KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI VẬN TẢI PHAN THÀNH.doc

35 617 2
  • Loading ...

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Tài liệu liên quan

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 21/09/2012, 17:11

KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI VẬN TẢI PHAN THÀNH ĐỀ ÁN MỤC LỤCChương 1KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI VẬN TẢI PHAN THÀNH1.1 Quá trình hình thành và phát triển 1.1.1 Giới thiệu tổng quan về công ty Tên công ty: Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Vận Tải Phan Thành; Trụ sở công ty: 386-388 Đường Cách Mạng Tháng Tám, P.An Thới, Q.Bình Thủy, TPCT; Điện thoại: 07103 (885885-886571); Fax: 07103. 881107; Email: phanthanhct@.com Lọai hình doanh nghiệp: Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn; Vốn điều lệ: 11.000.000.000 đồng; Vốn hoạt động kinh doanh :65.000.000.000 đồng; Lĩnh vực kinh doanh: Vật liệu xây dựng và trang trí nội ngoại thất.1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triểnCông ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Vận Tải Phan Thành trước là DNTN Phan Thành được thành lập ngày 07 tháng 12 năm 2001 đến 29 tháng 09 năm 2004 phát triển thành Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Vận Tải Phan Thành theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 5705000635 của Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Thành Phố Cần Thơ cấp; Do nhu cầu của thị trường cũng như khả năng tự có của mình Công ty có những bước phát triển tốt trong việc tìm kiếm khách hàng cũng như khả năng cung cấp hàng hóa, công ty đã được nhiều khách hàng tín nhiệm. Cho đến thời điểm này Công ty đã đứng vững trên thị trừơng về ngành vật liệu xây dựng. Công ty đã xây dựng được thương hiệu của mình bằng uy tín: “Đúng chất lượng, đủ khối lượng –giá cả hợp lí” xem lợi ích của khách hàng là trên hết, tư vấn khách hàng chọn đúng các vật liệu phù hợp với từng hạn mục công trình GVHD: Th.S NGUYỄN THỊ HẠNH1ĐỀ ÁN nên đã tạo được niềm tin của khách hàng khi sử dụng vật liệu xây dựng của Công ty Phan Thành. Với phương châm phục vụ “Chất lượng tạo sự thịnh vượng”, công ty mong muốn mang đến cho khách hàng những sản phẩm vật liệu chất lượng tốt và các dịch vụ thỏa mãn theo yêu cầu khách hàng nên vào năm 2008 đã mạnh dạn đầu tư trang thiết bị để cho ra đời hai thiết bị là hệ thống sàn rửa và phân loại cát sạch, hệ thống sàn rửa và phân loại đá sạch. Đây là hai hệ thống cung cấp cho khách hàng cát và đá sạch đạt tiêu chuẩn chất lượng xây dựng công trình. 1.2 Chức năng và mục tiêu hoạt động của công ty 1.2.1 Chức năngHiện nay Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Vận Tải Phan Thành có những chức năng chủ yếu sau:- Đầu tư xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, thủy lợi, cầu đường, cơ sở hạ tầng khu dân cư;- San lấp mặt bằng;- Kinh doanh vật liệu xây dựng và trang trí nội thất;- Vận tải hàng hóa đường sông và đường bộ;Công ty với nhiều chức năng ngành nghề nhưng hiện nay họat động chính của công ty chủ yếu là kinh doanh vât liệu xây dựngvận tải. 1.2.2 Mục tiêu hoạt động- Tạo chổ đứng vững chắc trên thị trường, tạo uy tín đối với khách hàng và đối tác;- Mở rộng thị trường tiêu thụ và quy mô kinh doanh;- Nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ quản lý, nhân viên; - Lấy chỉ tiêu “đúng chất lượng, đủ khối lượng”, “chất lượng tạo sự thịnh vượng” làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động.1.3 