Đang tải... (xem toàn văn)
báo cáo thực tập tốt nghiệp tại công ty thương mại Bắc Ninh
Lời nói đầu ----------------------------------------------- Câu nói "Học đi đôi với hành" có thể khẳng định rằng, bất cứ lý thuyết nào trên sách vở hay trên trờng lớp cũng đều hớng tới đích chung đó là để áp dụng vào thực tiễn, cụ thể là công cụ phục vụ cuộc sống , là sự tồn tại phát triển của xã hội, mà một trong những việc đó là công tác kế toán trong quản lý kinh tế, nhất là trong nền kinh tế hiện nay, làm thế nào để phát triển và tồn tại đang và vẫn là một vấn đề thời sự nóng bỏng của tất cả các doanh nghiệp. Chính vì vậy, sau quá trình học tập về chuyên ngành kế toán của Trờng Cao Đẳng KT-KT CN I HN, tôi đã về thực tập tại Công ty Thơng mại Bắc Ninh. Một Công ty kinh doanh thơng mại trực thuộc Bộ Thơng mại có trụ sở tại thị xã Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh. Qua đợt thực tập này, tôi đã kết hợp giũa lý luận với thực tiễn, giữa lý thuyết đã đợc học ở trờng với thực tế công tác kế toán ở Công ty th- ơng mại Bắc Ninh. Trong quá trình thực tập này, đợc sự quan tâm giúp đỡ tận tâm, nhiệt tình của các thầy giáo, cô giáo và Ban Giám đốc công ty cùng các cô, các chú trong Phòng kế toán cũng nh các Phòng ban chức năng khác của Công ty, tôi đã thực hiện khảo sát thực tế công tác kế toán của Công ty một cách tổng hợp từ khâu mua hàng đến khau kết thúc một chu kỳ kinh doanh của Công ty. Điều này đã giúp cho kiến thức về công tác kế toán của tôi đợc củng cố, nâng cao một cách có hệ thống và toàn diện để hoàn thành bản "Báo cáo thực tập tốt nghiệp". Nội dung báo cáo thực tập của tôi gồm: Phần I: Giới thiệu chung về Công ty Thơng Mại Bắc Ninh. Phần II: Tình hình tổ chức công tác tài chính của C.Ty Thơng mại Bắc Ninh. Phần III: Tình hình hạch toán của một số nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong Công ty. Phần IV: Phân tích hoạt động kinh tế của Công ty Thơng Mại Bắc Ninh. Phần V: Kết luận. 1 Phần I: Giới thiệu chung về Công ty Thơng Mại Bắc Ninh: I. Đặc điểm, chức năng, nhiệm vụ của Công ty: Công ty Thơng mại Bắc Ninh là một Doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Sở Thơng mại du lịch Bắc Ninh, hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thơng mại. Công ty đợc thành lập vào tháng 3 năm 1997 theo Quyết định của UBND tỉnh Bắc Ninh do chia tách tỉnh Hà Bắc thành hai tỉnh Bắc Giang và Bắc Ninh. Tiền thân của Công ty Thơng mại Bắc Ninh là Công ty Thơng mại Hà Bắc. Công ty gồm 15 đơn vị trực thuộc đóng trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh, với đội ngũ cán bộ công nhân viên chức có khả năng, giàu kinh nghiệm, nhiệt tình với công việc. Trong những năm mới thành lập, dới sự chỉ đạo của UBND tỉnh, Sở Thơng mại du lịch là một doanh nghiệp Nhà nớc chịu sự quản lý của Bộ Thơng mại, UBND tỉnh và Sở Thơng mại Bắc Ninh. Doanh nghiệp có trụ sở đóng tại trung tâm tỉnh lỵ đờng Lý Thái Tổ, phờng Suối Hoa, thị xã Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh. Công ty thực hiện chức năng quản lý và phân phối theo chỉ tiêu pháp lệnh của Nhà nớc nhằm phục vụ cho nhu cầu kinh doanh, bán, bán buôn, bán lẻ hàng nội địa, kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá. Hiện nay, Công ty Thơng mại Bắc Ninh đợc phép của Sở Kế hoạch và đầu t tỉnh Bắc Ninh cho phép kinh doanh các loại hàng kim khí, điện máy, xe đạp, xe máy, phụ tùng, hàng bách hoá bông vải sợi, may mặc, công nghệ phẩm, tạp phẩm, dụng cụ gia đình, vật liệu xây dựng, chất đốt, vật liệu điện, vật t nông nghiệp, vật t thiết bị phơng tiện vận tải, rợu bia, nớc giải khát, ăn uống, than cám, than cục phục vụ cho sản xuất phát triển, cho tất cả các thành phần kinh tế trong tỉnh và trong cả nớc cũng nh xuất khẩu các mặt hàng ra nớc ngoài nhằm kinh doanh có hiệu quả, nộp nghĩa vụ với Nhà nớc và có tích luỹ đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên chức ngày càng đợc cải thiện. Thực hiện tính tự chủ trong kinh doanh, hoạt động phải có lợi nhuận để bảo toàn và phát triển đợc vốn. Vì vậy, trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty phải thờng xuyên nắm bắt thông tin kinh tế trong cả nớc và nớc ngoài, chủ động vật t tiền vốn, mua bán theo giá thoả thuận, tránh mọi sự thất thoát tài sản tiền vốn nhằm đạt đợc hiệu quả cao. Để đạt đợc mục đích trên thì Công ty phải tiến hành tổ chức mạng lới kinh doanh, bố trí sắp xếp lao động hợp lý, tăng cờng lực lợng cán bộ nhằm đẩy mạnh bán ra, nâng cao ý thức phục vụ tiết kiệm chi phí, sử dụng đồng vốn có hiệu quả. Mặt khác, Công ty mở rộng mạng lới kinh doanh trực tiếp trong khu vực tỉnh Bắc Ninh, ngoài ra Công ty còn mở 2 Văn phòng đại diện tại Hà Nội và TP Hồ Chí Minh, thực hiện chức năng XMC trực tiếp cũng nh uỷ thác nhằm tăng thêm lợi nhuận cho Công ty và tạo việc làm nâng cao đời sống của công nhân viên chức. II. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh của Công ty Thơng Mại Bắc Ninh: 2 - Để thực hiện đợc chức năng nhiệm vụ trên, Công ty đã tổ chức bộ máy quản kinh doanh nh sau: * Ban Giám đốc gồm: 1 Giám đốc và 1 Phó Giám đốc. + Giám đốc: Có trách nhiệm quản lý công tác tổ chức tài chính, hoạt động và kết quả kinh doanh của toàn Công ty. Bên cạnh đó Giám đốc phải chịu trách nhiệm nắm bắt các chủ trơng chính sách của Nhà nớc, Bộ Thơng mại, Bộ Tài chính, Tổng cục Thuế và các cơ quan chức năng khác nh mối quan hệ với Chính quyền địa phơng .để ra Quyết định quy định cho toàn Công ty. + Phó Giám đốc: Thăm nắm thị trờng, những biến động trong quá trình sản xuất kinh doanh và phụ trách chỉ đạo kinh doanh. * Các Phòng ban: 1- Phòng Tổ chức hành chính: Quản lý và điều chỉnh nhân sự, đáp ứng nhu cầu của Công ty và các đơn vị trực thuộc. Thực hiện các công việc quản lý Hồ sơ, Công văn đối nội với Công ty và đối ngoại với các cơ quan quản lý cấp trên với các cấp Chính quyền địa phơng cũng nh soạn thảo công văn, giấy tờ, giúp cho công tác quản lý hành chính tỏ chức của Công ty. 2- Phòng Kế toán - tài chính: Gồm 7 ngời có chức năng quản lý tài sản vốn, hàng hoá, vật t của Công ty thông qua việc thu thập sử lý chứng từ có giá trị bằng tiền ở công tác kế toán, trong quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty, theo dõi và phản ánh việc sử dụng tiền vốn tài sản của Công ty. Cuối niên độ kế toán, Phòng Tài chính - Kế hoạch thực hiện công tác báo cáo kết quả kinh doanh với các cơ quan chức năng một cách chính xác, kịp thời, đồng thời tính toán với các khoản thuế phải nộp và thực hiện đầy đủ nhiệm vụ với ngân sách Nhà nớc. Thực hiện việc kiểm tra tài chính nội bộ, lập kế hoạch tài chính cho kỳ sau. 3- Phòng pháp chế kế hoạch nghiệp vụ: Có nhiệm vụ tham mu giúp ban Giám đốc công ty kinh doanh đúng Pháp luật Nhà nớc, sử lý, giải quyết các vấn đề liên quan trong việc tranh chấp hợp đồng kinh tế, lập kế hoạch, giao chỉ tiêu cho từng đơn vị, báo cáo tiến độ sản xuất kinh doanh, kiểm tra đơn vị, ký kinh doanh. Giám sát và đôn đốc việc thực hiện các văn bản Pháp quy, các chế độ chính sách, các quy định của cấp trên. 3 4- Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: Chịu trách nhiệm nắm bắt những chủ trơng chính sách của Nhà nớc, Bộ Thơng mại, của các ngành chức năng để thực hiện đúng những yêu cầu đó, thăm dò thị trờng, mở rộng mối quan hệ với khách hàng. - Thực hiện các nghiệp vụ xuất nhập khẩu của Công ty, hạch toán kết quả kinh doanh khi kết thúc một lô hàng xuất hoặc nhập khẩu. 5- Hệ thống các Cửa hàng: Các trạm kinh doanh và chi nhánh văn phòng đại diện đợc lập ra; Để mở rộng mạng lới, quy mô kinh doanh nhằm phục vụ nhân dân và thu hút khách hàng tăng doanh thu bán hàng, tăng nhanh vòng quay của vốn thu thêm lợi nhuận cho Công ty, phục vụ nhân dân trong tỉnh và ngoài tỉnh để tạo công ăn việc làm, tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên. Về măt tổ chức quản lý kinh doanh: Các Cửa hàng đều chịu sự chỉ đạo của Ban Giám đốc, các Phòng ban của Công ty. Ban Giám đốc Công ty hoặc lãnh đạo Phòng kinh doanh có quyền điều động cán bộ Công ty từ Cửa hàng này sang Cửa hàng khác. - Phòng Tổ chức hành chính có thể điều chỉnh cán bộ ở các Cửa hàng. Công ty Thơng mại Bắc Ninh gồmg có 15 đơn vị trực thuộc. 1- Cửa hàng Thơng nghiệp tổng hợp Gia Bình. 2- Cửa hàng Thơng nghiệp tổng hợp Lơng Tài. 3- Cửa hàng Thơng nghiệp tổng hợp Thuận Thành. 4- Cửa hàng Thơng nghiệp tổng hợp Quế Võ. 5- Cửa hàng Thơng nghiệp tổng hợp Yên Phong. 6- Trung tâm Thơng mại Tiên Sơn. 7- Bách hoá Tổng hợp Bắc Ninh. 8- Cửa hàng may đo. 9- Cửa hàng Đáp Cầu. 10- Cửa hàng Thị Cầu. 11- Cửa hàng nông sản thực phẩm. 12- Trạm kinh doanh tổng hợp. 13- Cửa hàng vật liệu xây dựng. 14- Chi nhánh tại Hà Nội. 15- Chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh. 4 Ban giám đốc III. Công tác kế toán ở Công ty Thơng mại Bắc Ninh. Công ty Thơng mại Bắc Ninh có mạng lới kinh doanh thơng mại tơng đối rộng lớn, số lợng nghiệp vụ kinh tế phát sinh nhiều, điều kiện kế toán thủ công. Do đó Phòng kế toán Công ty áp dụng theo hình thức kế toán nhật ký chứng từ: 5 Phòng TC - KH Phòng KT - TC Phòng Pháp chế KH Phòng KD XNK 2 9 12111087 6 51 133 4 1514 Mô hình kế toán của Công ty đợc tổ chức theo hình thức tập trung mỗi đội trực thuộc Công ty đều có 1 kế toán theo dõi tình hình xuất nhập dự trữ hàng hoá, tồn kho hàng hoá và các chi phí liên quan đến hoạt động của đơn vị đó. ở các đơn vị này thực hiện kế hoạch kế toán theo hình thức hạch toán phụ thuộc cuối tháng. Cuối kỳ, kế toán báo cáo tình hình tồn kho chi phí và tính kết quả kinh doanh nộp báo cáo về Phòng kế toán Công ty , Phòng kế toán Công ty căn cứ vào các báo cáo kế toán của các đơn vị để tổng hợp việc hạch toán và quyết toán hàng tháng, hàng quý. Hàng tồn kho của Công ty đợc áp dụng theo phơng pháp kê khai thờng xuyên, hàng hoá xuất kho, nhập kho theo giá thực tế, tình hình nhập xuất hàng hoá đợc kế toán theo dõi từng lần phát sinh kể cả về số lợng và đơn giá. Công ty nộp thuế VAT theo phơng pháp khấu trừ khi mua hàng hoá và thuế VAT đầu vào đợc khấu trừ, khi bán hàng hoá có thuế VAT đầu ra phải nộp. Đến cuối tháng khấu trừ thuế VAT đầu vào, đầu ra để xác định thuế VAT đầu ra phải nộp hoặc thuế VAT đầu vào còn đợc tiếp tục khấu trừ. Cũng nh về mặt tổ chức của các Cửa hàng thuộc sự chỉ đạo của Ban Giám đốc Công ty và các Phòng thì về mặt công tác kế toán các Cửa hàng chịu sự quản lý của Công ty. Vì vậy, có thể khái quát bộ máy tổ chức của Phòng kế toán công ty Thơng mại Bắc Ninh theo sơ đồ sau: 6 Chứng từ gốc bảng kê Nhật ký chứng từ Thẻ và sổ kế toán chi tiết Sổ cái Bảng tổng hợp chi tiết Báo cáo tài chính 7 Phòng kế toán tài chính Cửa hàng và các chi nhánh Phòng Tổ chức Hành chính Phòng pháp chế Kế hoạch Phòng kinh doanh XNK Phần II: Công tác tài chính I. Các nhân tố ảnh hởng đến công tác tài chính của Công ty Thơng mại Bắc Ninh: Công ty Thơng mại Bắc Ninh đợc thành lập vào tháng 3 năm 1997, trong tình hình chia tách tỉnh Hà Bắc để tái lập 2 tỉnh Bắc Ninh và Bắc Giang. Trớc tình hình đó, Công ty Thơng mại Bắc Ninh gặp rất nhiều khó khăn và phải ổn định toàn bộ bộ máy quản lý, cơ sở vật chất của Công ty Thơng mại Hà Bắc bàn giao làm 2 Công ty Thơng mại Bắc Ninh và Công ty Thơng mại Bắc Giang. Trong thời kỳ này, Nhà nớc thực hiện chính sách mới, thời kỳ mới theo hình thức kinh tế thị trờng cho phù hợp với nền kinh tế hiện nay. Công ty Thwong mại Bắc Ninh phải tìm hiểu và nghiên cứu thị trờng vì sự thay đổi này nó có tác động đến hoạt động kinh doanh và có vai trò quyết định đối với hoạt đông jtài chính của các doanh nghiệp nói chung và Công ty Thơng mại Bắc Ninh nói riêng. Địa bàn Công ty Thơng mại Bắc Ninh cách không xa thủ đô Hà Nội, nên hoạt động kinh doanh Thơng mại của Công ty bị chèn ép rất nhiều, nguồn vốn kinh doanh còn thiếu, Công ty phải huy động vốn và thờng xuyên vay thêm Ngân hàng để phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh của toàn Công ty. Chính vì thế Công ty còn có rất nhiều khó khăn đối với hoạt động kinh doanh thơng mại, ảnh hởng xấu của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ Châu á và các nớc trong khu vực, có nhiều chiều hớng giảm xong cha trở lại mức bình thờng nh đầu năm 1997, dẫn đến sức mua giảm, thị trờng XNK bị thu hẹp đúng giá vẫn ở mức cao, do đó việc tiêu thụ hàng hoá nhập khẩu gặp nhiều khó khăn. hơn nữa, từ 01 tháng 1 năm 1999 Nhà nớc bắt đầu thi hành Luật thuế VAT và thuế thu nhập Doanh nghiệp. Đây là luât thuế mới lần đầu tiên đợc áp dụng ở nớc ta. Do vậy, cũng còn có nhiều bất cập mà vừa làm Nhà nớc vừa phải nghiên cứu điều chỉnh cho phù hợp các doanh nghiệp nói chung. Khi áp dụng Luật thuế mới cũng còn có nhiều bỡ ngỡ, lúng túng trong khi ghi chép và hạch toán, do vậy cũng làm cho thị trờng những tháng đầu năm có phần nào mất ổn định theo xu thế chậm lại, sức mua giảm, ngời bán, ngời mua có t tởng chông chờ, nghe ngóng. Dới sự lãnh đạo của Tỉnh uỷ, HĐND, UBND tỉnh, Sở Thơng mại - Du lịch những tháng đầu năm qua, Công ty Thơng mại Bắc Ninh đã lãnh chỉ đạo các Phòng ban chức năng, các đơn vị trực thuộc đã có nhiều cố gắng, khắc phục khó khăn hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao. Bằng sự lãnh đạo nhiệt tình, năng động sâu sát với thực tế từ Công ty xuống các đơn vị cộng với sự quyết tâm cao của tập thể CNV lao động trong toàn Công ty. Những tháng qua, hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty vẫn duy trì từ mức tăng trởng khá và đạt đợc những kế quả sau đây: 8 Tổng doanh thu: 75.850 triệu đồng đạt 75% kế hoạch so với cùng kỳ năm 2001 đạt 165% Trong đó: + Kinh doanh hàng nội địa: 35.850 triệu đồng đạt 71% kế hoạch. + Kim ngạch XNK là: 2.209.000 USD đạt 70% kế hoạch. Trong đó: - Xuất khẩu: 609.000 USD. - Nhập khẩu: 1.600.000 USD. Tổng nộp ngân sách: 16.608 triệu đồng. Trong đó: - Thuế VAT là: 4.353 triệu đồng. - Nộp tại địa phơng: 696 triệu đồng. Đạt 137 % kế hoạch so với cùng kỳ năm 2001 đạt 166%. - Lợi nhuận thực hiện: 60 triệu đồng đạt 66 % kế hoạch so với cùng kỳ năm 2001 đạt 157%. - Thu nhập bình quân là: 400.000đ/ngời/tháng đạt 100% kế hoạch, so với cùng kỳ năm 2001 đạt 115%. II. Tình hình tổ chức công tác quản lý tài chính Công ty: 1- Sự phân cấp quản lý tài chính của Công ty: Vốn của Công ty đa vào hoạt động sản xuất kinh doanh theo hình thức tập trung: - Các loại tài sản, vật t, hàng hoá, công cụ, dụng cụ của Công ty đợc Phòng kế toán Công ty quản lý tập trung, Công ty đa vốn xuống các Phòng Kinh doanh, các chi nhánh và Cửa hàng dới dạng tiền mặt hoặc hàng hoá cvật t đã đợc Công ty mua về. Để quản lý chặt chẽ số tiền vỗn của Công ty trong quá trình mua, bán hàng hoá và các chi phí liên quan đến quá trình hoạt động kinh doanh. Công ty đã bố trí mỗi đơn vị trực thuộc có 1 Tổ trởng kế toán theo dõi chung. Kế toán theo hình thức hạch toán độc lập với Phòng kế toán Công ty, tình hình XNK, tồn kho hàng hoá, công nợ và nộp tiền bán hàng về Cửa hàng, sau đó cuối tháng Cửa hàng quyết toán với Phòng kế toán Công ty. 2- Công tác kế hoạch tài chính của Công ty: 9 Vốn công ty Phòng kinh doanh và các chi nhánh Các cửa hàng - Xuất phát từ tính tự chủ về tài chính của doanh nghiệp, Công ty có quyền chủ động quyết định hoặc sáng tạo trong qúa trình hoạt động sản xuất kinh doanh, tự điều hành vốn, thực hiện nguyên tắc kinh doanh phải có lãi và có lợi nhuận ngày càng cao. Kết hợp với việc tiết kiệm chi phí, tăng năng suất lao động. Muốn đạt đợc những mục tiêu đó, đòi hỏi Công ty phải lập kế hoạch tài chính hàng năm vào cuối quý III, đầu quý IV, Phòng kế toán Công ty đã xây dựng kế hoạch tài chính trình cấp trên và đợc phê duyệt kế hoạch năm nh sau: a/ Tổng doanh thu: 101.000 triệu đồng. Trong đó kinh doanh hàng nội: 50.000 triệu đồng. b/ Kim ngạch XNK: 3.000.000 USD. Trong đó xuất khẩu: 1.000.000 USD. c/ Tổng nộp ngân sách Nhà nớc: 800 triệu đồng. d/ Lợi nhuận thực hiện: 100 triệu đồng. e/ Thu nhập bình quân: 400.000đ/ngời/tháng. Căn cứ vào kế hoạch cấp trên duyệt giao Công ty triển khai nhiệm vụ cho từng đơn vị cơ sở. Đối với những lô hàng mua vào với giá trị cao và với hàng XNK, các đơn vị phải lập phơng án kinh doanh và quyết toán từng lô hàng. Cuối tháng, cuối quý, cuối năm Công ty báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh với cơ quan chức năng. Nói tóm lại, công tác xây dựng kế hoach tài chính ở Công ty Thơng mại Bắc Ninh mới chỉ là kế hoạch tài chính ngắn hạn cha có tầm phát triển chiến lợc trong hoạt động kết quả kinh doanh lâu dài trong những năm tói của Công ty. 3- Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty: Theo số liệu trích từ Bảng cân đối kế toán ở thời điểm 30/6/2001, số liệu đầu năm 2002 và số liệu 30/6/2002 (là số cuối kỳ) cơ cấu tài sản và nguồn vốn của Công ty nh sau: Bảng cân đối kế toán 10 [...]... và thực tập cũng nh tìm hiểu tình hình sản xuất, kinh doanh và tình trình tự hạch toán kế toán, công tác tài chính và phân tích hoạt động kinh tế tại Công ty Thơng mại Bắc Ninh trong điều kiện chung nền kinh tế 31 thị trờng, các doanh nghiệp, các thành phần kinh tế phải cạnh tranh gay gắt để tồn tại và phát triển Công ty Thơng mại Bắc Ninh là 1 doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Sở Thơng mại Du lịch Bắc. .. toán thông qua các báo cáo kế toán Công ty thực hiện việc kiểm tra tài chính nội bộ và báo cáo kết quả đại hội công nhân viên chức của Công ty Hàng năm, sau khi Côgn ty nộp báp cáp kế toán cuối năm lên các cơ quan chức nặng nh: Cục thuế Cục vốn, các đơn vị này trực tiếp kiểm tra 1 số chỉ tiêu quyết toán chính của Công ty nh: Vốn, nguồn vốn, kết quả kinh doanh, tình hình công nợcủa Công ty Sau khi áp dụng... Tình hình hạch toán một số nghiệp vụ kinh tế chủ yếu của Công ty Thơng mại Bắc Ninh Để hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, Công ty áp dụng hình thức kế toán nhật ký chứng từ, các sổ sách mà Công ty đã sử dụng là: - Các bảng kê dùng để tập hợp phát sinh nợ, các tài khoản: 111, 112 - Các sổ, thẻ kế toán chi tiết dùng để theo dõi các đối tợng cần hạch toán chi tiết nh công nợ với ngời mua, ngời... chia tách tỉnh công tác kinh doanh còn thấp 32 Riêng hàng hoá đầu năm 2002 công tác kinh doanh còn thấp nhng đã có lãi nhiều hơn năm 2001 và chấp hàn mọi chế độ và nghĩa vụ với Nhà nớc và các cấp, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên toàn công ty Bằng sự lỗ lực của CBCNV công ty cũng nh Ban Giám đốc và lãnh đạo các phòng ban, các cửa hàng thì Công ty Thơng mại Bắc Ninh là 1 doanh nghiệp làm ăn... xuất nhập khẩu bị hạn hẹp + Là 1 công ty nằm ở 1 địa bàn nông nghiệp nhiều nên điều kiện kinh doanh còn khó khăn Trên đây là những thuận lợi, khó khăn của Công ty về mặt tài chính và hạch toán kế toán Công ty thực hiện đúng đủ chế độ kế toán thống kê do nhà nớc quy định Công tác tổ chức kế toán gọn nhẹ đảm nhận khối lợng công việc theo chức năng thực hiện đúng quy định, công tác tổ chức rõ ràng, mạch... Thơng mại Du lịch Bắc Ninh về tình hình chung của Công ty có những điểm thuận lợi và khó khăn sau đây: * Thuận lợi: Công ty là Doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thơng mại trên địa bàn toàn tỉnh Bắc Ninh ở khắp các huyện, thị xã của tỉnh nên việc mở rộng mạng lới kinh doanh tất cả các mặt hàng là tốt và đặc biệt với sự lãnh đạo nhiệt tình của Ban Giám đốc Công ty cũng nh việc nghiên... thuế VAT, Công ty Th ơng mại Bắc Ninh đã thực hiện đầy đủ Qua công tác kiểm tra tài chính quý II/2001 và quý II /2002 của cơ quan quản lý cấp trên cho thấy Công ty đã thực hiện doanh thu có lãi, bảo toàn đợc vốn không có quỹ trái phép, nộp đủ thuế, khoản thu nhập của cán bộ CNV, côgn tác quản lý vốn chặt chẽ, không có sự thất thoát tài sản của Nhà nớc và đợc đánh giá là đơn vị xuất sắc trong công tác... của Công ty đợc ghi chép, phản ánh hàng ngày theo từng lần phát sinh khi có phát sinh nghiệp vụ mua hàng, kế toán vào Bảng kê và Sổ theo dõi chi tiết tình hình nhập hàng và số theo dõi công nợ với ngời bán (Nếu Công ty mua hàng cha thanh toán) Các tài khoản mà Công ty áp dụng để hạch toán các nghiệp vụ mua hàng là tài khoản: 156, 157, 331, 111, 112, 138, 141, 133, 331, 338, 632 (Hàng mua của Công ty. .. giảm đi không đáng kể Hệ số đảm nhiệm và hệ số sinh lợi đều thấp cho ta thấy việc sử dụng TSLĐ của Công ty cha tạo ra nhiều kết quả kinh doanh cho công ty và chứng tỏ các khoản cho chi phí của Công ty vẫn còn cao, Công ty cần có biện pháp khắc phục Bảng 5: một số chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh của công ty quý ii/2001 và quý ii/2002 14 Đơn vị tính: đồng Số TT Các chỉ tiêu Quý II/2001 Quý II/2002 Quý... nớc, nhìn chung quý II/2002 so với quý II/2001 Công ty cũng đã thực hiện nghĩa vụ với Nhà nớc song kết quả hoàn thành cha cao Các khoản phải nộp khác đã hoàn thành nh BHXH, KPCĐ, BHYT Còn các loại thuế giao nộp còn thấp 4- Công tác kiểm tra tài chính của Công ty: - Kiểm tra tài chính là công việc cần thiết nhằm kiểm tra toàn bộ công tác tài chính của Công ty từ khi lập kế hoạch đến khi kết thúc một qúa . đã về thực tập tại Công ty Thơng mại Bắc Ninh. Một Công ty kinh doanh thơng mại trực thuộc Bộ Thơng mại có trụ sở tại thị xã Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh. . thành bản " ;Báo cáo thực tập tốt nghiệp& quot;. Nội dung báo cáo thực tập của tôi gồm: Phần I: Giới thiệu chung về Công ty Thơng Mại Bắc Ninh. Phần II: Tình