Đang tải... (xem toàn văn)
Tạo động lực lao động nâng cao hiệu quả quả sản xuất kinh doanh
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lêi Nãi Đầu Theo Mác, mục đích sản xuất xà hội chủ nghĩa nhằm thoả mÃn ngày đầy đủ nhu cầu vật chất tinh thần ngày tăng thân ngời lao động V.I.Lênin khẳng định: sản xuất xà hội chủ nghĩa có mục đích đảm bảo đời sống đầy đủ phát triển tự toàn diện cho tất thành viên xà hội Và phê phán Plêkhanốp ngời rõ: sản xuất xà hội chủ nghĩa nhằm mục đích thoả mÃn nhu cầu ngời lao động cha đủ, mà đảm bảo hạnh phúc trọn vẹn cho thành viên xà hội tạo điều kiện để giúp họ phát triển tự toàn diện, đảm bảo bình đẳng xà hội, gắn liền hạnh phúc tự ngời lao động Muốn đạt đợc mục đích phải không ngừng nâng cao suất lao động hiệu sản xuất kinh doanh Một nhân tố quan trọng để tăng suất lao động, nâng cao chất lợng hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu sản xuất xà hội chủ nghĩa thờng xuyên áp dụng hoàn thiện biện pháp khuyến khích vật chất tinh thần ngời lao động, nhằm thoả mÃn nhu cầu họ Mức độ thoả mÃn nhu cầu tạo lợi ích cho ngời lao ®éng, ®ã t¹o ®éng lùc thóc ®Èy ngêi lao động làm việc hăng say hơn, có hiệu Mức độ thoả mÃn lớn động lực tạo lớn ngợc lại mức độ thoả mÃn nhỏ động lực tạo yếu, chí bị triệt tiêu Tạo động lục lao động phạm trù rộng, khuôn khổ cho phép, viết sâu vào việc tạo động lực lao động thông qua tiền lơng Việc nghiên cứu đề tài mang tính chất lý luận cha có điều kiện sâu vào nắm bắt thực tế, vào cụ thể doanh nghiệp Do không tránh khỏi thiếu xót, mong thông cảm góp ý bạn đọc Xin chân thành cảm ơn toàn thể bạn sinh viên, đặc biệt giáo viên hớng dẫn Th.s Đỗ xuân Trờng đà đóng góp ý kiến quý báu cho viết ChơngI: Tạo động lực lao động thông qua tiền lơng: I Tạo động lực lao động : Bản chất tạo động lực : Con ngời với t cách sinh vật cao cấp có ý thức, tồn phát triển đòi hỏi phải có điều kiện định Chính điều nhu cầu thiết yếu để ngời tồn phát triển đợc Hệ thống nhu cầu ngời đợc chia làm loại: -1- Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 -Nhu cÇu vỊ vËt chÊt : nhu cầu đảm bảo cho ngời lao động sống để tạo cải vật chất làm nên lịch sử Nh Mác & Angghen đà viết: ngời ta phải sống đợc làm lịch sử Nhng muốn sống trớc hết phải có thức ăn , nớc uống , nhà cửa , quần áo số thứ khác Nh ngời cần đợc thoả mÃn nhu cầu tối thiểu để tồn Cùng với phát triển lịch sử , nhu cầu vật chất ngời ngày tăng lên số lợng lẫn chất lợng Trình độ phát triển xà hội ngày cao nhu cầu nhiều , phức tạp hơn, chí nhu cầu đơn giản không ngừng thay đổi Những nhu cầu vật chất ngời ngày đà khác hẳn với thời xa xa đà chuyển từ yêu cầu số lợng sang yêu cầu chất lợng -Nhu cầu tinh thần : đòi điều kiện để ngời tồn phát triển mặt trí lực Đó nhu cầu lao động, nhu cầu học tập, nhu cầu thẩm mỹ giao tiếp, nhu cầu công xà hội Nhu cầu vật chất nhu cầu tinh thần có mối quan hệ biện chứng với Điều bắt nguồn từ mối quan hệ vật chất ý thức Để thoả mÃn đợc nhu cầu trên, ngời chờ đợi ban ơn tự nhiên mà phải thamk gia vào trình lao động sản xuất Vì thế, nhu cầu ngời tạo động thúc đẩy họ tham gia vào sản xuất xà hội Mức độ thoả mÃn nhu cầu ngời điều kiện cụ thể định lợi ích Lợi ích, trớc hết lợi ích mặt kinh tế thể rõ mối quan hệ ngời lao động với nhau, ngời sử dụng lao động ngời lao động trình sản xuất sản phẩm Nhu cầu lợi ích có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, nhu cầu lợi ích hay nói cách khác, lợi ích hình thức biểu nhu cầu, nhu cầu nội dung lợi ích Nh Mác nói: Khi t tởng tách rời lợi ích định làm nhục Anghen cho rằng: đâu có thống lợi ích kinh tế có thống lý tởng mục đích. Lợi ích tạo động lực thúc đẩy ngời lao động làm việc hăng say hơn, có hiệu Mức độ thoả mÃn lớn động lực tạo lớn ngợc lại mức độ thoả mÃn nhỏ động lực tạo yếu, chí bị triệt tiêu Có nhiều cách hiểu động lực: Theo tõ ®iĨn Kinh tÕ - x· héi ViƯt Nam: Động lực nhân tố bên kích thích ngời nỗ lực làm việc điều kiện cho phép tạo đợc xuất hiệu cao Động lực gắn liền với công việc tổ chức hoàn cảnh, điều kiện định động lực tạo suất hiệu Ngoài động lực đợc hiểu nỗ lực, tâm bên để đạt đợc mục tiêu tổ chức đồng thời thoả mÃn nhu cầu cá nhân Lợi ích tạo động lực lao động, song thực tế động lực đợc tạo mức độ nào, cách nào, điều phụ thuộc vào chế cụ thể để sử dụng nh nhân tố cho phát triển xà hội Hay nói cách khác muốn lợi ích tạo động lực phải tác động vào nó, kích thích nó, làm gia tăng hoạt động có hiệu lao động công việc, chuyên môn chức cụ thể Nh tạo động lực hệ thống biện pháp, định, sách, chế độ mà nhà quản lý đa để tác động vào cá nhân ngời lao động để cá nhân có động lực nhờ mà tăng hiệu giá trị mà nhà quản lý mong đợi Các học thuyết tạo động lực: -2- Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Cã rÊt nhiÒu häc thuyết nói yếu tố hay động lc kích thích ngời Tuy nhiên học thuyết sau thờng dợc nhà quản trị chấp nhận rộng rÃi: *Học thuyết nhu cầu Maslow: Trên thực tế học thuyết tạo động lực đợc biết đến nhiều lý thuyết thứ bậc nhu cầu Maslow Ông đặt giả thuyết ngời tồn hệ thống cầu thứ bậc sau đây: - Nhu cầu sinh lý: bao gồm ăn, mặc, ở, lại nhu cầu thể xác khác - Nhu cầu an toàn: bao gồm an ninh bảo vệ khỏi nguy hại thể chất tình cảm - Nhu cầu xà hội: bao gồm lòng thơng hại, cảm giác trực thuộc, đợc chấp nhận tình bạn - Nhu cầu danh dự: bao gồm yếu tố bên nh tự trọng, tự chủ thành tựu, yếu tố bên nh địa vị, đợc công nhận đợc ý - Nhu cầu tự hoàn thiện: động trở thành mà ta có khả năng; bao gồm tiến bộ, đạt đợc tiềm lực tự