TÓM LƯỢC Khi nói đến sản xuất kinh doanh thì cho dù dưới hình thức kinh tế xã hội nào vấn đề được nêu ra trước tiên cũng là hiệu quả. Hiệu quả kinh doanh là mục tiêu phấn đấu của mọi nền sản xuất, là thước đo về mọi mặt của nền kinh tế quốc dân cũng như của từng đơn vị sản xuất. Trong nền kinh tế thị trường và nhất là trong xu thế hội nhập về kinh tế hiện nay, sự cạnh tranh diễn ra rất gay gắt. Các doanh nghiệp muốn tồn tại, đứng vững trên thị trường, muốn sản phẩm của mình có thể cạnh tranh được với sản phẩm của các doanh nghiệp khác thì không còn cách nào khác là phải tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho có hiệu quả. Do vậy, việc tìm ra các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề đang được rất nhiều các doanh nghiệp quan tâm chú trọng. Chính vì thế, trong quá trình thực tập tốt nghiệp tại công ty cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim em đã mạnh dạn lựa chọn đề tài “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim”. Nội dung của đề tài tập trung nghiên cứu và giải quyết một số vấn đề sau: Đề tài đã tập hợp, hệ thống và làm rõ một số khái niệm và những vấn đề lý thuyết có liên quan đến nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Bằng các phương pháp thu thập và xử lý số liệu, phương pháp so sánh, phương pháp cân đối, đề tài đã phát hiện ra một số vấn đề cần giải quyết như: chiến lược, chính sách nâng cao hiệu quả kinh doanh còn hạn chế, thị trường hoạt động kinh doanh còn bó hẹp, hoạt động marketing còn yếu kém, các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh còn bộc lộ nhiều hạn chế và nêu ra những nguyên nhân của những bất cập đó. Dựa trên cơ sở phân tích, đề tài đã đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Mateximtrong thời gian tới. Dựa trên hệ thống các giải pháp đó, các doanh nghiệp thương mại có thể tham khảo và áp dụng những giải pháp này vào kinh doanh nhằm mục đích nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. 1 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khóa luận này, em xin chân thành cảm ơn quý Thầy, Cô trong khoa Kinh tế - Luật, Trường Đại Học Thương Mại đã tận tình truyền đạt kiến thức trong 4 năm học tập. Với vốn kiến thức được tiếp thu trong quá trình học không chỉ là nền tảng cho quá trình nghiên cứu khóa luận mà còn là hành trang quý báu để em bước vào đời một cách vững chắc và tự tin. Em xin chân thành cảm ơn Cô ThS Nguyễn Minh Phương đã hướng dẫn em hoàn thành bài luận văn này. Em cũng chân thành cảm ơn Ban giám đốc công ty cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Mateximđã cho phép và tạo điều kiện thuận lợi để em thực tập tại Công ty. Cuối cùng em kính chúc quý Thầy, Cô dồi dào sức khỏe và thành công trong sự nghiệp cao quý của mình. Đồng kính chúc các Cô, Chú, Anh, Chị trong công ty cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim luôn dồi dào sức khỏe, đạt được nhiều thành công tốt đẹp trong công việc và cuộc sống. Hà Nội, ngày 24 tháng 04 năm 2015 Sinh viên Phạm Thị Ngọc 2 MỤC LỤC 3 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Trang Bảng 2.1 Kết quả kinh doanh tổng hợp của công ty giai đoạn 2012 – 2014 1 7 Bảng 2.2: Các chỉ tiêu tổng hợp đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty trong 3 năm (2012-2014 ) 22 Bảng 2.3 : Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty trong 3 năm (2012-2014) 23 Bảng 2.4 : Hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty trong 3 năm (2012-2014 ) 24 Bảng 2.5: Các chỉ tiêu hiệu quả sử động của vốn cố định 25 Bảng 2.6: Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty trong 3 năm (2012- 2014 ) 26 4 DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Sơ đồ Trang Sơ đồ 3.1: Phòng marketing trong tương lai 40 Sơ đồ 3.2: Xây dựng kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực 42 5 LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong nền kinh tế thị trường đầy biến động như hiện nay, thị trường luôn mở ra các cơ hội kinh doanh mới nhưng cũng đồng thời chứa đựng những nguy cơ đe dọa đến sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp. Để có thể đứng vững trước quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp luôn vận động, linh hoạt để tìm tòi một hướng đi mới cho phù hợp với khả năng cũng như tiềm lực của công ty. Không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là mối quan tâm hàng đầu của mỗi doanh nghiệp. Đó cũng là vấn đề bao trùm và xuyên suốt, thể hiện trong công tác quản lý, bởi suy cho cùng quản lý kinh tế là để đảm bảo tạo ra kết quả và hiệu quả cao nhất trong quá trình sản xuất kinh doanh. Tất cả những cải tiến, những đổi mới về nội dung, phương pháp, biện pháp áp dụng trong quản lý chỉ thực sự đem lại ý nghĩa khi chúng làm tăng được hiệu quả kinh doanh, đó không những là thước đo về chất lượng, phản ánh tổ chức, quản lý kinh doanh mà còn là vấn đề sống còn của doanh nghiệp. Với sự khuyến khích đầu tư thích đáng của nhà nước hàng loạt các doanh nghiệp ra đời và phát triển nhưng cũng có không ít các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh thua lỗ dẫn đến phá sản. Do vậy mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì đòi hỏi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phải có hiệu quả. Hiệu quả kinh doanh càng cao thì doanh nghiệp càng có điều kiện mở rộng và phát triển các hoạt động kinh doanh, đầu tư và mua sắm thiết bị phương tiện để hoạt động kinh doanh và áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật công nghệ cao vào hoạt động kinh doanh của mình. Tuy nhiên làm thế nào để nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp đó lại là môt câu hỏi đặt ra cho các doanh nghiệp đang tham gia kinh doanh trên thị trường. Để trả lời được câu hỏi này đòi hỏi mỗi công ty phải có hệ thống chỉ tiêu đánh giá một cách khách quan khoa học từ đó giúp cho công ty có các giải pháp hữu hiệu cho các hoạt động kinh doanh của mình. Công ty cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim là môt đơn vị thuộc Bộ Công nghiệp kinh doanh các mặt hàng chính là vật tư thiết bị, dây chuyền phục vụ sản xuất công nghiệp. Đóng vai trò quan trọng đối với chức năng nhiệm vụ của một Doanh nghiệp nhà nước cũng như đối với quá trình phát triển của công ty. Bên cạnh những cố gắng, những thành tích đã 6 đạt được trong hơn 30 năm hình thành và phát triển, Matexim đã và đang có những tồn tại khó khăn cả khách quan và chủ quan trong hoạt động kinh doanh. Thời gian gần đây, hiệu quả kinh doanh của công ty ngày càng giảm sút. Điều này đã làm cho công ty khó quay vòng vốn để kinh doanh, nợ ngày càng nhiều mà chưa trả được. Những hậu quả này đều xuất phát từ nhiều nguyên nhân như trình độ quản lý, vốn, hoạt động xúc tiến, quảng cáo hay chính sách bảo hành của công ty… Tuy hoạt động thương mại không ngừng được mở rộng về quy mô nhưng hoạt động kinh doanh của công ty vẫn còn gặp phải một số hạn chế nhất định. Công ty vẫn đang không ngừng tập trung thực hiện chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo dựng mối quan hệ với đối tác khách hàng để hoạt đông kinh doanh có hiệu quả hơn. Tuy nhiên, trong điều kiện nền kinh tế gặp nhiều khó khăn cùng với sự xuất hiện ngày càng nhiều đối thủ trên thị trường đã tạo áp lực cạnh tranh cho công ty, do vậy việc đưa ra những hướng đi mới và tìm ra những biện pháp phù hợp nhằm tạo điều kiện cho công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh để đứng vững trên thị trường là một điều tất yếu đáng được quan tâm nhất hiện nay. Nhận thức được sự phức tạp và tầm quan trọng của hoạt động kinh doanh cũng như trước những đòi hỏi thực tế của việc hoàn thiện và nâng cao hiệu quả của hoạt động kinh doanh. Với phạm vi kiến thức được trang bị trong nhà trường và những tìm hiểu thực tế trong đợt thực tập cuối khóa tại công ty cổ phần vât tư và thiết bị toàn bộ Matexim quyết định lựa chọn đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim”. 2. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan Mỗi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nói chung khi bước chân vào thị trường kinh doanh thì yếu tố dường như được coi trọng hàng đầu đó là vấn đề hiệu quả kinh doanh, bỏ ra chi phí bao nhiêu và lợi ích thu được là bao nhiêu, làm thế nào để nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp mình là câu hỏi được đặt ra với hầu hết các doanh nghiệp. Cho đến nay, đã có rất nhiều công trình nghiên cứu, hội thảo khoa học và các bài viết trên báo chí, tạp chí bàn luận về vấn đề này. Với mỗi tác giả lại có những cách tiếp cận khác nhau và áp dụng ở từng doanh nghiệp khác nhau. Ta có thể nhìn lại tổng quan các công trình nghiên cứu các năm trước như sau: 7 Tác giả Vương Thị Liên (2013), chuyên đề thực tập tốt nghiệp, trường đại học Thương Mại với đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần thương mại và tư vấn Tân Cơ. Đề tài tập trung nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và đưa ra một số biện pháp góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh. Đề tài đã góp phần giúp cho công ty đưa ra chiến lược phát triển trong ngắn hạn và dài hạn. Tuy nhiên tác giả mới chỉ tập trung nghiên cứu 3 mặt hàng kinh doanh chính của công ty. Một số mặt hàng khác như các sản phẩm lắp xiết, thép, nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị, vẫn chưa được nghiên cứu. Tác giả Nguyễn Vũ Hải (2012), chuyên đề thực tập tốt nghiệp, Trường đại học Quốc Gia Hà Nội với đề tài : “ Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu của công ty cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim”. Đề tài nêu tổng quan về công ty sau đó phân tích những hiệu quả kinh doanh của công ty và cuối cùng là đưa ra được những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu của Công ty. Tuy nhiên đề tài chưa làm nổi bật lên được những lý luận để từ đó có được cái nhìn chính xác với những thực trang đưa ra. Đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần vật liệu xây dựng và vận tải Hà Nội” của tác giả Trần Thị Thu Hà (2009), luận văn tốt nghiệp – Trường đại học Kinh tế quốc dân. Về cơ bản, công trình nghiên cứu đã chỉ ra được lý luận về hiệu quả kinh doanh và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp cũng như thực trạng và giải pháp để nâng cao hiệu quả của công ty. Tuy nhiên, thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty chưa được tác giả đánh giá rõ theo các chỉ tiêu đánh giá đồng thời định hướng, giải pháp trong thời gian tới của công ty còn mang nhiều tính lý luận. Đề tài “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Bưu điện” của tác giả Đỗ Thị Hằng (2008), Chuyên đề thực tập tốt nghiệp – Trường đại học Kinh Tế Quốc Dân. Nhìn chung đề tài hệ thống hóa những vấn đề cơ bản về hiệu quả SXKD, sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả SXKD của doanh nghiệp. Đánh giá thực trạng hiệu quả SXKD của Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội những năm gần đây nhằm chỉ ra những mặt mạnh, mặt yếu, những kết quả đạt được và nguyên nhân chủ yếu dẫn đến những tồn tại trong hiệu quả SXKD của Công ty. Căn cứ vào cơ sở lý luận và những nguyên nhân tồn tại trong hoạt động SXKD của Công ty, luận văn đã nghiên cứu đề xuất được một số giải pháp nhằm góp 8 phần nâng cao hiệu quả SXKD của Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội trong giai đoạn tới. Tuy nhiên giải pháp mà tác giả đưa ra chưa thực sự phù hợp với tình hình thực tế của công ty. Tóm lại dựa vào các công trình nghiên cứu có liên quan tác giả kế thừa những giá trị khoa học sau: Những đề tài, nghiên cứu trên đã tập trung và giải quyết những vấn đề mang tính lý luận của hiệu quả kinh doanh. Các nghiên cứu đã có cái nhìn thực tế về hiệu quả kinh doanh và cũng đưa ra được các giải pháp đối với doanh nghiệp được nghiên cứu Những khoảng trống cần được nghiên cứu: cho đến nay chưa có đề tài nào nghiên cứu về hiệu quả kinh doanh của công ty vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim giai đoạn 2012-2014. Đề tài của khóa luận tốt nghiệp được nghiên cứu và làm trong giai đoạn 2012 – 2014 với phương pháp thu thập và xử lý số liệu, phương pháp so sánh, phương pháp cân đối trong điều kiện hiện nay là nền kinh tế thị trường và hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế khu vực và thế giới với nền kinh tế luôn luôn biến động khôn lường. Đề tài đưa ra được những mặt thành công mà công ty đã đạt được cũng như những hạn chế còn tồn tại để đưa ra những giải pháp hữu hiệu nhằm khắc phục những hạn chế đó, góp phần giúp công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh, nâng cao được năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường. Đề tài khóa luận tốt nghiệp đưa ra là không trùng lặp với những công trình nghiên cứu có liên quan kể trên. 3. Xác lập và tuyên bố vấn đề nghiên cứu Hiệu quả kinh doanh cao hay thấp được coi là yếu tố đánh giá tiềm lực của mỗi doanh nghiệp trên thị trường kinh doanh. Vậy dùng những chỉ tiêu nào để đánh giá hiệu quả kinh doanh của một doanh nghiệp cũng như làm thế nào để doanh nghiệp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty mình là những vấn đề đáng quan tâm nhất của hầu hết mỗi doanh nghiệp. Từ việc chỉ ra sự cần thiết nghiên cứu, tổng quan các công trình nghiên cứu ở trên và một thời gian thực tập tại Công ty cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim, em đã lựa chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim” để nghiên cứu. Đây là đề tài đầu tiên nghiên cứu về vấn đề này tại công ty Matexim trong giai đoạn 2012-2014. Khắc phục những hạn chế và kế thừa những điểm mạnh của các đề tài trước, đồng 9 thời cũng có những hướng đi riêng phù hợp với giai đọạn phát triển hiện nay, sử dụng cùng các phương pháp nghiên cứu như thu thập số liệu, so sánh đối chiếu để phân tích. Từ đó đưa ra được các kết luận và nhận xét về hiệu quả kinh doanh của công ty và đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty. Để thực hiện được điều đó, tác giả tập trung nghiên cứu giải quyết các vấn đề sau:  Trình bày những lý luận chung về hiệu quả kinh doanh, những nhân tố ảnh hưởng và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh  Thực trạng các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty  Tính toán các chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty  Đưa ra những nhận xét đánh giá về hiệu quả kinh doanh của công ty trong thời gian qua có những hạn chế và thành công gì, nguyên nhân của những hạn chế đó  Các giải pháp và kiến nghị để giúp công ty có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh trong thời gian tới. 4. Đối tượng, mục tiêu và phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu Trong đề tài này tác giả tập trung nghiên cứu đối tượng chính là hiệu quả kinh doanh của Công ty vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim thông qua các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả. + Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp + Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận (vốn, lao động)  Mục tiêu nghiên cứu - Mục tiêu tổng quát: Đề tài tập trung nghiên cứu về hiệu quả kinh doanh và các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp - Mục tiêu cụ thể: • Hệ thống hóa những cơ sở lý luận chung về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thông qua hệ thống chỉ tiêu đánh giá (hiệu quả kinh doanh tổng hợp, hiệu quả sử dụng lao động, hiệu quả sử dụng vốn). • Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim thông qua các chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp và bộ phận (lao động, vốn). • Chỉ ra những kết quả đạt được, hạn chế, nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh. • Đưa ra các định hướng và đề xuất một số giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.  Phạm vi nghiên cứu 10 [...]... xuất và kiến nghị nhằm nâng cao hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm cơ bản về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh 12 nghiệp 1.1.1 Khái niệm về hoạt động kinh doanh Theo điều 4, Luật doanh nghiệp ban hành ngày 29 tháng 11 năm 2005 của Việt Nam Hoạt động kinh. .. phẩm 24 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VÀ THIẾT BỊ TOÀN BỘ MATEXIM 2.1 Tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh và nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty 2.1.1 Tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Được thành lập ngày 17/09/1969 Công ty Matexim đã có gần 40 năm hoạt động và không ngừng củng cố và phát triển, đến nay đã có... thời gian và khả năng nên tác giả chỉ tập trung nghiên cứu về hiệu quả kinh tế của công ty cụ thể là hiệu quả sử dụng vốn và hiệu quả sử dụng lao động của công ty Cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim - Đơn vị nghiên cứu: Đề tài chỉ được nghiên cứu trong phạm vi một doanh nghiệp cụ thể là nghiên cứu dựa trên cơ sở số liệu tình hình thực tiễn của Công ty Cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim. .. dân Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp sẽ bao trùm cả nâng cao hiệu quả về kinh tế và cả nâng cao hiệu quả về mặt xã hội làm sao để đạt được mục tiêu lâu dài, bao trùm của doanh nghiệp Vì vậy, mục tiêu cốt lõi và cơ bản của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp chính là đạt hiệu quả cao trong kinh doanh cả về trước mắt và lâu dài, hiệu quả cao trong cả mặt kinh tế và mặt... mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kì Tóm lại, cần hiểu phạm trù hiệu quả kinh doanh một cách toàn diện trên cả hai mặt định lượng và định tính giữa kết quả thu được và chi phí bỏ ra 1.2 Một số lý thuyết về nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh 1.2.1 Lý thuyết về nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong kinh tế thương mại Hiệu quả thương mại không chỉ đơn thuần là hiệu quả kinh tế,... mạnh của công ty thông qua nguồn vốn mà công ty có thể huy động vào kinh doanh, khả năng phân phối, đầu tư có hiệu quả các nguồn vốn, khả năng quản lý có hiệu quả các nguồn vốn kinh doanh Quyết định quy mô của mỗi công ty và tác động tới hiệu quả kinh doanh của công ty Năm 2014 vừa qua Công ty tham gia góp vốn với các công ty: Bảo hiểm Pjico, Matexim Thăng Long, VJE, Matexim Hải Phòng, Tổng công ty thép... trọng, doanh thu, lợi nhuận của hoạt động kinh doanh 6 Kết cấu khóa luận Ngoài phần mục lục, danh mục bảng biểu, từ viết tắt, danh mục tài liệu tham khảo và các phụ lục khóa luận tốt nghiệp được kết cấu với lời mở đầu và 3 chương: Chương 1: Một số lý luận cơ bản về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim. .. hoạt động kinhh doanh của công ty cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim 2.2.1 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tổng hợp Hiệu quả kinh doanh tổng hợp là một hệ thống các chỉ tiêu phản ánh một cách tổng quát nhất toàn bộ quá trình kinh doanh của công ty trong đó bao gồm nhiều chỉ tiêu được phản ánh thông qua bảng Bảng 2.2: Các chỉ tiêu tổng hợp đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty trong 3 năm... tin đã dẫn tới rất nhiều các công ty cũng cùng tham gia vào lĩnh vực kinh doanh của công ty, điển hình như Công Ty TNHH MTV Công Nghiệp Trung Đức, Công Ty TNHH MTV Thiết Bị Đại Nghĩa, Công Ty TNHH Thiết Bị Công Nghiệp Đỉnh Cao Đây chính là những đối thủ cạnh tranh lớn của công ty, tạo những bất lợi về hoạt động kinh doanh của công ty Các công ty đều có các lợi thế kinh doanh riêng của mình như về giá,... mình vào năm 2014 35 Nhìn chung công ty chưa sử dụng có hiệu quả nguồn lực lao động của mình Tuy công ty năng động trong việc tìm kiếm thêm thị trường mới, tạo công ăn việc làm cho người lao động để nâng cao mức sống cho họ và hy vọng năm sau có tăng mức lương cho người lao động cũng như nâng cao hiệu quả nguồn lao động của công ty Xét về mọi mặt thì hiệu quả kinh doanh bộ phận hay hiệu quả kinh doanh . tại công ty cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim em đã mạnh dạn lựa chọn đề tài Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim động kinh doanh của Công ty cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim Chương 3: Đề xuất và kiến nghị nhằm nâng cao hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim CHƯƠNG. giải pháp hữu hiệu cho các hoạt động kinh doanh của mình. Công ty cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ Matexim là môt đơn vị thuộc Bộ Công nghiệp kinh doanh các mặt hàng chính là vật tư thiết bị,