[...]... hiểu cách thức và một số ví dụ trong khâu đánh giá năng suất lao động, một số bảng mẫu đánh giá và xác định những cải tiến trong điều kiện làm việc, một số biểu mẫu ghi chép những thay đổi Một số công cụ hiệu quả hỗ trợ khâu hướng dẫn đã nêu trong Phần 1 cũng được đề cập tại phần này Mục 1 nêu lên vấn đề về năng suất lao động Lợi ích của phương pháp cải tiến năng suất lao động trong ngành may mặc được... bản nâng cao năng suất lao động và cách thức áp dụng chúng Bạn sẽ được hướng dẫn những bước cơ bản trong việc thực hiện hệ thống cải tiến năng suất lao động với chi phí thấp Mục này bao gồm 9 biểu mẫu sử dụng để ghi chép lại những thông tin cần thiết phục vụ khâu tính toán chỉ sỗ năng suất lao động Mục 2 gồm 3 bản kiểm được thiết kế nhằm phát hiện những điểm còn yếu trong quá trình sản xuất và qua đó... biện pháp cải tiến phức tạp hơn nêu trong chương 9 về cách thực hiện những thay đổi Thảo luận kết quả trong l l nhóm Thảo luận những cách thức thực hiện phù hợp nhất trong mỗi doanh nghiệp trong khâu thu hút công nhân tham gia vào quá trình thay đổi (xem chương 10) và trong khâu đánh giá năng suất lao động (xem mục 1 phần 2) Tiến hành một số phương pháp cải tiến đã nêu trong kế hoạch hoạt động của bạn... hết công nhân may trong các xưởng may quần áo thường thực hiện các thao tác lặp đi lặp lại trong quá trình sản xuất Nếu họ thao tác hiệu quả và nhanh chóng thì sẽ đạt năng suất lao động cao hơn Mỗi vị trí làm việc cần được thiết kế phù hợp theo yêu cầu của công nhân, máy móc và thao tác Nơi làm việc được thiết kế tốt sẽ hạn chế tối đa khâu dịch chuyển nguyên liệu, tăng năng suất lao động và giảm mệt... vài chỗ trong quá trình sản xuất Cụ thể, vị trí làm việc là nơi đặt máy may, ghế ngồi, các hộp đựng phụ kiện, sản phẩm may và khoảng không xung quanh mà công nhân cần di chuyển Trong các xưởng may, vị trí này thường chiếm khoảng 4m2 Trong trường hợp may những sản phẩm lớn như rèm, lều, thảm, diện tích có thể từ 6m2 tới 8m2 Một nơi làm việc được thiết kế tốt sẽ rất quan trọng đối với năng suất lao động. .. chuẩn phòng tránh tai nạn và có góp ý cải tiến Bất kỳ doanh nghiệp nào hoạt động theo nguyên tắc giảm chi phí, tăng năng suất và cải tiến chất lượng đều có thể tồn tại và phát triển Điều này nghĩa là chúng ta phải: l l tận dụng triệt để máy móc, trang thiết bị, và đạt được cam kết và hiệu suất làm việc ở mức cao nhất từ phía công nhân Đạt được những mục tiêu trên không phải là điều đơn giản Nhiều vấn... tích sản xuất trong các nhà xưởng Khi kiểm tra, họ thấy rằng một diện tích lớn mặt sàn khu sản xuất bị để đầy các loại hàng trong kho, nguyên liệu thừa và máy móc cũ Có trường hợp những loại hàng hóa này bị để đấy hàng năm trời, bẩn thỉu và bụi bặm Diện tích sản xuất cũng là một tài sản quan trọng và không được bỏ phí Nếu bạn sắp xếp hợp lý sẽ giảm tai nạn lao động và cải thiện điều kiện an toàn vệ... do các tổ chức giới chủ, trung tâm năng suất, trung tâm đào tạo, bộ lao động hoặc các cơ quan khác tổ chức Họ sẽ được học và tham khảo qua các chương một cách có tổ chức và hệ thống và sẽ có cơ hội thực hiện một cách nhanh chóng và liên tục quá trình cải thiện từ những kiến thức học trong sách Nếu bạn tự mình đọc cuốn sách này, bạn nên cố gắng tạo ra những cơ hội như trong các khóa đào tạo Cách tốt nhất... có thể cải tiến khả năng làm việc bằng nhiều cách, bao gồm: l l l l l l l l học thêm nhiều kỹ năng làm việc tập trung hơn vào năng suất và chất lượng bảo quản máy móc và thiết bị cẩn thận hơn không nghỉ làm, không đi làm muộn giờ và làm việc chăm chỉ hơn luôn quan tâm đến lợi ích của doanh nghiệp hòa nhập nhanh với những thay đổi trong sản xuất và tuân thủ quy tắc làm việc đáp ứng được chỉ tiêu và tiêu... bạn thường xuyên dùng đến, hãy buộc vào bàn máy bằng một sợi dây co giãn và đặt luôn tại bàn máy hoặc đeo vào cổ công nhân Các đồ vật khác như đinh ghim có thể đặt trên thỏi nam châm gắn ngay trên vỏ máy hoặc ghim vào bao đai ghim trên máy may (Hình 2) Các phụ kiện khác trong ngành may như khuy, khuy móc, v.v có thể để trong hộc có khay đựng tự động tra khuy hoặc đựng trong hộp được dán nhãn rõ ràng Cũng . hội ấn phẩm " ;Cải thiện điều kiện lao động và năng suất lao động trong ngành may mặc: Cẩm nang hớng dẫn thực hành" này cung cấp một tài liệu huấn luyện thiết thực đa ra các cải tiến đơn giản với. và Mỹ la tinh, nơi đã tự nguyện thực hiện theo chơng trình cải thiện điều kiện lao động và năng suất lao động Năm 1988, Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) đã xuất bản hai cuốn sách hớng dẫn về Năng. ngoại tệ lớn. Đây cũng là ngành chiểm tỷ lệ lao động nữ rất lớn. Công tác cải thiện điều kiện lao động và năng suất sản xuất trong ngành sẽ mang lại cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ sức cạnh tranh,