tiến hành công việc Khi mà số nhu cầu đợc thoả mÃn cách bản, nhu cầu chế ngự Theo quan điểm động lực, lý thuyết Maslow phát biểu rằng, không nhu cầu đợc thoả mÃn triệt để, song nhu cầu đợc thoả mÃn cách không tạo động lực Học thuyết nhu cầu Maslow đà đợc công nhận rộng rÃi, đặc biệt nhà quản lý điều hành Nó đợc chấp nhận tính lôgic tính dễ dàng mà nhờ ®ã ngêi ta cã thĨ dïng trùc gi¸c ®Ĩ hiĨu lý thuyết Hệ thống thứ bậc nhu cầu đợc biết đến rộng rÃi đợc nhiều nhà quản lý sử dụng làm công cụ hớng dẫn việc tạo động lực cho ngời lao động * Học thuyết công Stacy Adam: Học thuyết công phát biểu ngời lao động so sánh họ bỏ vào công việc (đầu vào) với họ nhận đợc từ công việc ( đầu ra) sau đối chiếu tỷ suất đầu vào - đầu họ với tỷ suất đầu vào - đầu ngời khác Tỷ suất họ ngang với tỷ suất ngời khác, ngời ta cho tồn tình trạng công Nếu nh tỷ suất không ngang bằng, họ cho tồn tình trạng bất công Khi tồn tình trạng bất công, nhân viên nỗ lực để hiệu chØnh chóng Häc thut c«ng b»ng ngơ ý r»ng, nhân viên hình dung bất công, họ có năm khả lựa chọn sau đây: - Làm méo mó đầu vào hay đầu thân hay ngời khác - C xử theo cách để làm cho ngời khác thay đổi đầu vào hay đầu họ - C xử theo cach để làm thay đổi đầu vào hay đầu thân họ - Chọn tiêu chí đối chiếu khác để so sánh - Bỏ việc Học thuyết công thừa nhận cá nhân không quan tâm tới khối lợng phần thởng tuyệt đối mà họ nhận đợc cho nỗ lực mình, mà tới mối quan hệ khối lợng với những ngời khác nhận đợc Các đầu vào, nh nỗ lực, kinh nghiệm, trình độ giáo dục tài đợc đem so sánh với đầu nh mức lơng, tăng lơng, công nhận yếu tố kh¸c Khi -3- Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ngời nhận thức có chênh lệch tỷ suất đầu vào-đầu họ so với ngời khác, định có căng thẳng Sự căng thẳng tạo sở cho động lực, mà ngời phấn đấu để giành đợc mà họ coi công thoả đáng * Häc thut kú väng cđa Victor Vroom: MỈc dï häc thuyết gặp không trích , nhng học thuyết giải thích toàn diện động lực Về bản, học thuyết kỳ vọng cho cờng độ xu hớng hành động theo cách phụ thuộc vào mức độ kỳ vọng hành động có kết định tính hấp dẫn kết cá nhân Vì vậy, lý thuyết bao gồm ba biến số sau đây: - Tính hấp dẫn: tầm quan trọng mà cá nhân đặt vào kết hay phần thởng tiềm tàng đạt đợc công việc Biến số xem xét nhu cầu không đợc thoả mÃn cá nhân - Mối liên hệ kết phần thởng: mức độ cá nhân tin thực công việc mức độ cụ thể dẫn đến việc thu đợc kết mong muốn - Mối liên hệ nỗ lực kết quả: khả cá nhân nhận thức đợc bỏ nỗ lực đem lại kết Mặc dù lý thuyết nghe phức tạp, song thực hình dung khó khăn đến Liệu ngời có mong muốn làm việc thời điểm định hay không phụ thuộc vào mục tiêu cụ thể nhận thức ngời đáng giá tơng đối hoạt động nh đờng để đạt tới mục tiêu Hình giản đồ hoá lý thuyết kỳ vọng nhng phát biểu đợc luận điểm chủ yếu Cờng độ động lực hoạt ®éng cđa mét ngêi phơ thc vµo viƯc ngêi ®ã tin tởng mạnh mẽ nh đạt đợc mà cố gắng Nếu nh đạt đợc mục tiêu này, liệu ngời có đợc thởng cách thoả đáng, nh đợc tổ chức thởng, liệu phần thởng có thoả mÃn mục tiêu cá nhân ngời hay không? Chúng ta h·y xem xÐt bíc g¾n liỊn víi lý thuyết Hình 1: Mô hình kỳ vọng đơn giản hoá Nỗ lực cá Kết Phần thởng Mục tiêu nhân cá nhân tổ chức cá nhân Thứ nhất, ngời lao động nhận thấy công việc mang lại kết cho mình? kết tích cực :lơng, bảo đảm, tình hữu, tin cậy, phúc lợi, hội đợc sử dụng tài hay kỹ năng, quan hệ tơng tác Mặt khác, ngời lao động coi kết tiêu cực: mệt mỏi, nhàm chán, thất vọng, lo âu, giám sát khắc nghiệt, đe doạ đuổi việc Điều quan trọng cá nhân nhân viên nhận thức kết đến Bất kể nhận thức có xác hay không Thứ hai, ngời lao động coi kết hấp dẫn nh nào? Liệu họ có đánh giá tích cực, tiêu cực hay trung lập? rõ ràng vấn đề nội cá nhân xem xét thái độ, tính cách nhu cầu cá nhân Cá nhân thấy kết hấp dẫn-nghĩa đợc đánh giá tích cực - thích đạt đợc không đạt đợc Những ngời khác thấy kết tiêu cực, lại thích không đạt đợc đạt đợc Những ngời khác có nhìn nhận trung lËp -4- Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Thứ ba, ngời lao động phải thể loại hành vi để đạt đợc kết này? kết dờng nh có tác động kết công việc cá nhân nhân viên nhân viên biết cách rõ ràng đích xác phải làm để đạt đợc chúng Chẳng hạn, làm việc tốt có nghĩa xét mặt đánh giá kết làm việc? Kết làm việc nhân viên đợc đánh giá dựa theo tiêu chí nào? Điểm cuối cùng, ngời lao động nhìn nhận hội làm đợc yêu cầu? Sau xem xét tài khả kiểm soát biến số định thành công mình,ngời lao động cho xác suất thành công bao nhiêu? Các biện pháp tạo động lực: - BiƯn ph¸p kÝch thÝch vËt chÊt: KÝch thÝch vËt chất động lực quan trọng thúc đẩy ngời lao động làm viêc nhiệt tình có trách nhiệm phấn đấu nâng cao hiệu sản xuất công tác - Biện pháp kích thích tiền lơng tiền thởng: - Biện pháp kích thích tinh thần ngời lao động: Yêu cầu phơng pháp xây dựng đợc hệ thống đồng cảm tập thể cách xây dựng tập thể vững mạnh đoàn kết Tôn trọng giá trị doanh nghiệp lấy giá trị lao động làm sở Tạo bầu không khí lao động lành mạnh, nâng cao xuất lao động - Biện pháp kích thích vai trò, vị trí giá trị ngời lao động: Vai trò vị trí ngời lao động thông qua thành tích họ đạt đợc thùc tÕ Vai trß nã thĨ hiƯn sù uy tín, tôn trọng ngời khác mình, khẳng định danh dự ngời Thông thờng có biện pháp sau: Nhà lÃnh đạo quan tâm đến họ, tôn trọng giá trị lao động họ Tạo điều kiện cho ngời lao động hoàn thành tốt công việc Có sách nhân hợp lý để thuyên chuyển để chọn ngời viƯc - BiƯn ph¸p kÝch thÝch vỊ nghỊ nghiƯp: BiƯn pháp u tiên