GVHD : HUỲNH THỊ LỆ THU 1 PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA RẠNG ĐÔNG 1.1 Lịch Sử Hình Thành Và Phát Triển Của Công Ty Cổ Phần Nhựa Rạng Đông 1.1.1 Những Nét Chung Tên giao dịch Việt Nam: Công Ty Cổ Phần Nhựa Rạng Đông Tên giao dịch quốc tế: Rang Dong Plastic joint – Stock Co. Tên viết tắt: RDPJSC Logo: Trụ sở chính: 190 Lạc Long Quân, Phường 3, Quận 11, TP.HCM. Điện thoại: (08)9692272 Fax: 089692843 Ngân hàng giao dịch: Ngân Hàng Công Thương Việt Nam Chi Nhánh Số 10 Mã số thuế: 0300384375-1 Website: www.rdplastic.com.vn Email: rangdong1@yahoo.com Tài khoản Việt Nam: 710A-0096 (mở tại Ngân Hàng Công Thương Chi Nhánh 10) Chi nhánh tại công ty Hà Nội Chi nhánh tại Nghệ An Chi nhánh tại nhựa Hóc Môn Tổng giám đốc: Hồ Đức Lam Công Ty Cổ Phần Nhựa Rạng Đông là một công ty lớn trong nghành nhựa Việt Nam. Được thành lập theo nghị định 388 của chủ tịch Hội Đồng Bộ Trưởng với nghị quyết được thành lập số 452/TCLĐ ngày 07/05/1993. 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Từ đầu thập niên 60, công ty tiền thân là hãng UFEO (Liên hiệp các Xí nghiệp cao su Viễn Đông Pháp). Năm 1962 đổi thành UFIPLASTIC COMPANY, chuyên sản xuất các sản phẩm gia dụng bằng nhựa dẻo như rổ, lồng bàn, rổ đựng giấy văn phòng. Từ 1963-1975: nhập khẩu các máy cán đầu tiên từ Nhật Bản và Đài Loan để sản xuất các loại giả da, khăn trải bàn, màng mỏng PVC. Nhập khẩu thiết bị ép SVTT: NGUYỄN THỊ ĐỖ UYÊN Phân Tích Tài Chính GVHD : HUỲNH THỊ LỆ THU 2 đùn làm tôn PVC, ống nước cứng và mềm, ống bọc dây điện, … đầu tư dây chuyền máy tráng của nhật sản xuất gia da PU xốp, vải tráng PVC,PU, vải dù chống thấm,….sau ngày 30/04/1975 công ty UFPLASTIC chuyển thành NHÀ MÁY NHỰA RẠNG ĐÔNG tháng 11/1977), trực thuộc công ty Công nghệ phẩm – Bộ Công nghiệp nhẹ. Từ 1985-1995: Nhà máy chuyển đổi sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường, xóa bỏ cơ chế bao cấp. Đổi tên thành Công Ty Nhựa Rạng Đông và được cấp giấy phép xuất khẩu trực tiếp. Liên doanh với công ty Ful – Dexterity ( Đài Loan) chuyên sản xuất gải da PU, giấy dán tường, vải chống thấm xuất khẩu. Năm 1993: thành lập Nhà Máy Nhựa Hóc Môn chuyên sản xuất bao bì. Từ 1996-2005: từ là thành viên của Tổng Công ty Nhựa Việt Nam(1996) cho đến năm 2003 công ty chuyển về trực thuộc Bộ Công nghiệp.Năm 1996: thành lập Chi Nhánh Công Ty và Nhà Máy Nhựa Giấy Bình Minh tại Hà Nội. Năm 1997: thành lập Nhà Máy Nhựa Nha Trang Tại TP.NHA TRANG, tỉnh Khánh Hòa. Năm 1999: Công ty mua lại phần vốn góp của đối tác Đài loan tại XNLD Li Phú Đông để thành lập Nhà Máy Nhựa 6 chuyên sản xuất kinh doanh giả da PVC, PU, vải tráng nhựa, tấm trải sàn sân cầu lông, vải chậm cháy… Năm 2000: thành lập Chi Nhánh Công Ty Tại Nghệ An. Năm 2003: công ty nhận chứng chỉ ISO 9001-2000. Ngày 02/05/2005: Công ty cổ phần hóa, chính thức đi vào hoạt động với tên CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA RẠNG ĐÔNG. 1.2 Chức năng- nhiệm vụ - định hướng phát triển của công ty 1.2.1 Chức năng Chuyên sản xuất và kinh doanh và xuất khẩu trực tiếp các loại sản phẩm, nguyên liệu thiết bị nghành nhựa phục vụ cho nhu cầu sản xuất, tiêu dùng, công nông nghiệp, xây dựng, xuất khẩu. 1.2.2 Nhiệm vụ Luôn luôn tìm hiểu kỹ nhu cầu của khách hàng để cung ứng các giải pháp hiệu quả nhất cho sản phẩm- dịch vụ. Tổ chức bộ máy quản lý, kinh doanh phù hợp với mục tiêu của Tổng Công Ty Nhựa Việt Nam giao cho. Thực hiện chế độ kế toán đúng nguyên tắc, chuẩn mực, tuân thủ các quy tắc thanh tra của nhà nước. 1.2.3 Phương Hướng Phát Triển Dẫn đầu về chất lượng sản phẩm dịch vụ, tiếp xúc tối đa và cung cấp khách hàng dịch vụ tốt nhất với thời gian đáp ứng ngắn nhất, sản phẩm mới. Trở thành doanh nghiệp hoạt động hiệu quả trong lĩnh vực công nghệ hỗ trợ, củng cố và phát triển thương hiệu mạnh trong nước, khối Asean và thế giới. Trở SVTT: NGUYỄN THỊ ĐỖ UYÊN Phân Tích Tài Chính GVHD : HUỲNH THỊ LỆ THU 3 thành nhà cung cấp và sản xuất đáp ứng nhu cầu và đứng đầu từ các sản phẩm nhựa tráng, cán, bao bì đa lớp với chất lượng tốt nhất với chủng loại phong phú. Liên tục hợp lý hóa các quá trình sản xuất và các sản phẩm mới bằng kỹ thuật công nghệ mới nhất. Thường xuyên cập nhật, nâng cao kỹ thuật người lao dộng để đạt đến trình độ cao đồng đều trong công ty. Luôn đạt được chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận, xây dựng văn hóa công ty và nâng cao đời sống người lao động. 1.3 Giới Thiệu Công Nghệ Sản Xuất Sản Phẩm Chính Và Quá Trình Hoạt Động Chính Của Công Ty 1.3.1 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Lĩnh vực hoạt động kinh doanh: Sản xuất mua bán hàng nhựa gia dụng kỹ thuật: màng nhựa, giả da, tôn, ván nhựa, bao bì in – tráng-ghép, vật liệu xây dựng, chai nhựa, áo mưa, cặp, túi xách ( không sản xuất vật liệu xây dựng tái chế phế thải, sản xuất nhựa tổng hợp, thuộc da tại trục sở). Chế tạo máy móc thiết bị ngành nhựa ( không gia công cơ khí tại trụ sở). Xây dựng dân dụng, công nghiệp, san lắp mặt bằng, cho thuê văn phòng, kho bãi. Kinh doanh khách sạn, nhà hàng ( không kinh doanh khách sạn, nhà hàng tại trụ sở). Dịch vụ tổ chức hội thảo, đào tạo dạy nghề. 1.3.2 Sản phẩm chính của công ty SVTT: NGUYỄN THỊ ĐỖ UYÊN Phân Tích Tài Chính Vải tráng, ghép nhựa Màng Tôn ván Bao bì Tarpaulin Giả da PVC Giả da PU Thảm trải sàn Vải chậm cháy Màng sáo Vải tráng PVC, PU Màng PE Màng PVC Màng EVA Tôn PVC Ván PVC Ván PP, PE. Túi màng đóng gói bánh kẹo, thực phẩm, chất tẩy rửa. Màng túi bao bì sữa, bao bì hải sản. Túi chân không, túi đựng có nắp Màng có túi pearlized GVHD : HUỲNH THỊ LỆ THU 4 1.3.3 Máy móc thiết bị Hiện nay công ty đang sử dụng một số dây chuyền thiết bị sau: - Máy móc thiết bị sản xuất chủ lực sản xuất các loại màng mỏng, vải giả da ( 4 thống máy cán, hệ thống máy tráng).Tuy nhiên so với hiện nay thì máy móc thiết bị đã lỗi thời, cũ kỹ. - Máy móc thiết bị sản xuất các loại tôn, ván, chai nhựa. - Các hệ thống sản xuất và in các loại bao bì nhựa. 1.3.4 Quy mô hoạt động Công Ty Nhựa Rạng Đông là công ty có quy mô lớn gồm: • Trụ sở chính của công ty với 3 cừa hàng kinh doanh ( sản phẩm, nguyên liệu, sản phẩm chế biến) tại 190 Lạc Long Quân - P3 – Quận 11- TP.HCM. • Chi nhánh tại Hóc Môn: 60/2 Quang Trung – Hóc Môn • Chi nhánh Củ Chi: Ấp 1- Xã Tân Thạnh Đông- Củ Chi • Chi nhánh Nghệ An: 99 Phan Bội Châu – P. Lê Lợi – Tp.Vinh – Nghệ An • Chi nhánh Hà Nội : 56 Vũ Trọng Phụng, Phường Thanh Xuân Trung, Quận Thanh Xuân, Hà Nội. • Chi nhánh Nha Trang: Khu Đồng Đế, P. Vĩnh Hải, TP. Nha Trang, Tỉnh Khánh Hòa. • Chi nhánh Bình Dương: Lô B2,37-38, Đường Số 2, KCN Tân Đông Hiệp B, Huyện Dĩ An, Tỉnh Bình Dương 1.4 Cơ Cấu Tổ Chức Của Công Ty 1.4.1 Sơ đồ cơ cấu và tổ chức của công ty Từ năm 1992 công ty đã tiến hành cải tổ lại toàn bộ hệ thống quản lý củ nhằm phù hợp với cơ chế thị trường mới, và sự thay đổi này chính là bước ngoặc thúc đẩy công ty ngày càng phát triển, tiến nhanh tiến xa hơn nữa. SVTT: NGUYỄN THỊ ĐỖ UYÊN Phân Tích Tài Chính ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Trợ Lý Thư Ký HĐQT TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC Các Tổ Chức Chính Trị- Xã Hội KẾ TOÁN TRƯỞNG Phòng Xuất Khẩu Phòng Vật Tư Phòng Hành chính Nhân Sự Phòng Kho Vận Phòng Kinh Doanh Phòng Mark- etting Phòng Kinh Doanh Bao Bì Cửa hàng KDSPCB CN. Công ty tại Hà Nội CN. Công ty tại Nghệ An Nhà Máy Nhựa Hóc Môn Nhà Máy Bao Bì Số 1 Nhà Máy Cơ Khí Điện Lực Nhà Máy Nhựa I Phòng Kỹ Thuật Tổ Thiết Kế Phòng Tài Chính kế toán GVHD : HUỲNH THỊ LỆ THU 5 SVTT: NGUYỄN THỊ ĐỖ UYÊN Phân Tích Tài Chính GVHD : HUỲNH THỊ LỆ THU 6 1.4.2 Chức Năng Của Các Phòng Ban Đại hồi đồng cổ đông: Là cơ quan có thẩm quyền quyết định cao nhất của công ty mà đại biểu là toàn bộ các cổ đông. Đại hội cổ đông bầu cử ra các cơ quan chức năng, các chức vụ chủ chốt của công ty như hội đồng quản trị, ban kiểm soát, ban giám đốc, hoạch định chiến lược kinh doanh. Hội đồng quản trị: Là do đại hội cổ đông tín nhiệm bầu ra. Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị toàn bộ mọi hoạt động của công ty, các chiến lược, kế hoạch sản xuất kinh doanh trong kỳ. Ban kiểm soát: Được lập ra với mục đích theo dõi các công tác của hội đồng quản trị trong suốt nhiệm kỳ hoạt động. Tổng giám đốc: Có quyền quyết định và điều hành công ty theo đúng chính sách của nhà nước là người ra quyết định về đối nội, đối ngoại chịu mọi trách nhiệm nhà nước và người lao động về hiệu quả hoạt động của công ty. Giám đốc diều hành: Hỗ trợ và tham mưu cho tổng giám đốc trong công tác quản lý các nhà máy, phòng đầu tư công nghệ, các phòng ban trong công ty, các đơn vị kinh doanh. Phòng kinh doanh: Đảm bảo công tác thống kê kế hoạch sản xuất, tiêu thụ sản phẩm do công ty sản xuất ra, tổ chức kinh doanh nguyên vật liệu, xây dựng các chiến lược đầu tư. Phòng kinh doanh bao bì: Quan hệ giao dịch trong và ngoài nước về sản xuất, mua bán các loại sản phẩm bao bì nhựa công nghiệp. Nhận đơn đặt hàng, hợp đồng mua bán hàng và các dịch vụ sản phẩm nhựa công nghiệp. Phòng marketting: Tìm hiểu nhu cầu của thị trường, khách hàng, tiếp thị quảng cáo các sản phẩm của công ty. Phòng kho vận: quản lý hàng hóa nhập kho, xuất kho, hàng tồn kho. Phòng tài chính kế toán: là nơi tiến hành mọi hoạt động về kế