Nhận xét những ưu nhược điểm và đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện các phần hành kế toán tại Công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa

128 1K 0
Nhận xét những ưu nhược điểm và đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện các phần hành kế toán tại Công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trường Trung cấp KTKTTM sè 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kỳ một doanh nghiệp nào, nguyên liệu phục vụ cho quá trình sản xuất phải được ưu tiên hàng đầu. Trong công nghiệp chế biến muốn tồn tại và phát triển phải gắn với vùng nguyên liệu. Qua 14 năm thu mua và chế biến kể từ năm 1986 đến nay Công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa đã qua bao khó khăn có lúc tưởng chừng như không thể vượt qua. Tình hình thực tế Công ty đứng bên bờ vực phá sản nhưng rồi lại phát triển đi lên đem lại những thành quả tốt đẹp. Tất cả những thăng trầm Êy do nhiều nguyên nhân đem lại, xong suy cho cùng một trong số những nguyên nhân cơ bản quan trọng bậc nhất đó là vấn đề nguyên liệu cho nhà máy sản xuất. Đủ nguyên liệu nhà máy chạy hết công suất, khai thác được tiềm năng săn có của thiết bị, sản xuất kinh doanh có hiệu quả, giá thành hạ, đem lại lợi nhuận cao, nộp ngân sách Nhà nước tăng, công nhân có công ăn việc làm, đời sống ổn định và ngày càng được nâng cao, công nhân gắn bó với nhà máy. Thiếu nguyên liệu nhà máy hoạt động kém hiệu quả, lãng phí thiết bị máy móc, khấu hao trên đầu sản phẩm tăng, sản xuất bị thua lỗ, công nhân không có công ăn việc làm, đời sống ngày càng khó khăn. Từ những vấn đề trên trong những năm gần đây, đặc biệt là từ khi có chủ trương đường lối đổi mới của Đảng và các chính sách của Nhà nước về giao quyền tự chủ cho sản xuất kinh doanh cho các doanh nghiệp. Công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa đã chủ động đầu tư giải quyết tốt vấn đề nguyên liệu cung cấp cho nhà máy sản xuất ổn định và phát triển. Hiện nay trong xu thế phát triển mở rộng sản xuất kinh doanh, Công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa đã mở rộng nâng cao công suất nhà máy lên 6.500 tấn mía cây/ngày. Do đó việc xây dựng và phát triển vùng nguyên liệu đảm bảo đầy đủ cho nhà máy sản xuất ngày càng trở nên quan trọng và cấp bách hơn. Từ những vấn đề nêu trên, việc đặt ra những chương trình nghiên cứu về vùng nguyên liệu mía đường Thanh Hóa, thực trạng vùng nguyên liệu và quá Bùi Thị Hoan Líp: KTB2 - 08 1 Trường Trung cấp KTKTTM sè 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa trong những năm vừa qua và đề ra những giải pháp nhằm xây dựng, phát triển vùng nguyên liệu để cung cấp đầy đủ và ổn định cho nhà máy sản xuất là việc làm có ý nghĩa thiết thực đối với sự tồn tại và phát triển của Công ty. Báo cáo thực tập gồm 3 phần: Phần 1: Tổng quan chung về công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa Phần 2: Hạch toán nghiệp vụ kế toán tại Công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa Phần 3: Nhận xét những ưu nhược điểm và đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện các phần hành kế toán tại Công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa Với thời gian thực tập tại Công ty không được nhiều lắm và khả năng hiểu biết của bản thân còn hạn chế nên trong đề tài này không tránh được những thiếu sót, em rất mong nhận được sự góp ý của cô giáo Nguyễn Thị Phương Thảo, các cấp lãnh đạo Công ty và các bạn giúp em hoàn thiện hơn nữa đề tài này. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của cô giáo Nguyễn Thị Phương Thảo và Công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa. Ngày tháng năm Học sinh Bùi Thị Hoan Bùi Thị Hoan Líp: KTB2 - 08 2 Trường Trung cấp KTKTTM sè 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG THANH HÓA 1. Hoàn cảnh ra đời Công ty. Đầu năm 1980, Nhà nước đầu tư xây dựng Nhà máy đường Thạch Thành với công suất 1.500 tấn mía cây/ngày, vốn thiết bị tương đương 15 triệu USD. Năm 1986, Nhà máy đã căn bản hoàn thành việc xây dựng, bắt đầu đi vào hoạt động. Tổng kinh phi xây dựng nhà máy bàn giao vào sản xuất là 107 tỷ đồng Việt Nam (giá năm 1986). Nhà máy được xây dựng có công suất tương đối lớn, công nghệ khá tiên tiến. Cái khó của Nhà máy, một doanh nghiệp công nghiệp chế biến là nguồn nguyên liệu từ sản xuất nông nghiệp. Vào thời điểm thập kỷ 80, trong cơ chế tập trung quan liêu, bao cấp, tình trạng thiếu vốn đầu tư, dịch vụ để tạo vùng sản xuất nguyên liệu rất nặng nề. Mối quan hệ giữa các doanh nghiệp nhà nước với người trồng mía bị chia rời cắt khúc, quan hệ lợi Ých giữa nhà máy và người trồng mía đều không được quan tâm đầy đủ và rốt cuộc là Nhà máy thiếu nguyên liệu không phát huy được công suất của một cơ sở công nghiệp chế biến vừa mới ra đời. Liên tục trong 4 vụ liền, từ năm 1986 đến năm 1990, do thiếu nguyên liệu và chất lượng nguyên liệu kém, Nhà máy mới chỉ sử dụng được xấp xỉ 10% công suất thiết kế (năm 1986 - 1987 mua 9.600 tấn mía, bằng 4% công suất thiết kế; vụ mía năm 1987 - 1988 mua được 24.000 tấn mía, vụ mía 1989 - 1990 mua được 26.000 tấn, bằng 12% công suất thiết kế. Nhà máy lúc này đã đứng trước nguy cơ đóng cửa, thậm chí có phương án tháo dỡ nhà máy đưa vào miền Nam. Tóm tắt, trước năm 1990 mặc dù với một hệ thống tổ chức sản xuất: hợp tác xã, nông trường quốc doanh, doanh nghiệp công nghiệp chế biến, được hình thành và đi vào hoạt động, nhưng cục diện kinh tế - xã hội trong vùng vẫn không thoát khỏi trạng thái kinh tế chậm phát triển, tự cung, tự cấp. - ở khu vực kinh tế hợp tác xã, gần 100 hợp tác xã trong vùng chỉ là sự cộng hợp các yếu tố đồng chất của kinh tế hộ nông dân còn lệ thuộc vào kinh tế tự nhiên. Bùi Thị Hoan Líp: KTB2 - 08 3 Trường Trung cấp KTKTTM sè 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp - ở khu vực quốc doanh nông nghiệp, 3 nông trường quốc doanh vẫn chưa tạo ra được điều kiện để phát triển sản xuất tự nuôi sống mình mà vẫn phải trông chờ vào ngân sách nhà nước, do đó không phát huy được vai trò chủ đạo đối với vùng. - Quốc doanh công nghiệp ra đời, nhưng do chưa tạo đủ điều kiện để tác động đến kinh tế hộ nông dân, lại chưa tạo ra quan hệ kinh tế gắn bó lợi Ých nông dân với lợi Ých nhà máy, nên đã kéo dài tình trạng thiếu nguyên liệu và đứng trước nguy cơ thua lỗ. Nhìn lại thực trạng vùng Thạch Thành trước năm 1990 có thể rót ra nhận xét sau đây: Nếu không tạo lập được hình thức tổ chức và cơ chế quản lý phù hợp thì dẫu đầu tư lớn vẫn không tạo ra được động lực làm thay đổi cục diện kinh tế - xã hội trên vùng. Từ đó có thể kết luận rằng tăng cường đầu tư phải đi liền với đổi mới mô hình tổ chức và cơ chế hoạt động các doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn, gắn kinh tế nhà nước với kinh tế hộ nông dân, tạo ra động lực thúc đẩy kinh tế - xã hội vùng phát triển toàn diện. 2. Qúa trình chuyển đổi Công ty. Năm 1993 nhà nước cho phép nhà máy đường Thạch Thành chuyển đổi thành Công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa. (Công ty mía đường Thanh Hóa là một doanh nghiệp Nhà nước được thành lập theo thông báo số 01 TB ngày 04/01/1993 của Thủ tướng Chính phủ và quyết định số 11 NN-TCCB ngày 08/01/1994 của Bộ trưởng Bộ NN&PTNT). - Ngành nghề kinh doanh chủ yếu: + Công nghệ đường mật bánh kẹo. + Công nghệ nước uống giải khát có cồn và không có cồn. + Chế biến các sản phẩm từ đường và hoa quả. Dịch vụ sản xuất đời sống. Nhập khẩu vật tư thiết bị phụ tùng cho Ngành sản xuất mía đường. Xuất khẩu vật tư thiết bị phụ tùng cho ngành sản xuất mía đường từ năm 1998 - 1999 luôn luôn hoàn thành vượt mức kế hoạch Nhà nước, nộp ngân sách Nhà nước ngày một tăng, vốn được bảo toàn không ngừng qua các năm, đời sống Bùi Thị Hoan Líp: KTB2 - 08 4 Trường Trung cấp KTKTTM sè 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp CBCNV không ngừng được cải thiện và nâng cao tạo ra bước phát triển mới cả lượng và chất tự khẳng định thế đứng ổn định và vững chắc của một doanh nghiệp quốc doanh trong cơ chế thị trường đã và đang phát huy vai trò trung tâm chủ đạo và là trung tâm kinh tế văn hoá xã hội của vùng kinh tế mới Thạch Thành. Chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp tự cung tự cấp thành một vùng kinh tế hàng hoá lớn, từng bước nâng cao đời sống văn hoá tinh thần cho bà con trồng mía trong vùng. Bộ mặt nông thôn 96 xã của 9 huyện và 4 nông trường Quốc doanh phía Tây Nam Thanh Hóa được đổi mới. Trong những năm qua Công ty liên tục được nhà nước khen thưởng những phần thưởng cao quý của Đảng và Nhà nước. sản phẩm của Công ty mía đường Thanh Hóa được khách hàng đánh giá cao chất lượng cũng như phương thức bán hàng và uy tín của Công ty được người tiêu dùng bầu chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao bởi Công ty có chính sách đảm bảo chất lượng theo hệ thống tiêu chuẩn ISO 9002 mang lại niềm tin và luôn thoả mãn nhu cầu của khách hàng. Chính vì vậy sản phẩm của Công ty đã được tặng nhiều huy chương vàng qua các lần hội chợ triển lãm quốc tế hàng công nghiệp, Công ty được giải vàng chất lượng Việt Nam. Là doanh nghiệp hàng đầu ở Việt Nam về chế biến công nghiệ thực phẩm được cấp chứng chỉ hệ thống chất lượng đạt tiêu chuẩn ISO 9002. Ngày 06 tháng 12 năm 1999 Thủ tướng Chính phủ ký quyết định số 1033- QĐ/TTg về việc chuyển đổi Công ty mía đường Thanh Hóa thành Công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa. Công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa kinh doanh các ngành nghề sau: - Công nghiệp đường, bánh kẹo, cồn, nha. - Công nghiệp nước uống có cồn và không có cồn. - Công nghiệp chế biến các sản phẩm sau đường. - Công nghiệp chế biến nông, lâm sản. - Công nghiệp chế bến thức ăn gia sóc. - Các dịch vụ: Vận tải, cơ khí, cung ứng vật tư, nguyên liệu và tiêu thụ sản phẩm, sản xuất và cung ứng giống cây, giống con. Bùi Thị Hoan Líp: KTB2 - 08 5 Trường Trung cấp KTKTTM sè 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Các ngành nghề khác phù hợp với pháp luật quy định. 1- Vốn điều lệ: 150 tỷ đồng. Trong đó: - Tỷ lệ phần Nhà nước 46% vốn điều lệ. - Tỷ lệ phần bán cho người lao động trong doanh nghiệp 24% vố điều lệ. - Tỷ lệ phần bán cho người lao động trồng và bán mía cho doanh nghiệp là 26% vốn điều lệ. - Tỷ lệ bán cho các đối tượng ngoài doanh nghiệp 4% vốn điều lệ. 2- Giá trị thực tế của Công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa để cổ phần hoá là 665.559.000.000 đồng (Sáu trăm sáu nhăm tỷ, năm trăm năm chín triệu đồng). 3- Ưu đãi cho người lao động: Tổng số cổ phần ưu đãi cho người lao động: 614.456 cổ phần, trong đó: - Số cổ phần ưu đãi cho người lao động trong doanh nghiệp: 214.465 cổ phần. - Số cổ phần ưu đãi cho người lao động trồng và bán mía cho doanh nghiệp: 400.000 cổ phần. - Toàn bộ giá trị được ưu đãi: 18.433.950.000 đồng. 4. Doanh nghiệp sau khi cổ phần hoá được sử dụng tiền bán cổ phần như sau: Đào tạo và đào tạo lại cho người lao động: 228.400.000 đồng. 5. Căn cứ các chế độ ưu đãi quy định tại Nghị định số 441/1998/NĐ-CP ngày 29 tháng 6 năm 1998, Nghị định số 51/99/NĐ-CP ngày 08 tháng 7 năm 1999 của Chính phủ, Công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa lựa chọn những khoản ưu đãi cao nhất của 1 trong 2 Nghị định này và đăng ký với cơ quan thuế của địa phương. Ngày 18 tháng 12 năm 1999 Công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa tổ chức đại hội cổ đông thông qua kế hoạch bầu ra Hội đồng quản trị và thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2000 của Công ty. Bùi Thị Hoan Líp: KTB2 - 08 6 Trng Trung cp KTKTTM số 1 Bỏo cỏo thc tp tt nghip * C cu t chc b mỏy qun lý ca cụng ty c phn mớa ng Thanh Húa. S B MY QUN Lí CA CễNG TY Qua s trờn ta cú mt vi nhn xột nh sau: B mỏy qun lý ca cụng ty cú kt cu rt cht ch, cỏc phũng ban hot ng nhp nhng n ý vi nhau, cựng h tr cho nhau hot ng v cựng hng ti mc ớch cui cựng l cụng ty phỏt trin ngy cng tt hn, sau õy l nhim v ca tng phũng ban: Ban giỏm c: Qun lý chung v mi mt hot ụng ca cng ty, lm nhim v giỏm sỏt iu hnh tt c cỏc phong ban hot ng cú hiu qu v gúp phn lm phỏt trin doanh nghip a doanh nghip ngy cng i lờn.Phú giỏm c ph trỏch k thut: m bo tt c cỏc yờu cu v k thut trong ton cụng ty, cú tớnh nhanh nhy, sm tip xỳc vi cụng ngh tiờn tin t ú lm cho doanh nghờp ngy cng ln mnh v khoa hc k thut . -Phú giỏm c ph trỏch kinh doanh: Cú nhim v thu thp, tỡm hiu nghiờn cu cỏc yu t liờn quan n lnh vc kinh doanh, tỡm ngun vn u vo hp lý v Bựi Th Hoan Lớp: KTB2 - 08 7 Ban giám đốc Phòng giám đốc phụ trách kỹ thuật Phòng giám đốc phụ trách kinh doanh Phòng tổ chức hành chính Phòng kế hoạch nghiệp vụ Phòng kế toán tài chính Phòng nông vụ Trường Trung cấp KTKTTM sè 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp đầu ra thuận lợi đảm bảo cho lợi nhuận doanh nghiệp thu về là lớn nhất. -Phòng tổ chức hành chính: Phụ trách quản lý thay giám đốc về mặt quân số công nhân viên chức trong công ty, tình hình biến đổi lao động, tình hình sử dụng lao động và các chế độ khác liên quan đến nhân viên toàn công ty. -Phòng kế hoạch nghiệp vụ: Làm công tác kế hoạch về kinh doanh, tiêu thụ, chi phí…cho doanh nghiệp giúp việc kinh doanh dễ dàng và thuận lợi hơn. -Phòng kế toán tài chính: Có thể nói là phòng ban có nhiệm vụ quan trọng nhất trong doanh nghiệp, phòng này có chức năng hạch toán tất cả các số liệu có liên quan đến việc kinh doanh và phát triển của công ty, kinh nghiệm và cách tính toán chính xác của phòng kế toán sẽ là cơ sở để tính toán các khoản trong công ty: Chi phí, lơị nhuận, doanh thu… -Phòng nông vụ: Quản lý về mảng nguồn vốn đầu vào của doanh nghiệp. 2. Kế hoạch sản xuất và biện pháp thực hiện kế hoạch năm 2005. 2.1. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2005. Giá bán có thuế: Đường RE : 4.600đ/kg Đường RS : 4.200đ/kg Đường vàng : 3.800đ/kg Thị trườn g Chỉ tiêu ĐVT Nghị quyết ĐHCĐ KH 2005 Ghi chó 1 Giá trị sản xuất theo giá CĐ năm 1994 1000đ 637.260.800 642.320.800 2 Giá trị SL hàng hoá thực hiện 1000đ 518.002.600 539.982.511 3 SL sản phẩm sản xuất - Đường kết tinh tấn 105.000 105.000 + Đường tinh luyện tấn 35.000 35.000 + Đường kính trắng tấn 40.000 40.000 + Đường vàng tinh khiết tấn 30.000 30.000 - Cồn thực phẩm 1000l 1.800 1.800 - Kẹo các loại tấn 2.500 3.200 - Bánh các loại tấn 2.500 3.200 - Phân bón tổng hợp tấn 40.000 40.000 - Nha tấn 800 - Bia 1000l 100 4 Lợi nhuận sau thuế 1000đ 38.954.000 39.798.365 - Từ sản xuất đường 33.566.832 - Từ sản xuất Cồn-Bia-Rượu 2.103.312 - Từ sản xuất bánh kẹo 3.336.237 Bùi Thị Hoan Líp: KTB2 - 08 8 Trường Trung cấp KTKTTM sè 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Từ sản xuất phân bón 791.983 5 Tỷ lệ lợi nhuận/vốn điều lệ sau khi trích các quỹ XN 19,19 2.2. Biện pháp thực hiện kế hoạch năm 2008. a) Đầu tư mới đa dạng hoá sản phẩm hướng ra xuất khẩu. Sau khi cổ phần hoá, dự kiến mở rộng sản xuất trên cơ sở đã thăm dò thị trường và đối tác thực hiện 3 dự án có tính khả