HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TẠI CÔNG TY TNHH MAY TINH LỢI

148 892 5
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TẠI CÔNG TY TNHH MAY TINH LỢI

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  LÊ VŨ NGỌC HÀ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TẠI CÔNG TY TNHH MAY TINH LỢI Hµ Néi 2013– 2 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  LÊ VŨ NGỌC HÀ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TẠI CÔNG TY TNHH MAY TINH LỢI Chuyên ngành: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRẦN XUÂN CẦU Hµ Néi - 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu sử dụng phân tích trong luận văn là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng. Tôi xin chịu trách nhiệm về nghiên cứu của mình. TÁC GIẢ LÊ VŨ NGỌC HÀ LỜI CẢM ƠN Sau một thời gian học tập và nghiên cứu, được phép của Bộ Giáo dục Đào tạo, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân và dưới sự hướng dẫn tận tình của các thầy giáo, cô giáo, luận văn thạc sĩ với đề tài “ Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty TNHH May Tinh Lợi” đã được hoàn thành. Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các thầy cô giáo của khoa Kinh tế và Quản lý nguồn nhân lực, đặc biệt là PGS.TS. Trần Xuân Cầu đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn. Với những tài liệu, sự hướng dẫn và định hướng đúng đắn, Thầy đã giúp tác giả vượt qua nhiều khó khăn trong quá trình thực hiện luận văn này. Tác giả cũng xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo và các Phòng ban nghiệp vụ của Công ty TNHH may Tinh Lợi đã tạo mọi điều kiện giúp đỡ cho tác giả thu thập tài liệu, nghiên cứu nghiệp vụ và hoàn thành đề tài nghiên cứu. Xin cảm ơn các bạn đọc đã quan tâm đến đề tài này, rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các bạn. TÁC GIẢ LÊ VŨ NGỌC HÀ MỤC LỤC Danh mục các chữ viết tắt Danh mục bảng biểu Tóm tắt kết quả nghiên cứu luận văn Năm 2009 41 THÔNG TIN TUYỂN DỤNG 113 KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TNHH : Trách nhiệm hữu hạn CCLĐ : Cơ cấu lao động LĐ TT : Lao động trực tiếp LĐGT : Lao động gián tiếp SL : Số lượng ĐH : Đại học THCN : Trung học chuyên nghiệp CĐ : Cao đẳng QTNL : Quản trị nhân lực NNL CLC : Nguồn nhân lực chất lượng cao DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ SƠ ĐỒ NỘI DUNG Sơ đồ 1 Quy trình tuyển chọn 26 Sơ đồ 2 Quy trình tuyển chọn lao động chất lượng cao tại công ty TNHH may Tinh Lợi 60 BIỂU ĐỒ NỘI DUNG Biểu đồ 2.1 Cơ cấu lao động theo trình độ của công ty TNHH may Tinh Lợi giai đoạn 2009 – 2012 43 Biểu đồ 2.2 Doanh thu và lợi nhuận sau thuế 47 Biểu đồ 2.3 Kết quả điều tra về tỷ lệ các phương pháp tuyển mộ giai đoạn 2009-2012 58 Biểu đồ 2.4 Cơ cấu NNL CLC được tuyển dụng theo trình độ giai đoạn 2009-2012 72 BẢNG NỘI DUNG Bảng 2.1 Tổng số lao động của công ty TNHH may Tinh Lợi giai đoạn 2009 – 2012 41 Bảng 2.2 Cơ cấu LĐTT và LĐGT của công ty TNHH may Tinh Lợi giai đoạn 2009 - 2012 41 Bảng 2.3 Cơ cấu lao động theo trình độ của công ty TNHH may Tinh Lợi giai đoạn 2009 - 2012 42 Bảng 2.4 Cơ cấu lao động theo giới tính tại công ty TNHH may Tinh Lợi giai đoạn 2009 – 2012 44 Bảng 2.5 Cơ cấu lao động theo độ tuổi tại công ty TNHH may Tinh Lợi giai đoạn 2009 – 2012 45 Bảng 2.6 Hiệu quả sản xuất kinh doanh 46 Bảng 2.7 Tỷ lệ nguồn nhân lực chất lượng cao trên tổng số nguồn nhân lực trong Công ty 49 Bảng 2.8 Thống kê số lượng nguồn nhân lực chất lượng cao theo chức danh trong công ty 50 Bảng 2.9 Thống kê chất lượng nguồn nhân lực chất lượng cao theo trình độ đào tạo năm 2012 51 Bảng 2.10 Kết quả điều tra về tỷ lệ giữa nguồn tuyển mộ bên trong và bên ngoài 55 Bảng 2.11 Kết quả điều tra về phương pháp tuyển mộ 57 Bảng 2.12 Số lượng ứng viên vượt qua vòng sàng lọc qua hồ sơ tuyển dụng trong quy trình tuyển chọn NNL CLC 62 Bảng 2.13 Số lượng ứng viên không tham gia phỏng vấn và thi tuyển khi được thông báo 63 Bảng 2.14 Số lượng ứng viên vượt qua vòng phỏng vấn bởi trưởng bộ phận trong quy trình tuyển chọn NNL CLC 67 Bảng 2.15 Tỷ lệ NNL CLC tại công ty TNHH may Tinh Lợi giai đoạn 2009-2012 71 Bảng 2.16 Cơ cấu NNL CLC được tuyển dụng theo trình độ giai đoạn 2009 – 2012 72 Bảng 2.17 Cơ cấu NNL CLC được tuyển dụng theo giới tính giai đoạn 2009 - 2012 73 Bảng 2.18 Số lượng tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao thực tế so với kế hoạch 74 Bảng 2.19 Chi phí cho hoạt động tuyển dụng của công ty giai đoạn 2009- 2012 75 Bảng 2.20 Hiệu quả của thông báo tuyển mộ 82 Bảng 2.21 Số lượng lao động làm đúng chuyên ngành 83 Bảng 2.22 Tỷ lệ hoàn thành công việc của nhân viên mới 83 Bảng 3.1 Kết quả điều tra yếu tố thu hút người lao động 92 Bảng 3.2 Mức độ phức tạp của thông tin 97 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  LÊ VŨ NGỌC HÀ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TẠI CÔNG TY TNHH MAY TINH LỢI Chuyên ngành: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ [...]... luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao Chương 2: Phân tích công tác tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty TNHH May Tinh Lợi Chương 3: Giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty TNHH May Tinh Lợi CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO 1.1 Nguồn nhân lực chất lượng cao 1.1.1... công tác tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao tại công ty TNHH may Tinh Lợi Mục đích nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao làm căn cứ cho quá trình nghiên cứu và phân tích, đánh giá những ưu nhược điểm và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao tại công ty TNHH may Tinh Lợi Đối tượng... về tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao trong tổ - chức, lấy đó làm cơ sở để phân tích hoạt động tuyển dụng tại Công ty Phân tích và đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực chất - lượng cao tại Công ty Từ đó luận văn đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao của Công ty 3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: công tác. .. động đến công tác tuyển dụng của công ty 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực chất lượng cao tại Công ty TNHH May Tinh Lợi giai đoạn 2009 – 2012 Tìm hiểu quan điểm của công ty TNHH may Tinh Lợi về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao Ban Giám đốc của công ty luôn cho rằng doanh nghiệp muốn phát triển bền vững, cần phải có nguồn nguyên khí cơ bản vững mạnh để phát triển lực của mình... trách nhiệm cao, thành thạo về chuyên môn, kỹ thuật, nghiệp vụ và là yếu tố có tính chất hạt nhân, nòng cốt của nguồn nhân lực chất lượng cao Nguồn nhân lực chất lượng cao là nguồn nhân lực có vai trò quan trọng trong nguồn nhân lực của công ty Nguồn nhân lực chất lượng cao là nguồn nhân lực không dễ dàng có được trên thị trường lao động 1.1.3 Tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực chất lượng cao Thứ nhất... tác tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty - Phạm vi nghiên cứu: • Về không gian: nghiên cứu trong phạm vi nguồn nhân lực chất lượng cao về chuyên môn nghiệp vụ và trực tiếp sản xuất của Công ty TNHH May Tinh Lợi • Về thời gian: Đề tài tập trung nghiên cứu thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty từ năm 2009 đến 2012 4 Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng. .. công ty Các yêu cầu đặt ra đối với tuyển dụng lao động chất lượng cao ở công ty: Kĩ năng, kinh nghiệm và sự chuẩn bị của ứng viên tuyển dụng, Sự hòa hợp với môi trường làm việc của công ty, Lòng nhiệt tình và sự trung thành 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao tại công ty TNHH may Tinh Lợi Xây dựng kế hoạch chương trình chủ động cho công tác tuyển dụng. .. về nguồn nhân lực chất lượng cao Chẳng hạn, Nguồn nhân lực chất lương cao trong thời kỳ CNH, HĐH là đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý, nhân lực khoa học công nghệ, là những người có trình độ đại học, cao đẳng trở lên và nhóm công nhân kỹ thuật chất lượng cao 8 Trong bài “Thực trạng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao , ngày 25/04/2008, Nguồn nhân lực chất lượng cao bao gồm nguồn nhân. .. trình tuyển dụng bao gồm tám bước: tiếp nhận hồ sơ; phỏng vấn sơ bộ; trắc nghiệm nhân sự trong tuyển chọn; phỏng vấn sâu; đánh giá các ứng viên; khám sức khỏe và quyết định tuyển chọn Chương 2: Phân tích công tác tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty TNHH May Tinh Lợi 2.1 Tổng quan chung về công ty TNHH may Tinh Lợi Tìm hiểu về quá trình phát triển và cơ cấu tổ chức của công ty Công ty TNHH. .. đặt công tác tuyển dụng nhân sự lên vị trí số một nhằm mục đích có một đội ngũ nhân sự đủ về số lượng, có chất lượng tốt, đáp ứng được yêu cầu công việc, luôn luôn thay đổi để phù hợp với sự biến động của môi trường Tại công ty TNHH may Tinh Lợi còn nhiều bất cập cần điều chỉnh trong công tác tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao, do đó tác giả đã lựa chọn nghiên cứu đề tài: “ Hoàn thiện công tác tuyển . tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao tại công ty TNHH may Tinh Lợi. Đối tượng nghiên cứu là công tác tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty TNHH may Tinh Lợi; phạm vi nghiên. tác động đến công tác tuyển dụng của công ty. 2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực chất lượng cao tại Công ty TNHH May Tinh Lợi giai đoạn 2009 – 2012 Tìm hiểu quan điểm của công ty TNHH. HÀ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TẠI CÔNG TY TNHH MAY TINH LỢI Hµ Néi 2013– 2 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  LÊ VŨ NGỌC HÀ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG

Ngày đăng: 28/05/2015, 22:59

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Năm 2009

    • Bước 5: Ký hợp đồng lao động

    • THÔNG TIN TUYỂN DỤNG

      • CHƯƠNG I

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan