Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần sản xuất gạch ngói và xây lắp rào gang

58 522 0
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần sản xuất gạch ngói và xây lắp rào gang

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nguyễn Khâm Hưng Lời mở đầu Từ sau đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đến kinh tế nước ta có bước phát triển mạnh mẽ theo chế thị trường có quản lý nhà nước Mỗi doanh nghiệp hoạt động chế thị trường, môI trường cạnh tranh gay gắt, việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh có ý nghĩa thực tiễn quan trọng, đảm bảo kinh tế nước ta tiến tới hội nhập khu vực giới doanh nghiệp quốc doanh ngày tự khẳng định thị trường Việt Nam giới số doanh nghiệp nhà nước cịn tình trạng bế tắc, đặc biẹt doanh nghiệp địa phương quản lí doanh nghiệp việc nâng cao hiêu sản xuất kinh doanh u cầu mang tính chất sống cịn khơng phải đơn giản công ty sản xuất vật liệu xây dựng cơng nghiệp tình trạng Là doanh gnhiệp nhà nước trực thuộc sở xây dựng Nghệ An, cơng ty có nhiều cố gắng bứt khỏi tình trạng thua lơc hiệu kinh doanh thấp Xuất phát từ tình hình thực tiễn sản xuất kinh doanh cơng ty sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, với giúp đỡ thầy giáo hướng dẫn Tăng Văn Nghĩa, ban giám đốc phịng kế tốn tài vụ cơng ty mà em chon đề tài: “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty cổ phần sản xuất gạch ngãi xây lắp Rào Gang” làm đề tài nghiên cứu cho báo cáo thực tập tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu: nhằm đưa biên pháp có tính khả thi sở phân tích rõ thực trạng chất tình hình, ngun nhân thành cơng hay thât bại, giúp ban lãnh đạo cơng ty có định đắn việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tăng sức cạnh tranh ngày khẳng định thương trường Phạm vi đối tượng nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng tới trình sản xuất kinh doanh công ty sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng diễn từ năm 2000 trở lại Kết cấu đề tài gồm phần: Phần :Những vấn đề lí luận hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phần 2: Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần sản xuất gạch ngãi xây lắp Rào Gang Phần 3: Đánh giá chung ưu điểm tồn q trình sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần sản xuất gạch ngãi xây lắp Rào Gang Báo cáo thực tập Nguyễn Khâm Hưng Phần Những vấn đề lí luận hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Bản chất, vai trò cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh 1.1.Khái niệm Tất doanh nghiệp, đơn vị sản xuất kinh doanh hoạt động kinh tế thị trường dù thuộc hình thức sở hưũ (doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhân, hợp tác xã, công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn…vvv) có mục tiêu hoạt động khác Ngay giai đoạn, doanh nghiệp theo đuổi mục tiêu khác nhau, giai đoạn doanh gnhiệp theo đuổi mục tiêu khác nhau, nhìn chung doanh nghiệp chế thị trường nhằm mục tiêu này, doanh nghiệp phải xây dựng cho chiến lược kinh doanh đắn, xây dựng kế hoạch thực đặt mục tiêu cách chi tiết phù hợp với thực tế, với tiềm doanh nghiệp lấy làm sởđể huy động sử dụng nguồn lực tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đạt mục tiêu đề Trong trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đạt mục tiêu đề ra, doanh nghiệp phải đánh giá việc thực hoạt động Để làm việc đó, doanh nghiệp phải tính tốn hiệu kinh tế hoạt động Vậy hiệu kinh tế hoạt động hay hiệu kinh doanh gì? Từ trước đến có nhiều quan điểm khác vấn đề này, quan điểm cho hiệu sản xuất diễn xã hội tăng sản lượng loại hàng hố định mà khơng cắt giảm sản lượng loại hàng hoá khác, kinh tế có hiệu nằm đường giới hạn khả Thực chất quan điểm đề cập đến khía cạnh phân bổ có hiệu nguồn lực sản xuất xã hội vào ngành kinh tế quốc dân rõ ràng phân bổ nguồn lực kinh tế cho đạt dược việc sử dụng nguồn lực sản xuất đường giới hạn khả sản xuất làm cho kinh tế có hiệu quan điểm đưa hiệu cao (mức hiệu lí tưởng) kinh tế đạt mà khơng thể có mức cao Nhưng thực tế kinh tế khó đạt mực Báo cáo thực tập Nguyễn Khâm Hưng hiệu nghĩa quan đểm t lí thuyết, lí tưởng, khó đạt Mét quan đIểm khác cho hiêu kinh tế xác định quan hệ tỉ lệ tăng lên hai đại lượng kết chi phí Cơng thức diễn giải phạm trù hiệu theo quan điểm Hiệu kinh tế= phần gia tăng kết sản xuất/ phần gia tăng chi phí sản xuất Quan điểm phản ánh hiệu kinh tế chưa đầy đủ, thực chất đề cập đến hiệu kinh tế phần gia tăng thêm cách so sánh phần gia tăng kết sản xuất phần gia tăng chi phí sản xuất khơng phảI tồn phần tham gia vào quă trình kinh tế Trong thực tế hiệu kinh tế đạt kết tổng hợp toàn phần tham gia vào qúa trình kinh tế, sản xuất kinh doanh q trình mang tính chất kế thừa, yếu tố tăng thêm có liên hệ mật thiết với yếu tố có chúng tác động trực tiếp gián tiếp làm kết sản xuất kinh doanh Do quan đIểm đề cập đến hiệu kinh tế phần tăng thêm khơng đầy đủ, xác Có quan điểm lại cho hiệu kinh tế xác định tỉ số kết chi phí bỏ kết điển hình cho quan điểm ManfedKuhn “tính hiệu xác định cách lấy kết tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh” Ưu điểm quan điểm phản ánh mối quan hệ chất kinh tế, gắn kết với tồn chi phí, coi hiệu kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng chi phí Hai tác giả Wohe Doring lại đưa hai khái niệm hiệu kinh tế hiệu kinh tế đơn vị vật hiệu kinh tế đơn vị giá trị Theo hai ông hai khái niệm hồn tồn khác “ mối quan hệ sản lượng tính theo đơn vị vật lượng nhân tố đầu vào gọi tính hiệu xét mặt giá trị ” “ để xác định tính hiệu mặt giá trị người ta cịn hình thành tỉ lệ sản lượng tính tiền nhân tố đầu vào tính tiền” Khái niệm hiệu kinh tế tính đơn vị vật hai ơng suất lao động, máy móc thiết bị hiệu suất tiêu hao vật tư, hiệu tính đơn vị giá trị hiệu hoạt động giá trị chi phí Từ quan điểm khác kể trên, ta đưa khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh nh sau Báo cáo thực tập Nguyễn Khâm Hưng Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực (nhân lực, vật tư, tiền vốn) để đạt mục tiêu đề ra, thước đo ngày trở nên quan trọng tăng trưởng kinh tế chỗ dùa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ Cũng giống nh mét số tiêu khác, hiệu tiêu chiến lược tổng hợp phản ánh trình độ lợi dụng yếu tố trình sản xuất, đồng thời phạm trù kinh tế gắn liền với sản xuất hàng hoá Sản xuất hàng hố có lợi Ých mà thước đo lợi Ých “ tiền”, vấn đề lĩnh vực quản lý phải biết kết hợp hài hoà lợi Ých trước mắt lợi Ých lâu dài, lợi Ých trung ương lợi Ých địa