số nghành nghề, lĩnh vực hay phận định để tạo điều kiên phát triển chúng hình thức nh là: Bàn tay vàng, thợ giỏi hay sáng tạo khuyến khích ngời lao động toàn doanh nghiệp danh hiệu thi đua: Lao động tiên tiến, lao động giỏi, lao ®éng thi ®ua Trong thùc tÕ doanh nghiƯp thêng ¸p dơng mét sè hay tÊt c¶ c¸c biƯn ph¸p nhng cần phải ý rằng: Để tạo động lao động không quan tâm đến đời sống vật chất mà phải quan tâm đến khía cạnh tinh thần đặc biệt phải hiểu đợc ngời lao động làm việc gì? Động gì?Và nhu cầu họ II Vai trò kích thích lao động tiền lơng : Tiền lơng bảo đảm tái sản xuất sức lao động không ngừng nâng cao đời sống vật chất văn hoá cho ngời lao động Tiền lơng đảm bảo nhu cầu thiết, nhu cầu ngời Thông qua tiền lơng mua t liệu sinh hoạt nh: ăn, mặc, Chính tiền lơng loại hình kích thích vật chất mạnh ngời lao động Tiền lơng phận thu nhập ngời lao động để nâng cao mức sống ngời lao động cần phải nâng cao mức thu nhập thông qua tiền lơng Trong trình thoả mÃn nhu cầu ngời không ngừng đợc sinh tất yếu muốn thoả mÃn nhu cầu ngơi cần phải làm việc Tiền lơng yếu tố nâng cao xuất lao động hạ giá thành sản phẩm Trớc hết tiền lơng chi phí đầu vào sản xuất -5- Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 chi phí lao động Và mục đích doanh nghiệp sử dụng tối đa nguồn nhân lực để phục vụ cho sản xuất kinh doanh Để thực đợc điều này, doanh nghiệp phải thực cách trả lơng hợp lý để thúc đẩy ngời lao động làm việc, nâng cao xuất lao động Cách trả lơng hợp lý đòi hỏi tiền lơng phải gắn liền với số lợng, chất lợng hiệu lao động Làm cho tiền lơng thể đợc quyền lợi sát sờn ngời lao động gắn với kết lao động Hiện có số quan điểm cho tiền lơng khoản đầu t ngời, đảm bảo cho ngòi lao động học tập nâng cao trình độ lành nghề Do nâng cao xuất lao động đạt hiệu kinh doanh Tiền lơng, tiền thởng yếu tố có tác dụng phân bố lại sức lao động nghành, vùng kich thích lao động giỏi Một kinh tế có nhiều ngành nhiều lĩnh vực vai trò ngành, lĩnh vực khác Do nhà nớc cần có u tiên phát triển số nghành định thông qua sách tiền lơng, tiền thởng Nhà nớc không u tiên cho vùng, ngành mà cần có ý đÃi ngộ ngời lao động giỏi, nhân tài đất nớc Có nh nâng cao suất lao động, cải tiến kỹ thuật phơng pháp làm việc III Tạo động lực thông qua hình thức trả lơng : Hình thức tiền lơng theo sản phẩm: Đây hình thức trả công dựa vào khối lợng chất lợng đơn giá sản phẩm hoàn thành để trả lơng cho ngời lao động Hình thức chủ yếu đợc áp dụng cho công nhân sản xuất Nơi mà có định mức lao động khoa học cụ thể, xác định đợc mức thời gian hao phí cho sản phẩm tính đợc đơn giá sản phẩm Tuy nhiên để làm tốt công tác trả lơng theo sản phẩm cần ý việc xây dựng định mức lao động, tổ chức phục vụ nơi làm việc có công tác nghiệm thu kiểm tra chất lợng sản phẩm Hình thức trả lơng theo sản phẩm gồm nhiều chế độ khác nhau: * Trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân: Đây loại hình trả công áp dụng đôí vói công nhân trực tiếp sản xuất Trong ®iỊu kiƯn lao ®éng cđa hä c«ng viƯc mang tÝnh chất độc lập tơng đối kiểm tra, định mức nghiệm thu rõ ràng: TL = ĐG * Mức sản lợng ĐG: Đơn giá sản phẩm TL: Tiền lơng sản phẩm trực tiếp cá nhân * Trả lơng theo sản phẩm nhóm: Đây loại hình thức trả lơng đợc áp dụng công việc cần nhóm ngời phối hợp nh: lắp ghép thiết bị, sản xuất dây chuyền Đơn giá tiền lơng thờng đợc tính dựa sở định mức lao ®éng khoa häc vµ kinh nghiƯm Sau hoµn thµnh sản phẩm nhóm lao động có tổng tiền lơng thực lĩnh dựa đơn giá sản phẩm khối lợng sản phẩm hoàn thành Tiền lơng thực lĩnh đợc chia theo quy đổi hệ số quy đổi: Công thức: TL nhóm = ĐG * SL TL : Tổng tiền lơng nhóm ĐG: Đơn giá sản phẩm SL: Tổng mức sản lợng * Trả lơng theo sản phẩm gián tiếp: Đây loại hình trả lơng áp dụng cho công nhân phụ Công việc họ có ảnh hởng đến kết lao động công nhân hởng lơng theo sản phẩm -6- Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 TiỊn l¬ng cđa công nhân phụ tính cách lấy mức độ hoàn thành tiêu chuẩn sản phẩm công nhân nhân với mức tiền lơng công nhân phụ TL = ĐG * MSL TL : Tiền lơng công nhân phụ ĐG: Mức tiền lơng công nhân phụ /sản phẩm MSL: Mức sản lợng công nhân * Trả lơng khoán: Đây loại hình trả lơng áp dụng công việc mang tính chất toàn bộ, giao tõng bé phËn tõng chi tiÕt sÏ kh«ng cã lợi Toàn công việc đợc giao cho nhóm, tổ, đội sản xuất thời gian định đợc trả số tiền định Số tiền thờng đợc dựa sở phức tạp thời gian để hoàn thành công việc Trong thực tế số số tiền khoản thờng đợc dựa thỏa thuận ngời giao khoán ngời thực công việc Loại hình trả lơng đợc áp dụng rộng rÃi xây dựng bản, nông nghiệp sửa chữa Cũng giống nh hình thức trả lơng theo sản phẩm nhóm Sau nhận đợc tiền công khoán, việc chia lơng cho thành viên nhóm thờng đợc vào hệ số lơng thành viên mức độ tham gia đóng góp ngời việc hoàn thành công việc chung nhóm * Trả lơng theo sản phẩm có thởng: áp dụng cho trờng hợp doanh nghiệp cần hoàn thành gấp số công việc khoảng thời gian định nhằm thực mục đích kinh doanh Thực chất hình thức trả lơng sản phẩm kết hợp với tiền thởng theo tỉ lệ định sản phẩm thực định mức Ưu điểm hình thức trả tiền lơng theo sản phẩm là: Thứ nhất: Nó gắn thu nhập tiền công với kết sản xuất ngời kích thích nâng cao đợc xuất Thứ hai : Khuyến khích ngời lao động nâng cao trình độ tay nghề, sức phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, cải tiến phơng pháp lao động để đạt hiệu kinh tế cao Thứ ba: Góp phần thúc đẩy công tác quản lý doanh nghiệp, quản lý lao động làm cho