BÀI GIẢNG TƯ VẤN GIÁM SÁT Chuyên đề QUY TRÌNH VÀ NỘI DUNG GIÁM SÁT TIẾN ĐỘ, AN TỒN LAO ĐỘNG VÀ VỆ SINH Biên soạn & giảng: GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Email: dangxuantruong@hcmutrans.edu.vn dangxuantruong@hcmut.edu.vn GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường A Kiểm tra giám sát tiến độ thi công xây dựng I Thẩm tra tiến độ kế hoạch thi công N N N N N Kiểm tra xếp tiến độ theo thời gian có phù hợp với yêu cầu thời gian qui định hợp đồng không? Kiểm tra kế hoạch cung ứng nhân lực, vật liệu thiết bị nhà thầu để xác nhận kế hoạch tiến độ có thực hay khơng? Kiểm tra trình tự kế hoạch tiến độ xếp có logic hay khơng, có phù hợp u cầu trình tự thi cơng khơng? Kiểm tra kế hoạch thi cơng có hài hồ với kế hoạch thực hạng mục khác không? Kiểm tra kế hoạch tiến độ có đáp ứng yêu cầu để cân với cung cấp vật liệu thiết bị không? GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 II Quản lý tiến độ giai đoạn thi công N Kỹ sư TVGS theo dõi tiến độ giai đoạn thi cơng, mục đích ln ln làm rõ tồn cơng trình làm đến mức độ để dùng biện pháp điều chỉnh, đảm bảo thực mục tiêu dự kiến N Do tiến độ kế hoạch thi cơng q trình thực chịu ảnh hưởng tổ chức xây dựng, biện pháp thi cơng, cơng trình phụ tạm, nhân lực, vật liệu, thiết bị, địa chất móng, tiền vốn, giải phóng mặt bằng, môi trường, làm cho tiến độ thực tế cơng trình khơng phù hợp với tiến độ kế hoạch N Vì giám sát viên trình thực tiến độ kế hoạch thi công phải định kỳ tiến hành kiểm tra tình hình chấp hành tiến độ kế hoạch thi công GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 Thu thập số liệu tiến độ thi công thực tế Thu thập định kỳ, thường xuyên, toàn tài liệu số liệu biểu có liên quan mà nhà thầu cung cấp Tham gia họp tiến độ định kỳ có liên quan nhà thầu (hoặc chủ đầu tư) triệu tập Bám sát trường, kiểm tra cụ thể tình hình thực tế tiến độ Dựa vào mức độ quy mơ cơng trình, nửa tháng tháng tiến hành lần kiểm tra tiến độ thi công Trong kiểm điểm tiến độ, dùng biểu mẫu thống kê khác tiến độ thực tế, báo cáo tiến độ sơ đồ mạng, sơ đồ duỗi thẳng GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 Phân tích số liệu tiến độ thi cơng thực tế Để biểu thị cách trực quan hình tượng việc trượt tiến độ thực tế tiến độ kế hoạch, thường dùng phương pháp sau: Sơ đồ ngang (sơ đồ duỗi thẳng) Cộng dồn khối lượng xây dựng Kế hoạch theo sơ đồ mạng GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 Điều chỉnh tiến độ thi công Dựa vào kết phân tích số liệu với tiến độ thực tế, thấy rõ việc trượt tiến độ thực tế tiến độ kế hoạch Đối với việc trượt này, ảnh hưởng đến việc hồn thành cơng trình theo thời hạn, phải kịp thời điều chỉnh tiến độ thi công Phương pháp điều chỉnh kế hoạch tiến độ thi công, định phương pháp lập sơ đồ bảng tiến độ thi công GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 Khống chế tổng kế hoạch tiến độ thi công Nguyên nhân khả khống chế kế hoạch tổng thể tiến độ thi công chủ yếu thời gian thi công dài; Không nhịp nhàng tiến độ thi công hạng mục xây dựng công trình với phận khác; Khơng nhịp nhàng thi công xây dựng với tiến độ cung cấp vật tư: chịu ảnh hưởng nhập bên tương đối lớn; Chịu ảnh hưởng việc giải phóng công tác GPMB Để ngăn ngừa khả khống chế tiến độ phải lập mục tiêu tiến độ rõ ràng, đồng thời phân chia trách nhiệm hạng mục, lập mục tiêu nhỏ tiến độ, từ đảm bảo khống chế tiến độ cục mà thực khống chế tổng tiến độ GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 Tối ưu hóa tổng kế hoạch thi cơng Tối ưu hóa KHTC chủ yếu bao gồm hình thức tối ưu hóa ngày cơng, tối ưu hóa chi phí, tối ưu hóa chi phí ca máy, hợp lý hóa trình tự cơng nghệ thi cơng, phương pháp tối ưu hóa KHTC theo sơ đồ mạng, tối ưu hóa tổng KHTC địi hỏi xem xét tổng hợp nội dung sau: Đáp ứng yêu cầu KHTC cơng trình hợp đồng tổng bao thầu thi công tổng ngày công, thời gian bắt đầu kết thúc Tính hợp lý việc phân phối vốn hàng năm Tiếp nối hợp lý hạng mục thi công GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 Tối ưu hóa tổng kế hoạch thi công (cont.) Sự đồng lực sản xuất với hạng mục cơng trình đạt u cầu hiệu đầu tư với thời gian hồn cơng mà tổng tiến độ kế hoạch thi công xếp Sự cân quy mô hạng mục thời gian khác với khả cung cấp tiền vốn, thiết bị, vật liệu, lực lượng thi công Sự cân cơng trình cơng trình phụ, cấu kiện lắp ghép Sự trước hạng mục cơng trình, gia cố đất yếu với hạng mục móng mố trụ cơng trình cầu tính định trình tự cơng nghệ Sự phù hợp thiết bị nhập ngoại với tiến độ lắp đặt cơng trình nước GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 III Kiểm tra mốc tiến độ GĐTC chủ yếu Giám sát nội dung chủ yếu công tác thiết kế biện pháp kỹ thuật an tồn Biện pháp bảo đảm ATTC q trình xây lắp Bảo đảm an tồn lại, giao thơng vận chuyển công trường, trọng tuyến đường giao nhau, hệ thống cấp điện, cấp nước thoát nước Biện pháp đề phịng tai nạn điện cơng trường Thực nối đất cho máy móc thiết bị điện, sử dụng thiết bị điện tự động an toàn máy hàn điện; rào ngăn, treo biển báo nơi nguy hiểm Làm hệ thống chống sét cơng trường Biện pháp bảo đảm an tồn PCCC GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 10 Xem xét tình GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 89 Điều xảy GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 90 Cũng diễn này… GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 91 Cũng diễn này… ! GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 92 Vài tình để suy nghĩ GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 93 GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 94 GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 95 GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 96 GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 97 GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 98 GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 99 5S chữ đầu từ: Theo tiếng Nhật là: “SEIRI”, “SEITON”, “SEISO”, SEIKETSU” “SHITSUKE” Theo tiếng Việt là: “SÀNG LỌC”, “SẮP XẾP”, “SẠCH SẼ”, SĂN SÓC” “SẴN SÀNG” Theo tiếng Anh là: “ SORT”, “SET IN ORDER”, “STANDARDIZE”, “SUSTAINT” “SELF-DISCIPLINE” GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 10 Khái niệm 5S S1 - SEIRI (Sàng lọc): Là xem xét, phân loại, chọn lựa loại bỏ thứ không cần thiết nơi làm việc S2- SEITON (Sắp xếp): Là bố trí, đặt thứ ngăn nắp theo trật tự hợp lý để dễ dàng, nhanh chóng cho việc sử dụng S3- SEISO (Sạch sẽ):Là giữ gìn vệ sinh nơi làm việc, máy móc, thiết bị để đảm bảo môi trường, mỹ quan nơi làm việc S4- SEIKETSU (Săn sóc): Là liên tục trì, cải tiến nơi làm việc bằng: Seri, Seiton Seiso S5- SHITSUKE (Sẵn sàng): Là tạo thói quen tự giác tuân thủ nghiêm ngặt qui định nơi làm việc GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 10 Nguồn tài liệu tham khảo: www.chinhphu.vn www.moc.gov.vn www.tcxdvn.xaydung.gov.vn www.hochiminhcity.gov.vn www.constructiondpt.hochiminhcity.gov.vn www.hse.gov.uk www.constructionskills.uk GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 10 Chân thành cảm ơn anh chị quan tâm theo dõi ! GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 10 ... động An tồn Lao động vận hành máy đóng cọc An toàn vệ sinh lao động tài xế máy làm đất An toàn Vệ sinh Lao động thợ hàn cắt GV.NCS.ThS Đặng Xuân Trường Wednesday, March 02, 2011 26 II Giám sát. .. phổ biến quy định an toàn lao động Đối với số công việc yêu cầu nghiêm ngặt an tồn lao động người lao động phải có giấy chứng nhận đào tạo an toàn lao động Nghiêm cấm sử dụng người lao động chưa... đủ trang bị bảo hộ lao động, an toàn lao động cho người lao động theo quy định sử dụng lao động cơng trường Khi có cố an tồn lao động, nhà thầu thi cơng xây dựng bên có liên quan có trách nhiệm