Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp GVHD: Ths Đỗ Thị Diên 1 SVTH: Phạm Thị Hồng Nhung Lớp – K47H3 MỤC LỤC 1 Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp GVHD: Ths Đỗ Thị Diên DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Tổ chức bộ máy quản lý của công ty SUFAT Việt Nam. 2 SVTH: Phạm Thị Hồng Nhung Lớp – K47H3 2 Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp GVHD: Ths Đỗ Thị Diên DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CCDV Cung cấp dịch vụ KPT Khoản phải thu TNHH Trách nhiệm hữu hạn TNDN Thu nhập doanh nghiệp TSCD Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn 3 SVTH: Phạm Thị Hồng Nhung Lớp – K47H3 3 Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp GVHD: Ths Đỗ Thị Diên Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SUFAT VIỆT NAM 1.1: Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH SUFAT Việt Nam - Tên công ty: công ty TNHH SUFAT Việt Nam. - Trụ sở: Lô C1- Khu CN Phố Nối B- Yên Mỹ- Hưng Yên - Loại hình doanh nghiệp: Công Ty TNHH - Vốn điều lệ: 106 tỷ VND - Ngày thành lập theo quyết định số: 2463/QD- UB của Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội. Công ty SUFAT Việt Nam được thành lập ngày 08/08/1996( tên gọi ban đầu là công ty TNHH Phạm Tú). Lĩnh vực chủ yếu là kinh doanh xe gắn máy với tổng vốn đầu tư giai đoạn I là trên 74 tỷ đồng. Sau một chặng đường của quá trình phát triển, doanh nghiệp đã lớn mạnh không ngừng cả về quy mô và năng lực sản xuất kinh doanh. Thương hiệu xe máy SUFAT đã bước đầu được khẳng định trên thương trường gắn liền với uy tín về chất lượng sản phẩm. Cùng với sự lớn mạnh của ngành xe máy Việt Nam, SUFAT bắt đầu chuyển từ đầu tư chiều rộng sang đầu tư chiều sâu, đặc biệt là cho thiết kế và nghiên cứu sản phẩm mới. Hiện tại SUFAT đã có một trung tâm nghiên cứu và phát triển sản phẩm kỹ thuật cao tại Việt Nam với quy mô đầu tư khoảng 20 triệu USD và trở thành doanh nghiệp xe máy trong nước đầu tiên có khả năng tự nghiên cứu, thiết kế và phát triển sản phẩm. Trải qua nhiều năm hoạt động, công ty SUFAT Việt Nam là một trong những doanh nghiệp hàng đầu về sản xuất lắp ráp xe máy trụ vững trên thị trường Việt Nam đồng thời xuất khẩu ra thị trường nước ngoài. 1.2: Chức năng , nhiệm vụ cơ bản của công ty TNHH SUFAT Việt Nam Công ty Sufat Việt Nam là một doanh nghiệp tư nhân lớn hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và lắp ráp xe máy theo dây truyền sản xuất liên tục, sản xuất theo đơn đặt hàng. Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh với nhiều 4 SVTH: Phạm Thị Hồng Nhung Lớp – K47H3 4 Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp GVHD: Ths Đỗ Thị Diên ngành nghề chủ yếu là sản xuất chi tiết động cơ và phụ tùng xe gắn máy, lắp ráp động cơ xe gắn máy, lắp ráp xe gắn máy, buôn bán hàng tư liệu tiêu dùng ( chủ yếu là xe gắn máy). Thị trường chủ yếu của công ty là tất cả các vùng miền trong cả nước và xuất khẩu sang một số nước như Trung Quốc, Đài Loan, Lào, Campuchia, Malaysia…. Công ty luôn mong muốn tạo ra những sản phẩm tốt nhất với giá thành hợp lý nhất đáp ứng nhu cầu của người dân, đóng góp vào sự phát triển cho ngành công nghiệp xe máy Việt Nam và nâng tầm thương hiệu xe máy Việt. 1.3: Mô hình tổ chức Là công ty tư nhân lớn, công ty TNHH Sufat Việt Nam tổ chức bộ máy quản lý bao gồm: Tổng Giám Đốc và bộ máy giúp việc cho tổng giám đốc gồm bốn giám đốc, các cán bộ công nhân viên thuộc các phòng ban, phân xưởng trong công ty. Dưới đây là mô hình thể hiện cơ cấu tổ chức và quản lý của công ty: 5 SVTH: Phạm Thị Hồng Nhung Lớp – K47H3 5 Tổng Giám Đốc Giám đốc đối ngoạiGiám đốc kinh doanhGiám đốc kỹ thuật Giám đốc sản xuất P. Bán hàng P. dịch vụ sau bán hàng P. Kế toán tổng hợp Văn phòng Phòng KCS Phòng kỹ thuật Tổ cơ điện Tổ cơ khí P. Kế hoạch vật tư P. Tổ chức nhân sự P. hành chính quản trị Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp GVHD: Ths Đỗ Thị Diên Sơ đồ 1.1: Tổ chức bộ máy quản lý của công ty SUFAT Việt Nam Nguồn: Phòng tổ chức nhân sự của công ty Sufat Việt Nam Công ty TNHH SUFAT Việt Nam được tổ chức theo cơ cấu “ Trực tuyến chức năng”. Kiểu cơ cấu này vừa phát huy được năng lực chuyên môn của các bộ phận chức năng, vừa đảm bảo quyền hành của cơ cấu tổ chức. Chức năng, nhiệm vụ của các cá nhân, phòng ban trong cơ cấu tổ chức của công ty: 6 SVTH: Phạm Thị Hồng Nhung Lớp – K47H3 6 Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp GVHD: Ths Đỗ Thị Diên Phòng ban Đại diện Nhiệm vụ Tổng giám đốc Phạm Cường Điều hành mọi hoạt động của công ty theo chính sách và pháp luật của nhà nước Giám đốc đối ngoại Lê Đình Kiên Chịu trách nhiệm về việc phát triển thị trường và đối ngoại theo kế hoạch của công ty Giám đốc kinh doanh Đăng Quang Hiệp Phụ trách công việc kinh doanh, thường xuyên bàn bạc với Tổng giám đốc về kế hoạch cung tiêu sản phẩm và là người phụ trách quản lý về tài vụ của công ty. Giám đốc kỹ thuật Phan Văn Huy Chỉ đạo toàn bộ quy trình kỹ thuật theo kế hoạch của công ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc về công tác kỹ thuật từ khâu triển khai sản xuất đến khâu sản phẩm hoàn thành kiểm tra chất lượng và xuất bán cho khách hàng. Giám đốc sản xuất Nguyền văn Hùng Chỉ đạo toàn bộ quy trình sản xuất theo kế của công ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc về lĩnh vực được giao. Văn phòng Nguyễn Thị Hoa Đảm nhận và chịu trách nhiệm trước công ty về lĩnh vực văn phòng Phòng bán hàng Nguyễn Ánh Đảm nhận và chịu trách nhiệm trước công ty về lĩnh vực tìm kiếm, phát triển thị trường và bán sản phẩm Phòng dịch vụ sau bán hàng Trần Minh Lý Đảm nhận và chịu trách nhiệm trước công ty về liên lạc với khách hàng và bảo hành sản phẩm đã bán Phòng kế toán tổng hợp Nguyễn Thị Dung Đảm nhận và chịu trách nhiệm trước công ty về lĩnh vực tài chính kế toán tại công ty. Phòng tổ chức nhân sự Nguyễn Thị Huệ Đảm nhận và chịu trách nhiệm trước công ty về lĩnh vực tổ chức nhân sự, công tác quản lý lao động, công tác tổ chức CBCNV Phòng kế hoạch vật tư Nguyễn Văn Toàn Đảm nhận và chịu trách nhiệm trước công ty về lĩnh vực cung ứng vật tư, nguyên vật liệu, kho tàng, vận chuyển đáp ứng yêu cầu kinh doanh của công ty. Phòng hành chính quản trị Lê Thị Hằng Chịu trách nhiệm chính về những công tác như: nhà ăn của công ty, vệ sinh, 7 SVTH: Phạm Thị Hồng Nhung Lớp – K47H3 7 Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp GVHD: Ths Đỗ Thị Diên Phòng KCS Phạm Ngô Hoà Đảm nhận và chịu trách nhiệm trước công ty về lĩnh vực chất lượng sản phẩm. Phòng kỹ thuật Trần Quang Hải Đảm nhận và chịu trách nhiệm trước công ty về lĩnh vực quản lý kỹ thuật. Tổ cơ điện, cơ khí Nguyễn Quang Khải Chịu trách nhiệm trước Công ty về lĩnh vực được giao. Chương 2: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ MỘT SỐ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH SUFAT VIỆT NAM 2.1: Bảng cân đối kế toán Để theo dõi tình hình tài chính của công ty thời gian qua ta có thể theo dõi bảng cân đối kế toán ba năm gần đây từ 2011-2013 8 SVTH: Phạm Thị Hồng Nhung Lớp – K47H3 8 Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp GVHD: Ths Đỗ Thị Diên Bảng 2.1: bảng cân đối kế toán rút gọn của công ty SUFAT Việt Nam 2011-2013 Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Chênh lệch 2012/2011 Chênh lệch 2013/2012 Số tiền TT (%) Số tiền TT (%) Số tiền TT (%) Số tiền TL (%) Số tiền TL (%) T ài sản A: tài sản ngắn hạn 165.004 53,28 173.985 55,88 157.143 57,34 8.981 5,44 (16.842) (9,68) 1: tiền và các khoản tương đương tiền 1.428 0,6 7.185 2,31 12.467 4,55 5.757 5.282 73.5 2: các khoản phải thu ngắn hạn 28.506 9,2 38.702 12,43 28.619 10,44 10.196 35,76 (10.083) (26,05) 3: hàng tồn kho 132.109 42,65 123.682 39,72 112.110 40,91 (8.427) (6,37) (11.572) (9,36) 4: tài sản ngắn hạn khác 2.961 0,83 4.416 1,42 3.947 1,48 1.455 49,13 (469) (10,6) B: Tài sản dài hạn 144.703 46,72 137.371 44,12 116.890 42,65 (7.332) (5,07) (20.481) (14,9) 1: các khoản phải thu dài hạn 90 0,03 90 0,03 89,8 0.033 0 0 (0,2) (0.22) 2: tài sản cố định 139.138 44,93 129.615 41,63 112.669 41,11 (9.523) (6.84) (16.946) (13.07) 3: tài sản dài hạn khác 5.475 1,76 7.666 2,46 4131,2 1,51 2.191 40,0 (3.534,8) (46,1) Tổng tài sản 309.707 100 311.356 100 274.033 100 1.649 0,53 (37.323) (11,9) Nguồn vốn A: nợ phải trả 141.560 45,71 126.592 40,66 120.767 44,07 (14.968) (10,57) (5.825) (4,6) 1: nợ ngắn hạn 131.284 42,39 88.637 28,47 82.884 30,24 (42.647) (32,48) (5.753) (6,49) 2: Nợ dài hạn 10.276 3,32 37.955 12,19 37883 13,82 27.679 (-72) (0,19) B: Vốn chủ sở hữu 168.147 54,29 184.764 59,34 153.266 55,93 16.617 9,88 (31.498) (17,05) 1: vốn đầu tư của chủ sở hữu 164.446 53,1 180.000 57,81 150.000 54,73 15.554 9,45 (30.000) (16,67) 2: lợi nhuận chưa phân phối 2.801 0,48 3.759 1,21 2.293 0,83 958 34,2 (1.466) (39) 3: nguồn kinh phí và quỹ khác 900 0,29 1.005 0,32 973 0,37 105 11,67 (32) (3,18) Tổng nguồn vốn 309.707 100 311.356 100 274.033 100 1.649 0,53 (37.323) (11,9) Nguồn: Phòng kế toán tổng hợp của công ty SuFat Việt Nam 9 SVTH: Phạm Thị Hồng Nhung Lớp – K47H3 Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp GVHD: Ths Đỗ Thị Diên Qua bảng số liệu trên ta có thể thấy, cơ cấu tổng tài sản của công ty ba năm gần đây không có sự thay đổi đáng kể. Tổng tài sản biến động qua các năm như sau: năm 2011 là 309.707 triệu đồng, năm 2012 tăng 1.649 triệu đồng (tương ứng tăng 0,55%) so với năm 2011, đến năm 2013 giảm xuống còn 274.033 triệu đồng, giảm 11,9% so với năm trước. Chiếm tỷ trọng cao nhất vẫn là tài sản ngắn hạn, trong TSNH thì hàng tồn kho luôn chiếm một tỷ trọng lớn, sau đó là các khoản phải thu trong ngắn hạn. Cụ thể năm 2011 giá trị TSNH là 165.004 triệu đồng chiếm 53,2% tổng tài sản, năm 2012 TSNH tăng 8.981 triệu đồng và chiếm 55,88% tổng tài sản, đến năm 2013 TSNH giảm 9,68% so với năm trước nhưng tỷ trọng TSNH so với tổng tài sản vẫn đạt ở mức cao là 57,34%. Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng khá cao trong tổng tài sản; năm 2011 chiếm 42,65%, năm 2012 là 39,72%, năm 2013 là 40,9%, điều này cho thấy có thể cuối năm doanh nghiệp nhập thêm nhiều nguyên vật liệu, vật tư về dự trữ cho năm sau sản xuất hoặc sản phẩm được sản xuất ra nhưng chưa được tiêu thụ. Tài sản dài hạn qua các năm đang có xu hướng giảm,nguyên nhân của sự thay đổi này có thể đến từ sự sụt giảm giá trị tài sản cố định- là thành phần chiếm tỷ trọng cao trong tài sản dài hạn, khi TSCD năm 2011 là 139.138 triệu đồng chiếm 44,93% tổng tài sản, năm 2012 giảm 9.523 triệu đồng ( tương ứng giảm 6,84%) so với năm 2011, đến năm 2013 tiếp tục giảm 13,07% so với năm 2012. Trong cơ cấu nguồn vốn tỷ trọng vốn đầu tư của chủ sở hữu và nợ ngắn hạn là rất lớn. Sự tăng giảm nguồn vốn là do sự tăng lên hay giảm đi vốn đầu tư của chủ sở hữu. Cụ thể, năm 2011 vốn đầu tư của chủ sở hữu là 164.446 triệu đồng chiếm 53,1% tổng nguồn vốn, năm 2012 tăng lên 9,45% so với 2011 chiếm 57,81% tổng nguồn vốn và năm 2013 giảm 30.000 triệu đồng chiếm 54,73% tổng nguồn vốn. Nợ ngắn hạn qua các năm đang có sự 10 SVTH: Phạm Thị Hồng Nhung Lớp – K47H3 [...]... của công ty cũng ở mức khá, khi công ty vẫn có khả năng thanh toán tốt các khoản nợ trong ngắn hạn Tuy nhiên công tác quản lý hàng tồn kho cũng như hiệu quả sử dụng vốn ngắn hạn vẫn còn một số hạn chế cần được giải quyết 15 SVTH: Phạm Thị Hồng Nhung K47H3 Lớp – Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp Diên GVHD: Ths Đỗ Thị Chương 3 NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT TẠI CÔNG TY TNHH SUFAT VIỆT NAM Vấn đề 1: Công. .. kể( giảm 10,73%) 2.3: Phân tích tình hình tài chính Để đánh giá tình hình tài chính của công ty TNHH Sufat Việt Nam ta có bảng các chỉ tiêu tài chính sau: 12 SVTH: Phạm Thị Hồng Nhung K47H3 Lớp – (34,85) Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp GVHD: Ths Đỗ Thị Diên Bảng 2.3: Bảng các chỉ tiêu tài chính của công ty TNHH Sufat Việt Nam ba năm 2011-2013 Đơn vị: Lần STT Chỉ Tiêu 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Năm 2011 Khả năng thanh... 15,38 (0,004) (26,66) 0,023 0,025 0,002 0,02 8,69 (0,005) Nguồn: phòng kế toán tổng hợp công ty TNHH Sufat Việt Nam Qua bảng số liệu trên ta thấy: 13 SVTH: Phạm Thị Hồng Nhung K47H3 Lớp – (20)  Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp GVHD: Ths Đỗ Thị Diên Nhìn chung khả năng thanh toán của công ty tương đối ổn định qua các năm, công ty có khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn và dài hạn Tuy - nhiên khả năng thanh... đặt ra tại công ty TNHH Sufat Việt Nam khi việc sử dụng vốn và tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp vào sản xuất kinh doanh chưa thực sự hiệu quả Công ty cần đưa ra và thực hiện những chính sách nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ngắn hạn Chương 4: ĐỀ XUẤT HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN - Hướng 1: “Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý hàng tồn kho tại công ty TNHH SUFAT Việt Nam Học phần : Tài Chính Doanh... chi phí tồn kho Tuy nhiên, công tác quản lý hàng tồn kho tại công ty Sufat Việt Nam chưa thực sự tốt khi vòng quay hàng tồn kho còn khá thấp Điều đó cho thấy sản phẩm sản xuất ra còn ứ đọng nhiều, chưa được tiêu thụ, hay công ty dự trữ chưa đủ lớn nguyên vật liệu, tư liệu phục vụ cho sản xuất đáp ứng nhu cầu của khách hàng Chính vì vậy, vấn đề đặt ra cần giải quyết của công ty là đưa ra các giải pháp... cách tốt nhất Công tác quản lý hàng tồn kho: công tác quản lý hàng tồn kho ba năm gần đây của công ty chưa thực sự tốt, khi vòng quay hàng tồn khở mức thấp Chứng tỏ sản phẩm được sản xuất ra chưa được tiêu thụ, còn ứ đọng nhiều trong kho hoặc công ty chưa dự trữ đủ nguyên vật liệu để phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh ở kỳ tiếp theo 14 SVTH: Phạm Thị Hồng Nhung K47H3 Lớp –  Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp... – Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp GVHD: Ths Đỗ Thị Diên Vốn ngắn hạn là một trong ba yếu tố đầu vào ảnh hưởng quyết định đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Việc sử dụng hiệu quả vốn ngắn hạn luôn là một vấn đề được quan tâm tại các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh vì nó có ảnh hưởng rất lớn đến việc thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp Và đây cũng là vấn đề được đặt ra tại công ty TNHH Sufat. .. 19,52 (541) (34,79) 11 SVTH: Phạm Thị Hồng Nhung K47H3 Lớp – Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp Diên TNDN hiện hành 13 Lợi nhuận sau thuế TNDN 3.904 GVHD: Ths Đỗ Thị 4.668 3.041 764 19,57 (1.627) Đơn vị: Triệu đồng Nguồn: phòng kế toán tổng hợp của công ty Sufat Việt Nam Qua bảng số liệu về kết quả hoạt động kinh doanh ta thấy lợi nhuận chủ yếu của công ty có được là từ hoạt động bán hàng , các khoản thu từ hoạt.. .Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp GVHD: Ths Đỗ Thị Diên giảm dần, khi năm 2011 là 131.284triệu đồng, năm 2012 giảm 42.647 triệu đồng, đến năm 2013 giảm xuống còn 82.844 triệu đồng và chiếm 30,24 tổng nguồn vốn 2.2: Phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Để theo dõi tình hình hoạt động kinh doanh của công ty những năm gần đây ta có thể phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh... theo dõi tình hình hoạt động kinh doanh của công ty những năm gần đây ta có thể phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong ba năm 20112013 Bảng 2.2: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh ba năm 2011,2012,2013 của công ty TNHH Sufat Việt Nam STT Chỉ tiêu 1 Doanh thu bán hàng 2 Các khoản giảm trừ 3 Giá vốn hàng bán 4 Lợi nhuận gộp về bán hàng và CC DV 5 Doanh thu hoạt động tài chính 6 Chi phí . K47H3 3 Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp GVHD: Ths Đỗ Thị Diên Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SUFAT VIỆT NAM 1.1: Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH SUFAT Việt Nam - Tên công ty: công ty. trị Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp GVHD: Ths Đỗ Thị Diên Sơ đồ 1.1: Tổ chức bộ máy quản lý của công ty SUFAT Việt Nam Nguồn: Phòng tổ chức nhân sự của công ty Sufat Việt Nam Công ty TNHH SUFAT. vào sự phát triển cho ngành công nghiệp xe máy Việt Nam và nâng tầm thương hiệu xe máy Việt. 1.3: Mô hình tổ chức Là công ty tư nhân lớn, công ty TNHH Sufat Việt Nam tổ chức bộ máy quản lý bao