ngời lao động tự giác làm việc lợi ích Tuy nhiên nã cịng cã mét sè h¹n chÕ sau: Thø nhÊt: Muốn thực hình thức trả công theo sản phẩm phát huy tốt phải có công tác định mức lao động tính dơn giá tiền lơng cách khoa học Thứ hai: Phải có công tác nghiệm thu, kiểm tra chất lợng sản phẩm Do ngời lao động chạy theo số lợng mà không quan tâm đến chất lợng sản phẩm, nên sản phẩm xản suất không đạt yêu cầu Loại hình không đợc áp dụng lao động quản lý hay công việc định mức lao động Đối với loại lao động sản phảm sản xuất dịch vụ Hình thức trả lơng theo thời gian: * Tiền công trả theo thơì gian chủ yếu đợc áp dụng ngời làm công tác quản lý phận công nhân sản xuất tiến hành cách chặt chẽ Thực chất phơng pháp dựa vào thời gian làm việc đơn giá tiền lơng đơn vị thời gian nh giờ, ngày, tháng * Tiền lơng trả theo thời gian gồm có hai chế độ: - Chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản: Là chế độ mà tiền lơng nhận đợc ngời công nhân mức lơng cấp bậc thời gian làm việc thực tế ngời -7- Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 TL = Lcbcv * T TL: Tiền lơng trả theo thời gian Lcbcv: Mức lơng cấp bậc công việc T:Thời gian làm viƯc thùc tÕ cđa ngêi lao ®éng - ChÕ ®é trả lơng theo thời gian có thởng Thực chất chế độ kết hợp chế độ trả lơng theo thời gian giản đơn với tiền thởng đạt đợc tiêu số chất lợng quy định TL = Lgđ + TT TL: Tiền lơng theo thời gian có thởng Lgđ: Tiền lơng trả theo thời gian đơn giản TT: Tiền thởng Ưu điểm hình thức trả lơng theo thời gian đơn giản, dễ tính, có tác dụng khuyến khích ngời lao động làm đầy đủ nâng cao trình độ thành thạo để nâng cao mức lơng cấp bậc nâng cao xuất lao động Tuy nhiên hình thức nhiều hạn chế: Cha gắn tiền lơng ngời lao động với kết sản xuất ngời Hình thức trả lơng theo thời gian không khuyến khích sử dụng thời gian cách hợp lý, không tiết kiệm nguyên vật liệu chí không tập trung vào công việc -8- Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 ChơngII: thực trạng tiền lơng với vấn đề kích thích lao động doanh nghiệp I Tình hình thực tiền lơng tiền thởng doanh nghiệp: 1.Trong doanh nghiệp nhà nớc: Hiện có khoảng 5.900 doanh nghiệp nhà nớc với tổng số lao động khoảng 1.8 triệu lao ®éng T theo ®iỊu kiƯn thĨ cđa doanh nghiệp mà doanh nghiệp thực số hình thức trả lơng sau: Cách 1: Vt Ti = -* ni *hi ni * hi Trong : Ti: Tiền lơng nhận đợc ngời thứ i ni: Ngày công thực tế cña ngêi thø i m: Sè ngêi cña bé phËn l¬ng thêi gian Vt: Q l¬ng t¬ng øng cđa bé phận làm theo thời gian Thậm chí số đa hình thức trả lơng tơng tự nhng đơn giản hơn: VD: công ty giầy thăng long Ti= ĐG * n * hi ĐG: Đơn giá/ngày lơng n : Số ngày làm việc tháng h : Hệ số ngời công nhân i Hệ số thể vai trò vị trí ngêi thø i nhãm C¸ch 2: Ti = Tcb + Tcv Tcb: TiỊn l¬ng theo cÊp bËc cđa ngêi i Tcv: Tiền lơng theo công việc đợc giao gắ với mức độ hoàn thành công việc số ngày c«ng thùc tÕ cđa ngêi i Tcb = ni * hi ni: Sè ngµy lµm viƯc thùc tÕ hi: Møc lơng ngày theo hệ số ngời i Tcv = ĐG * ni * hi Tcv: Mức lơng theo công việc ĐG: Đơn giá bình quân ngời ni : Số ngày làm việc thực tế ngời hi : HƯ sè tiỊn l¬ng t¬ng øng víi công việc đợc giao, mức độ phức tạp mức độ hoàn thành công việc - Đối với phận làm lơng khoán, lơng sản phẩm tập thể trả lơng theo cách sau: Một số phận công nhân lâu năm đà có cấp bậc thâm niên công tác trả theo hệ số mức lơng quy định nghị định 26/ CP hệ số mức ®é ®ãng gãp : Vsp Ti = - * ni * ti * hi nj * t j * hj Trong đó: Ti: Tiền lơng ngời thứ i -9- Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Vsp: Lỵng sản phẩm nhóm ni: Số ngày công ngời thø i ti: HƯ sè møc l¬ng xÕp theo cÊp bậc hi: Hệ số mức độ đóng góp để hoàn thành công việc Một số phận công nhân vào theo hợp đồng, cha có thâm niên công tác tiền lơng đợc tính nh sau: Vsp Ti = - * di * ni * dj *nj Ti = §G * di * ni Hay : Trong đó: Ti : Tiền lơng ngời thứ i ĐG : Đơn giá tiền lơng ngời làm việc trung bình di : Điểm đánh giá mức độ đóng góp ngời thứ i ni : Số ngày công thùc tÕ cña ngêi thø i Mét sè bé phËn trả lơng sản phẩm trực tiếp cá nhân, nên sở xác định đợc mức lao động Doanh nghiệp tiến hành xác định giá tiền lơng cho chi tiết phận mà công nhân thực TLi = ĐGi * SLi: TLi: Tiền lơng công nhân i ĐGi : Đơn giá chi tiết mà ngời i thực SLi : Số sản lợng mà ngời i làm đợc Ngoài thực tế doanh nghiệp hình thành quỹ tiền thởng, quỹ phụ thuộc lớn vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hàng năm doanh nghiệp điều chỉnh tỉ lệ laĩ định quỹ tiền thởng để thởng cho nhân viên - 10 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 BiĨu 1: Thu nhËp b×nh quân lao động ngành thuộc lĩnh vực t nhân: Đơn vị 1000đ/ngời tháng 1995 1996 Ngành 445,6 601,2 Cơ khí 392,9 586,8 Chế biến lâm sản 344,0 457,9 3.DƯt may 906,6 549,3 4.ChÕ biÕn l¬ng thùc 369,4 406,6 5.Xây dựng 451,6 515,8 6.Sành sứ thủy tinh 469,0 728,0 7.DÞch vơ 481,3 549,4 Chung Ngn : ViƯn KH lao động vấn đề xà hội Từ bảng ta thấy năm 1995 mức chênh lệch ngành có thu nhập bình quân cao ngành có thu nhập bình quân thấp là: 906,9/344=2,5 lần Còn năm1996 1,8 lần Nh khu vực t nhân chênh lệch khoảng cách thu nhập ngành nghề giảm dần Giải thích cho điều can thiệp thị trờng nói chung thị trờng sức lao động nói riêng Nhng ngành lại có chênh lệch đáng kể: VD Nh ngành xây dựng, ngời có thu nhập cao chênh lệch với ngời có thu nhập thấp 1686/201=8,39 lần Còn ngành khí lại có mức chênh lệch nhỏ 2,56 lần Điều nỊn kinh tÕ thi trêng cã sù lỵi vốn, kỹ thuật, quy mô sản xuất dẫn đến doanh