thi sau đây: Thị trườn g Nội dung Xí nghiệp cồn xuất khẩu XN chế biến thức ăn gia sóc XN chế biến nước quả cô đặc 1 2 3 4 5 1 Công suất thiết kế 15 triệu lít năm 20.000 tấn/năm 20.000 tấn/năm 2 Vốn đầu tư 75 tỷ vay trả - Việt Nam đồng 80 tỷ đồng 70 tỷ đồng chậm tiền thiết bị - Nguồn Vốn điều lệ Vay trả chậm tiền thiết bị nước ngoài 3 Nước cung cấp thiết bị CHLB Đức australia CHLB Đức 4 Thời gian vào đầu tư 01/1999 01/2000 01/2000 5 Thời gian đưa vào hoạt động 01/2001 01/2001 01/2001 6 Thị trường tiêu thụ CHLB Đức Nhật, Hàn Quốc CHLB Đức 7 Giá bán sản phẩm - Việt Nam đồng 5.000đ/lít 1.560.000đ/tấn 10.000.000đ/tấn - Ngoại tệ 0,5USD/lít 115USD/tấn 1.050USD/tấn 8 Tiến trình thực hiện dự án Đã có biên bản ghi nhí Đã có biên bản ghi nhí Chưa làm việc cụ thể 9 Mục tiêu đầu tư Giải quyết sức chữ mật rĩ Giải quyết lượng ngọn dư thừa do không mở rộng vùng mía 10 Thời gian hoàn vốn đầu tư 3 năm 6 tháng 6 năm 5 năm 9 tháng Nguồn vốn: - Từ vốn điều lệ - Từ vốn vay theo dự án b) Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, thực hành tiết kiệm, chống thất thoát, tham nhòng. Mục tiêu chung: Tăng cường năng suất lao động kể cả trong nông nghiệp và công nghiệp mới, xét lại định mức kinh tế kỹ thuật, tiết kiệm tiêu hao vật chất, cắt Bùi Thị Hoan Líp: KTB2 - 08 9 Trường Trung cấp KTKTTM sè 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp giảm những chi phí không đúng chế độ, phấn đấu giảm giá thành, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ứ đọng tồn kho, nâng cao hiệu quả đồng vốn. Trước mắt: - Thực hiện sản xuất đúng thời vụ tăng khả năng thu hồi đường ở các cụm đoạn sản xuất. - Duy trì ổn định sản lượng mía 1 triệu tấn mía cây, tập trung đầu tư giống mía mới chất lượng cao đạt 10 -13 CCS có tính chống chịu, đầu tư thuỷ lợi tưới nước, tập trung thâm canh tăng năng suất giảm diện tích chuyển sang trồng dứa và cây ăn quả. - Hỗ trợ đầu tư mua phương tiện vận tải cho bà con vùng mía bảo đảm vận chuyển đủ mía cho sản xuất và thúc đẩy cơ giới hoá trong nông nghiệp và nông thôn và đa dạng hoá sản phẩm nông nghiệp. c) Khai thác và vận dụng tối đa các ưu đãi của nhà nước cho Công ty cổ phần để hạ giá thành sản phẩm. - Thuế sử dụng vốn không phải nộp. Giảm cụ thể: 92.548.150.000 đồng x 0,48% = 4.442.300.000 đồng - Kinh phí nộp cấp trên không phải nộp. Giảm được. 640.672.600.000 đồng x 0,4% = 2.562.700.000 đồng - Miễn tiền thuê đất 13 năm, mỗi năm 195 triệu đồng. - Miễn tiền thuế sử dụng đất 15 năm, mỗi năm = 150.000.000 đồng - Thuế thu nhập doanh nghiệp: áp dụng thuế suất 20% (trước đây 32%) Miễn 3 năm và giảm 50% cho 7 năm tiếp theo. Như vậy sẽ giảm: + Năm 2005: 12.280.000.000 đồng + Năm 2006: 16.897.000.000 đồng + Năm 2005: 12.280.000.000 đồng + Năm 2006: 16.897.000.000 đồng + Năm 2007: 19.151.340.000 đồng - Miễn thuế thu nhập cho cá nhân trong doanh nghiệp. Bùi Thị Hoan Líp: KTB2 - 08 10 [...]... cho cụng ty S t chc b mỏy k toỏn ti Cụng ty S c cu b mỏý k toỏn ti Cụng ty c phn mớa ng Thanh Húa Kế toán trởng Kế toán tổng hợp kiên giá thành Kế toán TSCĐ, tiền lơng bảo hiểm Kế toán quỹ tiền mặt, tiền gửi ngân hàng Kế toán vật liệu Kế toán thanh toán với ngời bán Kế toán thuế GTGT, doanh thu Kế toán tại các xí nghiệp trực thuộc công ty Nhim v ca tng k toỏn: * K toỏn trng Giỳp giỏm cụng ty t chc... cụng ty: Cụng ty s dng phng phỏp khu hao ng thng hay cũn gi l phng phỏp khu hao bỡnh quõn ỏp dng Chng t s dng: Biờn bn giao nhn ti sn c nh Biờn bn thanh lý ti sn c nh S tng hp: ú l s cỏi cỏc ti khon: 211,214 S chi tit: Cụng ty dựng s chi tit TSC phn ỏnh s ti sn hin ang cú ca cụng ty 2.2.K toỏn vt liu cụng c- dng c( TK 152 v 153) c im chung v vt liu u vo ca cụng ty: Cụng ty c phn mỡa ng Thanh. .. nhp xut NVL cho nờn cụng ty ó ỏp dng phng phỏp kờ khai thng xuyờn kim tra tỡnh hỡnh NVL ti cụng ty * Chng t s dng: Do cụng ty chuyờn ch bin v sn xut ra ng nờn cụng ty thng s dng cỏc chng t: Phiu nhp, phiu xut, húa n mua, bỏn hng S tng hp: Cụng ty s dng s cỏi cho 2 TK: 152 v 153 S chi tit: TK 152 v 153 2.3 K toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng: c im lao ng: Lc lng cụng ty cú 305 ngi Trong ú: Lao... cụng ty S chi tit: Cụng ty ó s dng s chi tit tin lng v cỏc khon trớch theo lng theo dừi tỡnh hỡnh lng cụng nhõn viờn trong ton cụng ty Khi cụng ty s dng s ny thỡ trỏnh c s nhm ln v lng v cỏc khon trớch Cụng ty cú th nm bt rừ v tỡnh hỡnh lng ca cỏn b cụng nhõn viờn trong cụng ty T ú iu chnh mc lng phự hp cho ton cụng ty 2.4 K toỏn vn bng tin c im k toỏn vn bng tin: Do cn lu chuyn vn nhanh trong cụng ty. .. cụng ty tiờu th khong 80 t tn tinh bt sn cho th trng, vi cụng sut tiờu th nh vy ó giỳp cụng ty t c li nhun ti a Cụng ty ang ngy mt i lờn v khng nh c ch ng mnh m trờn th trng th gii Khi cụng ty nhn c n t hng no ú cụng ty s c nhõn viờn i giao hng tn ni Hin nay ụ tụ ca cụng ty cú cỏc loi t nh n ln Cụng ty s dng ụ tụ l phng tin ch yu vn chuyn sn phm n ni tiờu th H thng phõn phi: H thng phõn phi ca cụng ty. .. cụng ty phỏt trin khỏ mnh m, c mi 1 tnh cụng ty li cú tr s giao dich riờng nhm to iu kin thun li cho ngi tiờu dựng Cụng ty c phn mớa ng Thanh Húa l 1 cụng ty phỏt trin khỏ mnh trờn th trng, cụng ty khụng ch xut khu vi s lng ln m cụng ty cũn cú h thng bỏn l cho ngi tiờu dựng Tựy vo nhu cu ca ngi tiờu dựng l bao nhiờu thỡ cụng ty ỏp ng by nhiờu Hng nm cụng ty cũn cú chin dch khuyn mi, gim giỏ hng trong... Cụng ty s dng chin lc bỏn hng bng cỏch: ngay khi mi thnh lp cụng ty, cụng ty ó gp khụng ít khú khn v vic tiờu th sn phm, mun bỏn c sn phm thỡ cụng ty phi qung cỏo n tn tay ngi tiờu dựng Cụng ty ó dựng chin lc mua mt tng mt cho ngi tiờu dựng cú c hi s dng n sn phm ca mỡnh V c nh vy, cụng ty ngy 1 i lờn v dn dn i vo qu o n nh v vic tiờu th Cụng ty ó tung lờn internet v sn phm ca mỡnh v cho n nay cụng ty. .. bỏn hng: Cụng ty s dng 2 hỡnh thc bỏn hng Bỏn buụn Bỏn l Trng hp bỏn buụn: Khi cụng ty ký kt hp ng vi 1 nh tiờu th no ú thỡ cụng ty giao thng hng trc tip n kho bờn mua Bờn mua cú th thanh toỏn 3/4 s tin hng cho cụng ty, sau ú nhõn viờn cụng ty s giao hng n kho bờn mua ri nhn s tin cũn li Trong trng hp khỏc cụng ty cú th cho n 1/3 s tin hng nhng ch trong vũng 1 thi gian nht nh bờn mua phi thanh toỏn... toỏn ngay cho cụng ty Trng hp bỏn l: ú l cụng ty bỏn cho cỏc i lý nh l Cụng ty cú th gi cỏc i lý bỏn ri thu tin sau khi hng ó bỏn ht Trong trng hp ny, nu cụng ty gi bỏn hng i lý thỡ i lý c hng % chờnh lch do cụng ty tr cho i lý Tựy vo s lng hng m cụng ty giao cho i lý l bao nhiờu thỡ i lý c hng 10% trong tng doanh thu bỏn hng Khi doanh nghip hay i lý mua nhiu hng ca cụng ty thỡ cụng ty vn gim giỏ cho... tr 840KW t ngy 1/1/2008 n ngy 30/01/2008 cho cụng ty in lcThanh Húa , s tin l 13.200.000 Tin in c ghi trờn húa n GTGT số 2752, VAT 10% Cha thanh toỏn cho cụng ty in Lc NV13 Ngy 26/1 Tin in phi tr mỏy 100KW t ngy 1/1/2008 n ngy 30/1/2008 cho cụng ty in Lc Thanh Húa i, s tin l 8.800.000 Tin in c ghi trờn HGTGT s 2753, VAT 10% Cha thanh toỏn cho cụng ty in Lc NV14 Ngy 27/1 Tr tin in sn xut t ngy 1/1/2008 . đường Thanh Hóa Phần 3: Nhận xét những ưu nhược điểm và đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện các phần hành kế toán tại Công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa Với thời gian thực tập tại Công ty không. chuyển đổi Công ty mía đường Thanh Hóa thành Công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa. Công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa kinh doanh các ngành nghề sau: - Công nghiệp đường, bánh kẹo, cồn, nha. - Công. tồn tại và phát triển của Công ty. Báo cáo thực tập gồm 3 phần: Phần 1: Tổng quan chung về công ty cổ phần mía đường Thanh Hóa Phần 2: Hạch toán nghiệp vụ kế toán tại Công ty cổ phần mía đường Thanh

Ngày đăng: 16/06/2015, 21:09

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Học sinh

    • 1. Hoàn cảnh ra đời Công ty.

    • 2. Qúa trình chuyển đổi Công ty.

      • SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY

      • 2. Kế hoạch sản xuất và biện pháp thực hiện kế hoạch năm 2005.

        • 2.1. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2005.

        • PHẦN 2

        • THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY

        • Trình tù ghi sổ kế toán theo hình thức nhật ký chung

        • Trình tù ghi sổ kế toán theo hình thức nhật ký chung

          • Nam

          • Số người

          • Tỷ lệ %

            • Doanh thu BHàng

            • Ngân hàng Đầu tư và phát triển Thanh Hóa

            • Công ty Quảng Phát

            • Tên khách hàng

              • Công ty Phương Đức

              • Dư nợ

              • mía

              • Tên Thành phẩm

              • Dư nợ

                • mía

                • Máy VT + Dây truyền SX

                • Bộ phận: Bán hàng Theo QĐ số: 15/2006/ QĐ-BTC

                • ngày 20 tháng 03 năm 2006

                • PHIếU THU Quyển số: 01

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan