FDI đầu tư trực tiếp nước ngoài

19 208 0
FDI đầu tư trực tiếp nước ngoài

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nội dung Đề tài: FDI Đầu tư trực tiếp nước ngoài giới thiệu chung về FDI, tác động của FDI, thực trạng và giải pháp thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Việt Nam. Tham khảo nội dung đề tài để nắm bắt nội dung chi tiết. Nội dung Đề tài: FDI Đầu tư trực tiếp nước ngoài giới thiệu chung về FDI, tác động của FDI, thực trạng và giải pháp thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Việt Nam. Tham khảo nội dung đề tài để nắm bắt nội dung chi tiết. Nội dung Đề tài: FDI Đầu tư trực tiếp nước ngoài giới thiệu chung về FDI, tác động của FDI, thực trạng và giải pháp thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Việt Nam. Tham khảo nội dung đề tài để nắm bắt nội dung chi tiết.

1 I. GII THIU CHUNG V FDI 1. nh ngha u t trc tip nc ngoài (FDI = Foreign Direct Investment) là hình thc đu t dài hn ca cá nhân hay công ty nc này vào nc khác bng cách thit lp c s sn xut, kinh doanh. Cá nhân hay công ty nc ngoài đó s nm quyn qun lý c s sn xut kinh doanh này. T chc Thng mi Th gii đa ra đnh ngha nh sau v FDI: u t trc tip nc ngoài (FDI) xy ra khi mt nhà đu t t mt nc (nc ch đu t) có đc mt tài sn  mt nc khác (nc thu hút đu t) cùng vi quyn qun lý tài sn đó. Phng din qun lý là th đ phân bit FDI vi các công c tài chính khác. Trong phn ln trng hp, c nhà đu t ln tài sn mà ngi đó qun lý  nc ngoài là các c s kinh doanh. Trong nhng trng hp đó, nhà đu t thng hay đc gi là "công ty m" và các tài sn đc gi là "công ty con" hay "chi nhánh công ty". 2. Các hình thc FDI 2.1. Phân theo bn cht đu t 2.1.1. u t phng tin hot đng u t phng tin hot đng là hình thc FDI trong đó công ty m đu t mua sm và thit lp các phng tin kinh doanh mi  nc nhn đu t. Hình thc này làm tng khi lng đu t vào. 2.1.2 Mua li và sáp nhp Mua li và sáp nhp là hình thc FDI trong đó hai hay nhiu doanh nghip có vn FDI đang hot đng sáp nhp vào nhau hoc mt doanh nghip này (có th đang hot đng  nc nhn đu t hay  nc ngoài) mua li mt doanh nghip có vn FDI  nc nhn đu t. Hình thc này không nht thit dn ti tng khi lng đu t vào. 2.2. Phân theo tính cht dòng vn 2.2.1. Vn chng khoán Nhà đu t nc ngoài có th mua c phn hoc trái phiu doanh nghip do mt công ty trong nc phát hành  mt mc đ ln đ có quyn tham gia vào các quyt đnh qun lý ca công ty. 2.2.2. Vn tái đu t Doanh nghip có vn FDI có th dùng li nhun thu đc t hot đng kinh doanh trong quá kh đ đu t thêm. 2.2.3. Vn vay ni b hay giao dch n ni b 2 Gia các chi nhánh hay công ty con trong cùng mt công ty đa quc gia có th cho nhau vay đ đu t hay mua c phiu, trái phiu doanh nghip ca nhau. 2.3. Phân theo đng c ca nhà đu t 2.3.1. Vn tìm kim tài nguyên ây là các dòng vn nhm khai thác ngun tài nguyên thiên nhiên r và di dào  nc tip nhn, khai thác ngun lao đng có th kém v k nng nhng giá thp hoc khai thác ngun lao đng k nng di dào. Ngun vn loi này còn nhm mc đích khai thác các tài sn sn có thng hiu  nc tip nhn (nh các đim du lch ni ting). Nó cng còn nhm khai thác các tài sn trí tu ca nc tip nhn. Ngoài ra, hình thc vn này còn nhm tranh giành các ngun tài nguyên chin lc đ khi lt vào tay đi th cnh tranh. 