nghiệp có mức tiền lơng trung bình lớn doanh nghiệp khác b Trong doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài: Tính đến cuối năm 1999 đà có 2667 dự án có vốn đầu t nớc đợc cấp giấy phép có 2152 dự án hoạt động với tổng số vốn đầu t 35,1 tỉ USD nớc đầu t Việt nam Các doang nghiệp đà tạo việc làm cho 300000 lao động trực tiếp hàng ngàn lao động gián tiếp bên doanh nghiệp nh: xây dựng, gia công, dịch vụ, góp phần đáng kể vào nghiệp phát triển kinh tế xà hội Các doanh nghiệp có vốn đầu t nớc chủ yếu hoạt động theo hình thức: Doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp 100 vốn đầu t nớc Trong lĩnh vực tiền lơng khu vực này, Chính phủ đà bốn lần thay đổi mức lơng tối thiểu cho phù hợp Và từ ngày 1-7-1999 Bộ LĐ-TBXH đà có định áp dụng trả lơng VNĐ với mức lơng: 487000đ-556000đ 626000đ tùy theo vùng lÃnh thổ Đồng thời Chính phủ đà có nghị định 197/CP ngày 3112-1999 Bộ LĐ-TBXH có thông t số 11/LĐ-TBXH ngày 3-5-1995 quy định xây dựng quản lý tiền lơng doanh nghiệp có vốn đầu t nớc - 12 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Thùc tÕ cho thÊy mét số doanh nghiệp có vốn đầu t nớc đà chấp hành pháp luật Việt Nam, thực quy định hớng dẫn Chính Phủ, Bộ LĐ-TBXH việc xây dựng tổ chức quản lý tiền công cho ngời lao động Cụ thể là: công ty liên doanh chế tạo đà xếp lơng bậc cho nhân viên bảo vệ 35USD/ tháng, công nhân kỹ thuật có bậc bậc1là USD/tháng, bậc là:120,75 USD/th¸ng Trung cÊp kü tht cã 16 bËc víi møc lơng bậc là: 51,1 USD/ tháng, bậc 16 là: 116,55 USD/tháng Còn xí nghiệp chế biến trái Food Tech tỉnh Long An xếp lơng cho lái xe là: 36 USD/tháng, thủ kho 50USSD/tháng, kế toán là: 82 USD/ tháng Tuy nhiên nhiều doanh nghiệp cha thực quy chế trả lơng gây tranh chấp lao động Thông thờng doanh nghiệp thờng vi phạm mức lơng tối thiểu quy định, vi phạm việc xếp thang bảng lơng đồng thời vi phạm việc trả thởng, trả công thêm cho ngời lao động Nhng vi phạm Nhà nớc khó mà quản lý đợc Vì doanh nghiệp báo cáo quan nhà nớc muốn vào kiển tra không dễ dàng chút Đồng thời công ty cha có tổ chức công đoàn hoàn chỉnh mang nhiệm vụ chức Do tất yếu tồn bất cập tiền lơng, tiền thởng khu vực II Đánh giá tiền lơng , tiỊn thëng c¸c doanh nghiƯp hiƯn Mặt đợc: Nhìn chung từ thực chế độ tiền lơng tháng 4-1993 sau đợt cải cách tiền lơng đà đạt đợc số mục tiêu sau: - Trong năm đầu giá ổn định, tiền lơng thực tế ngời hởng lơng trợ cấp đợc nâng lên đồng thời kiềm chế đợc lạm phát Điều bớc tiến lớn Đảng Nhà nớc ta đạt đợc năm qua Nó đà đảm bảo cho ngời lao động có thu nhập để đáp ứng nhu cầu thiết u, n©ng cao møc sèng cđa nh©n d©n, khun khÝch ngời lao động không ngừng học tập nâng cao trình độ Quỹ lơng tăng thêm hàng năm không vợt số Quốc hội cho phép, điều khác hẳn so với năm trớc đặc biệt năm bao cấp vợt chi ngân sách mức báo động mà chủ yếu chi thờng xuyên có chi trả công nhân viên chức Bớc đầu xắp xếp đội ngũ công nhân viên chức vào nghạch, bậc lơng đảm bảo cho ngời lao động phù hợp với công việc đánh giá xác kết ngời lao động giảm bình quân tiền lơng, tăng tính công ngời lao động, giá trị tiền lơng dần đợc khôi phục với nghĩa - Trong doanh nghiệp nhà nớc tiền lơng ngày phản ánh giá trị sức lao động.Thực chất tiền lơng biêủ giá sức lao động Do tiền lơng giá trị sức lao động bỏ ngời lao động đảm bảo công kích thích đợc ngời lao động nhng thực tế tiền lơng giá trị sức lao động thờng giá trị sức lao động Điều nguyên nhân sau: Thứ giá trị sức lao động ngời khác Nó phụ thuộc vào đặc tính lực trình độ ngời lao động khó xác định giá trị sức lao động ngời bỏ Thứ hai giá trị sức lao động hàng hóa đặc biệt Nó đợc toán sau mua bán song khó xác định đo đạc đợc chúng Do muốn xác định đợc tiền lơng phù hợp với giá trị sức lao động phải xác định giá trị søc lao ®éng - 13 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Thứ ba để trả đợc tiền lơng giá trị sức lao động, doanh nghiệp đặc biệt donah nghiệp nhà nớc phải bỏ số lợng tiền khổng lồ, nói cách khác phải có quỹ lơng đủ lớn Việc tất doanh nghiệp đáp ứng đợc hoạt động sản xuât kinh doanh yếu kếm, đội ngũ công nhân viên đồ sộ hoạt động hiệu Thứ t quy định mức lơng tối thiểu doanh nghiệp Nhà nớc thấp thờng không thích ứng đợc với thay đổi thị trờng dẫn đến tiền lơng tối thiểu điều chỉnh theo sau thị trờng lao động, mà doanh nghiệp lại dựa vào tiền lơng tối thiểu để trả công Vì mức lơng thực tế mà ngời lao đông nhận đợc thờng thấp giá trị sức lao động hay thấp giá thị trờng Nh việc thực chế độ tiền lơng làm cho tiền lơng ngày phản ánh chất giá trị sức lao động Nó có ý nghĩa rÊt quan träng c¸c doanh nghiƯp hiƯn - Tiền lơng đà gắn với kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Điều đợc thể hiƯn râ nhÊt lµ khu vùc ngoµi qc doanh đặc biệt doanh nghiệp t nhân Nếu doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, hiệu liệu ngời lao động có đợc hởng mức lơng cao hay không? Thậm chí doanh nghiệp nhà nớc doanh nghiệp có vốn đầu t nớc Một doanh nghiệp làm ăn phát đạt ngời công nhân viên, ngời lao động đợc trả lơng, trả thởng cao mức bình thờng Điều khác hẳn với thời kỳ bao cấp, ngời lao động biết làm việc hởng lợng lơng cố định không phụ thuộc vào hiệu hoạt động sản xuất doanh nghiệp Sự bất hợp lý làm triệt tiêu động lực ngời lao động Ngời lao động không làm mà đợc hởng lơng, doanh nghiệp thua lỗ nhng đợc cấp ngân sách - Tiền lơng thời kỳ đổi đà gắn liền với chất lợng hiệu sức lao động Thể điều việc trả lơng, trả thởng theo sản phẩm, theo thang bảng lơng, có định mức lao động khoa học Ngời làm nhiều hởng nhiều, làm hởng đà đợc ngời lao động biết đến Trong doanh nghiệp ngời lao động ngày phải cố gắng làm đợc nhiều sản phẩm chất lợng đạt tiêu chuẩn Khác hẳn với thời kỳ trớc ngời lao động không cần biết đến kết lao động nh nào, có đạt hay không? Mà cần biết làm phận hởng lơng Nhng ngày khác hẳn, hỏi có doanh nghiệp lại trả lơng cho ngời lao động không hoàn thành sản phẩm hay công việc Nếu làm việc ngời trớc sau bị sa thải Nhng nói nh nghĩa tiền lơng đà gắn chặt với chất lợng hiệu lao động Nếu ta đặt câu hỏi: Chất lợng hiệu lao động gì? Chúng đợc đánh giá qua gì? Có phải văn bằng, chứng không khác nh×n thÊy sù bÊt cËp cđa nã vÊn đề trả lơng Trả lời câu hỏi dành phần sau: Những điều tồn việc trả lơng, trả thởng Qua điều đà đạt đợc có chi trả đánh giá lại đợc trình độ lực lọng lao động lĩnh vực, ngành, đồng thời tạo động lực kích thích lao động tăng xuất lao động đạt hiệu sản xuất kinh doanh Mặt tồn : Có thể nói đà đạt đợc số mục tiêu định nhng chế độ tiền lơng tồn nhiều bất hợp lý, mặt hạn chế đặc biệt khu vực Nhà nớc Sự bất hợp lý đợc thể nh không công trả lơng Chênh lệch lớn doanh nghiệp, ngành lĩnh vực chí vùng khu kinh tế tiền lơng thấp không - 14 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 đủ để tái sản xuất sức lao động Để nghiên cứu điều cần vào lĩnh vùc tõng doanh nghiƯp thĨ: a.Trong doanh nghiƯp ngoµi qc doanh hay khu vùc nhµ níc: Theo sè liệu điều tra viện KHLĐ vấn đề XH năm 1999: Mức tiền lơng bình quân chung doanh nghiệp nhà nớc 505.000/tháng/ngời Và xét góc độ tái sản xuất sức lao động mức lơng đà đảm bảo tái sản xuất sức lao động cha, cha đảm bảo mức nào! Nguyên nhân sao? Còn xét góc độ đảm bảo nhu cầu cho ngời lao động thân gia đình họ mức lơng nh ®· ®đ cha NÕu cha ®đ th× ngêi lao ®éng có thu nhập từ đâu ra! Với mức lơng 505.000đ/tháng thấp so với khu vực quốc doanh khu vực có vốn đầu t nớc Nó không đủ tái sản xuất mở rộng sức lao ®éng Gi¶ sư ngêi lao ®éng cã møc thu nhËp 505.000đ/tháng sống Hà nội ngời phải tiêu ăn, mặc, Những khoản chi tiêu có vợt 505.000đ, tiêu cha tính đến ngời lao động phải nuôi học đại học hay nuôi bố mẹ già Rõ ràng mức lơng nh thấp, đáp ứng nhu cầu cần thiết ngời lao động Còn nhu cầu khác nh nhu cầu đảm bảo cho sống gia đình, nhu cầu giải trí, nhu cầu đợc hoàn thiện phát triển cha đợc đáp ứng Tuy nhiên thực tế ngời lao ®éng khu vùc nhµ níc vÉn cã ®đ thu nhập để đảm bảo khoản chi tiêu họ Qua điều tra Bộ LĐTBXH chi tiêu gia đình Hà nội gần 1.400.000đ/tháng, thu nhập hai vợ chồng dới 1000000đ Nh số tiền thêm vào từ đâu ra? Có phải công nhân viên chức phải làm thêm hay nhận đợc khoản tiền từ khác Điều làm cho lao động khu vực nhà nớc không gắn với kết lao động, thu nhập họ không lấy tiền lơng làm sở Nó đà giảm kích lao động khu vực nhà nớc Không tình trạng thu nhập lơng tệ nạn xà hội nh: Đi làm giờ, hối lộ Đặc biệt nghiêm trọng với xu phát triển xà hội tệ nạn kiểm soát Mọi cố gắng họ tối đa thu nhập lơng Tiền lơng khu vực nhà nớc cha phản ánh kết lao động bỏ Tức cha gắn với chất lợng hiệu lao động Trong doanh nghiệp nhà nớc hệ thống xác định mức lao động, tiêu chuẩn xếp lơng cấp bậc công nhân, cấp bậc công việc có Nhng chúng đợc sử dụng nh điều quan trọng thực tế chúng đợc sử dụng hoàn toàn sai lệch, chúng đà thay cho việc kiểm soát lao động thực Ngời lao động đợc đánh giá qua giấy tờ cấp chứng Nói khác thiếu vắng chủ thể quản lý, kiểm soát lao động Thậm chí nhiều năm hàng loạt báo cáo doanh nghiệp nhà nớc có thành tích rôm rả đầy khả quan nhng kinh tế dậm chân chỗ, đặc biệt khu vực nhà nớc Đối với lao động tạo sản phẩm cụ thể, ổn định việc kiểm soát đánh giá lao động có nhiều tác dụng Còn loại hình phức tạp đặc thù sản phẩm cụ thể việc đánh giá hệ thống hoàn toàn bất lực Vậy việc đánh giá không xác hay không đánh giá đợc lao động làm cho tiền lơng xa rời với kết sản xuất, xa rời chất lợng hiệu lao động Hơn khu vực nguyên tắc lợi ích tối đa chi phí tối thiểu đợc phát huy tích cực Trong kinh tế vi mô nguyên tắc chi phối hành vi ngời kinh tế so sánh lợi ích thu đợc chi phí bỏ ra, không chấp nhận lợi ích thu thấp lợi ích bỏ Con ngêi lao ®éng cịng vËy, víi mét - 15 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 møc l¬ng đà định sẵn ngời lao động muốn tối thiểu hóa mức lao động bỏ Họ thi đua hay phấn đấu làm theo ngời có lực giỏi họ làm giỏi có nhiêu Mà thay vào họ làm việc nh ngời có lực Điều thời kỳ bao cấp xảy thờng xuyên doanh nghiệp xảy Nh thử hỏi kích thích đợc ngời lao động doanh nghiệp nhà nớc Giải pháp công tác tổ chức trả lơng trả thởng cho hợp lý để khuyến khích ngời lao động tích cực hơn? Một đặc điểm quan trọng trả công doanh nghiệp nhà nớc trả làm cho Đây hình thức biểu mà gọi vô hạn Tiền lơng, tiền công đợc quản đốc ký trả lơng nhng chúng đợc trả từ quỹ đà có định cụ thể ngân sách nhà nớc Một đặc điểm quan trọng phía công ty doanh nghiệp nhà nớc không rõ trả bán cho ai? Đây hình thức biểu mà gọi vô chủ Tiền lơng, tiền công đợc giám đốc ký trả nhng chúng đợc trả từ quỹ tiền định cụ thể ngân sách Nhà nớc ngời lao động trông chờ số phận Có họ làm thật ăn cháo, làm láo nháo ăn cơm Họ thấy tiền công không phụ thuộc vào trí óc vào đôi tay họ Điều định họ xin đợc làm đâu? Mức lơng họ làm việc nh nào? Và chế nh khuyến khích đợc lao động đặc biệt lao động phổ thông có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao Tiền lơng khu vực nhà nớc mang tính bình quân Tiền lơng bình quân lao động doanh nghiƯp hay toµn bé nỊn kinh tÕ bï cho giá trị lao động mà ngời tơng đơng Điều không lực lợng lao động ngành khác nh có mức lơng tơng đơng b Trong khu vùc ngoµi quèc doanh Trong khu vùc ngoµi quốc doanh nói chung t nhân nói riêng, Nhà níc cha cã chÝnh s¸ch thĨ cã hiƯu lùc để quản lý việc trả lơng trả thởng Tiền lơng tiền thởng Nhà nớc mang tính định lợng, híng dÉn cho khu vùc ngoµi qc doanh Do vËy tiền lơng khu vực quốc doanh chịu ảnh hởng lớn thị trờng sức lao động Mà thị trờng thực tế đà tồn số mặt cha đợc nh sau: Tiền lơng, tiền công thấp cha đảm bảo sống cho ngời lao động Theo số liệu Tổng cục thống kê có khoảng 32% doanh nghiệp quốc doanh có mức lơng bình quân từ 300.000đ trở xuống Trong nhiều doanh nghiệp cha đảm bảo đợc mức lơng tối thiểu Các doanh nghiệp quốc doanh bị thấp thang bảng lơng quy chế trả lơng Nhà nớc cha có chế quản lý chặt chẽ, doanh nghiệp bị buông lỏng thả vận hành theo chế thị trờng mà ý định chủ quan ngời sử dụng lao động Vì tiền lơng, tiền công khu vực nhiều bất cập, cha kích thích đợc ngời lao động làm việc Họ làm việc sống khó khăn, nhu cầu trớc mắt để tồn đợc Các doanh nghiệp quốc doanh cha có sở định mức khoa học để trả lơng Nguyên tắc trả lơng khu vực hành nguyên tắc sản phẩm lao động giảm dần Tức với t liệu sản xuất định thêm số ngời lao động vào sản phẩm tạo ngời ngày Vì ngời sử - 16 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 dơng sÏ thuª ngời lao động giá trị số sản phẩm tạo sức tiền công mà ngời sử dụng lao động phải trả Mức chênh lệch có trả lơng qua doanh nghiệp quốc doanh lớn Cụ thể có 32% doanh nghiệp có mức lơng bình quân từ 300.000đ trở xuống lại 60% doanh nghiệp đảm bảo tiền lơng ngời lao động tơng đơng cao tiền lơng theo chế độ đó, công nhân viên chức doanh nghiệp nhà nớc Ngoài mức chênh lệch tiền lơng qua loại hình doanh nghiệp lớn: Các nhà lÃnh đạo khu vực t nhân có mức tiền lơng 1.083.300đ/tháng khu vực tập thể 372.500đ/tháng c Trong doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài: Mặc dù tiền lơng doanh nghiệp có vốn đầu t nớc lớn so với loại hình doanh nghiệp khác, nhng qúa trình thực số tồn nh: - Chỉ có khoảng 38% doanh nghiệp xây dựng thang lơng, bảng lơng theo quy định nhà nớc Điêù chứng tỏ nhà nớc cha có sách quản lý chặt chẽ doanh nghiệp thuộc loại hình Các doanh nghiệp 65% lại thực trả lơng tự do, Nhà nớc cha quản lý đợc Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn sản xuất thực trả lơng tự do, nhà nớc cha quản lý đợc Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn sản xuất, kinh doanh trả lơng thấp sát mức lơng tối thiểu cho lao động có trình độ tay nghề cao Nhiều doanh nghiệp xây dựng định mức sản phẩm cao làm giảm thu nhập ngời lao động Ngời lao động phải làm việc thêm hoàn thành định mức không đợc trả lơng bù thêm Khoảng cách tiền lơng có thu nhập đơn vị lao động Việt Nam vµ níc ngoµi hay cïng mét doanh nghiƯp cã sù chênh lệch lớn Đấy chứng tỏ bất công hay trình độ lao động Việt Nam thấp Nhiều doanh nghiệp mức lơng thoả thuận với ngời lao động ghi hợp đồng trái với quy định cđa nhµ níc Mét sè doanh nghiƯp cha thùc sù trÝch lËp quü khen thëng Ýt nhÊt b»ng th¸ng lơng từ lợi nhuận lại để thởng năm cho ngời lao động Việc quản lý nhà nớc tiền lơng doanh nghiệp cha thống số đầu mối thực Nhà nớc cha nắm đợc thực trạng tiền lơng khu vực Những tồn tiếp diễn tranh chÊp lao ®éng tËp thĨ lao ®éng doanh nghiệp có vốn đầu t nớc Ngoài tồn doanh nghiệp nêu số tồn tiền lơng tiền thởng vùng kinh tế, ngành kinh tế lĩnh vực lao động, để thấy rõ điều nghiên cứu bảng sau: Tiền lơng/tiền công lao động làm công ăn lơng chia theo nhóm nghề cấp khu vực thành phần kinh tế khu vực thành thị 1999: đơn vị 1000 đ Danh mục nghiƯp cÊp I nghỊ A Chung cho c¸c nghỊ 1.C¸c nhà lÃnh đạo ngành, cấp đơn vị Mà số B Tiền lơng/tiền công tháng bình quân LĐ làm công ăn lơng (1000đ) Chia theo khu vực thành phần kinh tế Nhà nớc (1000đ) Tập thể (1000đ) T nhân (1000đ) Hỗn hợp (1000®) 494,6 685,3 0000 529,0 505,0 566,4 560,3 1000 584,3 569,9 372,5 1083,3 - 17 - Cá thể, hộ gia đình (1000đ) 836,0 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2.Chuyên môn kỹ thuật bậc cao tròng lĩnh vực 3.Chuyên môn kỹ thuật bậc trung lĩnh vực 4.Nhân viên chuyên môn sơ cấp, nhân viên kỹ thuật làm việc văn phòng, bàn giấy lĩnh vực 5.Nhân viên dịch vụ cá nhân, bảo vệd trật t-an toàn xà hội vf bán hàng có kỹ thuật 6.lao động có kỹ thuật nông nghiệp, lâm nghiệp thuỷ sản 7.Thợ thủ công có kỹ thuật thợ kỹ thuật khác có liên quan 8.Thợ có kỹ thuật lắp ráp vận hành máy móc thiết bị 9.Lao động giản đơn 2000 3000 583,7 546,3 913,6 893,1 462,5 983,6 481,4 460,8 414,2 712,1 520,7 725,9 464,4 664,0 650,0 925,0 652,3 391,7 580,7 496,6 783,9 406,2 350,0 432,6 445,6 450,0 487,5 459,6 529,0 475,6 535,1 4000 520,5 5000 510,6 6000 7000 449,0 505,6 465,5 8000 622,0 582,6 794,4 620,3 656,8 717,3 9000 480,2 477,2 562,2 468,7 464,7 594,0 Nh vËy, tiỊn l¬ng ngành có khác biệt đáng kể, khác biệt lớn nhà lÃnh đạo quản lý có lao động kỹ thuật nông nghiệp Ngoài chúng khác biệt loại hình doanh nghiệp việc điều chỉnh tiền lơng, tiền công cho hợp lý vấn đề nan giải Không tiền lơng, tiền công thu nhập ngời lao động nông thôn thành thị, miền núi đồng có chênh lệch Theo số liệu đầu t lao động kế hoạch ta có: Mức thu nhập bình quân (2000) >600 200 201-400 400-600 MiỊn B¾c 0.00 62,50 12,50 25,00 MiỊn Trung 0,00 53,33 26,67 20,00 MiÒn Nam 0,00 27,27 45,45 27,28 Mức TM bình quân xét theo cấu (%) Nh miền Bắc thu nhập bình quân từ 201-400 cha đa số tức thấp miền Trung miền Nam Miền Nam có thu nhập lại tập trung chủ yếu từ 401-600, rõ ràng mức lơng vùng khác Không chênh lệch mức lơng vùng khác Cụ thể miền Nam có mức thu nhập chênh lệch cả, doanh nghiệp t nhân mức chênh lệch tới 4,91 lần (mức chênh lệch vùng cho thÊy c¶ miỊn Nam cã vïng thÊp nhÊt cđa miền Nam) Nguyên nhân tồn Để sâu vào mặt tồn tiền lơng, tiền thởng nguyên nhân tồn tại: Tiền lơng thấp doanh nghiệp nguyên nh©n sau: Vïng - 18 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Cung lao ®éng rÊt lín cầu lại không đáp ứng đợc tất yếu xảy cung lớn cầu Do giá hàng hoá sức lao động thấp Trong thực tế tình trạng mua việc xảy thờng xuyên theo lôgic tự nhiên ngời thuê lao động phải trả tiền lơng tiền công Vậy mà lại phổ biến tợng mua việc Nhiều ngời đơn giản nghĩ viƯc Ýt, ngêi t×m viƯc nhiỊu Nhng thư hái cã xin việc doanh nghiệp t nhân lại phải tiền? doanh nghiệp Nhà nớc Nhà nớc ngời cần thuê Nhng đứng ngời lao động Nhà nớc ngời trung gian ngời hoạt động Nhà nớc Họ ngăn cản ngời lao động chủ thể (Nhà nớc) gặp tạo để kiếm tiền Do mức lơng tối thiểu Nhà nớc quy định thấp thởng không đợc điều chỉnh thờng xuyên cho thích hợp Năm 1993 mức lơng tối thiểu 120 nghìn đồng 110 nghìn đồng dự kiến năm 2001 210 nghìn đồng: Từ năm 1993-1997 Nhà nớc điều chỉnh mức lơng tối thiểu Sau năm Nhà nớc lại điều chỉnh Nh khoảng thời gian điều chỉnh mức lơng tối thiểu tơng đối dù phát triển kinh tế ngày tăng yêu cầu thay đổi mức lơng tối thiểu ngày rút ngắn Cứ lần tăng mức lơng tối thiểu Nhà nớc phải bỏ khoản ngân sách khổng lồ Theo báo cáo Bộ LĐTBXH năm 2000 Nhà nớc phải bỏ thêm riêng 4000 tỷ đồng Việt Nam để trả lơng cho công nhân viên ngời hởng lơng từ ngân sách Hơn điều chỉnh Nhà nớc thờng theo sau thị trờng Khi khảo sát thấy mức lơng thị trờng tăng lên Nhà nớc chuẩn bị nâng lơng Và đà có hai khoảng cách lúc điều tra thực mức lơng Điều đà hớng Nhà nớc Bộ LĐTBXH phải hệ số trợt giá có tốc độ phát triển kinh tế để điều chỉnh møc l¬ng tèi thiĨu Do nỊn kinh tÕ níc ta phát triển, lao động nông nghiệp cha đến 72% Các khoản thu từ ngân sách thờng không đủ việc trả lơng từ ngân sách Nhà nớc phải đầu t xây dựng sở hạ tầng để phát triển kinh tế Còn doanh nghiệp, kinh tế trì trệ, chậm phát triển doanh thu doanh nghiệp không cao, lợi nhuận ít, yêu cầu tăng tiền lơng khó đợc thực Nh vậy: việc tăng mức lơng tối thiểu cần thiết ngời lao động nhng thực tế nguyên nhân khách quan chủ quan đà cản trở việc Đây nguyên nhân cần phải đợc tháo gỡ với phát triển kinh tế thị trờng - Mức chênh lệch tiền lơng, tiền thởng doanh nghiệp, vùng ngành kinh tế cao Thứ quy định tiền lơng tối thiểu khu vực kinh tế khác Trong doanh nghiệp Nhà nớc 126.000 đ doanh nghiƯp níc ngoµi chia lµm møc lµ 627.000 đ Thành phố Hà Nội Hồ Chí Minh 587.000, quận huyện ngoại thành thành phố thành phố loại II 556.000đ tỉnh thành phố lại Thứ hai quy mô loại hình doanh nghiệp khác mà khác trình độ chuyên môn, phức tạp công việc, lĩnh vực mà doanh nghiệp sản xuất Hơn số doanh nghiệp đặc biệt số doanh nghiệp Nhà nớc nằm có ngành quyền lĩnh vực Từ doanh nghiƯp ®Èy cao thu nhËp cđa ngêi lao ®éng Thứ ba Do phát triển kinh tế vùng, hoạt động sản xuất kinh doanh khác Có vùng kinh tế phát triển cịng nh cã nh÷ng - 19 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 vùng làm ăn phát đạt đà góp phần nâng cao mức sống, nâng cao thu nhập ngời lao động họ đà đợc trả mức lơng cao vùng khác Ví dụ nh Thành phố Hồ Chí Minh mức thu nhập bình quân năm 1999 gần 1100USD/ngời/năm số tỉnh miền núi phía Bắc đạt gần 80$/ngời/năm - Tiền lơng lại tính bình quân, phản ánh giá thành ngời lao động bỏ Đây số nguyên nhân sau: + Thứ việc xây dựng sử dụng định mức lao động nhiều yếu kém, đợc sử dụng hoàn toàn sai lệch Hệ thống định mức lao động đà đợc sử dụng cho việc đánh giá kiểm soát công việc hay nói cách khác việc giấy tờ cấp mà không lấy sở việc thực công Có ngời không đợc sử dụng để thực công việc ngời có nên đợc trả lơng hay không, hay phải tuỳ thuộc để thực công việc gì, hoàn thành đến mức ®é nµo Thùc tÕ ë ViƯt Nam hiƯn mét số doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp nhà nớc dựa vào cấp để trả lơng Nó phản ánh không giá trị sức lao động bỏ làm lệch lạc tiền lơng, tiền thởng ngời lao động Chính việc đánh giá không xác việc thực công việc, xây dựng đơn giá hợp lý, nhiều sản phẩm cha đợc xác định đơn giá tiền lơng đà làm cho tiền lơng mang nặng tính chất bình quân lao động nhóm nghề, làm giảm kích thích lao động + Thứ hai cách quản lý nhà nớc tiền lơng nhiều yếu Nhà nớc khó kiểm soát thực trả lơng, trả thởng Do số doanh nghiệp tự thay đổi mức lơng thang bảng lơng vi phạm mức lơng tối thiểu nhà nớc quy định Một số doanh nghiệp không coi việc thực tiền thởng, nghỉ phép theo quy định luật lao động biên soạn năm 1994, ngời lao động bị chèn ép sống, miếng cơm manh áo họ phải chịu dựng để nhận đợc khoản tiền lơng ỏi - 20 - ... ngòi lao động học tập nâng cao trình độ lành nghề Do nâng cao xuất lao động đạt hiệu kinh doanh Tiền lơng, tiền thởng yếu tố có tác dụng phân bố lại sức lao động nghành, vùng kich thích lao động. .. có chi trả đánh giá lại đợc trình độ lực lọng lao động lĩnh vực, ngành, đồng thời tạo động lực kích thích lao động tăng xuất lao động đạt hiệu sản xuất kinh doanh Mặt tồn : Có thể nói đà đạt đợc... ngời lao động làm đầy đủ nâng cao trình độ thành thạo để nâng cao mức lơng cấp bậc nâng cao xuất lao động Tuy nhiên hình thức nhiều hạn chế: Cha gắn tiền lơng ngời lao động với kết sản xuất