1 LỜI MỞ ĐẦU Khi nói đến sản xuất kinh doanh thì cho dù dưới hình thức kinh tế xã hội nào vấn đề được nêu ra trước tiên cũng là hiệu quả. Hiệu quả kinh doanh là mục tiêu phấn đấu của mọi nền sản xuất, là thước đo về mọi mặt của nền kinh tế quốc dân cũng như của từng đơn vị sản xuất. Lợi nhuận kinh doanh trong nền kinh tế thị trường là mục tiêu lớn nhất của mọi doanh nghiệp. Để đạt được điều đó mà vẫn đảm bảo chất lượng tốt, giá thành hợp lý, doanh nghiệp vững vàng trong cạnh tranh thì các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao trình độ sản xuất kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trường và nhất là trong xu thế hội nhập về kinh tế hiện nay, sự cạnh tranh diễn ra rất gay gắt. Các doanh nghiệp muốn tồn tại, đứng vững trên thị trường, muốn sản phẩm của mình có thể cạnh tranh được với sản phẩm của các doanh nghiệp khác thì không còn cách nào khác là phải tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho có hiệu quả. Do vậy, việc tìm ra các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề đang được rất nhiều các doanh nghiệp quan tâm chú trọng. Sau một thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Thực phẩm Minh Dương, trước thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và hiệu quả của các hoạt động này thì em đã có một số hiểu biết nhất định về công ty. Em chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thực phẩm Minh Dương” và sau đây là một số kiến nghị và giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty. 2 Kết cấu của đề tài gồm 3 chương: Chương I : Cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh Chương II : Thực trạng về hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Thực phẩm Minh Dương Chương III : Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Thực phẩm Minh Dương. 3 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1 . Những nội dung cơ bản về hiệu quả hoạt động kinh doanh 1.1.1. Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh *Khái niệm Trong điều kiện sản xuất và kinh doanh theo cơ chế thị trường, để tồn tại và phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp kinh doanh phải có lãi. Do vậy, mọi doanh nghiệp hoạt động kinh doanh đều một mục tiêu chung là tối đa hoá lợi nhuận. Để đạt được mức lợi nhuận cao, các doanh nghiệp cần phải hợp lý hoá quá trình sản xuất kinh doanh từ khâu lựa chọn các yếu tố đầu vào, thực hiện quá trình sản xuất, cung ứng, tiêu thụ. Mức độ hợp lý hoá của quá trình được phản ánh qua một phạm trù kinh tế cơ bản gọi là: hiệu quả kinh doanh. Hiệu quả kinh doanh theo khái niệm rộng là phạm trù kinh tế phản ánh những lợi ích đạt được từ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bất kỳ hoạt động nào nói chung và hoạt động kinh doanh nói riêng đều phải đạt được kết quả hữu ích cụ thể nào đó. Đó là lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh. Doanh nghiệp đạt được lợi nhuận cao thì từ đó mới có điều kiện mở rộng sản xuất kinh doanh theo chiều rộng và chiều sâu, có đủ sức cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường. Kinh doanh là hoạt động nhằm mục đích sinh lời của các chủ kinh doanh trên thương trường. Nhưng trên cơ sở lợi nhuận doanh nghiệp phải đánh giá hoạt động kinh doanh không chỉ dừng lại ở kết quả mà còn phải đánh giá chất lượng kinh doanh để tạo ra kết quả đó. Vì kinh doanh bao gồm tất cả các công đoạn từ đầu tư sản xuất đến tiêu thụ, dịch vụ bán hàng. Do đó, việc đánh giá kết quả kinh doanh là rất cần thiết và thông qua đó có thể nắm bắt được tình hình hoạt động của doanh nghiệp. 4 Hiện nay, cũng có nhiều ý kiến khác nhau về thuật ngữ hiệu quả kinh doanh xuất phát từ góc độ nghiên cứu khác nhau về vấn đề hiệu quả kinh doanh và sự hình thành phát triển của ngành quản trị doanh nghiệp. Tuy nhiên, người ta có thể chia các quan điểm thành các nhóm cơ bản sau đây: Nhóm thứ nhất cho rằng: Hiệu quả kinh doanh là kết quả thu được trong hoạt động kinh doanh, là doanh thu tiêu thụ hàng hóa.Theo quan niệm này, hiệu quả kinh doanh đồng nhất với kết quả kinh doanh và với các chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh. Quan điểm này không đề cập đến chi phí kinh doanh, nghĩa là nếu hoạt động kinh doanh tạo ra cùng một kết quả thì có cùng một mức hiệu quả, mặc dù hoạt động kinh doanh đó có hai mức chi phí khác nhau. Nhóm thứ hai cho rằng: Hiệu quả kinh doanh là quan hệ tỷ lệ giữa phần tăng thêm của kết quả và phần tăng thêm của chi phí. Quan điểm này nói lên quan hệ so sánh một cách tương đối giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó, nhưng chỉ xét đến phần kết quả chi phí bổ sung. Nhóm thứ ba cho rằng: Hiệu quả kinh doanh là một đại lượng so sánh giữa kết quả thu được và chi phí bỏ ra để thu được kết quả đó. Quan điểm này đã phản ánh được mối liên hợp bản chất của hiệu quả kinh doanh, vì nó gắn được kết quả và chi phí bỏ ra, coi hiệu quả kinh doanh là sự phản ánh trình độ sử dụng các chi phí. Tuy nhiên, kết quả và chi phí đều luôn luôn vận động nên quan điểm này chưa biểu hiện được tương quan về lượng và chất giữa kết quả và chi phí. Nhóm thứ tư cho rằng: Hiệu quả kinh doanh phải thể hiện được mối quan hệ giữa sự vận động của chi phí tạo ra kết quả đó, đồng thời phản ánh được trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất. Quan điểm này đã chú ý đến sự so sánh tốc độ vận động của hai yếu tố phản ánh hiệu quả kinh doanh, đó là 5 tốc độ vận động của kết quả và tốc độ vận động của chi phí. Mối quan hệ này phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất của doanh nghiệp. Như vậy, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất, trình độ tổ chức và quản lý của doanh nghiệp để thực hiện cao nhất các mục tiêu kinh tế xã hội với chi phí thấp nhất. Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp gắn chặt với hiệu quả kinh tế của toàn xã hội, vì thế nó cần được xem xét toàn diện cả về mặt định tính lẫn định lượng, không gian và thời gian. Về mặt định tính, mức độ hiệu quả kinh doanh là những nỗ lực của doanh nghiệp và phản ánh trình độ quản lý của doanh nghiệp đồng thời gắn với việc đáp ứng các mục tiêu và các yêu cầu của doanh nghiệp và của toàn xã hội. Về mặt định lượng, hiệu quả kinh doanh là biểu thị tương quan giữa kết quả mà doanh nghiệp thu được với chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra để thu được kết quả đó. Hiệu quả kinh doanh chỉ có được khi kết quả cao hơn chi phí bỏ ra. Mức chênh lệch này càng lớn thì hiệu quả kinh doanh càng cao và ngược lại. Cả hai mặt định tính và định lượng của hiệu quả kinh doanh đều có quan hệ chặt chẽ với nhau, không tách rời nhau, trong đó hiệu quả về lượng phải gắn với mục tiêu kinh tế, chính trị, xã hội, môi trường nhất định. Do vậy, chúng ta không thể chấp nhận các nhà kinh tế tìm mọi cách để đạt được mục tiêu kinh tế cho dù phải chi phí bất cứ giá nào hoặc thậm chí đánh đổi mục tiêu chính trị, xã hội, môi trường để đạt được mục tiêu kinh tế. Về mặt thời gian, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp đạt được trong từng thời kỳ, từng giai đoạn không được làm giảm sút hiệu quả kinh doanh của các giai đoạn, các thời kỳ, chu kỳ kinh doanh tiếp theo. Điều đó đòi hỏi bản thân các doanh nghiệp không được vì lợi ích trước mắt mà bỏ đi lợi ích lâu dài. Trong thực tiễn kinh doanh của doanh nghiệp, điều này thường không được tính đến là con người khai thác, sử dụng tài nguyên thiên nhiên và tài 6 nguyên nhân văn không có kế hoạch, thậm chí khai thác và sử dụng bừa bãi, làm cạn kiệt nguồn tài nguyên thiên nhiên và phá huỷ môi trường nghiêm trọng. Cũng không thể quan niệm rằng cắt bỏ chi phí và tăng doanh thu lúc nào cũng có hiệu quả một khi cắt giảm tuỳ tiện và thiếu cân nhắc các chi phí cải tạo môi trường, tạo cân bằng sinh thái, đầu tư cho giáo dục đào tạo. Tóm lại, hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các yếu tố sản xuất nói riêng, trình độ tổ chức và quản lý doanh nghiệp nói chung để đáp ứng các nhu cầu xã hội và đạt được các mục tiêu mà doanh nghiệp đã xác định. Hiệu quả hoạt động kinh doanh biểu thị mối tương quan giữa kết quả mà doanh nghiệp đạt được với các chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra để đạt được kết quả đó và mối quan hệ giữa sự vận động của kết quả với sự vận động của chi phí tạo ra kết quả đó trong những điều kiện nhất định. Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh được hiểu là làm cho các chỉ tiêu đo lường hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp tăng lên thường xuyên và mức độ đạt được các mục đích tính theo hướng tích cực. *Vai trò của việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Nâng cao hiệu quả kinh doanh là mối quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp. Đó là vấn đề bao trùm và xuyên suốt thể hiện chất lượng của toàn bộ công tác quản lý kinh tế để tạo ra kết quả và hiệu quả cao nhất của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong cơ chế thị trường, việc giải quyết ba vấn đề kinh tế cơ bản (sản xuất cái gì? Sản xuất như thế nào? Sản xuất cho ai?) được dựa trên quan hệ cung cầu, giá cả thị trường, cạnh tranh hợp tác. Các doanh nghiệp phải tự đưa ra các quyết định kinh doanh của mình, tự hạch toán lỗ lãi, lãi nhiều hưởng nhiều, lãi ít hưởng ít. Lúc này mục tiêu lợi 7 nhuận trở thành mục tiêu quan trọng nhất mang tính sống còn của doanh nghiệp. Mặt khác, trong nền kinh tế thị trường doanh nghiệp phải cạnh tranh để tồn tại và phát triển. Môi trường cạnh tranh này khá gay gắt và có nhiều doanh nghiệp đã trụ vững được nhưng cũng không ít doanh nghiệp bị thua lỗ, giải thể, phá sản. Để có thể trụ vững trong cơ chế thị trường, doanh nghiệp luôn phải giảm chi phí kinh doanh một cách tương đối nhằm tới mục tiêu lợi nhuận tối đa. Giai đoạn kinh tế phát triển theo chiều rộng kết thúc nhường chỗ cho sự phát triển theo chiều sâu là nhờ vào sự nâng cao hiệu quả kinh doanh. Như vậy, nâng cao hiệu quả kinh doanh là nâng cao khả năng sử dụng nguồn lực sẵn có trong sản xuất kinh doanh. Nâng cao hiệu quả kinh doanh và đạt được hiệu quả kinh doanh luôn là vấn đề được quan tâm của các doanh nghiệp. Từ những vai trò kể trên của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp chúng ta có thể rút ra những ý nghĩa cụ thể của việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Như vậy, chúng ta cần phải nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong các doanh nghiệp, đánh giá đúng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thực hiện trên cơ sở phân tích từng phần, tổng hợp lại hướng vào mục tiêu chung của hiệu quả là lợi nhuận của toàn bộ quá trình kinh doanh để phân tích. Trên cơ sở đó rút ra những nhận định cơ bản và liên kết chúng lại với nhau để có những phương hướng đúng đắn. Quan niệm về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là các doanh nghiệp cho rằng hoạt động kinh doanh phải vừa đạt được hiệu quả kinh tế lại vừa đạt được hiệu quả xã hội. Có như vậy doanh nghiệp mới phát triển bền vững, ổn định. 1.1.2. Phân loại hiệu quả hoạt động kinh doanh 8 Trong thực tiễn có nhiều loại hiệu quả kinh doanh khác nhau. Để tiện cho việc quản lý và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, người ta thường phân loại hiệu quả kinh doanh theo các tiêu thức khác nhau. Sau đây là một số cách phân loại hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp: 1.1.2.1. Hiệu quả tuyệt đối và tương đối Căn cứ theo phương pháp tính hiệu quả, người ta chia ra thành hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả tương đối a. Hiệu quả tuyệt đối Hiệu quả tuyệt đối là phạm trù chỉ lượng hiệu quả cho từng phương án kinh doanh, từng thời kỳ, từng doanh nghiệp. Nó được tính toán bằng cách xác định mức lợi ích thu được với chi phí bỏ ra. b. Hiệu quả tương đối Hiệu quả tương đối là phạm trù phản ánh trình độ sử dụng các yếu tố sản xuất của doanh nghiệp. Công thức xác định: H 1 = KẾT QUẢ ( 1) CHI PHÍ H 2 = CHI PHÍ ( 2) KẾT QUẢ Công thức (1) cho biết kết quả mà doanh nghiệp đạt được từ một phương án kinh doanh, từng thời kỳ kinh doanh. Công thức (2) cho biết một đơn vị chi phí thì tạo ra bao nhiêu đơn vị kết quả hoặc một đơn vị kết quả