B GIÁO D C VÀ ÀO T O I H C À N NG TR N TH THANH BÌNH PHÂN TÍCH HI U QU HO T NG KINH DOANH T I CÔNG TY CP V N T I & THUÊ TÀU BI N VN (VITRANSCHART) Chuyên ngành: K toán Mã s : 60.34.30 TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH N ng - Năm 2013 Cơng trình c hồn thành t i I H C À N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: TS TR N ÌNH KHÔI NGUYÊN Ph n bi n 1: TS Ư NG NGUY N HƯNG Ph n bi n 2: TS VĂN TH THÁI THU Lu n văn ã c b o v t i H i ng ch m Lu n văn t t nghi p Th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i i h c N ng vào ngày 19 tháng 01 năm 2013 Có th tìm hi u lu n văn t i: Trung tâm Thông tin - H c li u, i h c N ng Thư vi n trư ng i h c Kinh t , i h c N ng M Tính c p thi t c a U tài Phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh công c giúp nhà qu n tr bên c quy t cl c i tư ng bên có nh, gi i pháp phù h p nh t ho t ng c a Là m t nh ng doanh nghi p l n c a ngành v n t i bi n, Công c ph n v n t i thuê tàu bi n Vi t Nam (Vitranschart JSC) c c ph n hóa t 1/1/2008 Vitranschart JSC v a ph i ngu n hàng v a ph i n Trong giai i m t v i khó khăn vi c khai thác u tư trang b tàu m i d n thay th tàu cũ ã già, khai thác không hi u qu Vitranschart JSC c n huy nhà u tư, o n này, th c hi n c m c ng v n, thu hút ngu n v n t ng th i ánh giá hi u qu t ho t ó lý tác gi ch n ng tài “PHÂN TÍCH HI U QU NG KINH DOANH T I CÔNG TY C u tư HO T PH N PH N T I VÀ THUÊ TÀU BI N VI T NAM (VITRANSCHART JSC)” M c ích nghiên c u • T ng h p s lý lu n v phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh công ty c ph n • Nghiên c u th c tr ng công tác phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh c a Công ty c ph n v n t i thuê tàu bi n Vi t Nam (VITRANSCHART JSC) giai o n 2008 – 2011 Qua hư ng hồn thi n cơng tác phân tích hi u qu ho t ó, nh ng kinh doanh, nh m h tr qu n lý t t t i doanh nghi p i tư ng ph m vi nghiên c u i tư ng nghiên c u: Hi u qu ho t ng kinh doanh c a Công ty c ph n v n t i thuê tàu bi n Vi t Nam Ph m vi nghiên c u: tài nghiên c u giai o n 2008- 2011, giai o n Vitranschart JSC ã c c ph n hoá, ng th i c phi u giao d ch ã c niêm y t th trư ng ch ng khoán Phương pháp nghiên c u Tác gi s d ng t t c phương pháp nghiên c u: phương pháp so sánh, phương pháp i u tra, phương pháp phân tích t ng h p, phương pháp suy lu n logic gi i quy t m c tiêu nghiên c u ã nêu B c c c a lu n văn tài c chia làm ba ph n Chương 1:Cơ s lý lu n v phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh c a công ty c ph n Chương 2: Th c tr ng Phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh c a Vitranschart JSC Chương 3: M t s bi n pháp nh m hồn thi n cơng tác phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh c a Vitranschart JSC T ng quan v tài li u V lý thuy t, tác gi Giáo trình phân tích ho t Thanh, TS Tr n ã tham kh o qua m t s giáo trình như: ng kinh doanh (GS.TS Trương Bá ình Khơi Ngun - Giáo trình phân tích ho t i h c kinh t N ng), ng kinh doanh (PGS.TS Ph m Th Gái – NXB Giáo d c – Hà N i – 2004), Phân tích ho t (GVC Nguy n Th M , TS Phan c Dũng – ng kinh doanh HQG TP.H Chí Minh - NXB Th ng Kê - 2009), Phân tích kinh t doanh nghi p – Lý thuy t th c hành (TS Nguy n Năng Phúc – NXB Tài – Hà N i – 2003), Tài doanh nghi p (TS Nguy n Ki u Minh – NXB Th ng Kê – 2006), B mơn K tốn qu n tr phân tích H KD (PGS.TS Ph m Ng c Ki m – NXB Th ng Kê – 2010), Giáo trình Th ng kê doanh nghi p (Trư ng H Kinh t Qu c Dân – B môn th ng kê kinh t - NXB Th ng kê – 2010),… Và m t s lu n văn ã h th ng hóa nh ng v n lý lu n b n v phân tích hi u qu s d ng v n công ty c ph n,; Xem xét, ánh giá th c tr ng phân tích hi u qu s d ng v n t i ơn v ; ưa m t s gi i pháp hoàn thi n cơng tác phân tích hi u qu ho t ng phân tích hi u qu s d ng v n t i ơn v nh m nâng cao hi u qu công tác qu n lý tài th c hi n t t ch c cung c p thơng tin cho tâm óng góp c a nh ng lu n văn ã i tư ng quan nh hư ng cho lu n văn c a tơi hồn ch nh CHƯƠNG CƠ S HO T LÝ LU N V PHÂN TÍCH HI U QU NG KINH DOANH C A CÔNG TY C 1.1 CÔNG TY C PH N PH N VÀ PHÂN TÍCH HI U QU NG KINH DOANH TRONG CƠNG TY C HO T PH N 1.1.1 Các khái ni m liên quan a Khái ni m công ty c ph n Công ty c ph n m t doanh nghi p, ó thành viên góp v n, hư ng l i nhu n, ch u l tương ng v i ph n v n góp ch ch u trách nhi m v kho n n nghĩa v tài s n khác c a công ty ph m vi ph n v n góp c a b Khái ni m hi u qu hi u qu kinh doanh Hi u qu trình ho t c hi u l i ích kinh t , xã h i t ct ng s n xu t kinh doanh Nói cách khác, b n ch t c a hi u qu k t qu c a lao ng xã h i, c xác nh b ng cách so sánh lư ng k t qu h u ích cu i thu c v i lư ng hao phí lao ng xã h i Do v y, thư c o hi u qu s ti t ki m hao phí lao ng xã h i tiêu chu n c a hi u qu t i a hóa k t qu d a ngu n l c có s n Hi u qu kinh t m t ph m trù kinh t ph n nh trình d ng ngu n l c có s n có c a doanh nghi p v lao ti n v n nh m s ng, v t tư, t k t qu cao nh t v i chi phí th p nh t ho t ng s n xu t kinh doanh Hi u qu xã h i ph n ánh nh ng l i ích mà xã h i trình ho t t ct ng kinh doanh, ó vi c cung ng hàng hóa, d ch v ngày t t nh m th a mãn nhu c u v t ch t, văn hóa, tinh th n cho xã h i Hi u qu ho t có liên quan ng c a doanh nghi p m t v n n nhi u y u t , nhi u m t c a trình ho t xu t kinh doanh c a doanh nghi p như: lao i tư ng lao ng, nên doanh nghi p ch có th ph c t p, ng s n ng, tư li u lao ng, t hi u qu cao s d ng hi u qu y u t b n c a trình s n xu t kinh doanh B n ch t c a hi u qu ho t lao ng xã h i, c so sánh gi a ch t lư ng k t qu l i ích thu c v i lư ng hao phí lao ho t ng kinh doanh hi u qu c a ng xã h i tiêu chu n c a hi u qu ng kinh doanh t i a hóa k t qu hay t i thi u hóa chi phí s ngu n v n có s n 1.1.2 Quan i m phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh công ty c ph n a Quan i m phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh công ty c ph n Ho t ng kinh doanh m t hai ho t doanh nghi p, ho t Ho t ng th hai ho t ng c a ng tài ng ch th trư ng, m i doanh nghi p có nh ng hư ng chi n lư c phát tri n riêng t ng giai o n L i nhu n m c tiên cu i m c tiêu ó ln g n li n v i m c tiêu th ph n Do v