toán, cho ra các báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh trong kỳ của công ty để gởi lên cấp trên. Phòng hành chính nhân sự: Phụ trách việc tổ chức quản lý lao đông, tiền lương, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn và bộ phận hành chính bảo vệ, ghi nhận về việc tuyển dụng nhân viên giúp ban giám đốc tổ chức điều hành các hoạt động hành chính trong phạm vi toàn công ty, chịu sự quản lý trực tiếp của tổng giám đốc. Phòng vật tư: Là phòng có chức danh tham mưu, giúp ban giám đốc điều hành thực hiện các hoạt động, tổng hợp thiết bị và kế hoạch vật tư trong công ty. Phòng xuất khẩu: Quan hệ giao dịch về sản xuất, kinh doanh xuất khẩu, xuất khẩu các loại sản phẩm nhựa công nghiệp, gia dụng, kỹ thuật. Nhận đơn đặt hàng, hợp đồng xuất khẩu và các dịch vụ bán hàng đối với các sản phẩm nhựa công nghiệp, gia dụng, kỹ thuật. Phòng kỹ thuật: theo dõi quản lý quy trình công nghệ định mức chất lượng sản phẩm, kỹ thuật sản xuất. SVTT: NGUYỄN THỊ ĐỖ UYÊN Phân Tích Tài Chính GVHD : HUỲNH THỊ LỆ THU 7 Tổ thiết kế: phụ trách tổ chức nghiên cứu, cải tiến các khuôn mẫu mã. Cửa hàng kinh doanh: quan hệ mua bán các loại nguyên vật liệu, hóa chất ngành nhựa. Nhận đơn hàng, hợp đồng mua bán hàng và các dịch vụ sau bán hàng đối với các nguyên liệu, hóa chất ngành nhựa. Quy trình công nghệ và tổ chức sản xuất: Công ty có nhiều nhà máy sản xuất, mỗi nhà máy chuyên sản xuất một loại sản phẩm nhất định. Các nhà máy tổ chức theo phân xưởng, mỗi phân xưởng đảm nhận một hay vài công đoạn của quá trình sản xuất sản phẩm. Công ty có một quy trình công nghệ theo kiểu liên tục, sau khi hoàn tất một giai đoạn công nghệ thì bán sản phẩm sẽ được chuyển tiếp sang một phân xưởng tiếp theo để tiếp tục công đoạn mới cho đến khi nào hoàn thành sản phẩm. Do đó sản phẩm hàng loạt với chu kỳ sản xuất ngắn. Dưới đây là quy trình sản xuất tại nhà máy Nhựa I – nơi sản xuất các loại sản phẩm giả da, cung cấp chi các nhà máy sản xuất giày dép, dụng cụ thể thao. Nhà máy nhựa I có hai dây chuyền sản xuất gải da PVC, PU và dây chuyền sản xuất vải chống thấm. QUY TRÌNH SẢN XUẤT VẢI CHỐNG THẤM SVTT: NGUYỄN THỊ ĐỖ UYÊN Phân Tích Tài Chính GVHD : HUỲNH THỊ LỆ THU 8 SVTT: NGUYỄN THỊ ĐỖ UYÊN Phân Tích Tài Chính Chất chống thấm Vải Dung môi Thành phẩm Lọc Kiềm vải Khuấy tạo PASTE Hấp Tráng Làm lạnh Kiểm độ dày Kiểm phẩm Đóng gói GVHD : HUỲNH THỊ LỆ THU 9 QUY TRÌNH SẢN XUẤT GIẢ DA PU 1.5 Đặc điểm tài chính và tổ chức công tác kế toán của công ty 1.5.1. Đặc điểm tài chính của công ty SVTT: NGUYỄN THỊ ĐỖ UYÊN Phân Tích Tài Chính Dung môi Thành phẩm Kiềm vải Hấp lần 1 Khuấy tạo PASTE Tráng lớp đế Làm lạnh 1 Hấp lần 2 Làm lạnh 2 Xử lý bề mặt Đóng gói Tráng lớp mặt Thành phẩm Lọc CaCO 3 PU Phụ gia VẢI GVHD : HUỲNH THỊ LỆ THU 10 Công ty cổ phần nhựa Rạng Đông có tiền thân là doanh nghiệp Nhà Nước được chuyển đổi thành công ty cổ phần theo quyết định số 15/2004/QĐ-BCN ngày 06/12/2004 của Bộ Trưởng Bộ Công Nghiệp. Đến ngày 02/05/2005 Công ty chính thức chuyển sang Công Ty Cổ Phần. Vốn điều lệ là 82,480,000 đồng huy động vốn từ các cổ đông trong đó nhà nước là cổ đông lớn nhất. Quyền sử dụng: Công ty được toàn quyền sử dụng nguồn vốn. Trách nhiệm: Công ty hoàn toàn chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động kinh doanh, trách nhiệm đối với cộng đồng để đảm bảo và nâng cao cuộc sống, trách nhiệm trước các cơ quan chức năng của nhà nước. 1.5.2 .Đặc điểm công tác tổ chức a. Mô hình tổ chức kế toán Công ty tổ chức theo mô hình kế toán nữa tập trung, nữa phân tán. Tập trung đối với các nhà máy nhưa I,II,V,VI nhà máy cơ khí động lực, tất cả công việc tập trung ở phòng kế toán như: kiểm tra phân loại chứng từ, định khoản ghi sổ kế toán, tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, lập báo cáo thông tin kế toán,…Phân tán đối với các nhà máy nhựa ở Nha Trang, Hóc Môn, Chi Nhánh Hà Nội, Nghệ An. Các kế toán viên sẽ thực hiện các vận hành kế toán, lập báo cáo, tổng hợp và gởi về phòng kế toán trụ sở chính. Ở đây, lập báo cáo chung cho toàn công ty và phân tích hoạt động kinh tế. b. Sơ đồ bộ máy kế toán Công ty xây dựng bộ máy kế toán theo kiểu trực tuyến chức năng, các kế toán viên báo cáo trực tiếp cho kế toán trưởng và phó phòng kế toán sẽ làm việc trực tiếp với các bộ phận kế toán trực thuộc công ty. SƠ ĐỒ BỘ MÁY KẾ TOÁN SVTT: NGUYỄN THỊ ĐỖ UYÊN Phân Tích Tài Chính [...]... cạnh trạnh PHẦN 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH SVTT: NGUYỄN THỊ ĐỖ UYÊN Chính Phân Tích Tài 16 GVHD : HUỲNH THỊ LỆ THU 2.1 Khái Niệm, bản chất và ý nghĩa của phân tích báo cáo tài chính 2.1.1 Khái niệm về phân tích tài chính Phân tích tình hình tài chính là quá trình xem xét, kiểm tra đối chiếu và so sánh số liệu về tình hình tài chính hiện hành quá khứ Tình hình tài chính của đơn vị... giá tình hình thực hiện các chế độ, chính sách của nhà nước, xem xét việc cho vay vốn… SVTT: NGUYỄN THỊ ĐỖ UYÊN Chính Phân Tích Tài 17 GVHD : HUỲNH THỊ LỆ THU Nhiệm Vụ, Mục Tiêu Của Phân Tích Tình Hình Tài Chính 2.2 2.2.1 Nhiệm vụ của phân tích tình hình tài chính Nhiệm vụ của phân tích tình hình tài chính là làm rõ xu hướng, tốc độ tăng trưởng, thực trạng tài chính của doanh nghiệp, đặt mối quan hệ... tỏ công ty có khả năng tự chủ cao về mặt tài chính hay mức tự tài trợ của công ty tốt Kết luận: Qua phân tích kết cấu tài sản và nguồn vốn của công ty tình hình Tài sản cố định của công ty tăng cao do công ty không trích khấu hao như thông lệ Bên cạnh đó năm 2008 công ty mở rộng quy mô sản xuất và cũng sữa chữa lớn TSCĐ 3.4 Phân Tích Báo Cáo Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh 3.4.1 Phân tích biến động của. .. mạnh và tình trạng bất ổn nhằm đề xuất những biện pháp quản trị tài chính đúng đắn và kịp thời để phát huy ở mức cao hiệu quả sử dụng vốn và sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 2.2.2 Mục tiêu của phân tích tình hình tài chính Phân tích tài chính giúp ta đánh giá tình hình tài chính doanh nghiệp Những người sử dụng các báo cáo tài chính theo đuổi các mục tiêu khác nhau nên việc phân tích tài chính cũng... ánh công tác tổ chức điều hành và hoạt động của doanh nghiệp Các tỉ số về doanh lợi ( tỷ số lợi nhuận ): Phản ánh hiệu quả sử dụng tài nguyên của doanh nghiệp, hay phản ánh hiệu năng quản trị của doanh nghiệp PHẦN 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA RẠNG ĐÔNG 3.1 Đánh giá khái quát chung về tài sản và nguồn vốn 3.1.1 Đánh giá khái quát về tài sản BẢNG PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG TÀI SẢN... sau: Qua phân tích tình hình tài chính mới đánh giá đầy đủ, chính xác tình hình phân phối, sử dụng và quản lý các loại vốn và nguồn vốn, vạch rõ khả năng tiềm tàng về vốn của doanh nghiệp Trên cơ sở đó đề ra biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Phân tích tình hình tài chính là công cụ không thể thiếu phục vụ công tác quản lý của cơ quan cấp trên, cơ quan tài chính, ngân hàng như: đánh giá tình hình. .. thặng dư vốn cổ phần năm 2008 so năm 2007 là 24,673,190,000 SVTT: NGUYỄN THỊ ĐỖ UYÊN Chính Phân Tích Tài 26 GVHD : HUỲNH THỊ LỆ THU đồng tăng 100% và khoản lợi nhuận chưa phân phối cũng tăng 13,840,499,022 đồng với tỷ lệ 100% Vốn sở hữu của công ty tăng do cổ đông góp vốn và phần thặng dư vốn cổ phần thì công ty phát hành cổ phiếu để góp vào vốn chủ sở hữu của công ty Điều này chứng tỏ công ty đang sử... tạp của phân tích tài chính Đối với nhà quản trị việc phân tích tài chính có nhiều mục tiêu: • Tạo thành các chu kỳ đánh giá đều đặn về các hoạt động kinh doanh quá khứ, tiến hành cân đối tài chính, khả năng sinh lời, khả năng thanh toán, trả nợ, rủi ro tài chính của doanh nghiệp • Định hướng các quyết định của Tổng giám đốc cũng như giám đốc tài chính: quyết định đầu tư, tài trợ, phân chia lợi tức cổ. .. yếu được sử dụng khi phân tích hoạt động tài chính của doanh nghiệp 2.3.2 Bảng Cân Đối Kế Toán Bảng CĐKT là báo cáo tài chính tổng hợp, phản ánh giá trị của tài sản và nguồn vốn của một tổ chức tại một thời điểm nào đó, thường là ngày cuối cùng của kỳ kế toán Bảng CĐKT kết cấu thành hai phần: phần tài sản và phần nguồn vốn TÀI SẢN NGUỒN VỐN Phần tài sản bao gồm: Tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn Xét... Nếu như phần trước dựa trên bảng cân đối kế toán để phân tích đã cho ta biết phần nào về sức mạnh tài chính, tình hình quản lý sử dụng vốn, mục đích sử dụng các nguồn vốn…thì việc phân tích các khoản mục báo cáo kết quả kinh doanh sẽ bổ sung thêm các thông tin về tài chính, góp phần làm cho “ bức tranh” tài chính công ty sinh động hơn, nó cho biết việc quản lý, chỉ đạo kinh doanh của các nhà quản lý . Tiêu Của Phân Tích Tình Hình Tài Chính 2.2.1 Nhiệm vụ của phân tích tình hình tài chính Nhiệm vụ của phân tích tình hình tài chính là làm rõ xu hướng, tốc độ tăng trưởng, thực trạng tài chính của. PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA RẠNG ĐÔNG 1.1 Lịch Sử Hình Thành Và Phát Triển Của Công Ty Cổ Phần Nhựa Rạng Đông 1.1.1 Những Nét Chung Tên giao dịch Việt Nam: Công Ty Cổ Phần. UYÊN Phân Tích Tài Chính GVHD : HUỲNH THỊ LỆ THU 16 2.1 Khái Niệm, bản chất và ý nghĩa của phân tích báo cáo tài chính 2.1.1 Khái niệm về phân tích tài chính Phân tích tình hình tài chính là