơng II: Phân tích thực trạng việc nâng cao hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp Nhà nớc đà cổ. .. Chơng I: Những lý luận chung vấn đề cổ phần hoá doanh nghiệp - giải pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động DNNN I- Những khái niệm chung cổ phần hoá doanh nghiệp Cổ phần hoá DNNN Cổ phần hoá DNNN,... tổng số lao động doanh nghiệp Lao động có cổ phần ngời lao động đà mua cổ phiếu doanh nghiệp cổ đông doanh nghiệp Tỷ lệ lao động có cổ phần = Số lao động có cổ phần Tổng số lao động doanh nghiệp