2.3.2. Vn tìm kim hiu qu ây là ngun vn nhm tn dng giá thành đu vào kinh doanh thp  nc tip nhn nh giá nguyên liu r, giá nhân công r, giá các yu t sn xut nh đin nc, chi phí thông tin liên lc, giao thông vn ti, mt bng sn xut kinh doanh r, thu sut u đãi, v.v 2.3.3. Vn tìm kim th trng ây là hình thc đu t nhm m rng th trng hoc gi th trng khi b đi th cnh tranh giành mt. Ngoài ra, hình thc đu t này còn nhm tn dng các hip đnh hp tác kinh t gia nc tip nhn vi các nc và khu vc khác, ly nc tip nhn làm bàn đp đ thâm nhp vào các th trng khu vc và toàn cu. 3. Nhng nhân t thúc đy đu t trc tip ra nc ngoài 3.1. Chênh lch v nng sut cn biên ca vn gia các nc Helpman và Sibert, Richard S. Eckaus cho rng có s khác nhau v nng sut cn biên (s có thêm trong tng s đu ra mà mt nhà sn xut có đc do dùng thêm mt đn v ca yu t sn xut) ca vn gia các nc. Mt nc tha vn thng có nng sut cn biên thp hn. Còn mt nc thiu vn thng có nng sut cn biên cao hn. Tình trng này s dn đn s di chuyn dòng vn t ni d tha sang ni khan him nhm ti đa hóa li nhun. 3.2. Chu k sn phm Akamatsu Kaname (1962) cho rng sn phm mi đu đc phát minh và sn xut  nc đu t, sau đó mi đc xut khu ra th trng nc ngoài. Ti nc nhp khu, u đim ca sn phm mi làm nhu cu trên th trng ni đa tng lên, nên nc nhp khu chuyn sang sn xut đ thay th sn phm nhp khu này bng cách ch yu da vào vn, k thât ca nc ngoài. Khi nhu cu th trng ca sn phm mi trên th trng trong nc bão hòa, nhu cu xut 3 khu li xut hin. Hin tng này din ra theo chu k và do đó dn đn s hình thành FDI. Raymond Vernon (1966) li cho rng khi sn xut mt sn phm đt ti giai đon chun hóa trong chu k phát trin ca mình cng là lúc th trng sn phm này có rt nhiu nhà cung cp.  giai đon này, sn phm ít đc ci tin, nên cnh tranh gia các nhà cung cp dn ti quyt đnh gim giá và do đó dn ti quyt đnh ct gim chi phí sn xut. ây là lý do đ các nhà cung cp chuyn sn xut sn phm sang nhng nc cho phép chi phí sn xut thp hn. 3.3. Li th đc bit ca các công ty đa quc gia Stephen H. Hymes (1960, công b nm 1976), John H. Dunning (1981), Rugman A. A. (1987) và mt s ngi khác cho rng các công ty đa quc gia có nhng li th đc thù (chng hn nng lc c bn) cho phép công ty vt qua nhng tr ngi v chi phí  nc ngoài nên h sn sàng đu t trc tip ra nc ngoài. Khi chn đa đim đu t, nhng công ty đa quc gia s chn ni nào có các điu kin (lao đng, đt đai, chính tr) cho phép h phát huy các li th đc thù nói trên. Nhng công ty đa quc gia thng có li th ln v vn và công ngh đu t ra các nc sn có ngun nguyên liu, giá nhân công r và thng là th trng tiêu th tim nng ta d dàng nhn ra li ích ca vic này! 3.4. Tip cn th trng và gim xung đt thng mi u t trc tip ra nc ngoài là mt bin pháp đ tránh xung đt thng mi song phng. (Ví d, Nht Bn hay b M và các nc Tây Âu phàn nàn do Nht Bn có thng d thng mi còn các nc kia b thâm ht thng mi trong quan h song phng. i phó, Nht Bn đã tng cng đu t trc tip vào các th trng đó. H sn xut và bán ô tô, máy tính ngay ti M và châu Âu, đ gim xut khu các sn phm này t Nht Bn sang. H còn đu t trc tip vào các nc th ba, và t đó xut khu sang th trng Bc M và châu Âu.) 3.5. Khai thác chuyên gia và công ngh Không phi FDI ch đi theo hng t nc phát trin hn sang nc kém phát trin hn. Chiu ngc li thm chí còn mnh m hn na. (Nht Bn là nc tích cc đu t trc tip vào M đ khai thác đi ng chuyên gia  M. Ví d, các công ty ô tô ca Nht Bn đã m các b phn thit k xe  M đ s dng các chuyên gia ngi M. Các công ty máy tính ca Nht Bn cng vy. Không ch Nht Bn đu t vào M, các nc công nghip phát trin khác cng có chính sách tng t. Trung Quc gn đây đy mnh đu t trc tip ra nc ngoài, trong đó có đu t vào M. Vic công ty đa quc gia quc tch Trung Quc là Lenovo mua b phn sn xut máy tính xách tay ca công ty đa quc gia mang quc tch M là IBM đc xem là mt chin lc đ Lenovo tip cn 4 công ngh sn xut máy tính u vit ca IBM. Hay vic TCL (Trung Quc) trong sáp nhp vi Thompson (Pháp) thành TCL-Thompson Electroincs, vic National Offshore Oil Corporation (Trung Quc) trong ngành khai thác du la mua li Unocal (M) cng vi chin lc nh vy.) 3.6.Tip cn ngun tài nguyên thiên nhiên  có ngun nguyên liu thô, nhiu công ty đa quc gia tìm cách đu t vào nhng nc có ngun tài nguyên phong phú. Làn sóng đu t trc tip ra nc ngoài ln đu tiên ca Nht Bn vào thp niên 1950 là vì mc đích này. FDI ca Trung Quc hin nay cng có mc đích tng t. II. TÁC NG CA FDI 1. Tích cc 1.1. B sung cho ngun vn trong nc Trong các lý lun v tng trng kinh t, nhân t vn luôn đc đ cp. Khi mt nn kinh t mun tng trng nhanh hn, nó cn nhiu vn hn na. Nu vn trong nc không đ, nn kinh t này s mun có c vn t nc ngoài, trong đó có vn fdi. 1.2. Tip thu công ngh và bí quyt qun lỦ Trong mt s trng hp, vn cho tng trng dù thiu vn có th huy đng đc phn nào bng "chính sách tht lng buc bng". Tuy nhiên, công ngh và bí quyt qun lý thì không th có đc bng chính sách đó. Thu hút FDI t các công ty đa quc gia s giúp mt nc có c hi tip thu công ngh và bí quyt qun lý kinh doanh mà các công ty này đã tích ly và phát trin qua nhiu nm và bng nhng khon chi phí ln. Tuy nhiên, vic ph bin các công ngh và bí quyt qun lý đó ra c nc thu hút đu t còn ph thuc rt nhiu vào nng lc tip thu ca đt nc. 1.3. Tham gia mng li sn xut toàn cu Khi thu hút FDI t các công ty đa quc gia, không ch xí nghip có vn đu t ca công ty đa quc gia, mà ngay c các xí nghip khác trong nc có quan h làm n vi xí nghip đó cng s tham gia quá trình phân công lao đng khu vc. Chính vì vy, nc thu hút đu t s có c hi tham gia mng li sn xut toàn cu thun li cho đy mnh xut khu. 5 1.4. Tng s lng vic làm và đào to nhân công Vì mt trong nhng mc đích ca FDI là khai thác các điu kin đ đt đc chi phí sn xut thp, nên xí nghip có vn đu t nc ngoài s thuê mn nhiu lao đng đa phng. Thu nhp ca mt b phn dân c đa phng đc ci thin s đóng góp tích cc vào tng trng kinh t ca đa phng. Trong quá trình thuê mn đó, đào to các k nng ngh nghip, mà trong nhiu trng hp là mi m và tin b  các nc đang phát trin thu hút FDI, s đc xí nghip cung cp. iu này to ra mt đi ng lao đng có k nng cho nc thu hút FDI. Không ch có lao đng thông thng, mà c các nhà chuyên môn đa phng cng có c hi làm vic và đc bi dng nghip v  các xí nghip có vn đu t nc ngoài. 1.5. Ngun thu ngân sách ln i vi nhiu nc đang phát trin, hoc đi vi nhiu đa phng, thu do các xí nghip có vn đu t nc ngoài np là ngun thu ngân sách quan trng. Chng hn,  Hi Dng riêng thu thu t công ty lp ráp ô tô Ford chim 50 phn trm s thu ni đa trên đa bàn tnh nm 2006. Ta cng có th hình dung theo quy trình t khi FDI vào đ trin khai d án cho đn khi đa d án vào hot đng và to ra sn phm: • Vn t nc ngoài vào: làm tng tng vn đu t ti nc tip nhn (VN là nc đang phát trin, rt cn vn cho đu t phát trin và tng trng kinh t) • Xây dng tr s, đu t c s h tng: cn lao đng, nguyên vt liu đ xây dng tr s, xí nghip; cn các trang thit b; ci thin c s h tng… • a công ngh sang: Tip thu công ngh, chuyn giao công ngh tiên tin, hin đi cho DN nc tip nhn • a chuyên gia sang: Lu chuyn lao đng t DN FDI đn các DN nc tip nhn, chuyn giao bí quyt qun lý • Thuê lao đng: to công n, vic làm cho ngi lao đng và đào to đi ng k thut. 6 • S dng yu t đu vào cho sn xut t nc tip nhn đu t: to s liên kt gia DN FDI và DN trong nc đ sn xut sn phm • Sn xut ra sn phm: góp phn đa dng hóa sn phm và tng kim ngch xut khu, góp phn thu ngân sách nhà nc và n đnh kinh t v mô. • Cnh tranh vi các doanh nghip ti nc tip nhn đu t: to sc ép cnh tranh trên th trng, t đó buc các doanh nghip (DN) trong nc phi đu t đi mi công ngh đ vn lên đng vng trên th trng, t đó nng sut sn xut đc ci thin. • Li nhun t DN FDI: có th đc tip tc đu t, m rng sn xut. 2. Hn ch Nhiu ngi quan nim phin din rng, cn phi thu hút FDI bng mi cách, mi giá, và mi loi hình FDI đu là tt cho nn kinh t. Mt chin lc thu hút FDI da trên mt quan đim sai lm nh vy s có hi cho s phát trin ca nn kinh t trong dài hn vì FDI không phi luôn là mt liu thuc mu nhim cho phát trin kinh t. ôi khi, trong mt s điu kin và  mt s lnh vc, FDI có th làm gim tng trng kinh t và gim phúc li xã hi, và ch làm li cho nhà đu t nc ngoài. C th hn, ta hãy xét đn nhng kênh tác đng ca FDI lên nn kinh t nh sau: a. Chuyn giao công ngh Mt tích cc ca FDI  kênh này là điu hin nhiên nhng cng chính thông qua kênh này, FDI có th làm thui cht s phát trin ca ngành nghiên cu và trin khai trong nc. Nu Chính ph không có bin pháp khuyn khích hp lý đi vi h thng nghiên cu khoa hc và trin khai trong nc thì s có mt ca công ngh nc ngoài thông qua FDI s làm gim nhu cu v công ngh phát trin  trong nc, đy ngành nghiên cu vào th phá sn, li tàn, và kt cc ch là mt s ph thuc hu nh hoàn toàn vào công ngh nc ngoài vi chi phí nhiu ln đt đ hn các công ngh trong nc. b. Hình thành vn đu t và vic làm FDI cng chính là mt ngun vn đu t cho tng trng kinh t và to thêm vic làm. Tuy nhiên, ngun vn này có tht s là mt du cng b sung cho tng vn đu t và to vic làm  trong nc hay không li là mt vn đ khác bi vì luôn có ri ro là FDI chy vào nn kinh t s “cào bt” ngun vn đu t trong nc, kt cc là làm cho tng vn đu t không thay đi hoc thm 7 chí gim đi, góp phn làm gim tc đ tng vic làm trong nc. Có 2 lý do chính cho tình trng này. + Th nht, FDI không phi ch hoàn toàn là vn t có ca nhà đu t nc ngoài. Trong nhiu trng hp, nhà đu t nc ngoài đu t và huy đng vn vào nc khác thông qua mt s hình thc nh phát hành c phiu, trái phiu v.v Vic này không nhng làm gim đi mt phn đáng k khi lng vn FDI danh ngha đng ký, mà còn cnh tranh trc tip vi các doanh nghip ni đa trong vic thu hút vn trong nc. Nu chin thng thì đng nhiên nhà đu t nc ngoài làm gim khi lng vn đu t mà l ra nm trong tay nhà đu t ni đa, và tc là làm gim mc đu t và tit kim trong nc, cng chính là gim s lng vic làm to ra t đây. + Th hai, thông thng doanh nghip FDI hiu qu hn doanh nghip trong nc vi trình đ công ngh và qun lý cao hn. Vì vy, trong cnh tranh trc tip vi các doanh nghip trong nc, doanh nghip FDI s thng là ngi thng cuc, đy các doanh nghip ni đa vào phá sn, và tc là gim thêm mc đu t, tit kim, và to vic làm trong nc. c. Tác đng lên thng mi quc t FDI có th tng thêm hay làm gim khi lng trao đi thng mi quc t tùy thuc vào bn cht ca mt d án FDI là tuân theo hay đi ngc li li th so sánh ca nc đó trên trng quc t. Nu mc đích ca d án FDI đó là khai thác li th so sánh ca mt nc (đa lý, nhân công) thì FDI này s có xu hng sn sinh thêm trao đi thng mi quc t ca nc đó (tng nhp khu nguyên liu và xut khu thành phm) và thúc đy tái c cu nn kinh t nc đó theo li th so sánh. Ngc li, nu d án đó nhm khai thác th trng ni đa đc bo h  nc đó thì nó thng làm gim thng mi (xut khu) và đy các doanh nghip trong nc vào khó khn do không cnh tranh ni, và không khuyn khích tái c cu nn kinh t theo li th so sánh. d. Tác đng lên tính cnh tranh và hiu qu hot đng ca các doanh nghip trong nc Mt tích cc ca FDI là nh nó mà nhiu doanh nghip trong nc phi không ngng đi mi đ nâng cao tính cnh tranh nhm tr li trong cuc đua vi doanh nghip FDI. Nhng doanh nghip FDI còn có th dùng đn nhng chin lc kinh doanh xu nh phá giá, chèn ép, và chuyn giá ngm trong ni b đ đy các doanh nghip trong nc ra khi th trng, nhm giành đc quyn. 8 Nh vy, chúng ta thy rng ch khi qun lý tt đ tránh đc nhng tác đng tiêu cc mang đn t FDI nh nói  trên thì đây mi thc s là mt liu thuc b cho tng trng kinh t. III. THC TRNG VÀ GII PHÁP THU HÚT VN U T TRC TIP NC NGOÀI TI VIT NAM 1. Thc trng v đu t trc tip nc ngoài (FDI) vào Vit Nam Lut đu t nc ngoài ca Vit Nam đc ban hành vào ngày 29/12/1987. T nm 1988 đn cui nm 2008 Vit Nam đã thu hút đc khong 11.881 d án vi 95 t USD, trong đó 77,6% là hình thc 100% vn nc ngoài, 18,8% theo hình thc liên doanh, s còn li theo hp đng hp tác kinh doanh, BOT, công ty c phn và công ty qun lý vn. Trong các d án FDI đu t vào Vit Nam thì vn đu t vào ngành công nghip, xây dng chim 67%, dch v là 22,3%, còn li là nông lâm, ng nghip. Tuy nhiên, t l vn thc hin có phn thp chim khong 45% (khong hn 42 t đng) do nhng d án mi đc cp phép trong mt vài nm gn đây mi đc gii ngân mt phn. Vic vn FDI đa vào Vit Nam đ thc hin d án bng khong mt na vn đng ký là bình thng, có th lý gii đc. Ghi chú: Vn đng ký là tng vn đu t mà các bên (c nc ngoài và Vit Nam) cam kt, hay ha s b ra đ thc hin d án đc cp phép. 1.1. V tình hình thu hút FDI T nm 1988-1990: ây là giai đon khi đu ca đu t nc ngoài. Hot đng đu t nc ngoài cha có tác đng rõ rt đn tình hình kinh t -xã hi nc ta. Khi đó, ngoài vic có đc mt lut đu t nc ngoài khá hp dn và môi trng kinh doanh t do thì các c quan nhà nc còn rt hn ch trong vic thu hút đu t nc ngoài. Trong 3 nm này ch có 214 d án đc cp phép vi vn đng ký là 1,58 t USD. Vn thc hin hu nh không đáng k (vì các doanh nghip đu t nc ngoài sau khi đc cp phép còn phi làm nhiu th tc cn thit mi đa đc vn vào nc ta). Giai đon 1991-1997: ây là giai đon đu t nc ngoài tng trng nhanh và góp phn quan trng vào s phát trin kinh t ca Vit Nam. Giai đon 1991-1995 có 16,244 t USD vn đng ký vi mc tng trng hàng nm rt ngon mc. Nm 1991 là 1,275 t USD thì nm 1995 là 6,6 t USD, gp 5,3 ln nm 1991. Vn thc hin trong c 5 nm là 7,175 t USD trong đó vn nc ngoài là 6,08 t USD, bng 32% tng vn đu t ca c nc. Hai nm tip theo đu t nc ngoài tip tc tng trng, thêm 13,29 t USD vn đng ký và 6,129t USD vn thc hin. …ây là giai đon đu t nc ngoài sôi đng vi hàng trm d án đc cp mi. Bn đ đu t nc ngoài thay đi tng ngày trên đt nc ta. Tuy 9 nhiên, có không ít d án do đu t theo phong trào nên khi gp khng hong trong khu vc đã không th trin khai đc. Do đó, s lng d án b rút giy phép trong giai đon này khá cao. Giai đon 1997-2000: ây là giai đon suy thoái đu t nc ngoài. Vn đng ký bt đu gim t nm 1998 và gim mnh trong 2 nm tip theo. Nu nm 1998 vn đng ký là 3,89t USD thì nm 1999 ch còn bng 40%, và nm 2000 là 2,018 t USD. Sau khi đã đt mc k lc vào nm 1997 là 3,215 t USD thì ba nm tip theo đã gim sút rõ rt. Nguyên nhân chính ca s gim sút FDI là do tác đng ca cuc khng hong kinh t khu vc làm suy gim dòng đu t mi vào khu vc và các nhà đu t có mt cách nhìn thc t hn và làm cho nhiu d án đã cp phép nhng không th trin khai đc. T nm 2001-2006: T nm 2001 dòng vn FDI có xu hng phc hi chm và bt đu t nm 2004 đn nay dòng vn FDI li bt đu tng tr li. Vn đng ký nm 2001 là 2,592 t USD, bng 128% nm 2000. Hai nm tip theo vn đng ký gim sút, nm 2002 là 1,621 t USD, bng 62,5% nm 2001, nm 2003 là 1,914 t USD, xp x nm 2000. Vn đng ký nm 2005 là 6,8 t USD, bng 261% nm 2001. n nm 2006, vn FDI đã tng ngon mc và đt 10 t USD, tc tng 149,1% so vi nm 2005. Nguyên nhân ca dòng vn FDI tng mnh ti Vit Nam là do Vit Nam chính thc tr thành thành viên th 150 ca T chc Thng Mi Th Gii WTO vi nhng điu kin thun li cho thu hút FDI nh: cam kt m ca th trng dch v, gim thu sut thu nhp khu, gim bo h và xoá b phân bit đi x quc gia. Nm 2007 vn FDI tng đn 93,2% vi mc đng ký đt 21,3 t USD. Vn FDI thc hin nm 2007 là 8 t USD, chim 24,8% tng đu t toàn xã hi. Nm 2008, mc dù lm phát tng cao nhng vn FDI vn tng gp hn ba ln vi s vn đng ký, đt mc k lc t trc đn nay. (S c: đt 60,3 t USD, nu tính c s vn tng thêm trong các d án đã thc hin thì vn FDI nm 2008 là 64 t USD) Con s chính thc v thc hin FDI trong nm 2008 va đc Cc TNN đa ra; đó là 71,7 t USD; trong đó: - cp mi là 66,4 t USD vi 1.557 d án; - tng vn là 5,2 t USD vi 397 d án. 10 Trong giai đon này: Ngun FDI nm 2007, 2008 cam kt đu t cho Vit Nam rt ln, vic m rng đu t ca nhng doanh nghip FDI đang hot đng sn xut kinh doanh  Vit Nam cng cung cp thêm lng vn không nh. Nm 2008 mc du lm phát cao vào quý III và khng hong tài chính cng đã bt đu xut hin, tác đng tiêu cc đn h thng ngân hàng các nc Âu M nhng vn thc hin vn đt 11,3 t USD, chim 29,8% tng vn đu t toàn xã hi. Nm 2008, khi c th gii ngp tràn trong khng hong tài chính, khi mi quc gia phi gng mình chng chi vi dòng chy ra ca ngun vn FDI thì cùng lúc đó, Vit Nam vn d dàng to nên mt k tích mi v thu hút FDI vi hn 64 t USD vn đng ký. T nm 2006-2008: “S vn FDI đng ký và thc hin tng k lc trong c ba nm, nm sau cao hn nm trc, nên t trng FDI trong tng vn đu t xã hi tng t 14,9% nm 2005 lên 31,5% nm 2008. iu này đã cho thy, nhng n lc đ xây dng hình nh mt Vit Nam tt đp trong mt các nhà đu t trên toàn th gii trong hn 20 nm qua dng nh đã mang li thành qu cho đt nc đi vi vic thu hút vn. iu này cng phn ánh nim tin ca các nhà đu t nc ngoài vào môi trng kinh doanh minh bch và thun li hn sau khi Vit Nam tr thành thành viên WTO.” Trong 9 tháng đu nm 2009, theo s liu ca B KHT, c nc có 583 d án mi đc cp GCNT vi tng vn đng ký 7,67 t USD (trong tháng 9 là 2,05 t USD). Tuy ch bng 14,3 % so vi cùng k 2008 nhng 7,67 t USD đng ký mi cng là con s khá cao trong bi cnh khng hong kinh t hin nay, th hin nim tin ca các nhà đu t vào kh nng phc hi và tim nng phát trin ca nn kinh t Vit Nam. (tuy thp v s lng nhng cht lng li rt đáng lc quan) Lng vn cp mi gn đây chng li sau khi tng đt bin trong nhng tháng đu nm nh mt d án du lch ca nhà đu t M. Trong 9 tháng, s vn đng ký tng thêm ti các d án đang hot đng là 4,86 t USD, đa tng vn đng ký c cp mi và tng vn lên 12,54 t USD. Bình quân đt gn 1,4 t USD/tháng. Gii ngân vn FDI trong tháng 9 cng đt khong 700 triu USD, đa con s gii ngân trong 9 tháng đu nm lên 7,2 t USD, ch bng 88,9% so vi cùng k nm 2008. Gii ngân vn FDI t đu nm đn nay bình quân đt 800 triu USD/tháng. 1.2 c đim FDI  Vit Nam Phân theo ngành: Lnh vc công nghip và xây dng chim t trng ln nht chim 67% v s d án và 60% tng vn đu t đng ký. Tip theo là lnh . nhân hay công ty nc ngoài đó s nm quyn qun lý c s sn xut kinh doanh này. T chc Thng mi Th gii đa ra đnh ngha nh sau v FDI: u t trc tip nc ngoài (FDI) xy ra khi mt. hình thu hút FDI T nm 1988-1990: ây là giai đon khi đu ca đu t nc ngoài. Hot đng đu t nc ngoài cha có tác đng rõ rt đn tình hình kinh t -xã hi nc ta. Khi đó, ngoài vic. là hình thc FDI trong đó hai hay nhiu doanh nghip có vn FDI đang hot đng sáp nhp vào nhau hoc mt doanh nghip này (có th đang hot đng  nc nhn đu t hay  nc ngoài) mua li

Ngày đăng: 05/06/2015, 15:13

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan