Cơ sở lí luận của kế hoạch hoá

17 384 0
Cơ sở lí luận của kế hoạch hoá

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt của nền kinh tế, đòi hỏi có một đường lối chính sách đúng đắn

Phần mở đầu Xu hướng hiện nay ở các nước trên thế giới đều tiến tới áp dụng chế kinh tế thị trường sự điều tiết của Nhà nước. Trong mơi trường cạnh tranh khốc liệt của nền kinh tế thị trường, đòi hỏi phải được cho mình một đường lối kinh doanh hay nói đúng hơn là phải một kế hoạch- chiến lược đúng đắn của riêng mình. Vì vậy, đổi mới tư duy kế hoạch trong doanh nghiệp là u cầu tất yếu hiện nay trong mọi doanh nghiệp, bởi kế hoạch hố nằm trong các khâu quan trọng nhất của quy trình quản lý. Kế hoạch hố bao gồm q trình xây dựng kế hoạch và tổ chức triển khai thực hiện. Mục đích của việc xây dựng kế hoạch là nhằm đảm bảo cho mọi hoạt động của doanh nghiệp được tiến hành bình thường, đảm bảo sử dụng hợp lý và tiết kiệm 3 yếu tố của q trình sản xuất: Vốn, lao động và kỹ thuật cơng nghệ; đảm bảo giảm bớt sản phNm dở dang, bán thành phNm; rút ngắn chu kỳ sản xuất và cuối cùng là nhằm đảm bảo hồn thành vượt mức các chỉ tiêu của kế hoạch sản xuất. Trước đây, ở nước ta áp dụng chế kế hoạch hố tập trung tức là các chỉ tiêu đều do cấp trên chỉ đạo xuống nên thường khơng sát với thực tế. Tuy nhiên, hiện nay nền kinh tế nước ta đang theo mơ hình kinh tế thị trường sự điều tiết của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa nên cơng tác kế hoạch hố vì thế cũng sự chuyển đổi sang kế hoạch hố mang tính chất định hướng là chủ yếu. Vốn là mạch máu của doanh nghiệp, mọi hoạt động kinh tế đều liên quan mật thiết đến nguồn vốn của doanh nghiệp dưới dạng tiền tệ hoặc hàng hố. Khơng vốn doanh nghiệp sẽ khơng thực hiện được hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Do đó, việc hiểu về vốn kinh doanh, phân loại vốn kinh doanh để từ đó kế hoạch quản lý vốn kinh doanh hiệu quả, hợp lý và an tồn là u cầu đặt ra đối với tất cả các doanh nghiệp. Tuỳ theo từng quy mơ, lĩnh vực sản xuất kinh doanh mà THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN doanh nghiệp đặt ra cho mình kế hoạch quản lý vốn kinh doanh phù hợp với từng thời kỳ đặt ra. Với những lý do ở trên chúng tơi đã quyết định chọn đề tài ‘’ Đổi mới tư duy về kế hoạch vốn kinh doanh trong doanh nghiệp’’ để thể quản lý và sử dụng vốn kinh doanh hiệu quả hơn cho doanh nghiệp mình. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Phần nội dung I. Cơ sởluận về kế hoạch hố. Các nước nền kinh tế thị trường phát triển mạnh và các nước đang phát triển đều lịch sử kế hoạch hố khá lâu đời. Với mỗi chế kế hoạch hố khác nhau tuỳ theo điều kiện của mỗi nước đã đem lại những thành cơng đáng kể trong phát triển kinh tế. Để thấy được rõ vai trò to lớn của kế hoạch hố chúng ta phải đi sâu nghiên cứu những lý luận chung về kế hoạch hố. 1. Khái niệm chung về kế hoạch hố Kế hoạch hố là hoạt động của con người trên sở vận dụng các quy luật tự nhiên, xã hội, kinh tế để thực hiện các mục tiêu. kế hoạch hố là một q trình ra quyết định cho phép xây dựng một hình ảnh mong muốn về trạng thái tương lai của doanh nghiệp và q trình tổ chức triển khai thực hiện mong muốn đó. Mỗi một quy trình kế hoạch hố đều phải tn theo một quy trình nhất định sau đây: Quy trình kế hoạch hố gồm 4 bước: Xác định mục tiêu, thực hiện, điều chỉnh, kiểm tra. Các bước được thực hiện, một cách tuần tự, trong đó việc xác định mục tiêu vai trò quan trọng bởi vì nó được thực hiện theo định kỳ, còn các bước khác thì mang tính thường xun. Như vậy, kế hoạch hố khơng chỉ là lập kế hoạch mà còn là q trình tổ chức, thực hiện và theo dõi, đánh giá kết quả. Lập kế hoạch là lựa chọn một trong những phương án hoạt động cho tương lai của tồn bộ hay bộ phận của doanh nghiệp. Còn tổ chức được thể hiện bằng hệ thống các chính sách áp dụng trong các thời kỳ kế hoạch nhằm đạt được các mục tiêu đặt ra một cách hiệu quả cao nhất. Kế hoạch hố thể hiện ý đồ của chủ thể về sự phát triển trong tương lai của đối Mục tiêu Điều chỉnh (Action) Kiểm tra Thực hiện THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN tượng quản lý và các giải pháp để thực hiện. Nó xác định xem một q trình phải làm gì? làm như thế nào?khi nào làm và ai sẽ làm?. 2. Sự cần thiết của kế hoạch hố. Vai trò của nhà quản lý doanh nghiệp đó là định hướng cho sự phát triển của doanh nghiệp. Mỗi sự định hướng của nhà quản lý thể đưa doanh nghiệp phát triển đi lên cũng thể đưa đến con đường phá sản.Khi các định hướng đã được đưa ra thì việc thực hiện cũng đóng vai trò khơng kém phần quan trọng. Việc điều hành được cụ thể hố bằng các quyết định của nhà quản lý do kế hoạch hố khơng phải lúc nào cũng được thực hiện hết vì thị trường là khơng dự tính trước được, ln thay đổi nên các quyết định là sự cụ thể hố, chi tiết kế hoạch. Các quyết định tập trung giải quyết các vấn đề phát sinh trong q trình thực hiện kế hoạch, kế hoạch chỉ tác dụng làm định hướng. 3. Phân loại kế hoạch. Trước đây kế hoạch được phân làm hai loại: Kế hoạch dài hạn và kế hoạch ngắn hạn. Việc phân loại kế hoạch như trên là do thị trường trước đây ít còn biến đổi, cơng nghệ chu kỳ dài nên ảnh hưởng ít hơn đến kế hoạch đặt ra. Hiện nay: Kế hoạch được phân làm hai loại: Kế hoạch chiến lược ( dài hạn) và kế hoạch tác nghiệp ( ngắn hạn). Việc phân loại này là do thị trường ngày nay ln biến đổi, khoa học cơng nghệ phát triển cao nên chu kỳ ngắn hơn, việc dự đốn tương lai trở nên khó khăn nên việc lập ra kế hoạch cho thời gian dài sẽ khơng còn chính xác nữa. 4. Quy trình lập kế hoạch trong doanh nghiệp. Sứ mệnh Chiến Lược Chương trình Dự án Kế hoạch tác nghiệp Mơi trường THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Các kế hoạch tác nghiệp: Qua nghiên cứu lý luận kế hoạch hố, chúng ta đã thấy rõ tầm quan trọng của việc lập kế hoạch hố trong doanh nghiệp. Sau đây chúng ta sẽ đi sâu nghiên cứu kế hoạch về vốn kinh doanh của doanh nghiệp. II. Vốn kinh doanh của doanh nghiệp Vốn là mạch máu của một doanh nghiệp. Một ý tưởng dù hay đến đâu cũng cần phải tiền để biến ý tưởng đó thành lợi nhuận. Cần phải đủ vốn để tổ chức một doanh nghiệp, trang trải tồn bộ chi phí phát sinh và tiến kinh doanh cho đến khi đạt được mục tiêu mong muốn, khơng ngừng phát triển doanh nghiệp trong tương lai. 1. Khái niệm và vai trò của vốn kinh doanh . Tiền tệ ra đời là một trong những phát minh vĩ đại của lồi người, mọi sự vận động của sản xuất và tiêu dùng đều liên quan mật thiết với sự vận động của tiền tệ và sự tác động qua lại. a, Khái niệm vốn kinh doanh. Vốn là một phần thu nhập quốc dân dưới dạng tài sản vật chất và tài sản tài chính được các cá nhân, các tổ chức, các doanh nghiệp bỏ ra để tiến hành sản xuất - kinh doanh nhằm mục đích tối đa hố lợi ích. b, Vai trò của vốn kinh doanh. KH marketing KH nghiên cứu và triển khai KH Sản xuất KH tài chính KH nhân sự THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Để đảm bảo q trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cần phải 3 yếu tố bản: Vốn, lao động và kỹ thuật cơng nghệ. Hiện nay, ở nước ta yếu tố lao động và kỹ thuật cơng nghệ cố thể khắc phục được trong thời gian ngắn bằng cách đào tạo lại cùng với học hỏi kinh nghiệm tiên tiến trên thế giới. Như vây, yếu tố bản quyết định hiện nay của các doanh nghiệp ở nước ta là vốn và quản lý sử dụng vốn hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.C.Mac khẳng định:” Tư bản đứng vị trí hàng đầu vì tư bản là tương lai, khơng một hệ thống nào thể tồn tại nếu khơng vượt qua sự suy giảm về hiệu quả của tư bản’’. Vai trò của vốn kinh doanh đối với doanh nghiệp . 2.Phân loại vốn kinh doanh. a, Căn cứ vào nguồn hình thành vốn: Vốn chủ sở hữu, Vốn vay Vốn KD của DN Dùng cho các hoạt và khai thác Dùng cho trung và dài hạn Tiếp tục SX: -Thay máy cũ -May mới -Giải quyết SX nhiều hơn -Các đầu tư về năng lực SX SX tốt hơn -Các đầu tư về hiệu suất Bảo đảm các hđ hàng ngày của DN Trả tiền cho nhà cung ứng Đóng góp xã hội Tiền lươn g, nộp thuế THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Hai loại nguồn vốn: Vốn chủ sở hữu và vốn vay những đặc tính khác biệt, do vậy cần những biện pháp quản lý và các chính sách huy động phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. -Khi doanh nghiệp rơi vào khó khăn về tài chính thì vốn vay được ưu tiên trả trước. b, Căn cứ cơng dụng kinh tế của vốn: Vốn cố định của doanh nghiệp; vốn lưu động của doanh nghiệp,vốn đầu tư tài chính * Vốn cố định của doanh nghiệp: Là nguồn vốn đầu tư vào TSCĐ.Trong các doanh nghiệp, vốn cố định là 1 bộ phận quan trọng của vốn kinh doanh.Quy mơ của vốn cố định cũng như trình độ quản lý và sử dụng nó, là nhân tố ảnh hưởng quyết định đến trình độ trang bị kỹ thuật.Vì vậy, việc quản lý sử dụng vốn cố định được coi là một vấn đề quan trọng của cơng tavc quản trị tài chính doanh nghiệp. Muốn quản lý sử dụng vốn cố định một cách hiệu quả thì phải sử dụng tài sản cố định sao cho hữu hiệu.TSCĐ trong các doanh nghiệp là những tư liệu lao động chủ yếu, mà đặc điểm của chúng là tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất. Việc quản lý vốn cố định và tài sản cố định trên thực tế là một cơng việc phức tạp. Để giảm nhẹ khối lượng quản lý, về tài chính kế tốn người ta những quy định thống nhất về tiêu chuNn giới hạn về giá trị và thời gian sử dụng của một TSCĐ. Việc nghiên cứu các phương pháp phân loại và kết cấu của TSCĐ sau đây sẽ giúp cho việc quản lý, sử dụng vốn cố định tốt hơn: - Căn cứ phân loại: +Theo hình thái biểu hiện: TSCĐ hữu hình; TSCĐ vơ hình + Theo nguồn hình thành: TSCĐ đầu tư bằng vốn vay, th ngồi;TSCĐ tự +Theo cơng dụng kinh tế: TSCĐ dùng SXKD CB; TSCĐ dùng ngồi SXKD CB +Theo tình hình sử dụng: TSCĐ đang dùng; TSCĐ chưa cần dùng; TSCĐ khơng cần dùng; TSCĐ chờ thanh lý THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Việc phân loại TSCĐ và phân tích tình hình kết cấu của chúng là một căn cứ quan trọng để xem xét quyết định đầu tư cũng như giúp cho việc tính tốn chính xác khấu hao tài sản cố định một trong những nhiệm vụ của cơng tác quản lý vốn cố định ở một doanh nghiệp. * Vốn lưu động của doanh nghiệp . Vốn lưu động của doanh nghiệp là số tiền ứng trước về tài sản lưu động và tài sản lưu thơng nhằm đảm bảo cho q trình tái sản xuất của doanh nghiệp thực hiện được thường xun, liên tục. Vốn lưu động ln chuyển tồn bộ giá trị sau một chu kỳ sản xuất. Để quản lý và sử dụng vốn lưu động hiệu quả phải tiến hành phân loại vốn lưu động: - Căn cứ phân loại: + Căn cứ vào q trình tuần hồn vốn: Vốn dự trữ sản xuất; vốn trong sản xuất; vốn lưu thơng + Căn cứ vào nguồn hình thành: Vốn tự có; vốn liên doanh, liên kết, vốn vay tín dụng, vốn phát hành chứng khốn + Căn cứ vào hình thái biểu hiện: Vốn vật tư hàng hố, Vốn tiền tệ +Căn cứ vào phương pháp xác định: Vốn định mức, vốn khơng định mức * Vốn đầu tư tài chính: + Đầu tư bên trong: Phục vụ cho q trình sản xuất kinh doanh +Đầu tư bên ngồi: Tìm kiếm thị trường, bảo tồn về vốn III.Kế hoạch về vốn kinh doanh của doanh nghiệp. Kế hoạch về vốn kinh doanh của doanh nghiệp là bộ phận kế hoạch tổng hợp tồn bộ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp dưới hình thái tiền tệ Là một doanh nghiệp tư nhân thì việc sử dụng vốn cố định là khơng lớn nhưng vốn lưu động lại nhu cầu rất lớn.Việc lên kế hoạch về vốn kinh doanh của THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN doanh nghiệp chủ yếu từ phòng tài chính kế tốn kết phòng với phòng kế hoạch của doanh nghiệp. 1. Kế hoạch quản lý về vốn lưu động của doanh nghiệp. a, Xác định nhu cầu thường xun, tối thiểu về vốn lưu động của doanh nghiệp: Nhằm mục đích đảm bảo đủ vốn lưu động cần thiết tối thiểu để sản xuất kinh doanh được liên tục tránh ứ đọng vốn, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. hai phương pháp xác định nhu cầu vốn lưu động: -Phương pháp trực tiếp: Là căn cứ vào các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến TSLĐ để xác định nhu cầu từng khoản vốn lưu động trong từng khâu, trên sở đó tổng hợp lại tồn bộ nhu cầu vốn lưu động của doanh nghiệp. Phương pháp này đảm bảo tính hợp lý, nhưng việc tính tốn tương đối phức tạp. - Phương pháp gián tiếp: Dựa vào thống kinh nghiệm để xác định nhu cầu vốn, thể dựa vào kinh nghiệm thực tế của các doanh nghiệp khác sùng loại trong ngành hoặc dựa vào tình hình thực tế sử dụng vốn lưu động ở thời kỳ trước của doanh nghiệp. Hiện nay, khâu xác định nhu cầu vốn thường xun của doanh nghiệp vẫn chưa thực hiện tốt, cần phải biện pháp khắc phục. b, Bảo tồn vốn lưu động: Là vấn đề cực kỳ quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Vốn lưu động ở dưới dạng hàng hố và tiền tệ, chịu nhiều ảnh hưởng của yếu tố khách quan và chủ quan. Do đó, đòi hỏi doanh nghiệp phải chủ động bảo tồn vốn lưu động, nhằm đảm bảo cho q trình sản xuất kinh doanh được thuận lợi, tái sản xuất giản đơn. các biện pháp bảo tồn vốn lưu động hợp lý sau: -Đánh giá lại hàng hố hoặc tiền tệ - Chủ động giải quyết hàng hố tồn đọng, kém phNm chất -Lựa chọn đầu tư vào khâu nào, lúc nào là lợi nhất, tiết kiệm nhất kết hợp với áp dụng kỹ thuật-cơng nghệ. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN -Phải để ra một phần lợi nhuận để số hao hụt vì lạm phát. c, Hiệu quả sử dụng vốn lưu động Việc sử dụng hợp lý vốn lưu động biểu hiện ở chỗ: Tăng tốc độ ln chuyển vốn lưu động. Tốc độ ln chuyển vốn lưu động nhanh hay chậm nói lên hiệu suất sử dụng vốn lưu động ca hay thấp. Hiệu suất sử dụng vốn lưu động là một những chỉ tiêu tổng hợp dùng để đánh giá chất lượng cơng tác sử dụng vốn trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tốc độ ln chuyển vốn lưu động nhanh hay chậm nói lên tình hình tổ chức các mặt cơng tác. Thơng qua phân tích hiệu suất sử dụng vốn lưu động, thể thúc đNy doanh nghiệp tăng cường quản lý kinh doanh, sử dụng tiết kiệm hiệu quả vốn lưu động. Hiệu suất sử dụng vốn lưu động được biểu hiện bằng hai chỉ tiêu: - Số vòng ln chuyển vốn lưu động = Doanh thu bán hàng trước thuế VLĐ bình qn trong kỳ - Kỳ ln chuyển bình qn của VLĐ trong năm = 360 ngày/ số vòng ln chuyển VLĐ Qua cách tính trên, ta thấy thời gian ln chuyển vốn lưu động tỷ lệ nghịch với số lần ln chuyển của vốn lưu động. Như vậy, thời gian ln chuyển của vốn lưu động phụ thuộc vào khối lượng vốn lưu động tham gia trong vòng ln chuyển và tổng mức ln chuyển. Việc sử dụng các chỉ tiêu về hiệu suất sử dụng vốn lưu động trong các doanh nghiệp cũng đòi hỏi hết sức thận trọng bởi vì mỗi chỉ tiêu cũng còn một số hạn chế nhất định. Vấn đề là cần phải lựa chọn các chỉ tiêu phân tích để thể bổ sung cho nhau nhằm đánh giá được chính xác hoạt động sản xuất kinh doanh từ đó cải tiến việc quản lý sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp. 2. Quan lý vốn cố định trong doanh nghiệp. a, Khấu hao TSCĐ. -Hao mòn và khấu hao TSCĐ: Hao mòn hữu hình và hao mòn vơ hình THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... cầu tăng, giảm vốn cố định trong năm kế hoạch để đề ra các biện pháp cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Vì thế, việc lập kế hoạch khấu hao phải chính xác, kịp thời và tn theo những trình tự nhất định THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Khi lập kế hoạch khấu hao TSCĐ, trước hết cần xác định tổng giá trị TSCĐ hiện vào đầu năm kế hoạch, cấu theo nguồn hình thành của giá trị đó và phạm vi tài sản cần... và cơng tác quản lý vốn kinh doanh đã nói ở trên sẽ là sở, để từ đó đặt ra mục tiêu cho từng thời kỳ phát triển của doanh nghiệp Từ mục tiêu đặt ra sẽ thực hiện cơng tác quản lý tốt vốn kinh doanh của doanh nghiệp Qua những chỉ tiêu đưa ra từ đó thực hiện cơng tác giám sát, kiểm tra để bảo đảm vốn kinh doanh được sử dụng một cách hiệu quả, an tồn và hợp lý THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Phần kết luận. .. triển của mỗi doanh nghiệp Do vậy, quản lý và sử dụng vốn kinh doanh hiệu quả là một nhiệm vụ hết sức quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp mà cụ thể là phòng tài chính và kế hoạch trong các doanh nghiệp Hiện nay, với chế hội nhập, sử dụng các phương pháp quản lý và sử dụng vốn như thế nào, điều đó sẽ quyết định đén sự sống còn của doanh nghiệp Đòi hỏi các nhà quản lý những chiến lược, kế hoạch. .. hao bản cố định hàng năm T: Thời gian sử dụng định mức của cả đời TSCĐ NG: Ngun giá TSCĐ Đây là phương pháp được sử dụng ở hầu hết các doanh nghiệp + Khấu hao luỹ +Khấu hao giảm dần - Kế hoạch khấu hao TSCĐ: Là một biện pháp quan trọng để quản lý vốn cố định trên cả phương diện bảo tồn và năng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định Nó là căn cứ để xây dựng các quyết định tài chính về đầu tư Từ kế hoạch. .. quản lý những chiến lược, kế hoạch phù hợp, linh hoạt trong từng thưòi kỳ hoạt động của doanh nghiệp để đạt được mục tiêu mơng muốn khơng ngừng phát triển doanh nghiệp trong tương lai THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN bµi tËp lín Mơn Kế hoạch hố các hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp Đề tài: Đổi mới tư duy về kế hoạch vốn kinh doanh trong doanh nghiệp GVHD : Th.s Bùi Đức Tn HVTH : Mai Thị Hoa Nhữ... doanh nghiệp + Hệ số kết cấu TS = Giá trị 1 nhóm (loại) TS Tổng GT TSCĐ tại thời điểm kiểm tra Những chỉ tiêu này phản ánh thành phần và quan hệ tỷ lệ giữa các thành phần trong tổng số TSCĐ hiện Đây là các chỉ tiêu quan trọng mà người quản lý phải quan tâm để biện pháp đầu tư, được điều chỉnh lại cấu đầu tư nhằm nâng cao hiệu THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Mặt...THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + Hao mòn hữu hình: Là sự giảm dần về mặt gias trị sử dụng và giảm giá trị do chúng được sử dụng trong sản xuất hoặc do sự tác động của các yếu tố tự nhiên gây ra + Hao mòn vơ hình: Là sự giảm thuần t về mặt giá trị của TSCĐ do những TSCĐ cùng loại nhưng được sản xuất với giá rẻ hơn, hiện đại hơn, tức là do tiến bộ khoa học kỹ thuật Giá trị hao mòn được chuyển dịch dần... tăng, giảm được tiến hành từ tháng tiếp theo b, Bảo tồn vốn cố định: hai biện pháp chủ yếu để bảo tồn vốn cố định: - Đánh giá và đánh giá lại TSCĐ: Giúp người quản lý nắm được tình biến động về vốn của doanh nghiệp, để những biến pháp điều chỉnh thích hợp -Lựa chọn phương pháp khấu hao và mức khấu hao thích hợp: Bởi tính mức khấu hao q cao sẽ ảnh hưởng đến giá thành sản phNm ‘’đội giá bán’’ hoặc . to lớn của kế hoạch hố chúng ta phải đi sâu nghiên cứu những lý luận chung về kế hoạch hố. 1. Khái niệm chung về kế hoạch hố Kế hoạch hố. hướng. 3. Phân loại kế hoạch. Trước đây kế hoạch được phân làm hai loại: Kế hoạch dài hạn và kế hoạch ngắn hạn. Việc phân loại kế hoạch như trên là do

Ngày đăng: 11/04/2013, 11:29

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan