Hoàn thiện báo cáo hợp nhất áp dụng cho Tổng Công ty, Công ty mẹ-Công ty con ở Việt Nam

74 201 0
Hoàn thiện báo cáo hợp nhất áp dụng cho Tổng Công ty, Công ty mẹ-Công ty con ở Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

A , ' BO GIAO DUC & E>AO TAO . . . TRUONG E>~I HQC KINH TE TP.HCM (!:6'~~ ~ ' X A ; flE T AI NCKH CAP 80 ' . ' A , , X , HOAN THIEN BAO CAO HOP NHAT AP . . ~ A A Dt)NG CHO TONG CONG TY, CONG TY MJ;: - A ? CONG TY CON (j VN MS-82004 - 22 - 63 ~ ' CNDETAI THUKY THANHVlEN BQ GIAO Dl)C VA DAO TA,.O TRUClNG OH KINH TE TP.HCM 2006 : P(lS.TS Vo Van Nhi : TS Bid Van Duong : Ths. Nguy~n Thi Kim Cue I I I I ~· I i ! ''j MUCLUC . . LOINOIDAU Trang , ? , , ' , , , CHUONG 1: TONG QUAN BAO CAO TAl CHINH H(1P NHA T 1 1.1 Vai tro cua bao cao tai chinh h<;Jp nha't 1 1 2 Q h " . - " ' " . uan ~ gtua cong ty m~ va cong ty con 1 1.3 Ph::tm vi cac cong ty phai l~p va trlnh bay BCTC h<;Jp nha't .4 1.4 Phuong phap djnh gia d€ ghi nh~n thong tin trlnh bay tren BCTC. 5 1.5 T6 chuc h~ tho'ng thong tin d€ pht,Ic v1,1 cho h<;Jp nha't BCTC. 7 1.6Phttong phap h<;Jp nha't 8 1. 7 Trlnh tt! h<;Jp nha't 10 CHUaNG 2 :THl}C T~NG BAO CAO TAl CHINH H(1P NHAT T~I , , , CAC DOANH NGHIJ::P VIJ::T NAM • • • • •• •• •.• 25 2.1 Cac quy djnh v~ l~p va trlnh bay bao cao tai chinh h<;Jp nha't cua ke" toan VN 25 2.1.1 Cac chuffn mlfc ke" toan Vi~t Nam c6 lien quan de"n bao cao tai chinh h<;Jp nha't 25 2.12 Qui djnh hu'ong dftn l~p va trlnh bay bao cao tai chinh h<;Jp nha't 26 2.2 Thtfc tr::tng v~ bao cao tai chinh t~i 1 so' doanh nghit$p ho~t d<)ng theo mo hlnh cong ty m~_ cong ty con 27 2.21 Cong ty may Vi~t Tie"n 27 2.22 Cong ty c6 ph~n khu cong nghit$p Tan T::to 30 2.23.T6ng cong ty bu'u chinh vi€n thong Vit$t Nam 35 2.3 M<)t s6 nguyen nhan gay nen Slf kh6 khan va ch~m tr€ khi l~p bao cao tai chinh h<;Jp nha't C1 cac doanh nghit$p Vit$t Nam .40 " "' ? , ' , , ' "' " CHUONG 3 :MQT SO GIAI PHAP VA KIEN NGHJ HOAN THIJ::N BAO CAO TAl CHINH H(1P NHAT AP Dl)NG CHO CAC DOANH NGHitP " VI:J:;T NAM •• • • • • 42 3 1 Q d .,;t ' " J h h"" 42 . uan tern va nguyen tac t lfc 1~n . 3.11 Quan di€m hoan thi~n .42 3.12 Nguyen t~c hoan thi~n 43 3.2 Giai phap ho~m thi~n bao cao tai chinh h<Jp nha't ap d1,mg cho cac doanh nghi~p d Vi~t nam 44 3.2.1 Hoan thi~n mo hlnh t6 chuc ke' toan phl,lc V\} cho vi~c l~p bao cao tai chinh h<Jp nha't. 44 3.22 Xay dlfng chinh sach ke' toan th6ng nha't trong toan doanh nghi~p .45 3.23 Hoan thi~n nguyen t.ic va phu'ong phap di~u chinh cac chi tieu khi l~p bao cao tai chinh h<Jp nha't 47 331 f) , ,. ,. b? " d"'· k"" t ' hrl h"'t 47 . 01 vo1 ang can 01 e oan vP n a . 