được tạo ra từ bao nhiêu đơn vị chi phí. 9 1.1.2.2. Hiệu quả trước mắt và lâu dài Căn cứ vào thời gian đem lại hiệu quả, người ta phân ra làm hai loại: a. Hiệu quả trước mắt Hiệu quả trước mắt là hiệu quả kinh doanh thu được trong thời gian gần nhất, trong ngắn hạn. b. Hiệu quả lâu dài Hiệu quả lâu dài là hiệu quả thu được trong thời gian dài. Doanh nghiệp cần phải xem xét thực hiện các hoạt động kinh doanh sao cho nó mang lại cả lợi ích trước mắt cũng như lâu dài cho doanh nghiệp, kết hợp lợi ích trước mắt và lợi ích lâu dài, không được vì lợi ích trước mắt mà quên đi lợi ích lâu dài hoặc thiệt hại đến lợi ích lâu dài. 1.1.2.3. Hiệu quả kinh tế tài chính và hiệu quả kinh tế xã hội Căn cứ vào khía cạnh khác nhau của hiệu quả, người ta phân ra làm hai loại: a. Hiệu quả kinh tế tài chính Hiệu quả kinh tế tài chính (hiệu quả kinh doanh cá biệt) của doanh nghiệp là hiệu quả kinh doanh thu được từ các hoạt động thương mại của từng doanh nghiệp kinh doanh. Biểu hiện chung của hiệu quả kinh tế tài chính là lợi nhuận mà mỗi doanh nghiệp thu được. b. Hiệu quả kinh tế xã hội Hiệu quả kinh tế xã hội (hiệu quả kinh tế quốc dân) là sự đóng góp của chính doanh nghiệp vào xã hội nghĩa là mang lại các lợi ích công cộng cho xã hội như: tạo công ăn việc làm, tăng thu nhập cho ngân sách nhà nước, tăng tích luỹ ngoại tệ, tăng năng suất lao động, phát triển sản xuất, thay đổi cơ cấu kinh tế 10 Giữa hiệu quả kinh doanh cá biệt và hiệu quả kinh tế xã hội có mối quan hệ nhân quả với nhau và tác động qua lại với nhau. Hiệu quả kinh tế quốc dân chỉ có thể đạt được trên cơ sở hoạt động có hiệu quả của các doanh nghiệp. Mỗi một doanh nghiệp như một tế bào của nền kinh tế quốc dân, hoạt động có hiệu quả sẽ góp phần vào hiệu quả chung của nền kinh tế. Ngược lại, tính hiệu quả của bộ máy kinh tế sẽ là tiền đề tích cực, là khung cơ sở cho mọi hoạt động của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao. Đó chính là mối quan hệ giữa cái chung và cái riêng, giữa bộ phận và toàn bộ. Tính hiệu quả của nền kinh tế xuất phát từ tính hiệu quả của mỗi doanh nghiệp và nền kinh tế vận hành tốt là môi trường thuận lợi cho sự hoàn thiện của doanh nghiệp. Vì vậy, trong hoạt động kinh doanh của mình các doanh nghiệp phải thường xuyên quan tâm đến hiệu quả kinh tế xã hội, bảo đảm lợi ích riêng hài hoà với lợi ích chung. Về phía cơ quan quản lý với vai trò định hướng cho sự phát triển của nền kinh tế cần tạo mọi điều kiện để doanh nghiệp có thể hoạt động đạt hiệu quả cao nhất trong khả năng có thể của mình. 1.1.2.4. Hiệu quả tổng hợp và bộ phận Căn cứ vào phạm vi tính toán hiệu quả người ta phân ra làm hai loại: Hiệu quả kinh doanh tổng hợp và hiệu quả kinh doanh bộ phận. a. Hiệu quả kinh doanh tổng hợp Hiệu quả kinh doanh tổng hợp là phạm trù kinh tế biểu hiện tập trung của sự phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh khai thác các nguồn lực đó trong quá trình tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Hiệu quả kinh doanh tổng hợp là thước đo hết sức quan trọng của sự tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cho việc đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ. b. Hiệu quả kinh doanh bộ phận [...]... tập thể đoàn kết, năng động, có trình độ, có chuyên môn, từ đó hoàn thành mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra 28 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM MINH DƯƠNG 2.1 Giới thiệu sơ lược về Công ty CPTP Minh Dương 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Tên công ty: Công ty Cổ phần Thực phẩm Minh Dương Tên giao dịch quốc tế: Minh Duong Food Joint... chức bộ máy hoạt động của công ty Minh Dương 2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của từng phòng ban, từng chức vụ trong Công ty Minh Dương * Hội đồng quản trị: Là tổ chức cao nhất trong công ty CPTP Minh Dương do đại hội đồng cổ đông bầu ra bao gồm: chủ tịch hội đồng quản trị, và các thành viên khác trong hội đồng quản trị Hội đồng quản trị là ban lãnh đạo cao nhất trong công ty cổ phần, là nơi... biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh 1.2 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh Để đánh giá hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp trong cơ chế thị trường thì có rất nhiều chỉ tiêu Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp rất đa dạng và phong phú Vì vậy, muốn đánh giá tốt các vấn đề của hiệu quả kinh doanh thì ta phải phân tích và đánh giá các chỉ tiêu hiệu quả Thông... hiệu quả kinh doanh không chỉ đánh giá hiệu quả tổng hợp của các loại chi phí trên, mà đồng thời còn phải đánh giá hiệu quả của từng loại chi phí đó Tóm lại: Trong quản lý quá trình kinh doanh, phạm trù hiệu quả kinh doanh được biểu hiện ở các loại khác nhau Việc phân loại hiệu quả kinh doanh là cơ sở để xác định các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh, phân tích hiệu quả kinh doanh và xác định các biện pháp. .. lao động, cơ sở vật chất kỹ thuật, vật tư tiền vốn 1.3.2.5 Nhân tố quản trị doanh nghiệp Trong kinh doanh, nhân tố quản trị có vai trò vô cùng quan trọng, quản trị doanh nghiệp giúp doanh nghiệp xác định hướng đi đúng trong hoạt động 27 kinh doanh, xác định chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp Chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp là cơ sở đầu tiên đem lại kết quả, hiệu quả hoặc... điều lệ, chuyển nhượng cổ phần đồng thời hội đồng quản trị còn phải quyết định các phương hướng, kế hoạch trong sản xuất, kinh doanh cho công ty * Tổng giám đốc: Là người trực tiếp điều hành hoạt động của công ty, được hội đồng quản trị bổ nhiệm Giám đốc công ty CPTP Minh Dương là người đại diện theo pháp luật của công ty, là người đại diện cho công ty giao dịch trong sản xuất, kinh doanh, cũng như giao... sản xuất, kinh doanh và có trình độ trong quản lý điều hành doanh nghiệp Chức năng, nhiệm vụ: Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý, điều hành cao nhất trong công ty, có quyền quyết định những vấn đề quan trọng trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, cũng như những vấn đề liên quan đến quyền lợi, lợi ích của công ty, cụ thể được thể hiện như sau: - Hội đồng quản trị quản lý, điều hành công ty theo quy... là doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả không Như vậy, việc đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một đòi hỏi bức thiết đối với các cấp quản lý cũng như đối với các cấp doanh nghiệp nhằm hướng doanh nghiệp quan tâm khai thác tiềm năng nâng cao hiệu quả kinh doanh Trên cơ sở đó, doanh nghiệp tăng cường tích lũy đầu tư để đầu tư tái sản xuất kinh doanh cả chiều rộng lẫn chiều sâu góp phần nâng. .. châm hoạt động là sản xuất ra nhiều sản phẩm hàng hóa đáp ứng nhu cầu thị trường, đảm bảo đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ công nhân viên, lấy chất lượng sản phẩm và uy tín của thương hiệu là sự sống còn của doanh nghiệp nên công ty luôn hoàn thành nhiệm vụ của mình với kết quả cao 2.1.2.2 Đặc điểm của sản phẩm và thị trường kinh doanh của công ty 32 Công ty Minh Dương là doanh nghiệp hoạt động. .. của doanh nghiệp 1.3.2 Nhân tố chủ quan 1.3.2.1 Lực lượng lao động Trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, lực lượng lao động của doanh nghiệp quyết định quy mô kết quả sản xuất, tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Điều này được thể hiện ở : - Trình độ lao động tương ứng thì sẽ góp phần vận hành có hiệu quả các yếu tố vật chất trong quá trình kinh doanh - Cơ cấu lao động . ty Cổ phần Thực phẩm Minh Dương Chương III : Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Thực phẩm Minh Dương. 3 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1. công ty. Em chọn đề tài Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thực phẩm Minh Dương và sau đây là một số kiến nghị và giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt. động kinh doanh của công ty. 2 Kết cấu của đề tài gồm 3 chương: Chương I : Cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh Chương II : Thực trạng về hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