phương, lợi Ých cá nhân, lợi Ých tập thể lợi Ých nhà nước Những kí hiệu: H- hiệu kinh doanh K-kết đạt C-Hao phí nguồn nhân lực cần thiết gắn với kết ta có cơng thức sau để mơ tả hiệu kinh doanh H=K/C 2.Vai trò hiệu kinh doanh Hiệu kinh doanh công cụ hữu hiệu để nhà quản trị doanh nghiệp thực nhiệm vụ quản trị Khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh nào, doanh nghiệp phải huy động sử dụng tối đa nguồn lực sẵn có nhằm đạt mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận hiệu kinh doanh công cụ, phương pháp để doanh nghiệp đạt mục tiêu Thơng qua việc tính tốn tiêu hiệu kinh doanh khơng cho phép nhà quản trị đánh giá tính hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh (có đạt hiệu khơng đạt mức độ nào) mà cho phép nhà quản trị phân tích tìm nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh, để từ tìm biện pháp điều chỉnh phù hợp với thực tế thị trường, phù hợp với khả doanh nghiệp Ngồi việc đánh giá, phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh chung toàn doanh nghiệp, việc tính tốn tiêu hiệu kinh doanh cịn dùng để đánh giá trình độ sử dụng yếu tố đầu vào phạm vi toàn doanh nghiệp phận doanh nghiệp Nâng cao hiệu kinh doanh góp phần nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp thị trường, doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh Báo cáo thực tập Nguyễn Khâm Hưng doanh thị trường gặp nhiều đối thủ cạnh tranh khác ngành cịng nh ngồi ngành Do có nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tiết kiệm chi phí, nâng cao suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm… nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp thị trường tìm biện pháp để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp tất yếu khách quan Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nước ta Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh phải tập hợp phương tiên vật chât người thực kết hợp lao động với yêu tố vật chất để tạo kết phù hợp với ý đồ doanh nghiệp Mục tiêu lâu dài bao trùm doanh nghiệp tạo lợi nhuận tối đa hố lợi nhuận sở nguồn lực sẵn có, để đạt mục tiêu quản trị doanh nghiệp phải sử dụng nhiều phương pháp khác nhau, hiệu kinh doanh công cụ để nhà quản trị thực chức quản trị Việc xem xét tính tốn hiệu kinh doanh cho biết việc sản xuất đạt trình độ mà cịn cho phép nhà quản trị phân tích, tìm nhân tố để đưa biện pháp thích hợp hai phương diện tăng kết giảm chi phí kinh doanh, nhằm nâg cao hiệu Bản chất phạm trù hiệu rõ trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất: trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất cao doanh nghiệp có khả tạo kết cao nguồn lực đầu vào tốc độ tăng kết lớn so với tốc độ tăng việc sử dụng nguồn lực đầu vào Do đó, xét phương tiện lí luận thực tiễn phạm trù hiệu sản xuất kinh doanh đóng vai trị quan trọng việc đánh giá, so sánh, phân tích kinh tế nhằm tìm giải pháp tối ưu nhất, đưa phương pháp đắn để đạt mục tiêu lợi nhuận tối đa Với tư cách công cụ đánh giá phân tích kinh tế, phạm trù hiệu không sử dụng giác độ tổng hợp, đánh giá chung trình độ sử dụng tổng hợp đầu vào phạm vi hoạt động toàn doanh nghiệp mà sử dụng nhiều trường hợp người ta coi khơng phương tiện để đạt kết cao mà cịn mục tiêu cần đạt Mét doanh nghiệp phải giả vấn đề kinh tế sản xuất ? sản xuất nh nào? sản xuất cho ai? Tuy nhiên, nguồn tài nguyên vô hạn việc xem xét giả ba vấn đề khơng cịn Báo cáo thực tập Nguyễn Khâm Hưng vấn đề quan trọng, nguồn tài nguyên vơ hạn người ta sản xuất hàng hố cách khơng hạn chế, sử dụng kết thiết bị, máy móc, nguyên vật liệu, lao động cách không khôn ngoan chẳng Nhưng thực tế, nguồn tài nguyên trái đất nh đất đai, khoáng sản, hải sản vv nguồn lực hữu hạn ngày khan khan đòi hỏi buộc người phải nghĩ đến việc lùa chọn hiệu kinh doanh, khan tăng lên dẫn đến vấn đề lùa chọn kinh tế tối ưu ngày phải đặt nghiêm túc gay gắt Nhưng khan điều kiện cần để buộc người phải lùa chọn hiệu kinh tế Điều kiện đủ cho lùa chọn kinh tế với phát triển kinh tế sản xuất, ngày có nhiều phương pháp khác để chế tạo sản phẩm với kĩ thuật sản xuất phát triển với nguồn lực, người tạo nhiều sản phẩm khác Điều cho phép doanh nghiệp có khả lùa chọn sản xuất kinh doanh tối ưu Sự lùa chọn đắn lang lại cho doanh nghiệp hiệu kinh doanh cao thu lại nhiêù lợi Ých Giai đoạn phát triển kinh tế theo chiều rộng kết thúc nhường chỗ cho phát triển kinh tế theo chiều sâu, tăng trưởng kinh tế sản xuất chủ yếu nhờ vào nâng cao hiệu kinh doanh Như vậy, nâng cao hiệu kinh doanh tức nâng cao việc sử dụng nguồn lực có hạn sản xuất điều kiện khan nguồn lực sản xuất nâng cao hiệu kinh doanh điều kiện khơng thể khơng đặt hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, lùa chọn kinh tế doanh nghiệp chế kinh tế khác không giống nhau, chế kế hoạch hoá tập trung việc lùa chọn kinh tế khơng đặt cấp xí nghiệp mà xí nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh theo đạo nàh nước Vì thế, mục tiêu cao xí nghiệp hồn thành kế hoạch nhà nước giao xí nghiệp Ýt quan tâm tâm tới hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Mặt khác kinh tế thị trường doanh nghiệp phải cạnh tranh để tồn phát triển, doanh nghiệp muốn tồn phát triển điều kiện bình thường địi hỏi hoạt động sản xuất kinh doanh phải tạo thu nhập tiêu thụ hàng hoá dịch vụ, đủ bù đắp chi phí chi để sản xuất hàng hố dịch vụ đó, cịn muốn phát triển doanh nghiệp phải đảm bảo trình tái sản xuất mở rộng Đồng thời môi trường cạnh tranh trông kinh tế gay gắt, cạnh tranh có doanh nghiệp trụ vững phát triển lên có doanh nghiệp thua lỗ phá sản Để trụ lại Báo cáo thực tập Nguyễn Khâm Hưng chế thị trường, doanh nghiệp phải ln nâng cao chất lượng hàng hố, giảm chi phí sản xuất, nâng cao uy tín vv nhằm đạt tới mục tiêu lợi nhuận tối đa, đạt hiệu kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh vấnđề quan tâm doanh nghiệp trở thành vấn đề sống để doanh nghiệp tồn phát triển kinh tế thị trường II Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp yêu cầu quan trọng bao trùm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chính vậy, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh việc nâng cao hiệu kinh doanh tất hoạt động q trình kinh doanh Do việc nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp cần thiết, nhân tố chia thành ba nhóm bản: nhóm nhân tố bân ngồi nhóm nhân tố ảnh hưởng đến đầu ra, nhóm nhân tố ảnh hưởng đầu vào 1.Các nhân tố bên ngồi doanh nghiệp 1.1.Mơi trường kinh tế quốc dân 1.1.1 Môi trường kinh tế Đây nhân tố quan trọng tác động mạnh tới hoạt động sản kinh doanh doanh nghiệp, tính ổn định hay bất ổn kinh tế có tác động trực tiếp tới hoạt động kinh doanh hiệu kinh doanh doanh nghiệp TÝnh ổn định kinh tế trước hết ổn định tài ổn định tiền tệ, kiểm sốt lạm phát, kinh tế ổn định điều kiện tốt cho tăng trưởng phát triển Khi kinh tế tăng trưởng, phát triển kéo theo thu nhập người dân tăng, nhu cầu tiêu dùng hàng hoá nhiều hơn, tạo hội cho doanh nghiệp mở rộng sản xuất kinh doanh đáp ứng nhu cầu thị trường, thu lợi nhuận Ngược lại kinh tế suy thoái tỉ lệ lạm phát tăng làm cho giá tăng, sực mua người dân giảm sút, doanh nghiệp gắp nhiều khó khăn, hoạt động kinh doanh hiệu 1.1.2.Môi trường luật pháp Môi trường tác động đến hiệu kinh doanh cáh trực tiếp, mơi trường luật pháp ảnh hưởng đến mặt hàng sản xuất, ngành Báo cáo thực tập Nguyễn Khâm Hưng nghề, phương thức kinh doanh vv doanh nghiệp Không cịn tác động đến chi phí kinh doanh doanh nghiệp nh: chi phí lưu thơng, chi phí vận chuyển, mức đóng thuế vv Đặc biệt doanh nghiệp hoạt động xuất nhập bị ảnh hưởng sách thương mại quốc tế, hạn ngạch nhà nước giao, luật bảo hộ vv Tóm lại mơi trường luật pháp có ảnh hưởng nhiều đến việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thông qua chế luật pháp, chế vĩ mô vv 1.1.3 Điều kiện tự nhiên sở hạ tầng Điều kiện tự nhiên bao gồm yếu tè nh thời tiết, khí hậu, tài ngun, khống sản, vị trí địa lí vv có ảnh hưởng lớn đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Nhân tố thời tiết, khí hậu, mùa vụ: Nhân tố ảnh hưởng lớn đến qui trình thực tiến độ kinh doanh hầu hết doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp sản xuất kinh doanh mặt hàng mang tính chất mùa vụ Với điều kiện thời tiết, khí hậu mùa vụ định doanh nghiệp phải có sách cụ thể phù hợp với điều kiện Và vậy, yếu tố không ổn định làm cho sách hoạt động kinh doanh doanh nghiệp khơng ổn định mà doanh nghiệp khơng thích ứng bị ổn định kinh doanh dẫn đến tình trạng phá sản Nhân tố tài ngun, khống sản: Nếu doanh nghiệp chủ động loại tài nguyên, khống sản đầu vào doanh nghiệp rõ ràng doanh nghiệp tính tốn, đảm bảo cung cấp cách kịp thời đầy đủ đầu vào để hoạt động sản xuất kinh doanh diễn liên tục, làm giảm chi phí Nhân tố vị trí địa lí: Doanh nghiệp có ưu địa lí gần cảng, đường quốc lé gần nguồn cung ứng giảm chi phí vật chất, góp phần hạ thấp giá thành nâng cao sức cạnh tranh, tức nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Cơ sở hạ tầng có tính chất định phát triển kinh tế còng nh sù phát triển doanh nghiệp, sở hạ tầng phat triển nh hệ thống giao thông, hệ thống thông tin kiên lạc, khả giao dịch toán vv điều kiện tốt để doanh nghiệp phát triển 1.2 Môi trường ngành 1.2.1 Đối thủ cạnh tranh Báo cáo thực tập Nguyễn Khâm Hưng Nếu doanh nghiệp có đối thủ cạnh tranh việc nâng cao hiệu kinh doanh trở nên khó khăn nhiều giê nâng cao hiệu kinh doanh cách nâng cao chất lượng sản phẩm để đẩy mạnh tiêu thụ, giảm giá thành, tổ chức lại máy quản trị doanh nghiệp cho hợp lí hơn, tối ưu để bù đắp lại mát doanh nghiệp cạnh tranh giá, cạnh tranh chất lượng, mẫu mã vv Như đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng lớn đến việc nâng cao hiẹu kinh doanh doanh nghiệp, vừa trở ngại đồng thời vừa động lực cho phát triển doanh nghiệp, thông thường xuất đối thủ cạnh tranh việc nâng cao hiệu kinh doanh bị giảm cách tương đối 1.2.2 Sản phẩm thay Hầu hết sản phẩm doanh nghiệp có sản phẩm thay thế, số lượng, chất lượng, mẫu mã, bao bì sản phẩm thay thế, sách tiêu thụ sản phẩm thay ảnh hưởng lớn tới lượng cung cầu, chất lượng, giá tốc độ tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp Do ảnh hưởng đến kết hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.2.3 Khách hàng Khách hàng vấn đề quan trọng doanh nghiệp đặc biết quan tâm ý, sảnphẩm doanh nghiệp sản xuất mà khơng có khách hàng, sản phẩm khơng tiêu thụ được, ứ đọng vốn, doanh nghiệp tái đầu tư mở rộng sản xuất mật độ dân cư, thu nhập bình qn, tâm lí, sở thích tiêu dùng vv khách hàng ảnh hưởng lớn tới sản lượng giá sản phẩm sản xuất doanh nghiệp, ảnh hưởng tới cạnh tranh doanh nghiệp ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh 1.2.4 Người cung ứng nguồn lực đầu vào doanh nghiệp cung cấp chủ yếu từ nguồn bên ngồi doanh nghiệp, việc đảm bảo số lượng, chất lượng, giá yếu tố đầu vào phụ thuộc lớn vào hành vi người cung ứng Nếu nguồn cung ứng hạn chế, yếu tố khan chi phí đầu vào doanh nghiệp cao, chịu ràng buộc với người cung ứng hiệu kinh doanh thấp, yếu tố đầu vào sẵn có nguồn cung ứng rộng việc đảm bảo số lượng, chất lượng hạ chi phí yếu tố đầu vào dễ dàng khơng bị phụ thuộc vào người cung ứng nâng cao hiệu Báo cáo thực tập Nguyễn Khâm Hưng kinh doanh Các nhân tố ảnh hưởng đến kết đầu 2.1 Đặc tính sản phẩm Ngày chất lượng sản phẩm trở thành công cụ cạnh tranh quan trọng doanh nghiệp thị trường, chất lượng sản phẩm thoả mãn nhu cầu khách hàng sản phẩm, chất lượng sản phẩm cao đáp ứng nhu cầu ngày tăng người tiêu dùng Chất lượng sản phẩm ln u tố sống cịn doanh nghiệp, chất lượng sản phẩm không đáp ứng yâu cầu khách hàng, khách hàng chuyển sang dùng sản phẩm khác loại chất lượng sản phẩm góp phần tạo nên uy tín danh tiếng doanh nghiệp thi trường Những đặc tính mang hình thức bên ngồi sản phẩm mẫu mã, bao bì, kích thước trước khơng coi trọng ngày trở thành yếu tố cạnh tranh quan trọng thiếu Thực tế cho thấy, khách hàng thường lùa chọn sản phẩm theo trực giác loại hang hố có mẫu mã, bao bì, nhãn hiệu đẹp ln giành ưu so với loại hàng hố khác loại Các đặc tính sản phẩm nhân tố quan trọng định khả cạnh tranh doanh nghiệp, góp phần lớn vào việc tạo uy tín, đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm làm sở cho tồn phát triển doanh nghiệp nên có ảnh hưởng lớn đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 2.2 Công tác tổ chức tiêu thụ Tiêu thụ sản phẩm khâu cuối trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp định tới khâu khác trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp sản xuất sản phẩm có tiêu thụ hay không điều quan trọng Tốc độ tiêu thụ sản phẩm định tốc độ sản xuất nhịp độ cung ứng nguyên vật liệu, doanh nghiệp tổ chức mạng lưới tiêu thụ hợp lí, đáp ứng nhu cầu khách hàng (đúng thời gian, địa điểm) có tác dụng to lớnđẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp nhanh chóng mở rộng chiếm lĩnh thị trường, tăng sức ạnh tranh doanh nghiệp, tăng doanh thu, quay vịng vốn… góp phần nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 2.3 Marketing sách phục vụ khách hàng Báo cáo thực tập 10 Nguyễn Khâm Hưng Nguồn : phịng tài vụ kế tốn ST Chỉ tiêu Phải nép Đã nép Còn phải nép Luỹ CN 2000 2001 209.120.256 95.845.264 113.274.992 386.417.412 509.255.588 204.273.000 304.982.588 691.400.000 2002 2003 614.801.000 654.568.454 428.587.000 409.850.000 186.214.000 244.718.454 877.614.000 1.122.332.954 Công ty nép ngân sách qua thuế giá trị gia tăng, thuế tài ngun, Bảo hiểm xã hội, kinh phí cơng đồn, Thuế thu nhập khơng có cơng ty kinh doanh thua lỗ triền miên năm đầu nên đến năm 2003 lợi nhuận luỹ kế âm Ta thấy cơng ty cịn nợ ngân sách nhà nước lớn tỷ đồng năm trước lỗ q cao khơng có khả nép thuế nên thuế luỹ kế cao Qua năm số nép ln nhỏ số phải nép, giảm thích đơn vị daonh nghiệp nhà nước nên đạo từ xuống công ty ưu đãi nh Từ bảng số liệu ta nhận thấy số phải nép khoản nép tăng qua năm, số phải nép tăng lên công ty mở rộng quy mô sản xuất tăng sản lượng sản xuất tuyển thêm nhân công lao động Do nợ Doanh nghiệp tăng hàng năm cơng ty tiêu thụ hàng hố nhiều thực đóng bảo hiểm xã hội bảo hiểm y tế cho tồn cơng nhân viên lao động Phân tích tiêu hiệu kinh doanh tổng hợp: 3.1 Chỉ tiêu doanh lợi toàn vốn kinh doanh: Doanh lợi vốn kinh doanh cho ta biết khả sinh lợi toàn vốn kinh doanh, với đồng vốn huy động cơng ty tạo đồng lợi nhuận Đây tiêu quan trọng để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty có hiệu khụng Ta cú: Lợi nhuận dòng+ LÃi vay Doanh li tổng vốn kinh doanh%= Báo cáo thực tập Tæng vèn kinh doanh 44 Nguyễn Khâm Hưng Bảng 5: Hệ số doanh lợi vốn kinh doanh: STT Chỉ tiêu LN dòng Lãi vay TVKD DLợi vốn KD 2000 (1.765.670.451) 601.411.136 11.650.826.687 -1,0 2001 -1.116.047.499 967.535.515 11.470.724 -1,3 2002 2003 266.060.765 645.718.914 820.629.430 639.484.883 10.882.367.201 10.507.915.192 9,98 12,23 Năm 2000 năm 2001 tiêu doanh lợi vốn kinh doanh âm Tuy nhiên tiêu có xu hướng tăng lên qua năm, điều đố cho thấy cơng ty ngày làm ăn có hiệu quả.Thơng qua tiêu doanh lợi vốn kinh doanh cho biết năm 2000 đồng vốn kinh doanh đưa vào sử dụng lỗ 0.1 đồng hay đồng vốn kinh doanh đưa vào sủ dụng kỳ cịn 0.9 địng Ngun nhân tiêu nhỏ khơng : Năm 2000 sản phẩm sản xuất cơng ty khơng đạt tiêu chuẩn, giá thành lại cao chưa tiết kiệm chi phí, giá vốn hàng bán chiếm tỷ lệ cao chi phí quản lý lớn lên khơng có khả cạnh tranh với doanh nghiệp nghành khu vực Sang năm 2001 công ty đầu tư cho công tác nghiên cứu thị trường nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm đạt chất lượng cao so với năm 2000 nên sản lượng sản xuất tiêu thụ hết nhiên gía vốn hàng bán cịn cao đầu tư chi phí cho cơng tác bán hàng nên năm 2001 doanh nghiệp tình trạng thua lỗ , lợi nhuận dịng âm kéo theo tiêu doanh lợi vốn kinh doanh nhiên mức lỗ thấp năm 2000 (năm 2001 lợi nhuận dòng –1.116.047.499 đồng giảm 643.623.002 đồng so với năm 2000) nên tiêu doanh lợi vốn kinh doanh năm 2001cao so với năm 2000 Trong năm 2001cứ đồng đưa vào hoạt động kinh doanh lỗ 0,013 đồng giảm so năm 2000 0,087 đồng hay đồng vốn đầu tư vốn vào sản xuất kinh doanh năm 2001 cịn 0,987 đồng tăng năm 2000 0,087 đồng Đến năm 2002 tiêu doanh lợi vốn kinh doanh cải thiện dương Năm 2002 đồng vốn đưa vào sử dụng kinh doanh lãi 0,0998 đồng hay sau kì kinh doanh đồng vốn đầu tư ban đầu tăng lên thành 1,0998 đồng Nguyên nhân công ty tiêu thụ hàng hố , chi phí có xu hướng giảm xuống nên cơng ty có lãi (lãi năm 2002 266.060.765 đồng ) đồng thời doanh nghiệp có lợi nhuận nên có điều kiện để trả khoản lãi vay tiêu doanh lợi vốn kinh doanh tăng lên dương Năm 2003, cơng ty tiếp tục làm ăn có lãi : lợi nhuận dòng Báo cáo thực tập 45 Nguyễn Khâm Hưng 645.718.914 đồng cao so với năm 2002:379.658.149 nên tiêu doanh lợi vốn kinh doanh tăng lên Năm 2003, đồng vốn kinh doanh tạo mức lãi 0.1223 đồng hay đồng vốn đầu tư ban đầu qua năm hoạt động kinh doanh tăng lên 1.1223 đồng, tăng so với năm 2002 0.0225 đồng Bên cạnh ta nhận thấy tổng nguồn vốn kinhd doanh công ty giảm dần doanh nghiệp làm ăn có hiệu nên trả khoản vay đáo hạn làm cho tiêu doanh lợi vốn kinh doanh tăng lên 3.2 Chỉ tiêu doanh lợi vốn chủ sở hữu: trên, ta đánh giá hiệu kinh doanh tồn vốn kinh doanh cơng ty vốn bao gồm vốn chủ sở hữu cốn chiếm dơng Do đó, ngồi việc đánh giá khả sinh lợi toàn vốn kinh doanh ta cần phải đánh giá khả sinh lợi vốn chủ sở hữu có hiệu hay khơng cới đồng vốn chủ sở hữu bỏ công ty thu đồng doanh lợi Bảng 6: Hệ số doanh lợi vốn chủ sở hữu : Chỉ tiêu 2000 2001 Lợi nhuận dòng -1.765.670.451 -1.116.047.499 Vốn CSH 230.218.592 913.327.167 DLợi VCSH -767 -122 2002 266.060.765 1.663.327.167 16 2003 645.718.914 1.731.546.742 37.29 Qua bảng số liệu trên, ta thấy doanh lợi vốn tự có cơng ty tăng lên nhanh, năm 2001 so với năm 2000 tăng gấp lần năm 2003 so với năm 2002 tăng lần Nguyên nhân tăng tốc độ tăng lợi nhuận cao tốc độ tăng vốn chủ sở hữu Hay vốn chủ sở hữu tắng đồng thời lợi nhuận tăng tỷ lệ lớn nhiều Năm2002 đồng vốn chủ sở hữu tổng 1.663.327.167 đồng tạo 0.16 đồng lợi nhuận sang năm 2002 vốn chủ sở hữu tăng lên 1.731.546.742 đồng tăng so năm 2002 68.219.575 đồng đồng vốn chủ sở hữu tạo 0.3729 đồng lợi nhuận tăng năm 2002 0.2129 đồng Ta thấy so với doanh lợi tổng vốn kinh doanh, doanh lợi vốn chủ sở hữu cao nhiều Từ kết luận việc sử dụng vốn chủ sở hữu có hiệu hay doanh nghiệp sử dụng vốn vay nhiều làm giảm hiệu hoạt động doanh nghiệp 3.3 Chỉ tiêu doanh lợi tổng doanh thu: Để đánh giá hiệu kinh doanh cơng ty cịn sử dụng tiêu doanh lợi tổng doanh thu, tiêu quan trọng Nếu doanh nghiệp Báo cáo thực tập 46 Nguyễn Khâm Hưng bán khối lượng hàng lớn lợi nhuận lại thấp chí khơng có lãi hoạt động tiêu thụ chẳng có ý nghĩa Doanh lợi doanh thu bán hàng cho ta biết đồng doanh thu bán hàng công ty có đồng lợi nhuận Bảng 7: Hệ số doanh lợi doanh thu bán hàng Chỉ tiêu Lợi nhuận DTBH Doanh lợi DTBH% 2000 (1.765.670.451) 20001 (1.116.047.499) 2002 266.060.765 3.842.220.299 5.300.345.363 7.433.002.633 (45,95) (21,06) 3,58 2003 645.718.91 10.316.090 909 6,26 Nguồn Báo cáo tài cơng ty qua năm Qua bảng ta thấy doanh lợi doanh thu bán hàng công ty ngày tăng Tuy năm 2000 2001chỉ tiêu nhỏ có xu hướng giảm.Vì kết luận tình hình có khả quan Năm 2000 tiêu doanh lợi doanh thu bán hàng -45.95% cho biết, đồng doanh thu bán hàng doanh nghiệp bị lỗ 0.4595 đồng xấp xỉ 50% doanh thu bán hàng Nguyên nhân doanh nghiệp bị lỗ vốn, lợi nhuận dòng năm 2000 -1.765.670.451 đồng giá vốn hàng bán cao, giá thành sản phẩm sản xuất cao giá bán thị trường Năm 2001 tiêu doanh lợi doanh thu bán hàng âm-21.06%, nhiên giảm so năm 2001do lợi nhuận dòng năm 2001 lớn 2000, lợi nhuận dòng năm 2001 -1.116.047.499 đồng Trong năm 2001 đồng doanh thu bán hàng doanh nghiệp bị lỗ 0.2106 đồng giảm 45% sovới năm 2000, năm 2001 doanh thu bán hàng tăng lên chi phí kinh doanh giảm tỷ lệ giảm thấp nên giá vốn hàng bán cao làm lợi nhuận âm Sang năm 2002 tiêu doanh lợi doanh thu bán hàng thay đổi chất, từ hệ số lỗ sang hệ số lãi Năm 2002 tiêu đạt 3.58% nghĩa đồng doanh thu bán hàng cơng ty thu đựơc 0.0358 đồng lợi nhuận Có kết năm 2002 công ty tăng nhanh số bán hàng đồng thời chi phí sản xuất kinh doanh giảm xuống đặc biệt chi phí ngun vật liệu cơng ty có biện pháp sử dụng nguồn nguyên liệu có hiệu nên lợi nhuận dòng tăng lên Sang năm 2003 lợi nhuận dịng cơng ty thu 645.718.914 đồng tăng so với năm 2002 379.658.149 đồng tăng 142.7% tỷ lệ tăng cao so với tỷ lệ tăng doanh thu bán hàng năm 2003 tiêu doanh lợi doanh thu bán hàng cao năm 2002 năm 2003 Báo cáo thực tập 47 Nguyễn Khâm Hưng tiêu 6.26% tăng gấp lần đầu năm 2002 với số cho ta biết kỳ kinh doanh 2003 đồng doanh thu bán hàng tạo 0.0626 đồng lợi nhuận Điều cho thấy doanh nghiệp ngày sử dụng yếu tố sản xuất có hiệu 3.4 Chỉ tiêu hiệu kinh doanh theo chi phí: Ngồi tiêu tiêu hiệu kinh doanh theo chi phí tiêu dùng để đánh giá hiệu kinh doanh phạm vi toàn doanh nghiệp còng nh phận kinh doanh doanh nghiệp Chỉ tiêu cho biết đồng chi phí kinh doanh bá thu đồng doanh thu bán hàng Bảng 8: Hệ số hiệu kinh doanh theo chi phí: Chỉ tiêu DTBH Tổng CPKD Hiệu CPKD% 2000 2001 3.842.220.299 5.300.345.363 5.039.190.766 5.571.004.822 76,25 95,14 2002 2003 7.433.002.633 10.316.090.909 6.766.367.966 9.331.832.978 109,85 110,55 Qua số liệu cho ta thấy tiêu hiệu kinh doanh theo chi phí tăng lên qua năm Năm 2000 tiêu đạt 76.25%, có nghĩa đồng chi phí kinh doanh đưa vào sản xuất sản phẩm doanh thu bán hàng đồng 0.7625 đồng, nghĩa doanh nghiệp bị lỗ 0.2375 đồng, ngun nhân tình trạng chi phí sản xuất kinh doanh qua cao, cao doanh thu bán hàng doanh nghiệp sử dụng lãng phí nguyền nguyên vật liệu chi phí quản lý doanh nghiệp cao (trên tỷ đồng) làm giá thành sản xuất hàng hoá cao giá thị trường Sang năm 2001 hệ số cải thiện nhưgn chưa đạt hiệu số 95.14% cho biết doanh nghiệp bỏ đồng đầu tư cho hoạt động sản xuất sản phẩm doanh thu thu từ đồng 0.9514 đồng bị lỗ 0.0486 đồng nguyên nhân là giá vốn hàng bán cao, chi phí quản lý doanh nghiệp giảm mạnh chi phí cho cơng tác tiêu thụ hàng hố lại tăng cao, tăng so năm 2000 142.12% nên tổng chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh cao Sang năm 2002 tổng chi phí cho hoạt động kinh doanh kỳ hàng hoá tiêu thụ 6.766.367.966 đồng thấp doanh thu thực tế thấp 7.433.002.633 đồng nên hiệu kinh doanh theo chi phí 109.85% với số đồng chi phí vào sản xuất sản phẩm doanh thu tiêu thụ đồng chi phí 1,0985 đồng nghĩa doanh thu thu 0.0985 Báo cáo thực tập 48 Nguyễn Khâm Hưng đồng lợi nhuận cơng ty có bước chuyển biến rõ rệt chất doanh nghiệp sử dụng tiết kiệm nguồn lực sản xuất nguyên vật liệu, nhiên liệu sử dụng có hiệu phận lao động gián tiếp tổng chi phí thấp doanh thu thu đựơc Sang năm 2003 tiêu hiệu kinh doanh theo chi phí tiếp tục tăng lên, đạt 110.55% có nghĩa đồng chi phí đem lại 1.1055 đồng doanh thu hay thu 0.1055 đồng lợi nhuận, đạt tiêu doanh nghiệp không ngừng mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm liên tục giảm chi phí sử dụng nguyên vật liệu, yếu tố khác Qua tiêu trên, doanh lợi tổng vốn kinh doanh, doanh lợi vốn chủ sở hữu doanh lợi tổng doanh thu doanh thu theo chi phí kinh doanh, ta thấy tiêu có xu hướng biến động tương tự nhau, có xu hướng tăng dần từ khơng có hiệu lên có hiệu Song kết qủa đạt thấp, lợi nhuận thấp Qua đó, ta thấy dễ cao hiệu sản xuất kinh doanh, cơng ty cần tìm biện pháp đẩy mạnh tiêu thô, tăng doanh thu đặc biệt thị trường lơn nh Hà Tĩnh, Thanh Hoá hạ thấp chi phí làm tăng lợi nhuận Hiệu kinh doanh phận: Hiệu kinh doanh phận tiêu quan đánh giá hiệu qủa sản xuát kinh doanh thông qua tiêu phận nh hiệu sử dụng toàn vốn, hiệu sử dụng lao động, hiệu qủa sử dụng nguyên vật liệu , Giúp ta phân tích đánh giá hiệu qủa mặt hoạt động, yếu tố đầu vào cơng Đồng thời cịn giúp ta tìm nguyên nhân ảnh hưởng biện pháp nâng cao hiệu qủa kinh doanh công ty 4.1 hiệu sủ dụng toàn vốn kinh doanh: Bảng 9: Hệ số sử dụng toàn vốn kinh doanh Chỉ tiêu 2000 2001 2002 DT đồng 3.842.220.299 5.300.345.363 7.433.002.633 Tổng vốn KD 11.650.826.687 11.470.724.483 10.882.367.201 Số vịng quay tồn 0,33 0,46 0,68 VKD Thời gian vòng 1.090 782 529 quay(ngày) 2003 10.316.090.909 10.507.915.192 0,98 367 Nguồn Báo cáo tài cơng ty qua năm Báo cáo thực tập 49 Nguyễn Khâm Hưng Qua bảng ta thấy, vốn kinh doanh cơng ty quay chưa vịng năm số vịng quay có xu hướng tăng lên qua năm Nguyên nhân doanh thu bán hàng năm thấp: có năm lỗ cao có năm lãi chưa cao Năm 2000, số vòng quay 0.33 vòng thời giảm vòng quay 1090 ngày,đến năm 2003 số vòng quay tăng lên 0.98 vòng thời gian vòng quay 367 ngày Nguyên nhân việc tăng doanh thu bán hàng tăng lên đồng thời nguồn vốn kinh doanh giảm công ty trả khoản vay ngắn hạn đến hạn trả Nói chung, việc sủ dụng vốn kinh doanh cơng ty đạt kết khơng cao, song có xu hướng khả quan, cơng ty có biện pháp tốt để sử dụng cách có hiệu nguồn vốn khan nhằm góp phần nâng cao hiệu kinh doanh công ty 4.2Hiệu sử dụng vồn cố định: hiệu sử dụng vốn cố định công ty thể qua tiêu hiệu sủ dụng tài sản cố định Chỉ tiêu cho biết đồng giá trị tài sản cố định đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh tạo đồng lợi nhuận Bảng 10: Hệ số sử dụng tài sản cố định công ty: Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận Vốn cố định Sức sinh lợi GTTSCĐ% Sức sản xuất TSCĐ% 2000 3.842.220.299 -1.765.670.451 8.666.883.242 -20,37 44,43 2001 2002 2003 5.300.345.363 7.433.002.633 10.316.090.909 -1.116.047.449 266.060.765 645.718.914 8.674.735.706 8.515.891.807 7.759.692.476 -12,87 87,28 132,94 61,1 87,28 132,94 Qua bảng số liệu ta thấy sức sinh lợi sản xuất tài sản cố định cịn thấp, chí sức sinh lợi có năm âm, nhì n chung xu hướng biến động theo chiều hướng tốt, tăng lên qua năm Năm 2000 suất sinh lợi tài sản cố định -20.87% điều cho biết đồng tài sản cố định đưa vào sản xuất công ty lỗ 0.2037 đồng, nguyên nhân doanh thu bán hàng thấp 3.842.220.299 đồng làm lợi nhuận âm, tài sản cố đinh không phát huy tác dụng sang năm 2001 tỷ số nâng lên 1.58 lần đạt –12.7% có nghĩa so năm 2000 đồng tài sản cố định đưa vào sản xuất doanh Báo cáo thực tập 50 Nguyễn Khâm Hưng nghiệp giảm lỗ 0.075 đồng Đến năm 2001công ty hoạt động có lãi 266.060.765 đồng làm hệ số sinh lợi tài sản cố định tăng lên đạt 87.28% đồng vốn tài sản cố định đưa vào sản xuất tạo lợi nhuận 0.8728 đồng tiêu tiếp tục trì tăng năm 2003 đạt 132.94% có nghĩa để tạo 132.94% có nghĩa để tạo 132.94 đồng lợi nhuận cần đồng tài sản cố định đuă vào sản xuất đạt kết doanh nghiệp khơng ngừng đẩy mạnh kết đầu làm cho doanh thu bán hàng tăng lên Cùng tăng lên doanh thu bán hàng sức sản xuất tài sản cố định tăng, năm 2000 hệ số nàylà 44.43% sang năm 2003 tăng 132.94% có nghĩa năm 2000 đồng tài sản cố định dùng sản xuất thu 44.43 đồng doanh thu đến năm 2003 để tạo mức doanh thu năm 2000 không cần đến đồng tái sản cố định Đạt kết cơng ty quan tâm ý tận dụng lực sản xuất máy móc thiết bị khơng cso tài sản cố định thừa nh không sử dụgn đến, đầu tưu cần thiết phục vụ cho sản xuất 4.2.Hiệu sử dụng vốn lưu động; Vốn lưu động nhằm cung cấp nguyên nhiên vật liệu đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh diễn liên tục Hiệu sử dụng vốn lưu động cho ta biết đồng vốn lưu động đầu tư vào sản xuất kinh doanh kỳ tạo đồng lợi nhuận, qua ta biết tình hình sử dụng nguyên vật liệu lãng phí hay tiết kiệm hiệu sử dụng vốn lưu động công ty thể qua tiêu sau: Bảng 11: tiêu hiệu vốn lưu động Nguồn: Báo cáo tài qua năm Chỉ tiêu 2000 2001 2002 2003 Lợi nhuận -1.765.670.451 -1.116.047.449 266.060.765 645.718.914 Vốn lưu động 2.491.480.576 2.583.458.176 2.366.475.394 2.573.928.181 Doanh thu 3.842.220.299 5.300.345.363 7.433.002.633 10.316.090.909 DL VLĐ -70,87% -43,2 11,24 25,09 Số vòng quay VLĐ 1,54 1,89 3,14 Thời gian vòng 234 190 115 90 quay Hệ số đảm nhiệm 64,84 48,74 31,84 24,95 VLĐ Báo cáo thực tập 51 Nguyễn Khâm Hưng Qua bảng ta thấy tiêu có khả quan, hiệu suất không cao nhưgn liên tục tăng qua nămchứng tỏ công ty ngày sử dụng vốn lưu động có hiệu Năm 2000 doanh lợi vốn lưu động đạt –70.87% nghĩa động tài sản lưu động đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh lỗ 0.7087 đồng hay vốn lưu động 0.2912 đồng sang năm 2001 tiêu âm mức lợi nhuận vốn lưu động san xuất cao –43.2% từ đồng vốn lưu động đưa vào sản xuất lỗ 0.432 đồng giảm so năm 2000 0.2767 đồng Năm 2002 doanh nghiệp làm ăn có lãi 266.060.765 đồng doanh thu bán hàng tăng nhanh hệ số doanh lợi vốn lưu động chuyển từ hệ số lỗ sang hệ số lãi đạt 11.24% đồng vốn lưu động tham gia sản xuất, sau mét chu kỳ kinh doanh tăng lên 1.1124 đồng hay tạo lợi nhuận cho công ty 0.11274 đồng Con số tiếp tục nâng lên năm 2003(đạt 25.09%) tức đồng vốn lưu động sau kỳ kinh doanh sinh lợi cho doanh nghiệp 0.2509 đồng điều cho ta thấy doanh nghiệp sử dụgn vốn lưu động có hiệu song kết cịn thấp so với mức trung bình ngành Số vịng quay vốn lưu động đạt năm gần tương đối cao, năm 2003 đạt vòng cao 2000 gấp 2.6 lần số ngày vòng quay có xu hướng ngày rút ngắn lại Năm 2000 vốn lưu động quay đựoc 1.54 vòng thời gian vòng quay 234 ngày ( mét năm thực hoàn thành chu kỳ kinh doanh) Sang năm 2003 vốn lưu động quay vòng thời gian vòng quay ngắn xuống 90 ngày Nguyên nhân doanh thu liên tục tăng lên vốn lưu động không tăng hay công ty ngày sử dụng có hiệu tài sản lưu động Do cơng ty sử dụng ngày có hiệu tài sản lưu động nên sử dụng vốn lưu động cần thiết đưa vào kinh doanh để thu đồng doanh thu bán hàng giảm xuống Năm 2000 để có đồng doanh thu doanh nghiệp phải sử dụng 0.6484 đồng vốn lưu động đến năm 2003 lượng vốn lưu động cần 0.2495 đồng giảm 38.48% so năm 2000 Điều cho biết công ty sử dụng tiết kiệm nguồn lực sản xuất Nhìn chung ta thấy năm đầu doanh nghiệp sử dụng vốn lưu động khơng có hiệu số vòng quay lớn năm 2000,2001 doanh lợi vốn lưu động âm doanh nghiệp sử dụng lãng phí yếu tố sản xuất làm cho chi phí tăng hay nói cáh khác vốn lưu động sử dụng không phù hợp với sản lượng s ản xuất Đến năm 2002,2003 cơng ty kinhdoanh có hiệu việc sử dụng vốn lưu động liên tục tăng Báo cáo thực tập 52 Nguyễn Khâm Hưng doanh thu bán hàng cịn vốn lưu động khơng thay đổi Tình hình có biến động tốt doanh nghiệp cần có biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ quan trọng tìm biện pháp để hạ thấp chi phí tăng lợi nhuận 6.Hiệu sử dụng lao động: Lao động nhân tố sáng tạo sản xuất kinh doanh, số lượng chất lượng lao động nhân tố quan trọng tác động đến hiệu sản xuất kinhdoanh doanh nghiệp nên sử dụng lao động có hiệu biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty hiệu sử dụng lao động thể thong qua tiêu sau: Bảng 12: Các tiêu hiệu sử dụng lao động: Chỉ tiêu Giá trị tổng SL Sè lao động BQ Lợi nhuận Tổng quỹ lương Năng suất Mức sinh lời BQ người lao động 2000 3.692.307.694 189 -1.765.670.451 85.050.000 19.536.020 -9.342.172 2001 4.770.242.149 240 -1.116.047.449 132.000.000 19.876.009 4.650.253 2002 7.218.929.638 260 266.060.765 163.800.000 27.765.114 869.465 2003 10.475.685.000 320 645.718.914 208.000.000 32.736.516 2.017.872 Năng suất lao động Năng suất lao động bình qn cơng ty có xu hướng tăng dần qua năm Năm 2000 suất lao động bìnhquân đạt 19.536.020đồng/người sang năm 2001 tăng lên 19.876.009 đồng/ người đến năm 2002 tăng lên 27.765.114 đồng/ người tăng so năm 2002 7.889.105 đồng/ người năm 2002 tăng lên mưc 32.736.516 đồng/ người Nguyên nhân tăng giảm năm 2000 số lượng lao động thấp, chưa đủ cho hoạt động sản xuất kinh doanh trình độ người công nhân mức quen công việc chưa có kinh nghiệm kỹ thuật, sản phẩm làm lượng phế phẩm lớn hàgn nhập kho giảm năm sau lượng lao động tăng lên làm tăng suất lao động thời người lao động có kỹ hơn, nhiều cơng nhân có nên tuyển dụng nên hạn chế sản phẩm sản xuất không quy cách, tiêu chuẩn làm tăng tổng giá trị sản lượng, tăng suát lao động bình quân Mức sinh lợi bình quân lao động: Mức sinh lợi bình quân lao động tăng nhanh qua năm Tuy Báo cáo thực tập 53 Nguyễn Khâm Hưng nhiên năm 2000 2001 tỷ số âm năm 2001 giảm lớn so với năm 2000 Giảm 4.691.919 đồng/ người/ năm nguyên nhân mức sinh lời lao động sản phẩm sản xuất chất lượng khơng tiêu thụ hàng hố, doanh nghiệp bị lỗ Sang năm 2002 hàng hoá tiêu thụ tốt làm doanh nghiệp lãi 266.060.765 đồng nên mức sinh lợi bình quân lao động/ năm tăng 869.465 năm 2003 đạt 1.017.872 đồng/ người/ năm Có thể đưa kếtluận : nguồn lực lao động công ty điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp nâng cao lợi nhuận nguồn nhân cơng dồi tình thần làm việc hăng say làm doanh nghiệp giảm chi phí nhân cơng giá thành sản phẩm có khả hạ giá bán đẩy mạnh tiêu thụ tăng lợi nhuận Hằng năm doanh nghiệp cần đào tạo đội ngò công nhân kỹ thuật nâng cao tay nghề giảm sản phẩm phế liệu nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 7.Hiệu sử dụng nguyên vật liệu: Hiệu sử dụng nguyên vật liệu cao giảm chi phí sản xuất góp phần nâng cao hiệu kinh doanh ngược lại hiệu sử dụng nguyên vật liệu, hiệu suất tiêu hao nguyên vật liệu mức tiết kiệm hay lãng phí nguyên vật liệu Bảng 13: hiệu sử dụng nguyên vật liệu Chỉ tiêu 2000 Giá trị NVL 4.639.430.000 dùng Giá trị NVL dự trữ 2.188.438.679 Số vòng luân 2,12 chuyển NVL 2001 4.229.400.000 2002 4.261.469.058 2003 5.113.762.870 1.652.109.375 2,56 981.905.313 4,34 1.136.391.749 4,5 Ta thấy số vòng luân chuyển nguyên vật liệu cơng ty đạt mức từ vịng trở lên tăng qua năm Đạt kết làdo cơng ty có biện pháp tiết kiệm nguyên vật liệu, doanh nghiệp thực nghiệm thu sản phẩm xếp dàn nâng cao ý thức trách nhiệm người lao động với kết sản xuất kinh doanh đồng thời phạt tiền ngưịi, tổ gây lãng phí ngun vật liệu Qua bảng ta nhận thấy doanh nghiệp ngày có kế hoạch sử dụng nguyên vật liệu tối ưu đảm bảo lượng nguyên vật liệu dự trữ cần thiết góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Báo cáo thực tập 54 Nguyễn Khâm Hưng Phần 3: Đánh giá chung ưu điểm tồn trình sản xuất kinh doanh công ty: 3.1Nhưng ưu điểm thành tựu đạt được: Công ty đời vào tháng 6/1996 điều kiện nhiều khởi sắc; Đất nước nô nức phấn khởi thực công đổi mới: "CNH_HĐH đất nước" tỉnh Nghệ An chuyển đổi từ Nông nghiệp sang nề kinh tế công nghiệp Đến công ty hoạt động năm, thời gian không dài giúp đỡ tỉnh uỷ Sự phấn đấu không ngừng cán công nhân viên công ty tạo vị định thị trường lĩnh vực sản xuất kinh doanh công ty Thị trường công ty không ngừng mở rộng, có mặt nhiều tỉnh Hà Tĩnh, Thanh Hố, công ty nằm đường quốc lé 46, gần đường quốc lé 1A điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp mở rộng thị trường đẩy mạnh tiêu thụ thuận lợi việc chuyên trở nguyên vật liệu làm giảm chi phí có điều kiện cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty xây dựng huyện Thanh Chương vùng nông nghiệp nên nguồn lao động dồi chi phí nhân cơng thấp lợi doanh nghiệp so với doanh nghiệp khác ngành giảm giá thành sản phẩm nâng cao khả cạnh tranh Cùng với điều kiện thuận lợi Tồn thể cán cơng nhân viên công ty tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh ngày có hiệu Năm 2002 cơng ty hoạt động có lãi bứt khỏi tình trạng thua lỗ triền miên liên tục có lãi năm sau Qua số liệu phân tích thực trạng sản xuât kinh doanh công ty cho thấy tiêu doanh nghịêp có xu hướng biến động theo chiều hướng tích cực đặc biệt tiêu doanh thu lợi nhuận công ty tăng nhanh Năm 2002 tương ứng với tỷ lệ tăng 38.79% lợi nhuận công ty tăng 280.986.381 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 105.6% Cơng ty ln hồn thành kế hoạch sản xuất đặt Giá trị tổng sản lượng doanh thu nép ngân sách công ty tăng năm sau cao năm trước Công ty tạo điều kiện việc làm cho 300 cán công nhân viên, đời sống cán công nhân viên ngày cải thiện, thu nhập người lao độngtrong công ty nâng cao, năm 2003 đạt 650.000đồng/ người/ tháng Ngồi cơng ty trọng vào hoạt động lợi cho cán Báo cáo thực tập 55 Nguyễn Khâm Hưng công nhân viên đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cách đầy đủ thường xun bên cạnh cơng ty có sách khen thưởng đãi ngộ thoả đáng cán công nhân viên có đóng góp lớn cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Thành tựu lớn mà công ty đạt đựoc năm gần công ty có sản phẩm: Gạch đặc gạch lỗ nhà nước công nhân sản phẩm tiêu chuẩn việt Nam Để đạt thành tựu đó, tồn thể ban lãnh đạovà cán công nhân viên phải cố gắng nhiều Công ty không ngừng đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm cung cấp sản phẩm cho thị trường đem lại doanh thu lớn cho cơng ty, giảm lượng hàng hố tồn kho quay vịng nhanh góp phần làm tăng hiệu kinh doanh công ty Công ty quan tâm đổi mới,sửa chữa, bảo dưỡng máymóc thiết bị để phục vụ tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh, không để thiết bị máy móc hoạt động cắt qng Cơng ty mua thêm dây chuyền sản xuất, sản xuất mặt hàng có giá trị kinh tế cao(Block, ốp lát, ) số lượng máy móc, thiết bị khơng sử dụng chưa sử dụng khơng cao tiết kiệm khoản vốn lớn giảm chi phí sản xuất Cơng ty có đội ngị cán quản lý có trách nhiệm, nhiều khó khăn,tồn cần giải Bộ máy quản trị cơng ty cịn chưa hợp lý; số lượng lao động bố trí số phịng ban không phù hợp nên hoạt động không hiệu làm cho chi phí quản lý cơng ty tăng cao giảm hiệu kinh doanh cơng ty, trình độ cán quản lý không cao chủ yếu cao đẳng trung cấp Về tài cơng ty ln tình trạng thiếu vốn trầm trọng, vốn kinh doanh công ty chủ yếu vốn vay ngắn hạn chiếm dụng chi phí trả lãi cao chí bị phạt chưa có khả toán khoản nợ đến hạn phải trả Nguồn vốn dài hạn nhỏ làm chi phí sản xuất cao giảm lợi nhuận ảnh hưởng xấu đến hiệu kinh doanh Về thiết bị máy móc: Máy móc, thiết bị cơng ty cũ kỹ, giá trị lại thấp, số năm khấu hao Ýt làm giảm hiệu suất máy móc thiết bị, bên cạnh doanh nghiệp phải vận chuyển nguyên vật liệu từ nơi khác đến phương tiện khơng có, doanh nghiệp phải th ngồi chi phí cao nên làm tăng giá thành sản phẩm làm giảm khả cạnh tranh giá doanh nghiệp Báo cáo thực tập 56 Nguyễn Khâm Hưng Công ty đến chưa sản xuất mặt hàng có giá trị cao nh gạch trang trí, gạch ốp lát, chưa thoả mãn nhu cầu tối đa người tiêu dùng Về tiêu thụ sản phẩm: Công ty đạt thành tựu định chế thị trường để tồn tại, thắng đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp phải có hoạt động cơng tác nghiên cứu thị trường hoạt động không trọng, Do hồn thiện cơng tác tiêu thụ sản phẩm công ty vấn đề cấp bách, có thực tốt mang tiêu thụ hàng hố, đem lại doanh thu cao cho cơng ty Đó mặt yếu cịn tồn công ty kinh doanh vật liệu xây dựng công nghiệp Muốn nâng cao hiệu kinh doanh công ty cần có giải pháp hữu hiệu để giải yếu điểm tồn Báo cáo thực tập 57 Nguyễn Khâm Hưng Báo cáo thực tập 58 ... Hưng phần II: thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh tạI công ty cổ phần sản xuất gạch ngãi xây lắp Rào Gang I Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần sản xuất gạch ngãi xây lắp Rào Gang Công. .. tiền vốn…) nhằm đạt mục tiêu sản xuất kinh doanh định Hiệu kinh doanh gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Hiệu kinh doanh tổng hợp hiệu kinh doanh phận Hiệu kinh doanh tổng... có nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tiết kiệm chi phí, nâng cao suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm… nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp thị trường tìm biện pháp để nâng cao hiệu kinh

Ngày đăng: 11/06/2015, 08:38

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Lời mở đầu

  • Phần 1

  • Những vấn đề lí luận về hiệu quả kinh tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh của

  • các doanh nghiệp

    • 1. Bản chất, vai trò và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh

      • 1.1.Khái niệm

      • 2.Vai trò của hiệu quả kinh doanh

      • 3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nước ta hiện nay

      • II. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

        • 1.Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp.

          • 1.1.Môi trường nền kinh tế quốc dân

            • 1.1.1 Môi trường kinh tế

            • 1.1.2.Môi trường luật pháp

            • 1.1.3 Điều kiện tự nhiên và cơ sở hạ tầng

            • 1.2 Môi trường ngành

              • 1.2.1 Đối thủ cạnh tranh

              • 1.2.2 Sản phẩm thay thế

              • 1.2.3 Khách hàng

              • 1.2.4 Người cung ứng

              • 2. Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả đầu ra

                • 2.1. Đặc tính về sản phẩm

                • 2.2 Công tác tổ chức tiêu thụ

                • 2.3 Marketing và chính sách phục vụ khách hàng

                • 2.4 Mạng lưới phân phối sản phẩm và hoạt động xúc tiến

                  • 2.4.1Mạng lưới phân phối sản phẩm

                  • 2.4.2. Hoạt động xúc tiến

                  • 2.5. Chính sách thanh toán

                  • 3.Các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí đầu vào

                    • 3.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan