Tác đ ng t nh ng đ i ộ ừ ữ ổ m i c a các TNCs t i ớ ủ ớ n n kinh t ề ế Tác động tích cực 1 Tác động tiêu cực 2 1 2 Thúc đẩy hoạt động thương mại thế giới phát triển Tác động tích cực hàng hoá bán ra từ các chi nhánh ở nước ngoài hàng hoá XNK từ công ty mẹ hàng hoá trao đổi giữa các công ty trong cùng một tập đoàn Ba dòng lưu thông hàng hoá cơ bản Thúc đẩy hoạt động thương mại thế giới phát triển Tổng giá trị xuất khẩu của chi nhánh nước ngoài Tác động tích cực 647 tỷ USD 1982 1.366 tỷ USD 1990 3.733 tỷ USD 2004 4,214 tỷ USD 2005 Thúc đẩy hoạt động thương mại thế giới phát triển • TNCs chiếm khoảng 40% giá trị nhập khẩu và 60% xuất khẩu của toàn thế giới. • TNCs hiện đang chiếm tỷ trọng lớn trong giá trị xuất khẩu của các quốc gia, đặc biệt là các nước đang phát triển ở Châu Á. • Xuất khẩu của các chi nhánh TNCs đã chiếm tới 50% tổng giá trị hàng hoá chế tạo tại một số quốc gia như Philippin, Srilanka, Malaysia. Tác động tích cực Làm thay đổi cơ cấu thương mại quốc tế * Thay đổi trong cơ cấu hàng hoá Tác động tích cực Làm thay đổi cơ cấu thương mại quốc tế * Thay đổi trong cơ cấu đối tác • Báo cáo của UNCTAD năm 2005, trong cơ cấu thương mại thế giới, tỷ trọng thương mại của các nước đang phát triển chiếm 33,6% trong khi năm 1985 là 30.3%. • 添加标标 • 添加标标 • 添加标标 • 添加标标 Tác động tích cực Sự thay đổi chiến lược của các TNCs và hệ thống sản xuất quốc tế của chúng Thúc đẩy lưu thông dòng vốn đầu tư • Tỷ trọng vốn FDI vào các nước phát triển có xu hướng giảm dần trong khi các nước đang phát triển lại có tỷ trọng ngày càng cao Bảng 2: Tỷ trọng vốn FDI tại các khu vực giai đoạn 1978 – 2005 (%) Nguồn: UNCTAD, World Investment Report 2006, Tác động tích cực Khu vực Giai đoạn 1978-1980 1988-1990 1998-2000 2003-2005 Các nước phát triển 79.7 82.5 77.3 59.4 Các nước đang phát triển 20.3 17.5 22.7 40.6 TNCs làm tăng tích luỹ vốn của nước chủ nhà Tác động tích cực Thông qua kênh TNCs, nước chủ nhà có thể tăng cường thu hút vốn FDI đầu tư vào nước mình. Phát triển công nghệ thế giới • Quốc tế hoá hoạt động R&D một cách mạnh mẽ: công nghệ mới ra đời không chỉ từ các phòng thí nghiệm, các viện nghiên cứu, các trường đại học mà còn từ chính các cơ sở sản xuất của TNCs • Motorola đã thiết lập hệ thống R&D của mình bao gồm 14 cơ quan tại 7 quốc gia Tác động tích cực Tác động tiêu cực cho nước sở tại Tác động tiêu cực Chuyển giao công nghệ đã [...].. .Tác động tiêu cực Tác động tiêu cực cho nước chính quốc Dòng chảy vốn từ các nước chính quốc sang nước sở tại gây ra sự mất cân bằng cán câ . giới • Quốc tế hoá hoạt động R&D một cách mạnh mẽ: công nghệ mới ra đời không chỉ từ các phòng thí nghiệm, các viện nghiên cứu, các trường đại học mà còn từ chính các cơ sở sản xuất của TNCs • Motorola. Tác đ ng t nh ng đ i ộ ừ ữ ổ m i c a các TNCs t i ớ ủ ớ n n kinh t ề ế Tác động tích cực 1 Tác động tiêu cực 2 1 2 Thúc đẩy hoạt động thương mại thế giới phát triển Tác động tích. R&D của mình bao gồm 14 cơ quan tại 7 quốc gia Tác động tích cực Tác động tiêu cực cho nước sở tại Tác động tiêu cực Chuyển giao công nghệ đã Tác động tiêu cực cho nước chính quốc Tác động