y, c n ph i xem xét doanh thu l i nhu n hai y u t quan tr ng ánh giá hi u qu ho t ng kinh doanh V i quan i m trên, ch tiêu phân tích chung hi u qu b n c tính sau: u K= Trong ó: “K”: Hi u qu ho t “ (1.1) u vào ng kinh doanh u ra” bao g m ch tiêu liên quan n giá tr s n xu t, doanh thu, l i nhu n… “ u vào” thư ng bao g m y u t v n ch s h u, tài s n, lo i tài s n,… b Nh ng ch tiêu u vào - T ng tài s n (T ng v n kinh doanh) - T ng s lao ng c Nh ng ch tiêu - Doanh thu thu n - L i nhu n trư c thu u - Thu nh p c a ngư i lao ng Ti n lương, thư ng kho n ph c p khác có tính ch t lương B o hi m xã h i tr thay lương Các kho n thu nh p khác 1.1.3 Ý nghĩa c a phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh công ty c ph n 1.1.4 qu ho t c i m c a công ty c ph n nh hư ng n hi u ng kinh doanh 1.1.5 B n ch t c a hi u qu ho t 1.1.6 S c n thi t c a phân tích hi u qu ho t 1.2 NGU N THÔNG TIN S QU HO T ng kinh doanh ng kinh doanh D NG CHO PHÂN TÍCH HI U NG KINH DOANH 1.2.1 Ngu n thơng tin t bên công ty - H th ng báo cáo tài - Các báo cáo chi ti t khác (báo cáo k toán qu n tr ) - Thông tin v c i m ho t ng c a doanh nghi p 1.2.2 Ngu n thông tin t bên ngồi cơng ty - Nhân t thu c môi trư ng vĩ mô - Các thông tin theo ngành kinh t 1.3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH HI U QU KINH DOANH TRONG CÔNG TY C HO T NG PH N 1.3.1 Phương pháp so sánh 1.3.2 Phương pháp chi ti t ch tiêu phân tích 1.3.3 Phương pháp lo i tr 1.4 N I DUNG PHÂN TÍCH HI U QU HO T DOANH TRONG CÔNG TY C PH N NG KINH 1.4.1 Phân tích hi u qu kinh doanh cá bi t Phân tích hi u qu s d ng tài s n: - Hi u su t s d ng tài s n - Hi u su t s d ng tài s n c - Hi u su t s d ng v n lưu nh ng 1.4.2 Phân tích hi u qu kinh doanh t ng h p Phân tích kh sinh l i c a doanh nghi p: - T su t l i nhu n doanh thu - T su t sinh l i tài s n (ROA) - T su t sinh l i kinh t (RE) 1.4.3 Phân tích hi u qu tài c a doanh nghi p - Ch tiêu t su t sinh l i v n ch s h u (ROE) - Các nhân t nh hư ng n hi u qu tài Hi u qu kinh doanh l n ịn b y tài - Phân tích hi u qu s d ng v n góp c 1.5 CÁC NHÂN T NH HƯ NG ông N HI U QU NG KINH DOANH 1.5.1 Các nhân t bên doanh nghi p - Môi trư ng kinh doanh - Môi trư ng c nh tranh 1.5.2 Các nhân t bên doanh nghi p - Lao ng - V n kinh doanh - Máy móc thi t b , cơng ngh - Qu n tr HO T CHƯƠNG TH C TR NG PHÂN TÍCH HI U QU HO T NG KINH DOANH T I CÔNG TY C PH N V N T I & THUÊ TÀU BI N VI T NAM (VITRANSCHART JSC) 2.1 GI I THI U KHÁI QUÁT V CÔNG TY C PH N V N T I VÀ THUÊ TÀU BI N VI T NAM (VITRANSCHART JSC) 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n c a Công ty 2.1.2 c i m ho t 2.1.3 c i m c u t ch c c a Công ty ng s n xu t kinh doanh c a Công ty 2.2 TH C TR NG PHÂN TÍCH HI U QU HO T NG KINH DOANH T I VITRANSCHART JSC 2.2.1 Phân tích hi u qu kinh doanh cá bi t B ng 2.2 Phân tích hi u qu kinh doanh cá bi t Năm Năm Năm Ch tiêu 2008 2009 2010 DT thu n Năm 2011 2,136 1,283 1,936 1,857 61 74 62 33 284 119 83 281 T ng TS bq 2,557 2,798 3,326 3,256 Nguyên giá TSC bq 3,055 3,729 4,282 4,400 HS sd TS 0.97 0.53 0.63 0.67 HS sd TSC 0.70 0.34 0.45 0.42 DT H TC TN khác Ti n & kho n tương ương ti n S vòng quay VL 29,564 174,617 4.65 4.36 10 Tóm l i, vi c phân tích hi u qu kinh doanh cá bi t c a Công ty, qua công tác i u tra, tác gi nh n th y khơng có s phân tích nh hư ng nhân t C th khơng phân tích hi u qu kinh doanh cá bi t c a t ng tàu, t ng chi nhánh,… hay so sánh k t qu c v i k t qu trung bình c a c giai o n nghiên c u ràng s bi n k t qu t th y rõ ng c a năm Ngồi ra, Cơng ty c n so sánh t cv i i th c nh tranh ngành ngh , lĩnh v c kinh doanh 2.2.2 Phân tích hi u qu kinh doanh t ng h p B ng 2.4 Phân tích hi u qu kinh doanh t ng h p Ch tiêu DT thu n DT H TC TN khác DT & TN khác LN thu n t ho t ng SXKD LN trư c thu Chi phí lãi vay LN trư c thu & lãi vay T ng TS bq 10.T su t LN/DT 11.Ts LN/DTT 12.ROA 13.RE vt: t ng Năm 2011 1,857 33 281 2,138 Năm 2008 2,136 61 284 2,420 Năm 2009 1,283 74 119 1,402 Năm 2010 1,936 62 83 2,019 237 266 111 190 80 103 420 128 153 240 171 377 2,557 0.11 0.11 0.10 0.15 183 2,798 0.05 0.15 0.03 0.07 281 3,226 0.06 0.22 0.04 0.09 176 3,256 0.002 0.13 0.002 0.05 11 T k t qu doanh c a ơn v c phân tích c a ơn v cho th y, hi u qu kinh ang gi m m nh 2.2.3 Phân tích hi u qu tài a Phân tích t s ROE – ch s sinh l i v n ch s h u B ng 2.5 Phân tích ch s sinh l i v n ch s h u vt: t ng Năm Năm Năm Năm 2008 2009 2010 2011 1.VCSH bq 503 493 710 653 T ng NV 2,557 2,798 3,326 3,256 377 183 281 176 4.Chi phí lãi vay 111 103 153 171 5.LN sau thu 192 60 95 Doanh thu 2,136 1,253 1,936 1,857 5.Ts sinh l i/ VCSH (ROE) 0.53 0.16 0.18 0.01 6.Kh TT lãi vay 3.40 1.78 1.83 1.03 TS (RE) 0.15 0.07 0.09 0.05 8.Ts t tài tr 0.00 0.00 0.00 0.00 (ROA) 0.10 0.03 0.04 0.002 10.Ts LN/DT 0.12 0.06 0.07 0.003 5,079 5,678 4,544 4,987 Ch tiêu 3.LN trư c thu & lãi vay 7.K/năng sinh l i k/t c a 9.K/năng sinh l i c a TS 11 l n ịn b y tài 12 Phân tích c u chi phí: Cơng tác phân tích c u chi phí hồn ch nh, c tác gi t ng h p l i sau: B ng 2.6 Phân tích c u chi phí Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Cơ Cơ Cơ Cơ Ch tiêu CP c u CP % DT thu n Giá v n CP BH CP QLDN T ng CP 2,136 c u CP % 1,283 c u CP % c u % 1,857 1,936 1,899 96 1,093 93 1,324 94 1,364 94 46 33 23 19 50 45 62 62 1,994 100 1,171 100 1,408 100 1,445 100 13 Phân tích l i nhu n: B ng 2.7 Phân tích l i nhu n vt: tri u Ch tiêu ng 2008/2007 2009/2008 2010/2009 2011/2010 1.DT & kho n TN 1.12 0.59 1.41 1.04 a.DT thu n 1.25 0.60 1.51 0.96 b.DT H TC 1.31 1.21 0.84 0.53 c.TN khác 1.03 0.42 0.70 3.38 2.T ng CP 1.03 0.63 1.40 1.11 3.LN trư c thu 4.10 0.30 1.52 0.04 4.LN sau thu 3.94 0.31 1.52 0.03 b Phân tích hi u qu s d ng v n góp c ơng B ng 2.8 Phân tích hi u qu s d ng v n góp c Ch tiêu 1.LN sau thu (tr ) 2.C t c hàng năm cho m i CP ph thông ( ) ông Năm Năm Năm Năm 2008 2009 2010 2011 191,750 60,070 2,668 91,141 2,500 1,500 1,200 - 3.Giá th trư ng c a m i CP ( ) 28,000 21,000 16,000 7,000 4.Ngu n VCSH bq 503,355 492,804 709,654 652,690 5.Giá tr s sách m i CP ( ) 6.EPS ( ) 12,584 4,794 12,320 1,502 17,741 67 11,063 1,545 14 Cơng tác phân tích s d ng v n góp c a c ơng khơng th y phân tích h s giá thu nh p Ngồi khơng th y phân tích gi a nh hư ng c a nhân t ti n lương c t c s n xu t nh hư ng 2.3 th y c hi u qu n thu nh p c a ngư i lao ng ÁNH GIÁ TH C TR NG CƠNG TÁC PHÂN TÍCH HI U QU HO T NG KINH DOANH T I VITRANSCHART JSC Th nh t, v t ch c phân tích Vi c t ch c phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh t i công ty không c th c hi n thư ng xuyên b ng theo yêu c u c p Do cơng tác phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh chưa c tr ng, bư c l p k ho ch h u không nên hành phân tích Cơng ty ch cáo tài bư c ti n ơn gi n c vào s li u báo tính tốn ch tiêu theo yêu c u Ban i u hành t k t qu tính tốn ưa nh n nh b n T i công ty vi c phân tích m t k tốn t ng h p kiêm nhi m ch khơng m t b ph n chuyên trách th c hi n cơng vi c Cơng tác phân tích ch m i d ng l i ph n ánh hi u qu ho t ng b n nh t, r i t nh n xét “thơ” ch chưa có nh ng nh n hi u qu ho t vi c tính tốn ch tiêu ó ưa nh ng nh sâu s c th c tr ng v ng nói chung hi u qu s d ng v n nói riêng K t qu phân tích c l p theo n i dung yêu c u c p dư i d ng văn b n ơn thu n ch chưa c thi t k thành báo cáo phù h p Th hai, v n i dung phân tích 15 Nhìn chung, n i dung phân tích v hi u qu v n cịn ơn gi n, ch tiêu phân tích chưa c ch n l c i u ki n y cho phù h p v i c thù c a công ty c ph n kinh doanh ngành v n t i bi n M t khác, ch tiêu phân tích hi u qu m i ch d ng l i vi c tính tốn nh ng s mà chưa tìm hi u rõ v m t b n ch t hay nh ng nguyên nhân t o s ó Th ba, v phương pháp phân tích Trong cơng tác phân tích hi u qu ho t ng t i công ty hi n ch s d ng m t s phương pháp gi n ơn như: Phương pháp so sánh, phương pháp phân tích c u, phương pháp phân tích ch s ây phương pháp truy n th ng c s d ng ph bi n phân tích tình hình tài nói chung hi u qu ho t ng kinh doanh nói riêng t i doanh nghi p Nhìn chung, t i Vitranschart JSC ã t ch c phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh không thư ng xuyên b ph thu c theo yêu c u c a Ban i u hành Bên c nh ó, Công ty chưa t ch c c m t b ph n chun trách cơng tác phân tích hi u qu ho t giao nhi m v th c hi n ng kinh doanh theo nh kỳ Do v y, báo cáo v phân tích ln r i r c, ch p vá không t o thành m t h th ng hồn ch nh, khơng b trình ho t m b o c xem xét tồn ng c a Cơng ty t i th i i m phân tích Nh ng t n t i t cơng tác t ch c phân tích, phương pháp phân tích n n i dung phân tích ã trình bày ây có th ngun nhân b n sau: - Ban i u hành Cơng ty có quan tâm n vi c phân tích hi u 16 qu ho t ng kinh doanh chưa th t s y , chưa th y h t c vai trò ý nghĩa thi t th c t k t qu phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh c a Công ty i v i công tác qu n lý Công ty - Do cơng tác phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh v n chưa c xem m t công vi c ph i làm thư ng xuyên nên Công ty ang thi u m t quy trình phân tích rõ ràng - Do thi u s hoàn thi n quy Nhà nư c, như: ch thay nh v tài c a k tốn, tài chính, thu thư ng xun i qua giai o n làm nh hư ng n s li u c s d ng phân tích, ó ánh giá k t qu phân tích cịn g p nhi u khó khăn - M t khác, hi n chưa có m t văn b n mang tính pháp lý yêu c u doanh nghi p ph i ti n hành phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh c a doanh nghi p CHƯƠNG M TS BI N PHÁP NH M HỒN THI N CƠNG TÁC PHÂN TÍCH HI U QU HO T NG KINH DOANH C A VITRANSCHART JSC 3.1 U C U HỒN THI N CƠNG TÁC PHÂN TÍCH HI U QU HO T NG KINH DOANH T I VITRANSCHART JSC Th nh t, vi c phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh ph i c th c hi n thư ng xuyên, chu áo giao cho m t b ph n 17 chuyên trách th c hi n công vi c Th hai, xây d ng m t h th ng ch tiêu ph i b o xác, y , ng b , phù h p yêu c u ánh giá hi u qu ho t Th ba, tài li u dùng thông tin c n thi t, y m tính c thù nh m áp ng c ng kinh doanh c a ơn v phân tích c n ph i m b o m t lư ng , xác, phù h p v i n i dung ph m vi phân tích Th tư, hồn thi n phương pháp phân tích, k t h p s d ng phương pháp phân tích truy n th ng v i phương pháp phân tích hi n i, ưa tin h c hóa vào cơng tác phân tích giúp cho vi c phân tích c ti n hành nhanh chóng h c m b o tính xác, khoa i v i k t qu phân tích c a cơng ty Th năm, thông qua h th ng ch tiêu ã c xây d ng có c n i dung phân tích nh m áp ng c yêu c u ánh giá toàn di n hi u qu ho t 3.2 M T S ng kinh doanh c a Công ty GI I PHÁP NH M HỒN THI N CƠNG TÁC PHÂN TÍCH HI U QU HO T NG KINH DOANH T I VITRANSCHART JSC 3.2.1 B sung vào quy ch qu n lý kinh doanh Công ty n i dung v phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh 3.2.2 Phân công b ph n chuyên trách th c hi n cơng tác phân tích hi u qu ho t ng kinh t i Vitranschart JSC 3.2.3 T ch c cơng tác phân tích hi u qu ho t doanh t i Vitranschart ISC ng kinh 18 3.2.4 Hồn thi n cơng tác phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh t i Vitranschart JSC a Phân tích hi u qu kinh doanh cá bi t Tác gi ã b sung phân tích ch tiêu hi u su t s d ng tài s n cho c kỳ nghiên c u B ng 3.1 B ng phân tích hi u qu kinh doanh cá bi t Ch tiêu GIÁ TR 1.51 Hi u su t sd TS bq Hi u su t sd TSC bq 1.29 S vòng quay VL bq 4.33 19 T ây, có th th y t năm 2008 ng t ng tài s n t o 151 năm 2009: 190 ơc 160 2010 n 2011, bình quân c 100 ng doanh thu Trong ó, cao nh t ng, th p nh t năm 2008 103 ng, nghiên c u, ch 150 ng Năm n năm 2011 th p trung bình c a kỳ ng Tìm hi u thêm m t s doanh nghi p ngành v n t i bi n So sánh ch tiêu c a ơn v ngành, ta th y hi u su t s d ng tài s n bình quân c a Vitranschart JSC th p Gemardept JSC Vosco JSC, hi u su t s d ng tài s n c nh l i cao Lý gi i cho i u này, c u ngành ngh c a m i doanh nghi p khác nhau, vi c kinh doanh v n t i bi n ơn v ho t ng lĩnh v c khác kho bãi, v n chuy n ng b …, quy mô qu t u tư c ng bi n, cho thuê u tư khác nhau, nên hi u ơc khác Ngoài vi c phân tích có th ti n hành i v i chi nhánh Vitranschart JSC v i B ng 3.2 So sánh hi u qu kinh doanh cá bi t gi a chi nhánh c a Vitranschart JSC Chi nhánh Vitranschart JSC HS SD TS HS SD HS SD bq TSC bq VL bq 1.6 1.4 4.12 CN H i phòng 1.68 1.32 3.71 CN N ng 4.56 4.87 5.79 N Quy Nhơn 3.45 3.65 3.78 CN Bà R a Vũng tàu 4.25 4.54 4.81 T k t qu trên, ta th y hi u qu kinh doanh cá bi t c a chi nhành N ng cao nh t so v i chi nhánh cao c tồn 20 ơn v Chi nhánh H i phịng có ch s hi u qu kinh doanh cá bi t th p nh t B ng phân tích giúp nhà qu n tr có th tư kinh doanh t i chi nhánh hi u qu t t hay x u, th ti p t c u tư ánh giá u ng th i có u tư n a hay khơng b Phân tích hi u qu kinh doanh t ng h p B ng 3.3 Phân tích hi u qu kinh doanh t ng h p GIÁ TR Ch tiêu 14.Ts LNTT/DT bq 0.06 15.Ts LNTT/DT thu n bq 0.15 16.ROA bq 0.04 17.RE bq 0.09 K t qu phân tích t i chi nhánh thu c sau: B ng 3.4 Phân tích so sánh hi u qu kinh doanh t ng h p gi a chi nhánh năm 2010 Ts LN trư c thu trư c thu trên DT Chi nhánh Ts LN thu n DT thu n ROA RE Vitranschart JSC 0.06 0.22 0.04 0.09 H i phòng 0.06 0.11 0.03 0.05 0.12 0.13 0.06 0.09 0.1 0.09 0.05 0.09 0.13 0.08 0.06 N ng Quy Nhơn Bà R a Vũng tàu 0.1 Ngoài ra, ta có th so sánh hi u qu kinh doanh t ng h p v i m ts sau: i th c nh tranh c a Vitranschart JSC K t qu thu c 21 B ng 3.5 Phân tích hi u qu kinh doanh t ng h p gi a Vitranschart JSC ơn v khác Ts LN trư c thu trư c thu trên DT ơn v Ts LN thu n DT thu n ROA RE Vitranschart JSC 0.06 0.22 0.04 0.09 Germadept JSC 0.11 0.9 0.11 0.12 Vosco JSC 0.08 0.06 0.07 0.1 K t qu cho th y hi u qu kinh doanh t ng h p c a Vitranschart JSC th p Germadept JSC Vosco JSC c Phân tích hi u qu tài - Phân tích hi u qu s d ng v n góp c ơng: Tác gi ãb sung ba ch tiêu: T l tr lãi c phi u, T l sinh lãi c phi u H s giá thu nh p (P/E) B ng 3.8 Phân tích hi u qu s d ng v n góp c ơng Ch tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 191,750 60,070 2,668 91,141 LN sau thu (tr ) 40,000,000 40,000,000 40,000,000 58,999,337 Sl CPPT C t c hàng năm 2,500 1,500 1,200 cho m i CPPT ( ) Giá th trư ng c a 28,000 21,000 16,000 7,000 m i CP ( ) 503,355 492,804 709,654 652,690 NVCSH bq Giá tr s sách m i 12,584 12,320 17,741 11,063 CP ( ) 4,794 1,502 67 1,545 EPS ( ) T l tr lãi 0.52 1.66 37.48 1.62 m i CP % 17.12 7.15 0.42 22.07 T l sinh lãi CP % H s giá/ Thu 5.84 13.98 239.88 4.53 nh p (P/E) 22 Ngồi tác gi cịn so sánh hi u qu s d ng v n góp c c a Vitranschart JSC v i m t s doanh nghi p i th năm 2010 B ng 3.9 B ng so sánh hi u qu v n góp c c a Vitranschart v i ông ông i th c nh tranh Ch tiêu Vitranschart JSC ROA (%) 0.04 2.52 3.6 ROE 0.18 7.94 12.19 P/E (l n) 239 4.5 8.51 67 835 2029 EPS Vosco JSC Vinaship JSC M t khác tác gi mu n ánh giá hi u qu ho t ng th i xác nh tương quan gi a ti n lương c t c; c n ph i phân tích hi u qu s d ng lao lao ng, xác ng kinh doanh, nh phân tích 2010 ng song song v i thu nh p c a ngư i nh m c nh hư ng c a nhân t K t qu t c sau: B ng 3.10 Phân tích hi u qu s d ng lao ng Chênh l ch K Th c S S ho ch Ch tiêu hi n t tương i Doanh thu Lao 1,773,561 1,931,937 158,376 ng bình quân Năng su t lao ng Lương bình quân Qu ti n lương 1,400 1,362 (38) i% 0.09 (0.03) 1,266.83 1,418.46 152 0.12 182.40 186.00 3.60 0.02 255,360 253,332 (2,028) (0.01) 23 i tư ng phân tích: S t 1.931.937 1.418,46 1.773.561 x 186 - i qu ti n lương x 182,4 = 1.266,83 (2.028) tri u ng nh hư ng c a nhân t doanh thu: 1.931.937-1.773.561 22.803,2 tri u x 182,4 = 1.266,83 nh hư ng c a nhân t su t lao 1.931.937 x ( 1.418,46 - ng ng: 1.266,83 ) x 182,4 = (29.734,41)tr ng nh hư ng c a nhân t ti n lương: 1.931.937 x 1.418,46 (186-182,4) = 4.903,19 tr ng T ng h p l i 22.803,2 + (29.734,41) + 4.903,19 = (2.028) tr ng 3.3 NH NG KI N NGH TH C HI N GI I PHÁP HỒN THI N PHÂN TÍCH HI U QU HO T NG KINH DOANH T I VITRANSCHART JSC Th nh t, c n xây d ng quy trình phân tích hi u qu ho t kinh doanh c áp d ng nh t quán qua kỳ phân tích ng Th hai, ngồi h th ng báo cáo tài b t bu c cơng ty c n tr ng hồn thi n báo cáo k toán qu n tr nh m cung c p thông tin y ph c v cho cơng tác phân tích Th ba, có m t hi u qu ho t i ngũ cán b chuyên trách cơng tác phân tích ng kinh doanh Th tư, trang b s v t ch t ph c v cho vi c phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh 24 K T LU N T nh ng lý lu n, th c ti n gi i pháp hồn thi n ã trình bày, có th k t lu n r ng nh ng bi n i c a n n kinh t th trư ng ngày phát tri n xu th h i nh p ngày m r ng m nh Các doanh nghi p Vi t Nam, ph n hóa c n thay i phù h p c bi t doanh nghi p c nâng cao v th c a t i Vi t Nam nư c Yêu c u òi h i doanh nghi p ph i ti n hành th c hi n cơng tác phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh m t cách b n Làm t t công tác này, s giúp nhà qu n lý có nh ng thông tin tin c y vi c l a ch n ưa quy t nh kinh doanh hi u qu nh t Qua th i gian nghiên c u, ph n ánh hoàn thi n cơng tác phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh t i công ty c ph n v n t i thuê tàu bi n Vi t Nam – Vitranschart JSC, tác gi lu n văn “Phân tích hi u qu ho t ã hồn thành ng kinh doanh t i Công ty c ph n v n t i thuê tàu bi n Vi t Nam (Vitranschart JSC)”, v i s giúp nhi t tình c a giáo viên hư ng d n Ti n s Tr n Khôi Nguyên, lu n văn ã gi i quy t v n ình sau: - Nh ng lý lu n b n v phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh công ty c ph n - Ph n ánh th c tr ng cơng tác phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh c a Công ty c ph n v n t i thuê tàu bi n Vi t Nam - Hồn thi n cơng tác phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh t i Công ty c ph n v n t i thuê tàu bi n Vi t Nam Do nh ng h n ch nh t nh q trình th c hi n, nên khơng tránh kh i nh ng thi u sót Tác gi r t mong c s góp ý c a quý th y giáo lu n văn hồn ch nh ... V PHÂN TÍCH HI U QU NG KINH DOANH C A CÔNG TY C 1.1 CÔNG TY C PH N PH N VÀ PHÂN TÍCH HI U QU NG KINH DOANH TRONG CÔNG TY C HO T PH N 1.1.1 Các khái ni m liên quan a Khái ni m công ty c ph n Công. .. u qu ho t ng kinh doanh công ty c ph n - Ph n ánh th c tr ng công tác phân tích hi u qu ho t ng kinh doanh c a Công ty c ph n v n t i thuê tàu bi n Vi t Nam - Hoàn thi n cơng tác phân tích hi... tri n c a Công ty 2.1.2 c i m ho t 2.1.3 c i m c u t ch c c a Công ty ng s n xu t kinh doanh c a Công ty 2.2 TH C TR NG PHÂN TÍCH HI U QU HO T NG KINH DOANH T I VITRANSCHART JSC 2.2.1 Phân tích