332 .d6i voi bao cao ke't qua hoqt dl)ng kinh doanh h<Jp nha't 53 3.3. Ml)t s6kie'n nghi lien quan de'n vi~c hoan thi~n BCTCHN 65 3.3.1 D6i voi b9 tai chinh 65 3.3.2 D6i voi nha tru'ong 66 3.3.3 D6i voi doanh nghi~p 66 KETLUA.N 67 ' " ? TAl LI~U THAM KHAO 69 ' "" ~ LOINOIDAU B€ phu hqp voi xu the' phat tri€n cua da't ml'oc, ciia thoi d;;ti va d€ tang cu'ong hit$u qua ho;;tt d()ng ci1ng nhu' kha nang c;;tnh tranh trong di~u kit$n h()i nh~p ngay cang sau r()ng thl ben qnh cai each hanh chinh, cai each kinh te' cilng di~n ra m()t each he't sue soi d()ng va mang l;;ti tftm v6c moi cho nhi~u linh vrfc ho;;tt d()ng cua da't nu'oc ta. Trong slf d6i moi nay, cac linh VlfC ho;;tt d()ng khac nhau nhu': Bit$n, than, bu'u chinh vi~n thong, dt$t may da hlnh thanh cac t~p doan kinh te' cac t6ng cong ty ho;;tt d()ng theo mo hlnh Cty m~ - Cty con. M?c du voi cac nu'oc phat tri€n thllo;;ti hlnh doanh nghi~p nay da du'qc hlnh thanh tu kha Hiu nhu'ng (J nu'oc ta day la mo hlnh moi phai c6 m()t qua trlnh cling c6 va phat tri€n tren co sd phai xay dljng du'qc cac quy che' lien quan de'n quan ly, t6 chuc SXKD, quan ly tai chinh, t6 chuc ht$ th6ng ke' toan Chi khi nao xay dlfng du'qc d6ng b() cac quy che' nay thl ho;;tt d()ng ciia cac lo;;ti hlnh kinh doanh nay moi c6 the phat huy du'qc m;;tnh me v~ v6n, ky thu~t, lao d()ng, trong di~u kit$n t~p trung ngu6n llfc cho ffil)C tieu dftu tu' Va phat tri€n lau dai. Voi vai tro Ia cong Cl) cung ca'p thong tin va ki€m soat ho;;tt d()ng cua doanh nghit$p, ke' toan c6 tac d()ng trlfc tie'p de'n cha't lu'qng va hit$u qua quan ly (J cac doanh nghit$p, d?c bit$t la cac doanh nghit$p c6 quy mo IOn, ho;;tt d()ng da IInh vlfc theo mo hlnh Cty m~ - Cty con. Ht$ th6ng bao cao tai chinh do ke' toan cung ca'p se giup cho cac nha quan ly (J doanh nghit$p va cac d6i tu'qng c6 lien quan c6 du'qc nhung hi€u bie't quan trqng v~ th~l'c tr;;tng tai chinh va tlnh hlnh kinh doanh ciia cac don vi con, don vi m~ va cua ca t~p doan (ho?c t6ng cong ty) thong qua bao cao tai chinh hqp nha't (BCTCHN). Bao cao tai chinh rieng cho cong ty con, Cty m~ hit$n du'qc qui dinh kha dfty dii va hu'ong dlin l~p, trlnh bay kha r6 rang. Rieng BCTC h<;1p nha't moi xua't hi~n cling vOi xua't hit$n ciia mo hlnh Cty m~ - Cty con nen trong cac qui dinh va hu'ong dlin v~ l~p, trlnh bay bao cao con nhi~u va'n d€ chu'a r6 rang, chua dfty dii va chua nha't quan. Nhung h;;tn che' nay da gay nhi~u lung tung, kh6 khan cho ngu'oi nghien cuu, ngttoi hqc va thlfc hanh ke' toan (J doanh nghit$p khi l~p va trlnh bay BCTC hqp nha't. B6i voi nu'oc ta, vit$c hoan thit$n ht$ th6ng cong Cl) quan ly trong d6 c6 ke' toan la yeu cftu ca'p bach trong giai do;;tn hit$n nay nhu'ng vit$c hoan thit$n doi hoi phai c6 m()t qua trlnh nghien cuu d€ thich ling voi moi tru'ong phap ly va moi tru'ong kinh doanh (J Vit$t Nam. Do v~y, nhung qui dinh moi du'qc nghien cuu va ban hanh trong nhung nam qua khong th€ nao tranh khoi nhung khie'm khuye't. Va'n d~ d?t ra cho cac nha nghien cuu Ia phai g6p sue d€ phat hit$n nhung khie'm khuye't va du'a ra nhung giai phap, kie'n nghi nh~m lam cho cac qui dinh va hu'ong d§n thlfc hit$n c6 du'qc tinh khoa hqc va thtjc ti~n cao hon. Voi tinh th~n nhu' v~y, chung toi ch9n nghien cuu d€ ali: Hoan thi~n bao cao h<;1p nha't ap dl;lng cho t6ng cong ty, Cty my- Cty con d Vi~t Nam. D€ tai dtt<:jc thie't ke' thanh 3 chu'dng Chu'dng 1: T6ng quan v€ BCTC h<:jp nha't Chttdng 2: Thtfc tr~ng v€ BCTCHN d Vi~t Nam Chu'dng 3: M()t s6 giai phap va kie'n nghi d~ hoan thi~n BCTCHN ap dl;lng cho cong ty my- cong ty con d Vi~t Nam. De' tai nghien cuu du'<:jc thtfc hi~n thong qua cac phu'dng phap: Phu'dng phap h~ th6ng, phu'dng phap tie'p C~n ffil;lC tieu, phu'dng phap SO sanh d6i chi€u, phttdng phap phan tich va phu'dng phap t6ng h<:jp, Cac phttdng phap nay sit dl;lng d6ng thai va xuyen su6t trong toan b() qua trlnh nghien cuu d~ hoan chinh cong trlnh nghien cuu. Do bao cao tai chinh h<:jp nha't la va'n d€ moi ca v€ ly lu~n va thtfc ti~n dO'i voi Vi~t Nam nen d€ tai chi gioi h~n ph~m vi nghien cuu lien quan de'n bang can d6i ke' toan h<:jp nha't va bao cao ke't qua ho~t d()ng kinh doanh h<:jp nha't, d€ tai chua trlnh bay vi~c h<;1p nha't voi cd sd nttoc ngoai va cac nghi~p V\1 lien quan de'n h<:jp nha't kinh doanh. Nhung va'n d€ nay se du'<:jc tie'p tl;lC nghien cuu (j cac d€ tai tie'p theo. M:)c du co nhi€u c6 g~ng, nhu'ng do va'n d€ nghien cuu con kha moi d Vi~t Nam nen ch~c ch~n khong th~ tranh khoi nhung thie'u sot. Nhom tac gia d€ tai mong don nh?n va ciim dn stf dong gop cac thanh vien h()i d6ng nghi~m thu va cua cac b~n co quan tam de'n n()i dung nghien cuu d€ tai. Chttong 1: TONG QUAN BAO Ci\0 TAl CHINH H(iP NHAT 1.1 Vai tro ciia bao cao tai chfnh hQ'p nha't Brio cdo tlzi chinh (BCTC) h(,fp nh{{t la h~ thong bao cao cung cap thong tin t6ng h<Jp v~ tlnh h1nh tai siin, ngu6n von ('j thC1i di~m ke't thuc nam tai chinh; tlnh hlnh va ke't qua hoqt d<)ng kinh doanh; cling nhu cac lu6ngti~n cua nam tai chinh ciia m()t t~p doan bao g6m cong ty fit( va cac cong ty con- rna t~p doan nay dttqc coi nhu m()t doanh nghi~p d()c l~p khong tinh de'n ranh gioi phap ly ciia cac phap nhan rieng bi~t Ia cong ty mtr hay cong ty con trong t~p doan. Bao cao tai chinh h<;1p nhat cung cap thong tin kinh te', tai chfnh chu ye'u cho vic$c danh gia thJ!c tr~ng tlnh hlnh tai chfnh va tlnh hlnh kinh doanh ciia t~p doan trong nam tai chinh da qua va nhfi'ng dlf dmin trong tttong lai. Thong tin cua BCTC hqp nhat la din cu quan trQng cho vi~c d~ ra cac quye't dinh v~ qmin ly, di~u hanh ho~t d()ng kinh doanh, ho~c d~u tu vao t~p doan ciia chii sd hfi'u, cua cac nha d~u ttt, ciia cac chu nq hi~n t~i va tltong lai, Nhu v~y BCTC hqp nhat la ngu6n thong tin ph1,1c v1,1 cho nhi~u d6i tttqng SlY d1,1ng khac nhau Cl,l th~: Dbi v6i nha quan ly t~p do~m: ngoai vi~c sit dl;lng BCTC hqp nha't d~ qmln ly va di~u hanh chung trong t~p doan, thl cac nha quan ly con muon thong qua vi~c cong khai cac thong tin v€ ho~t d()ng cua t~p cto~tn d~ thu hut v6n tlt cac nha dfru tU cling nhtt thuye't phl,IC cac chu 11Q. Dbi v&i nha dfru tu, chu nq: H9 cfrn cac thong tin tai chfnh t6ng hQp d~ thvc hi~n cac quy~t djnh ddu tu va cho vay, d6ng thoi d~ giam sat va b~t bu<)c cac nha quim ly phai thlJc hi~n theo dung hqp d6ng da ky k€t. Dbi v&i Nha nu&c: BCTC hqp nhAt cung cAp nhfrng thong tin cfrn thi~t giup cho vi~c thvc hi~n chuc nang quan ly vi mo cua Nha nu&c d6i v&i n~n kinh t~, giup ca quan Uti chinh thlJc hi~n vi~c ki~m tra djnh ky ho~c d<)t xuAt v&i ho1;1t d<)ng cua m<)t t~p doan kinh doanh, . 1.2 Quan h~ gh1a cong ty m~ va cong ty con. Quan he$ gifi'a c6ng ty mt( va c6ng ty con la quan he$ chii d~o, ph6 bie'n trong cac t~p doan. Trong d6 cong ty m~ la doanh nghi~p c6 m<)t ho~c nhi~u c6ng ty con, con cong ty con la doanh nghi~p chiu sJ! ki~m soat cua m9t doanh nghic$p khac (gQi la c6ng ty mt( ). Quan he$ gifi'a c6ng ty fit( va cong ty con dttqc hlnh thanh qua m()t s6 tntC1ng hqp nhtt thanh l~p moi c6ng ty mt(, c6ng ty con; mua han 50% s6 c6 ph~n; nh~n han 50% so c6 phffn ph;it hanh moi va trao d6i c6 ph~n. Nhtt v~y 1 khi hqp nhat kinh doanh c6 th6 dftn de'n quan h~ c6ng ty my - cong ty con, trong d6 ben mua se Ia cong ty mt; va ben b! mua se la c6ng ty con. Xem xet quan h~ giua c6ng ty mt; va c6ng ty concho thay cac d~c tntng co ban sau: C6ng ty nw va c6ng ty con la hai th~tc th€ phap ly d<)c l~p; C6ng ty my c6 l<;Ji ich kinh te' nhat djnh lien quan de'n ho<;tt d<)ng cua cong ty con; Cong ty my chi ph6i d6i voi cac quye't djnh lien quan de'n ho<;tt d<)ng cua cong ty con thong qua m<)t s6 hlnh thilc nhtt quy~n bo phie'u chi ph6i d6i voi cac quye't djnh cua cong ty con, quy~n b6 nhit$m va mi~n nhit$m HDQT, ban lanh d<;to ho~c quy€n tham gia quan ly, di~u hanh; Vi tri cong ty my va cong ty con chi trong m6i quan ht$ giii'a hai cong ty voi nhau va mang tinh tltong d6i, tuc cong ty con nay c6 th€ la cong ty ffiy cua m<)t cong ty khac (tinh tltdng d6i nay cang n6i b~t hon trong trltong hqp cac cong ty trong m<)t nh6m c6 n~m giii' v6n c6 phfin qua l<;ti cua nhau); Co cau t6 chile cua cac cong ty trong t~p doan c6 chi€u sau khong h<;tn che': tile cong ty ffiy, con cong ty con, cong ty chau Trach nhit$m cua cong ty my d6i voi cong ty con n6i chung la trach nhit$m hii'u h<;tn; nhttng do m6i quan ht$ c6 tinh chat chi pho'i cac quye't djnh cua cong ty con, nen lu~t phap nhi€u nltoc b~t bu<)c cong ty my phai chiu tnich nhit$m lien doi v~ nhii'ng anh httdng cua cong ty IIly do'i voi cong ty con. Muc d<) anh httdng dfi u ttt cua cong ty my vao c6ng ty con bi€u hit$n qua quyin kilm sodt cua cong ty m~ dtJi vai cong ty con. Ki€m soat Ia quy~n chi pho'i cac chinh sach tai chinh va ho<;tt d<)ng cua doanh nghit$p nh~m-thu du'QC lqi ich kinh te' tu cac ho<;tt d<)ng cua doanh nghit$p d6. Slf ki€m soat d6 dttqc th€ hit$n qua m<)t trong nhii'ng hlnh thuc sau: Quy~n sd hii'u: c6ng ty ffiy sd hil'u trl)'c tie'p ho~c gian tie'p thong qua cac cong ty con, chie'm tren 50% quy~n bi€u quye't. Quy~n bi€u quye't: cong ty my c6 quy~n bi&u quye't thl)'c te' chie'm tren 50% theo tho a thu~n voi cac nha dfiu tlt khac. Chinh sach: cong ty my c6 quy~n quan ly cac chinh sach tai chinh va ho<;tt d<)ng cua c6ng ty con theo quy che' ho~c theo thoa thu~n. H<)i d6ng quan trj: cong ty my c6 quy~n b6 nhit$m ho~c bai mi~n da so' thanh vien cua H<)i d6ng quan tri ho~c cap qmin ly tltong dttong. 2 Cong ty illy c6 quy~n bo da s6 phieu t(;li cac CUQC hqp cua H<?i a6ng quan tri ho~c ca'p quan ly tudng duong. Tieu chi quan trQng phan dinh phi;!ill vi quan hi$ illy - con gili'a cac cong ty Hi quy~n ki€ill soat. Do do d€ c6 din c(t h<;1p nha't s6Iil$u W cac BCTC, cong ty illy phai xac dinh quy~n ki€ill soat va ph§n 1<;1i ich d6i voi cong ty con. Xac djnh quyin kiim soat cua cong ty mf do'i wJi cong ty con - Khi cong ty my n~m giu tren 50% quy~n bi€u quye't Ci cong ty con + cong ty illy d§u tl1 v6n trf:(c tilp vao cong ty con. Quy~n ki€m soat Ty l? quyin bilu quye't cua cong ty mf = ciia cong ty illy a cong ty con + cong ty illy d§u tlf gian tilp (thong qua quy~n sCi huu ghin tie'p cong ty con qua mQt cong ty con khac). Quy~n ki€ill soat ciia cong ty illy = Ty l? quyin bilu quye't cua cong ty con ddu tll trf:(c tilp a cong ty con gian tie'p Quy~n ki€ill · soat ciia = cong ty illy Trong do: Ty l? quyin bilu quylt cua cong ty con a cong ty nhiJn ddu tu Ty l? quyin bilu quylt + cua cong ty mf a cong ty ddu tu gian tilp To?ng vo'n gop cua nha ddu tu Ty l? quyin bilu quyet = Tdng von chu sa hilu cua cong ty nhiJn ddu tu (Nlu cong ty nhiJn ddu tula cong ty co? phdn, thi phdn von gop tinh theo m¢nh gia va co xem xet cdc logi cd philu dang htu hanh, vi df:l khong tfnh cd philu ttu diii cd tuc (do khong co quyin bilu quylt); nhllng phdi quy ddi sd cd philu ttu diii quyin bilu quylt) - Tn.tong h<Jp d~c bi~t khi cong ty illy n~ill giii' it hdn 50% quy~n bi€u quyet t(;li cong ty con nhung c6 tho a thu~n giii'a cac nha d§ u tlf cho cong ty illy c6 quyen ki€ill soat. Xac djnh phdn l(li ich cua cong ty mf do'i wJi cong ty con. Neu cac ben khong c6 thoa thu~n khac, ve cd ban ty 11$ 1<;1i kh tlfdng dlfdng ty 1<$ v6n gop. - Cong ty illy dffu tu trlfc tiep Ty l¢ (%) h;i fch cua cong ty me a cong ty con ddu tll tnfc tilp 3 = Ty l¢ (%)von gop tgi cong ty con ddu tu trf:(c tilp - C611g ty illy d<iu tu gian tie'p Truong hcJp cong ty illy Sd huu gian tie'p cong ty con khi cong ty illy dtiu tu' v6n gian tie'p vfw cong ty con qua illQt cong ty con khac thl ty 1~ l<;1i ich cua cong ty illy d cong ty COn d§u tu' gian tie'p du'QC xac dinh: Ty 1~ lcJi ich = Ty l¢ lr;Ji fch crla cong ty m(! iJ cong ty con ddu tLI trlfC tie'p T.v l¢ lr;Ji fch crla cong ty X con iJ cong ty ddu tu gian tie'p 1.3~ Ph,m vi cac cong ty phai l~p va trlnh bay BCTC hc;ip nha't. Theo chu§'n illt!c ke" tmin Vi~t Naill, ta't ca cac cong ty illy phai l~p va trlnh bay BCTC h<;fp nha't, ngot;ti tru cong ty illy ddng thoi Ia cong ty con bj m9t cong ty khac sCi hftu toan bQ ho~c g<in nhu' toan bQ va ne"u du'<;fc cac c6 dong thi~u s6 trong cong ty chffp thu~n thl khong phai l~p va trlnh bay BCTC h<;fp nha't. cd dong thilu sola s6 c6 dong na:ill gift illQt ph<in gia trj tai san thu<in cua cong ty con va khong c6 quy€n kieill soat cong ty con. Lr;Ji fch crla cd dong thilu SlJ'Ia illQt ph<in ke"t qua hot;tt d<)ng thu<in va gia tri tai san thu<in cua illQt cong ty con du'cJc xac djnh tu'ong ung cho cac ph<in lcJi ich khong phai do cong ty illy so hftu illQt each trttc tie"p ho~c gian tie"p thong qua cac cong ty con. Khi l~p BCTC hcJp nha't thl cong ty illy phai hcJp nha't cac BCTC cua ta't ca cac cong ty con 0 trong va ngoai nu'oc, ngot;ti tru cac cong ty con sau: (1) Quy€n ki~ill soat cua cong ty illy chi la tt;till thoi vl cong ty con nay chi du'<;fc illUa va na:ill gift cho illlJC dich ban lt;ti trong tu'ong lai gtin (du'oi 12 thang); ho~c (2) Hot;tt d()ng cua cong ty con bj ht;tn ch€ trong thoi gian dai va di€u nay anh hu'dng dang k~ tOi kha nang chuy~n v6n cho cong ty illy. Cong ty illy ke" toan khoan dtiu tu' vao cac cong ty con nay theo quy djnh cua chu§'n illt!C ke" toan "Cong Cl] tai chinh ". Tren the" gioi, quy djnh v€ vi~c l~p va trlnh bay BCTC h<Jp nha't cua cac qu6c gia c6 it nhi€u khac nhau. Nhttng nhin chung, ph<in Ion cac qu6c gia d€u tuan thu cac quy djnh v€ l~p va trlnh bay BCTC h<jp nha't cua Uy ban chu§'n ill\fc qu6c te" v€ ke" toan. Theo quy djnh cua chu§'n illt!c qu6c t€ (lAS 27), pht;till vi cac cong ty illy phai l~p va trlnh bay BCTC h<;fp nha't thay d6i theo chi€u httong thu hyp hon; Cac cong ty illy khong phai l~p BCTC h<Jp nha't, bao gdm: - Cong ty illy ddng thoi la cong ty con bj illQt cong ty khac sd hftu toan b<) ho~c gtin nhu' toan b9 va ne"u du'<jc cac c6 dong thi~u s6, bao gdill nhfi'ng ngu'oi c6 quy€n bieu quye"t nha't tri ding cong ty illy l16 khong c<in ph iii 1~ p BCTC hcJp nha't; 4 - Chung khmin cua cong ty m~ d6 khong du<Jc giao djch ngoai cong chung; - Cong ty m~ d6 khong n~m trong qua trlnh phat hanh chung khoan ra thj trlfong chung khoan; va - Cong ty so huu cong ty m~ d6 phat hanh BCTC h(jp nha't phu hqp voi chuft'n mlfc qu6c te' v~ BCTC. Cac cong ty con lo;;d khoi qua trlnh h<Jp nha't khi quy~n ki~m soat cua cong ty m~ chila t;;tm thai vl cong ty con nay chi du'qc mua va n~m giu cho ffii,IC dfch ban l;;ti trong vong 12 thang. Ngoai ra ne'u c6 phat sinh h;;tn che' trong thai gian dai va di~u nay lam suy ye'u dang k~ Wi kha nang chuy€n v6n cho cong ty m~. tru'ang hqp nay cong ty m~ bj_ lo;;ti bo quy~n ki~m soat. ·1.4 :Phttdng phap djnh gia di ghi nh~n thong tin trinh bay tren BCTC. Cong ty m~ va cong ty con trong t~p doan la cac thlfc th~ phap ly d<)c l~p. do v~y dO'i voi cong ty m~ ngoai trach nhi~m phap ly l~p BCTC rieng, thl con phiii c6 trach nhi~m l~p BCTC hqp nha't. Theo chu§'n mlfc ke' toan Vi~t Nam ap d1,1ng 2 phu'ong phap Ia phu'ong phap gia g6c va phttong phap v6n chu sd huu. Khi l~p va trlnh bay BCTC rieng cua cong ty m~ (nha dllu tu') thl ap dl}ng phu'dng phap gia gO'c trong ke' toan cac khoan dllu tlf vao cong ty con, cong ty lien ke't, eel sd kinh doanh d6ng ki~m soat. Va khi l~p va trlnh bay BCTC hqp nha't ciia cong ty m~ va cac cong ty con (theo phttelng phap hqp nha't), thl ke' toan cac khoan dllu tu' cua cong ty m~ vao cong ty lien ke't, vao eel sd kinh doanh d6ng ki~m soat du'qc di~u chinh tu phttelng phap gia g6c sang phu'elng phap v6n chii sd huu. N<)i dung ClJ th€ 2 phu'ong phap nhu' sau - Phlldng phap von chu so hilu: theo phu'elng phap nay thl khoan dllu tu' dtt<Jc ghi nh~n ban dllu theo gia gO'c, sau d6 du'qc di~u chinh theo nhung thay d6i ciia philn sd huu cua nha dllu tu' trong tai san thuiln ciia ben nh~n dllu tu'. Bao cao ke't qua ho;;tt d<)ng kinh doanh phai phan anh philn sd huu ciia nha dllu tu trong ke't qua kinh doanh ciia ben nh~n dllu tu'. - Phlldng phap gia goc: theo phu'elng phap nay thl khoan dilu tlf dlfQC ghi nh~n ban dllu theo gia gO'c, sau d6 khong du'qc dieu chinh theo nhung thay d6i ciia phlln sd huu ciia nha dllu tu' trong tai san thulln ciia ben nh~n dllu ttt. Bao cao ke't qua ho;;tt d<)ng kinh doanh chi phan anh cac khoan thu nh~p ciia nha dllu tu' dtt<Jc phan chia tu l<Ji nhu~n thuiln lUy ke' ciia ben nh~n dilu tu phat sinh sau ngay dllu tu. 5 [...]... h~ cong ty my - cong ty con Ch~ng h(;ln ben mua mua c6 phie'u cua ben bi mua sau va sau khi ht ho?c nhi~u cong ty con dffu tl( vao cong ty nay L~p BCTC h . d6i voi cong ty con. Xac djnh quyin kiim soat cua cong ty mf do'i wJi cong ty con - Khi cong ty my n~m giu tren 50% quy~n bi€u quye't Ci cong ty con + cong ty illy. tie'p cong ty con qua mQt cong ty con khac). Quy~n ki€ill soat ciia cong ty illy = Ty l? quyin bilu quye't cua cong ty con ddu tll trf:(c tilp a cong ty con gian. my - con. Cong ty n~m du'<Jc quy~n ki€m soat cong ty con lC;ti la cong ty illy (ben mua), va cong ty bi kicim soat la cong ty con (ben bi mua). Khi d6 cong ty

Ngày đăng: 20/05/2015, 00:36

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan