TRNG I HC KINH T Lấ VN DUN HOàN THIệN CáC CÔNG Cụ TạO ĐộNG LựC LàM VIệC CHO CáN Bộ, NHÂN VIÊN tại CƠ QUAN KIểM TOáN NHà NƯớC LUN VN THC S QUN Lí KINH T CHNG TRèNH NH HNG THC HNH H NI - 2015 TRNG I HC KINH T Lấ VN DUN HOàN THIệN CáC CÔNG Cụ TạO ĐộNG LựC LàM VIệC CHO CáN Bộ, NHÂN VIÊN tại CƠ QUAN KIểM TOáN NHà NƯớC CHUYấN NGNH: QUN Lí KINH T M S: 60340410 LUN VN THC S QUN Lí KINH T CHNG TRèNH NH HNG THC HNH NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS. PHAN KIM CHIN H NI - 2015 LỜI CAM ĐOAN  :   : 16/10/1976    : QH-2012-E.CH(QLKT 1)  :   : 60340410 Tôi xin cam đoan: 1.   “Hoàn thiện các công cụ tạo động lực làm việc cho cán bộ, nhân viên tại cơ quan Kiểm toán Nhà nước”   PGS.TS. Phan Kim Chiến 2.        Học viên Lê Văn Duẩn LỜI CẢM ƠN         - PGS.TS. Phan Kim Chiến -  - - . -  -             Tác giả Lê Văn Duẩn MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG BIỂU ii DANH MỤC HÌNH iv PHẦN MỞ ĐẦU 1 CHƢƠNG 1 : TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC 5 1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu 5 1.2. Cơ sở lý luận của việc tạo động lực lao động 8 1.2.1.  8 1.2.2.  19 1.2.3.  26 1.2.4.  33 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 36 2.1. Phƣơng pháp phân tích 36 2.2. Phƣơng pháp thống kê, tổng hợp, so sánh các số liệu tìm ra quy luật điển hình 36 2.3. Phƣơng pháp suy luận, diễn giải 37 2.4. Phƣơng pháp thống kê, khảo sát, điều tra xã hội học bằng phiếu điều tra 37 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ, NHÂN VIÊN TẠI CƠ QUAN KTNN 38 3.1. Tổng quan về kiểm toán Nhà nƣớc 38 3.1.1.  38 3.1.2.  40 3.1.3.  42 3.1.4.  45 3.1.5.  48 3.2. Thực trạng tạo động lực cho ngƣời lao động tại cơ quan Kiểm toán Nhà nƣớc 50 3.2.1.  50 3.2.2.  56 3.2.3. C 57 3.2.4.  61 3.3. Đánh giá công cụ tạo động lực cho ngƣời lao động tại KTNN 63 3.3.1.  63 3.3.2.  74 CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ, NHÂN VIÊN TẠI CƠ QUAN KTNN 77 4.1. Mục tiêu phát triển KTNN đến năm 2020 77 4.1.1.  77 4.1.2.  81 4.1.3.  81 4.2. Một số giải pháp hoàn thiện công cụ tạo động lực cho ngƣời lao động tại KTNN 83 4.2.1.   83 4.2.2.  87 4.2.3.  88 4.2.4.       90 4.2.5.  93 4.2.6.  95 4.3. Một số kiến nghị 98 KẾT LUẬN 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO 101 i DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CBQL  HND  KTNN  KTNN CN  KTNN KV  KTV  MTQG  NSNN  UBND   UBTVQH  ban Th ii DANH MỤC BẢNG BIỂU   45   30/10/201 47     48   63   64   KTNN 64    66    66    66        68      a KTV  68       68   70                 KTNN 70   70   71 iii    71    72  n  73    73     73   85 iv DANH MỤC HÌNH  21  43 [...]... cứu và cơ sở lý luận của tạo động lực làm việc Chương 2: Phương pháp nghiên cứu và thiết kế luận văn Chương 3: Thực trạng tạo động lực làm việc cho cán bộ, nhân viên cơ quan Kiểm toán Nhà nước Chương 4: Giải pháp hoàn thiện các công cụ tạo động lực làm việc cho cán bộ, nhân viên tại cơ quan Kiểm toán Nhà nước 4 CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC 1.1... công cụ ảnh hưởng tới động lực làm việc của người lao động và sử dụng chính các công cụ để nâng cao sự hài lòng của nhân viên nhằm tăng hiệu quả làm việc của công chức, viên chức của Kiểm toán Nhà nước 1.2 Cơ sở lý luận của việc tạo động lực lao động 1.2.1 Động lực lao động và công cụ tạo động lực lao động 1.2.1.1 Động lực lao động a) Khái niệm về động lực Động lực của người lao động là những nhân. .. viên có năng lực Câu hỏi nghiên cứu đề tài: Giải pháp để nâng cao công cụ tạo động lực làm việc cho cán bộ, nhân viên tại cơ quan Kiểm toán Nhà nước? 3 Đối tƣợng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu của đề tài - Đối tượng nghiên cứu: Công tác tạo động lực tại KTNN - Phạm vi nghiên cứu của đề tài: Các công cụ ảnh hưởng tới động lực làm việc và các chính sách nhằm nâng cao sự hài lòng những nhân viên nhằm tăng... quả làm việc của nhân viên Quy mô và nội dung nghiên cứu liên 3 quan đến toàn bộ công tác tạo động lực làm việc tại KTNN trong thời gian nghiên cứu từ sau khi Luật KTNN có hiệu lực đến nay (2006-2014) 4 Những đóng góp của Luận văn Luận văn đã hệ thống hóa lý luận cơ bản về động lực làm việc, các học thuyết tạo động lực cho nhân viên; phân tích thực trạng nguồn nhân lực của cơ quan Kiểm toán Nhà nước; ... bộ, nhân viên tại cơ quan Kiểm toán Nhà nước 2 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài Phân tích thực trạng nguồn nhân lực của cơ quan Kiểm toán Nhà nước, tìm ra nguyên nhân có thể làm giảm sự hài lòng của nhân viên, chế độ đãi ngộ nhân viên hiện tại, sự hấp dẫn và kém hấp dẫn của cơ quan đối với nhân viên; trên cơ sở đó đề xuấ t một số giải pháp nhằm động viên và nâng cao sự hài lòng của những nhân viên có... những đặc điểm này nên động lực ở mỗi con người là khác nhau, do vậy các nhà quản lý cần có những cách tác động khác nhau đến mỗi người lao động b) Sự cần thiết tạo động lực cho người lao động Tạo động lực lao động làm tăng hiệu quả làm việc của nhân viên giúp nâng cao năng suất lao động Tạo động lực làm việc là một phần quan trọng trong việc quản lý hiệu suất làm việc Thực tế, việc này đóng vai trò... nhiều công trình đi sâu nghiên cứu việc tạo động lực làm việc cho nhiều lao động trong chính cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp của mình để đưa ra những giải pháp hoàn thiện: Luận văn: Các giải pháp tạo động lực cho người 7 lao động trong công ty TNHH Quốc Minh (Lê Thị Thu Hà, 2007 - Trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân, Khoa Kinh Tế Lao Động) ; Luận văn: Hoàn thiện công tác tạo động lực cho nhân viên tại chi... số công cụ tạo động lực cho người lao động: - Tạo động lực bằng các yếu tố vật chất (công cụ kinh tế) - Tạo động lực bằng các yếu tố tinh thần (công cụ hành chính, giáo dục động viên) 1.2.3.1 Công cụ kinh tế Chúng ta bất kỳ ai khi đi làm đều có đặt câu hỏi rằng: "Tại sao người ta lại phải đi làm" Maslow đã đưa ra cách lý giải rằng: người ta đi làm để kiếm sống và như vậy thỏa mãn được nhu cầu tồn tại. .. của việc nhân viên được thỏa mãn” Chính vì vậy, ta thấy được rằng, muốn tạo ra năng suất lao động cao trong quá trình làm việc, trước tiên, mọi tổ chức đều phải mang lại sự thỏa mãn cho chính nhân viên của mình Xuất phát từ tình hình đó, để đạt được mục tiêu chung của Nhà nước ta đối với chế độ công vụ, công chức tác giả đã nghiên cứu đề tài Hoàn thiện các công cụ tạo động lực làm việc cho cán bộ, nhân. .. trong công ty cũng phải có các hoạt động tạo đông lực Còn trong các cơ quan Nhà nước, các đơn vị hành chính sự nghiệp thực hiện chức năng, nhiệm vụ công thì sao? Tuy không phải cạnh tranh như các doanh nghiệp nhưng cũng cần phải hoạt động tốt để quản lý, điều hành đất nước phát triển, sánh vai cùng các quốc gia bạn bè trên thế giới Vì vậy, vấn đề 5 tạo động lực làm việc cho cán bộ, công chức Nhà nước . bộ, nhân viên cơ quan Kiểm toán Nhà nước Chương 4: Giải pháp hoàn thiện các công cụ tạo động lực làm việc cho cán bộ, nhân viên tại cơ quan Kiểm toán Nhà nước. 5 CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN. 2015 TRNG I HC KINH T Lấ VN DUN HOàN THIệN CáC CÔNG Cụ TạO ĐộNG LựC LàM VIệC CHO CáN Bộ, NHÂN VIÊN tại CƠ QUAN KIểM TOáN NHà NƯớC CHUYấN NGNH: QUN Lí KINH T M S: 60340410. cam đoan: 1.    Hoàn thiện các công cụ tạo động lực làm việc cho cán bộ, nhân viên tại cơ quan Kiểm toán Nhà nước  