Thông tin tài liệu
!!!!!!!!!"""!!!!"""""""""""""""""""""""""""""""""" ""#$%&'%(%)'%*)+%,(( /'01203'4(56+%7'8'(9.*)7:(;(%;<'4=>. -;?'4 '!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!""" "@"%A0'B'4C'%.D=*EC0<0F:(60%A0GH=,50123'4(56+%7'8'(9.*) 7:(;(%;<'4=>.-;?'4 '!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!" "I"J'%*$0*)KL0K./=%M>(KH'40123'4(56+%7'8'(9.*)7:(;(%;<'4 =>.-;?'4 '!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!"@ "N"O%,.P:,(*Q0,0%M>(KH'4R.'%(S*)'4:T'U$00123'4(56+%7'8'(>. *)7:(;(%;<'4=>.-;?'4 '!!!!!!!!!!!!!!!!!!""I !"# !"$%&'% ( !")*+ "V"H(WXRS(P:9%M>(KH'4R.'%YM2'%01203'4(506+%7'*8'(9.*)Y7:(; (%;<'4=>.-;?'4 '4.2.KM>'@Z[@ZI!!!!!!!!!!!!!""!!V @\\]^_`abc !!!!!!d @""&'%%&'%'%e'U$0*)0%A0'B'4'%.D=*E012+%f'4)'%0%g'%[%e' W$!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!"!!d ,--)*+./0123)4+5 ./0123)4+5 (,./0123)4+ @"@"'%%;h'40120,0'%e'(X=3.(-;?'4P:9'(-i'%e'U$0(j.%M>(KH'4P:9'(-i '%e' U$0 012 03'4 (5 6 +%7' 8' (9. *) 7: (; (%;<'4 =>. -;?'4 '!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!""!!!""k ,--"&67 8#9:7 ( ;<&'%1 =9> ?246*@A&B; @"I"%$0(->'4%M>(KH'4P:9'(-i'%e'U$001203'4(56+%)'8'(9.*)7:(; (%;<'4=>.-;?'4 '!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!"""!!Z (,+:9"!*;C (,+:9"1CD*;C ((,+:9";9CD)*+ (,+:9".)2 (?,+:9EB)*+ (5,+:9"C1;9;1.:E)*+F (G,+:9C)*+ (H,+:9":F*;C (7,+:9!F4IB*;C I^#lmmn_nc ` Oo l!!!!!!!!!!!!!""p I"",'%4.,*Q(%$0(->'4%M>(KH'4R.'%YM2'%*)%M>(KH'4P:9'(-i'%e'U$0 01203'4(506+%7'*8'(9.*)K7:(;(%;<'4=>.-;?'4 '!!!!!"!!""p (8--;9C&B; (8--;9C!F:D)*+ ((JKC"CL:C#M;9C!F:D)*+.N% F1CN@@9,:@OP I"@"%;<'4%;j'4%M>(KH'4R.'%YM2'%CP:9'(-i'%e'U$009:03'4(506+%7' *8'(9.*)K):(;(%;<'4=>.-;?'4 '(-M'4(%?.4.2'(j.!!!!!!!!"q (Q@@M;9C&B; (Q@@M;9C!F:D)*+ I"I"i'%%;j'4KQ().R%r2U:8'(X('4%.D+!!!!!!!!!!!!"!!!k s ttuC#vC\w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`a)E-B8*6D) "@"%A0'B'4C'%.D=*EC0<0F:(60%A0GH=,50123'4(56+%7'8'(9.*) 7:(;(%;<'4=>.-;?'4 ' RS 5Y);4 *()\>;& 5abE;4 =)E@WZ)?;4 )A%WC)W*@);4 \>;&04,Z 5/)A4EC:G B*@4B%,)A()\>;& cJS 5K";*)A@W4.\@);4 *9GZ)& I0,1d?%e-\>;&*?%e-;I<@?_=)UV 3W\> ;&-*!" -) @);4 5/>,13&,X(@)WB?%;<)WCD@4 [@f(B )A3.)_ ?)WCI!AdV"-!=g3D*\@);4 / )A3&"3?V"d=T) !)EB,1)= 43D* -) ?4.3D _94\LD) !"3Lh%\W%??CD*4?I09V 0[04!" =CTU%F18N@@9,:@OP VJTSQ/123J)4+W #$G !"@?3)B;i;*4)AV=jF4, _ =)E@W)k ?CD%(G>*?^ * "I"J'%*$0*)KL0K./=%M>(KH'40123'4(56+%7'8'(9.*)7:(;(%;<'4 =>.-;?'4 ' !" #$%&'( !"#$%&') #!"3L$G?4.3D@);4 H 5 Y);4 \>;&H?C!*C?=lB3"=*4.3D@);4 9 !"BZ);4 >-=*'6m 5 Y);4 ()\>;&H'Z))W!!\)UU;9=9B4. 3D() !"3L*3 3?%G3,T& @?*04 *4*)*% "N"O%,.P:,(*Q0,0%M>(KH'4R.'%(S*)'4:T'U$00123'4(56+%7'8'(>. *)7:(;(%;<'4=>.-;?'4 ' !"# FC)W3Dd !"3,T:)AV C $%&#'()*%+,(--. /0-12 8DSXXXXXXUJY %x(.y: B=@Z B=@Z@ B=@ZI .,(-i zUD .,(-i zUD .,(-i zUD 'Xk n n n 6T%)0 n n n /$ n n n VJTSZ;;12W /"Xk d_%&)-V `>-4)?0I Xk =.)>;&B3)d3_4">=E@!`044.3D3&, ?$3! !"3*45* #!"#$%&'()*+&,, )/0,12_AX( @?3&"3B3-C4%<<4?4.3D@);4 !" 5'>%7 !"3,T3o.)3I 3):-@?0D0L)B3,T0 CI?)W CI,-?"9B?A )U0UB-?"%444%"B-?")B-?"p \3:%<< 4)E04!)A 5Y4BC:G 3,T\";3:%<<4?^ *\>;&3d3,T \";U43]V"3I *,Z 5#?\U()3,T0 CI?)WCI3-C4 4 p04V?0( ": 6 !"789 6==*-D04k=V 0[ !"B.4EG. 0 =q)4!"a*==,TC43-4?4.3D\B@);4 3,T4.3D$3I'"BV0I=04;4 )A%=!=*-D 04k!?37)r);V -? 4 ?%=L3.404! " /04k>-&3"B= !"3L_kC)W3D6k C)W3Dd= !"3,T:)A-D%&!V C;,Z)3"H $%/::789'()*%+,(--. %e'UM>. B= @Z B= @Z@ B = @ZI #MW,'% @Z@{@Z @ZI{@Z@ #XU;|'4 zUD #XU;|'4 zUD /9 Bn Bn a 43D0)W% Bn Bn a 43D)?)W% 5 5Bn 5 5n /03D Bn Bn /0E+8*+8 n n # 43s Bn Bn /0% Bn n P)Z)9 Bn Bn 6 - Bn Bn 6k Bn Bn VJTSQ/0123)4+W N CB_:"H=,T= 43D>=EV `>-t03D= 4 3D, 4B"W=*= 43D_03D 43s*0%m43o0, *d@);4 _)d@_@>("= !"3 %&=* -)Z)Bu=Ak> "V"H(WXRS(P:9%M>(KH'4R.'%YM2'%01203'4(506+%7'*8'(9.*)Y7:(; (%;<'4=>.-;?'4 '4.2.KM>'@Z[@ZI $%6/::*''()*%+,(--. /0-12;<.=>=6 8DSXXXXXXUJY %x(.y: B= @Z ? = ? =6 @<A @<A B0C /D8 B0C /D8 m4 Bn Bn P)? Bn Bn #)%9 5 5Bn 5 5Bn aT)( Bn Bn VJTSZ;;121&6!F;9C&B;.NU%F 18N@@9,:@OPXXX(W N C0EB("B;4 !">;&V ?>-BZ)u=A >3?@:')AV=j?@4)%9 !"3.)AV9B@)J )E)%9)-;&V ?>-m4-Z)*=(%B("B=T)( !"3. 3,T, 4B4;)A3?-`3_=*=T)(>;& @ \\]^_`abc @""&'%%&'%'%e'U$0*)0%A0'B'4'%.D=*E012+%f'4)'%0%g'%[%e'W$ /::789'EF+G>7A9 'Z)=,T)E*,1)= 43D)A.)B!"3LC09?_ 03DB>=3-0??!)A %78*95B, H $%?789'EF+G>7A9 [...]... tạo nhân lực tại công ty Cổ phần Vận tải và Đầu tư thương mại Trường An - Định hướng 2: Nghiên cứu công tác phân tích công việc tại công ty Cổ phần Vận tải và Đầu tư thương mại Trường An - Định hướng 3: Nghiên cứu quy trình đánh giá thực hiện tại công ty Cổ phần Vận tải và Đầu tư thương mại Trường An PHỤ LỤC 1 KHUNG THỎA ƯỚC LAO ĐỘNG TẬP THỂ Phần. .. thích họ làm việc tăng doanh thu cho công ty PHẦN 3 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẤP THIẾT CẦN GIẢI QUYẾT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI TRƯỜNG AN VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 3.1 Đánh giá về thực trạng hoạt động kinh doanh và hoạt động quản trị nhân lực của công ty cổ phần vận tải và đầu tư thương mại Trường An 3.1.1 Đánh giá tình... việc tại công ty khá thoải mái và năng động Đây là một ưu điểm giúp cho việc kích thích nhân viên làm việc tạo ra năng xuất 2.3 Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực của công ty Cổ phàn Vận tải và Đầu tư thương mại Trường An 2.3.1 Thực trạng về quan hệ lao động của công ty Cũng như các doanh nghiệp khác, chủ thể tham gia quan hệ lao động của công ty bao... của quản trị nhân lực - Đánh giá nhân viên còn mang tính hình thức vì vậy gây ra một vài phản ứng tiêu cực tư phía các nhân viên 3.2 Phương hướng hoạt động kinh doanh, quản trị nhân lực cảu công ty cổ phần vận tải và đàu tư thương mại Trường An trong thời gian tới 3.2.1 Phương hướng hoạt động kinh doanh - Tiếp tục giữ vững và duy trì thị phần hiện tại... 2.3.5 Thực trạng tuyển dụng nhân lực của công ty Tại công ty Cổ phần Vận tải và Đầu tư thương mại Trường An, công tác tuyển dụng được áp dụng hình thức: thi tuyển trực tiếp và bao gồm các bước sau: - Bước 1: Xác định nhu cầu tuyển dụng: nhu cầu dựa vào thông tin tư các phòng ban và chiến lược hoạt động kinh doanh thời gian tới - Bước 2: Thông báo nhu... Họ và tên Chức vụ Lưu Kim Phụng Trưởng phòng 2 Hoàng Tuấn Đạt Chuyên viên 3 Vũ Ngọc Trang Nhân viên Trình độ Kinh nghiệm Đại học/ Quản 6 năm tại vị trí trị nhân lực tư ng đương Đại học/ Quản 4 năm tại vị trí trị nhân lực tư ng đương Cao đẳng/ Luật 4 năm (Nguồn: Phòng Hành chính- nhân sự) Công ty Cổ phần Vận tải và Đầu tư thương mại Trường An là doanh nghiệp... trị nhân lực chưa thực sự được đầu tư đúng mức; biến động nhân lực qua các năm không cao vì vậy, hạn chế trong quản trị nhân lực chưa bộc lộ rõ rệt, đó có thể là một nguyên nhân khiến công ty còn chủ quan trong công tác quản trị nhân lực của mình 3.1.3 Những vấn đề đặt ra đối với hoạt động quản tri nhân lực của công ty cổ phần vận tải và đầu tư thương. .. giá nhân viên + Triển khai áp dụng hệ hống thang bảng lương trong toàn công ty + Tổ chức khen thưởng, và kỷ luật theo đúng quy định, tham gia tư vấn cho trưởng phòng các vấn đề liên quan đến lương, thưởng, phúc lợi,… 2.2 Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường quản trị nhân lực tới hoạt động quản trị nhân lực của công ty Cổ phần Vận tải và Đầu tư thương mại. .. tuyển dụng và đào tạo (kế hoạch tuyển dụng – phụ lục 2) 2.3.4 Thực trạng về phân tích công việc của công ty Công ty Cổ phần Vận tải và Đầu tư thương mại Trường An chưa tiến hành công tác phân tích công việc để phục vụ cho hoạt động kinh doanh của mình Tất cả đều dựa trên những tiêu chuẩn, định mức lao động của ngành kinh doanh xăng dầu đã được ban hành... lương trả cho nhân viên Q: là quỹ lương khoán cho các phòng ban và các cửa hàng h: là hệ số lương cấp bậc công việc của nhân viên d: là điểm số mức độ đóng góp để hoàn thành công việc Bảng 2.4 Tình hình trả lương của công ty Cổ phần Vận tải và Đầu tư thương mại Trường An Đơn vị: 1.000.000 VND Chỉ tiêu 1 Tổng doanh thu 2 Tổng quỹ lương 3 Ty suất tiền
Ngày đăng: 30/06/2015, 10:07
Xem thêm: Báo cáo tốt nghiệp chuyên ngành quản trị nhân lực công ty cổ phần vận tải và đầu tư thương mại trường an, Báo cáo tốt nghiệp chuyên ngành quản trị nhân lực công ty cổ phần vận tải và đầu tư thương mại trường an