Tình hình tổ chức và nhân sựVới đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, nhiều kinh nghiệm cùng với cơ sở vật chất kỹ thuật không ngừng được cải tiến đã làm cho công việc tổ chức thực hiện và quản lý hoạt động của công ty ngày càng ổn định và hòan thiện.GVHD: Th.S NGUYỄN THỊ HẠNH2ĐỀ ÁN 1.3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chứcHình 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của cơng ty- Lấy chỉ tiêu “đúng chất lượng, đủ khối lượng”, “chất lượng tạo sự thịnh vượng” làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động.3.3 Tình hình tổ chức và nhân sựVới đội ngũ nhân viên có trình độ chun mơn cao, nhiều kinh nghiệm cùng với cơ sở vật chất kỹ thuật khơng ngừng được cải tiến đã làm cho cơng việc tổ chức thực hiện và quản lý hoạt động của cơng ty ngày càng ổn định và hòan thiện.3.3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chứcNguồn: phòng nhân sựCơng ty có cơ cấu tổ chức theo mơ hình trực tuyến-chức năng. Đứng đầu là Ban Giám Đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty, các bộ phận vừa làm tham mưu cho Ban Giám Đốc, vừa trực tiếp thực hiện nhiệm vụ cấp trên giao phó;GVHD: Th.S NGUYỄN THỊ HẠNH3BAN GIÁM ĐỐCPHỊNG TỔNG VỤBP KẾ TĨAN BP CƠNG NỢBP NHÂN SỰBP KINH DOANHBP ĐIỀU VẬN – BÁN HÀNGKHO VẬT TƯXN CƠ KHÍ VÀ SƯÛA CHỮATỔNG GIÁM ĐỐCP.TGĐ KINH DOANH, TÀI CHÍNH ,GĐ SHOWROOM P.TGĐ CÔNG NP.TGĐ GIÁM SÁTGĐ CÁC NGÀNH HÀNGCÁC CHI NHÁNHSHOWROOMBP CHĂM SÓC KHĐỀ ÁN Bộ máy gọn nhẹ, cơ cấu hợp lý, giữa các bộ phân có sự phối hợp chặt chẽ với nhau đã làm cho hoạt động của công ty nề nếp và đồng bộ; 1.3.2 Tình hình nhân sự 1.3.2.1 Ban Giám Đốc ( gồm 1 Giám Đốc và 3 Phó Giám Đốc )Giám Đốc- Chịu trách nhiệm điều hành toàn bộ hoạt động của công ty, đi sâu vào các mặt tổ chức, nhân sự, chính sách lao động, tiền lương, định hướng chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh, giám sát, kiểm tra quá trình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, công tác xây dựng và phát triển đoàn thể;- Lãnh đạo theo chế độ một thủ trưởng và điều lệ hoạt động của công ty;- Chịu trách nhiệm về các quyết định của mình trước Đảng, nhà nước và pháp luật nước Cộng Hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam.Phó Giám Đốc- Thực hiện nhiệm vụ do Giám Đốc phân công hoặc ủy quyền và có quyền quyết định các phần việc đó.;- Chịu trách nhiệm trước Giám Đốc và nhà nước về kết quả thực hiện nhiệm vụ của mình được phân công;- Tham mưu đề xuất lên Giám Đốc những kiến nghị, chiến lược kinh doanh có hiệu quả cho công ty. Cùng tập thể Ban Giám Đốc chịu trách nhiệm những quyết định quan trọng. 1.3.2.2 Phòng Tổng VụBộ phận kế toán - Có nhiệm vụ ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, phản ánh đầy đủ, kịp thời, chính xác và trung thực về tình hình kinh doanh của công ty (hợp đồng mua bán, các khoản nợ, phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh, tình hình thực hiện nghĩa vụ thuế đối với nhà nước). Lập các báo cáo quyết toán hàng tháng, hàng quý, hàng năm;- Tham mưu cho Ban Giám Đốc về công tác hạch toán thống kê, quản lý tài sản, nguồn vốn… và việc thực hiện chế độ kế toán theo qui định hiện hành.GVHD: Th.S NGUYỄN THỊ HẠNH4ĐỀ ÁN Bộ phận công nợ: Định kì tiến hành đối chiếu công nợ với khách hàng, bên cạnh đó báo cáo lên cấp trên trường hợp khách hàng nợ với giá trị lớn, nợ khó đòi…để cấp trên có hướng giải quyết tối ưu nhất…Bộ phận nhân sự- Có nhiệm vụ quản lý, theo dõi sự biến động nhân sự của công ty và các đoàn thể. Tuyển dụng, bố trí sắp xếp nhân sự phù hợp với nhu cầu của công ty;- Quản lý tiền lương, tổ chức công tác thi đua khen thưởng, kỷ luật, công tác bảo vệ sức khỏe đời sống cho cán bộ toàn công ty;- Nghiên cứu chế độ, chính sách, pháp luật của nhà nước ban hành.Bộ phận kinh doanh- Có nhiệm vụ tham mưu cho Ban Giám Đốc trong việc lập kế hoạch kinh doanh ngắn và dài hạn, xây dựng kế hoạch sử dụng vốn, vật tư, kho hàng vận tải, tiếp thị…Bộ phận chăm sóc khách hàng và phát triển thị trường- Là bộ phận soạn thảo và quản lý các hợp đồng kinh tế, tổ chức tốt các khâu đàm phán giao dịch, ký kết và thanh lý các hợp đồng kinh tế đúng qui định;- Nghiên cứu thị trường, tìm thị trường tiêu thụ sản phẩm;- Xây dựng các chương trình phục vụ cho khai thác quản lý;- Giải đáp trả lời những thắc mắc khiếu nại của khách hang;- Thực hiện công tác tuyên truyền quảng cáo về thương hiệu Công ty.Bộ phận điều vận bán hàng- Có nhiệm vụ điều hàng khi khách hàng yêu cầu, lập báo cáo bán hàng,…đồng thời kiểm tra quá trình vận chuyển.Kho vật tư- Chịu trách nhiệm về việc nhập xuất hàng, theo dõi về hàng tồn kho của công ty và báo cáo khi cần thiết.Xưởng cơ giới và sửa chữaGVHD: Th.S NGUYỄN THỊ HẠNH5ĐỀ ÁN - Có nhiệm vụ theo dõi thường xuyên, bảo trì, sửa chữa xe, máy móc, thiết bị,…của công ty.1.3.3 Kết quả hoạt động kinh doanh qua các năm 2008-2009-2010Báo cáo kết quả kinh doanh là một báo cáo tài chính tổng hợp phản ánh tình hình và kết quả kinh doanh của đơn vị qua một kỳ kế toán. Nó phản ánh toàn bộ phần giá trị về sản phẩm, lao vụ, dịch vụ đơn vị đã thực hiện được trong kỳ và phần chi phí tương xứng tạo ra để tạo nên kết quả đó. Kết quả kinh doanh của đơn vị là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả của toàn bộ quá trình HĐKD chịu sự tác động của nhiều nhân tố;GVHD: Th.S NGUYỄN THỊ HẠNH6ĐỀ ÁN Bảng 1: Hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 nămĐVT: 1000đChỉ tiêuNăm Chênh lệch Chênh lệch2008 2009 20102009/2008 2010/2009Mức Tỷ lệ (%) Mức Tỷ lệ (%)1.Doanh thu thuần 48.139.090 76.548.085 98.918.62128.408.995 59,0 22.370.536 29.22.Giá vốn hàng bán 40.705.811 61.653.306 71.979.48720.947.495 51,5 10.326.181 16.73.Lãi gộp 7.433.279 14.894.779 26.939.134 7.461.500 100,4 12.044.355 80.94.Chi phí bán hang 3.050.668 4.924.058 11.127.638 1.873.390 61,4 6.203.580 126.05.Chi phí quản lý doanh nghiệp 2.711.983 5.095.259 7.087.615 2.383.276 87,9 1.992.356 39.16.Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 1.670.628 4.875.462 8.723.881 3.204.834 191,8 3.848.419 78.97. Doanh thu hoạt động tài chính 1.522 2.832 6.349 1.310 86,1 3.517 124.28.Chi phí tài chính 1.357.210 2.259.824 5.317.119 902.614 66,5 3.057.295 135.39.Lợi nhuận từ hoạt động tài chính -1.355.688 -2.256.992 -5.310.770 -901.304 66,5 -3.053.778 135.310.Thu nhập khác 122.633 465.527 1.097.102 342.894 279,6 631.575 135.711.Chi phí khác 733 - - -733 -100,0 - -12.Lợi nhuận khác 121.900 465.527 1.097.102 343.627 281,9 631.575 135.713.Tổng lợi nhuận trước thuế 436.840 3.083.997 4.510.213 2.647.157 606,0 1.426.216 46.214. Thuế thu nhập doanh nghiệp 122.315 863.519 1.262.860 741.204 606,0 399.340 46.215. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 314.525 2.220.478 3.247.353 1.905.953 606.0 1.026.876 46.2 Nguồn: Phòng kế toánGVHD: Th.S NGUYỄN THỊ HẠNH7ĐỀ ÁN Nhận xét:Qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty ta nhận thấy rằng tổng doanh thu của công ty tăng từ 48.139.090 ngàn đồng năm 2008 lên 76.548.085 ngàn đồng năm 2010, tức tăng 28.408.995 ngàn đồng, tương đương 59%. Sang năm 2010, tổng doanh thu tăng lên 98.918.621 ngàn đồng, vượt hơn năm 2009 là 29.2%. Từ năm 2008 – 2010, tổng doanh thu tăng là do công ty mở rộng quy mô kinh doanh, làm ăn có uy tín, thu hút được nhiều khách hàng và đối tác, đồng thời công ty cũng áp dụng nhiều biện pháp nhằm tăng doanh thu và lợi nhuận như: tăng cường quảng cáo, chăm sóc khách hàng;Tuy tổng doanh thu tăng cao nhưng tình hình chi phí của công ty cũng có chiều hướng tăng cao. Năm 2008 tổng chi phí của công ty là 47.826.405 ngàn đồng đến năm 2009 tổng chi phí là 73.932.447 ngàn đồng, tăng 26.106.042 ngàn đồng tức tăng 54,6% so với 2008. Năm 2010 tổng chi phí của công ty tăng 95.511.859 ngàn đồng, tức tăng 21.579.412 ngàn đồng, tương đương tăng 29,2% so với 2009; Tốc độ tăng của chi phí thấp hơn tốc độ tăng của doanh thu nên tổng lợi nhuận của công ty cũng đều tăng qua 3 năm. Năm 2009 so với năm 2008, lợi nhuận tăng 1.905.953 ngàn đồng, tương đương 606%, lợi nhuận tăng vượt bậc là do công ty không ngừng mở rộng quy mô kinh doanh và năm 2010 tổng lợi nhuận tăng 1.026.876 ngàn đồng, tương đương 46.2% so với năm 2009, từ kết quả trên cho thấy nổ lực của công ty trong quá trình đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của mình để gia tăng doanh thu, lợi nhuận cho công ty.1.3.4 Thuận lợi và khó khăn của công ty1.3.4.1 Thuận lợi- Nguồn lao động trẻ, nhiệt tình, năng nổ trong công việc và được huấn luyện thường xuyên, ban lãnh đạo và tập thể công nhân viên có tinh thần đoàn kết nhất trí cao, cùng nhau phấn đấu đưa doanh nghiệp ngày một tiến lên;- Công ty đã xây dựng được thương hiệu mạnh trên thị trường, luôn đề ra phương châm “Phục vụ Khách Hàng, Hạnh Phúc Phan Thành”;GVHD: Th.S NGUYỄN THỊ HẠNH8ĐỀ ÁN - Máy móc thiết bị hiện đại , vì thế công nghệ sản xuất của Phan Thành luôn đáp ứng kịp thời nhu cầu ngày càng cao của khách hàng;- Có nguồn vốn tài chính mạnh;- Sản phẩm có chất lượng cao;- Công tác nghiên cứu sản phẩm mới luôn được quan tâm đầu tư và phát triển;- Hiện tại thị phần của Cát Đá sạch của Công ty ở Cần Thơ là rất lớn.1.3.4.2 Khó khăn- Giá thành tương đối cao so với đối thủ cạnh tranh trên thị trường;- Công tác vận chuyển gặp nhiều khó khăn do có nhiều tuyến đường cấm đối với xe có trọng tải lớn;- Thị trường tại Cần Thơ hiện tại không đủ lớn.1.3.6 Định hướng phát triển của công ty - Đẩy mạnh tiêu thụ các mặt hàng chủ lực của công ty: cát đá sạch đã qua sàn rửa và mặt hàng độc quyền tại TP. Cần Thơ là xi măng Lavilla. Bên cạnh đó không ngừng đa dạng hóa sản phẩm, phát triển thêm các mặt hàng trang trí nội thất;- Tăng cường sự đoàn kết nhất trí cao của tập thể cán bộ công nhân viên, phát huy tinh thần dân chủ, sức sáng tạo, trí tuệ, tạo nên sức mạnh thống nhất từ Ban Giám Đốc công ty đến người lao động cùng nhau đưa doanh nghiệp phát triển đi lên.;- Giữ mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng truyền thống, đồng thời tìm kiếm thêm nhiều khách hàng mới;- Luôn lấy tiêu chí “đúng chất lượng, đủ khối lượng”, “chất lượng tạo sự thịnh vượng” làm mục tiêu hoạt động.GVHD: Th.S NGUYỄN THỊ HẠNH9ĐỀ ÁN Chương 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHI PHÍ – GIÁ THÀNH VÀ LỢI NHUẬN CUẢ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG - THƯƠNG MẠI - VẬN TẢI PHAN THÀNH2.1 Phân tích chung tình hình hoạt động kinh doanh 2.1.1 Giới thiệu hệ thống báo cáo tài chính của công tyBáo cáo tài chính là những báo cáo được lập dựa vào phương pháp kế toán tổng hợp số liệu từ sổ sách kế toán theo các chỉ tiêu tài chính phát sinh tại những thời điểm hay thời kỳ nhất định. Các báo cáo tài chính phản ánh một cách hệ thống tình hình tài sản của đơn vị tại những thời điểm, kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình sử dụng vốn trong những thời kỳ nhất định. Đồng thời giải trình giúp cho các đối tượng sử dụng thông tin tài chính nhận biết được thực trạng tài chính, tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị đề ra các quyết định phù hợp;* Bảng cân đối kế toán là báo cáo tài chính tổng hợp phản ánh tình hình tài sản và nguồn vốn của doanh nghiệp tại một thời điểm nhất định;* Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh là báo cáo tài chính tổng hợp phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong kì của doanh nghiệp. 2.1.2 Phân tích khái quát tình hình kinh doanh thông qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình tài chính thông qua bảng cân đối kế toánTình hình kinh doanh của công ty qua 3 năm phát triển mạnh. Lợi nhuận qua các năm đều tăng. Đặc biệt năm 2009 tăng rất mạnh so với năm 2008 là do công ty mở rộng quy mô kinh doanh. Bên cạnh đó tình hình tài chính cũng rất tốt. công ty sử dụng vốn có hiệu quả. Để thấy rõ về sự phát triển của công ty ta đi vào phân tích cụ thể tình hình tài chính và tình hình hoạt động kinh doanh của công ty.GVHD: Th.S NGUYỄN THỊ HẠNH10[...]... hình thành và phát triển 1.1.1 Giới thiệu tổng quan về công ty  Tên công ty: Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Vận Tải Phan Thành; Trụ sở công ty: 386-388 Đường Cách Mạng Tháng Tám, P.An Thới, Q.Bình Thủy, TPCT; Điện thoại: 07103 (885885-886571); Fax: 07103. 881107; Email: phanthanhct@.com Lọai hình doanh nghiệp: Cơng ty Trách Nhiệm Hữu Hạn;  Vốn điều lệ: 11.000.000.000 đồng; Vốn hoạt... động hơn trong việc mặc cả, thương lượng về các điều kiện của hợp đồng sao cho có lợi nhất. – Cần nâng cao trình độ chun mơn cho nhân viên. Đồng thời. có chế độ khen thưởng đối với những nhân viên có hoạt động tích cực cho cơng ty. KẾT LUẬNGVHD: Th.S NGUYỄN THỊ HẠNH34 ĐỀ ÁN MỤC LỤCChương 1KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI VẬN TẢI PHAN THÀNH1.1 Quá trình hình... doanh :65.000.000.000 đồng; Lĩnh vực kinh doanh: Vật liệu xây dựng và trang trí nội ngoại thất.1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triểnCơng ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Vận Tải Phan Thành trước là DNTN Phan Thành được thành lập ngày 07 tháng 12 năm 2001 đến 29 tháng 09 năm 2004 phát triển thành Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Vận Tải Phan Thành theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 5705000635... năng và mục tiêu hoạt động của công ty 1.2.1 Chức năngHiện nay Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Vận Tải Phan Thành có những chức năng chủ yếu sau:- Đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, thủy lợi, cầu đường, cơ sở hạ tầng khu dân cư;- San lấp mặt bằng;- Kinh doanh vật liệu xây dựng và trang trí nội thất;- Vận tải hàng hóa đường sơng và đường bộ; Công ty với nhiều chức năng ngành nghề... lực của công ty trong quá trình đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của mình để gia tăng doanh thu,lợi nhuận cho công ty; Công ty cần phải duy trì và phát huy hơn nữa hoạt động kinh doanh để đưa công ty ngày một đi lên, có khả năng cạnh tranh trên thị trường.3.2 Tồn tại và nguyên nhân- Mặt hàng vật liệu xây dựng của công ty chưa đa dạng chủ yếu là cát, đá, xi măng Nguyên nhân chủ yếu là công ty chưa... sản cố định phù hợp với qui mô công ty. GVHD: Th.S NGUYỄN THỊ HẠNH32 ĐỀ ÁN Nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm khá hiệu quả hàng năm đều có lãi;Để có cái nhìn chi tiết hơn về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian gần đây, ta đi vào phân tích cụ thể các yếu tố cấu thành nên tổng lợi nhuận công ty của công ty qua 3 năm 2008-2009-2010.2.3.2... cấp; Do nhu cầu của thị trường cũng như khả năng tự có của mình Cơng ty có những bước phát triển tốt trong việc tìm kiếm khách hàng cũng như khả năng cung cấp hàng hóa, cơng ty đã được nhiều khách hàng tín nhiệm. Cho đến thời điểm này Công ty đã đứng vững trên thị trừơng về ngành vật liệu xây dựng. Công ty đã xây dựng được thương hiệu của mình bằng uy tín: “Đúng chất lượng, đủ khối lượng –giá... SỰBP KINH DOANHBP ĐIỀU VẬN – BÁN HÀNGKHO VẬT TƯXN CƠ KHÍ VÀ SỬA CHỮATỔNG GIÁM ĐỐCP.TGĐ KINH DOANH, TÀI CHÍNH ,GĐ SHOWROOM P.TGĐ CÔNG NP.TGĐ GIÁM SÁTGĐ CÁC NGÀNH HÀNGCÁC CHI NHÁNHSHOWROOMBP CHĂM SÓC KH ĐỀ ÁN Chương 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHI PHÍ – GIÁ THÀNH VÀ LỢI NHUẬN CUẢ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG - THƯƠNG MẠI - VẬN TẢI PHAN THÀNH2.1 Phân tích chung tình hình hoạt động kinh... Đốc- Chịu trách nhiệm điều hành tồn bộ hoạt động của cơng ty, đi sâu vào các mặt tổ chức, nhân sự, chính sách lao động, tiền lương, định hướng chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh, giám sát, kiểm tra quá trình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, công tác xây dựng và phát triển đoàn thể;- Lãnh đạo theo chế độ một thủ trưởng và điều lệ hoạt động của công ty; - Chịu trách nhiệm về các quyết... phù hợp với từng hạn mục cơng trình GVHD: Th.S NGUYỄN THỊ HẠNH1 ĐỀ ÁN tăng 126% so với 2009. Sở dĩ năm 2010, chi phí bán hàng của cơng ty tăng mạnh là do hoạt động bán hàng của công ty phát triển, công ty phải thuê thêm nhiều nhân viên mới, bên cạnh đó chi phí nhiên liệu và chi phí vận chuyển phục vụ cho công tác bán hàng ngày càng nhiều;+ Chi phí quản lý doanh nghiệp của cơng ty bao gồm: tiền . ĐỀ ÁN MỤC LỤCChương 1KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI VẬN TẢI PHAN THÀNH1.1 Quá trình hình thành và phát triển 1.1.1. triển 1.1.1 Giới thiệu tổng quan về công ty Tên công ty: Công ty TNHH Xây Dựng Thương Mại Vận Tải Phan Thành;  Trụ sở công ty: 386-388 Đường Cách Mạng Tháng
- Xem thêm -

Xem thêm: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI VẬN TẢI PHAN THÀNH.doc, KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI VẬN TẢI PHAN THÀNH.doc, KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI VẬN TẢI PHAN THÀNH.doc, Giới thiệu tổng quan về cơng ty Lịch sử hình thành và phát triển, Sơ đồ cơ cấu tổ chức Tình hình nhân sự .1 Ban Giám Đốc gồm 1 Giám Đốc và 3 Phó Giám Đốc, Kết quả hoạt động kinh doanh qua các năm 2008-2009-2010, Thuận lợi và khó khăn của cơng ty .1 Thuận lợi Định hướng phát triển của cơng ty, Phân tích nguồn vốn, Phân tích số vòng ln chuyển hàng hố Thời hạn thanh tốn, Phân tích nhóm chỉ tiêu về khả năng thanh tốn, Phân tích nhóm chỉ tiêu lợi nhuận, Giải pháp nâng cao vốn cho công ty Công tác thu hồi nợ

Từ khóa liên quan