Đang tải... (xem toàn văn)
Chuyên đề khái quát những thành công và hạn chế của Công ty trên hai lĩnh vực chính là kinh doanh vật liệu xây dựng và xây lắp các công trình, từ đó đề xuất một số biện pháp cơ bản nâng cao hiệu quả kinh doanh xây lắp
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 I Tính cấp thiết đề tài Qua trình thực tập giai đoạn I Công ty Xây lắp Thương mại I em nhận thấy vấn đề phân tích thực trạng kinh doanh xây lắp có tác dụng lớn đến việc đưa giải pháp kinh doanh thời kỳ Phân tích thực trạng làm ăn Cơng ty để nhận định tình hình kinh doanh Công ty diễn nào, Công ty làm ăn có hiệu hay khơng có hiệu quả, Cơng ty cần phải làm để cải thiện tình hình kinh doanh vật liệu xây dựng Trung tâm VLXD Công ty giai đoạn giá VLXD tăng nhanh Tthông qua phân tích thực trạng để nhà quản trị đưa biện pháp kịp thời đối ứng với diễn biến phức tạp thị trường, điều chỉnh chiến lược kinh doanh cách hợp lý để đảm bảo yêu cầu kế hoạch kinh doanh xây lắp mà Công ty đề Do vậy, em xin chọn đề tài làm chuyên đề thực tập cho giai đoạn II Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài vấn đề thực trạng kinh doanh xây lắp Công ty Xây lắp Thương mại I Phạm vi nghiên cứu Công ty Xây lắp Thương mại I trực thuộc Bộ Thương Mại III Mục đích nghiên cứu Trên sở hệ thống hố vấn đề có tính chất lý luận, kết hợp với phương pháp khác như: phương pháp phân tích tốn học; phương pháp so sánh; phương pháp mô phỏng; phương pháp thống kê tổng hợp cách logic liệu Công ty Xây lắp Thương mại I Chuyên đề khái quát thành công hạn chế Công ty hai lĩnh vực kinh doanh vật liệu xây dựng xây lắp cơng trình, từ đề xuất số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh xây lắp Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 IV Phương pháp thu thập tài liệu xử lý thơng tin Trong q trình thu thập liệu sơ cấp sử dụng chủ yếu phương pháp điều tra giao tiếp vấn trực tiếp cán quản lý công ty thực trạng kinh doanh xây lắp Cơng ty, ngồi cịn sử dụng tổng hợp hình thức khai thác thơng tin qua điện thoại, email, thư viết tay,… Nguồn liệu thứ cấp sử dụng chủ yếu chuyên đề, báo cáo thực tập anh chị thực tập Công ty số tài liệu doanh nghiệp xây dựng mà Công ty Xây lắp Thương mại I liên danh V Kết cấu nội dung chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ngoài phần mở đầu, kết luận, nội dung chuyên đề gồm chương: Chương I: Giới thiệu chung Công ty Xây lắp Thương mại I Chương II: Phân tích thực trạng kinh doanh xây lắp Công ty Xây lắp Thương mại Chương III: Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh xây lắp Công ty Xõy lp Thng mi I Lời nói đầu Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Từ đại hội VI Đảng Cộng Sản Việt Nam (tháng 06/ 1986) đánh dấu bước chuyển biến quan trọng kinh tế nước ta Đó việc chuyển đổi chế thị trường có điều tiết Nhà nước theo định hướng XHCN Điều tạo nhiều hội thách thức cho doanh nghiệp Nhà nước Các doanh nghiệp từ chỗ sản xuất kinh doanh theo kế hoạch đạo trực tiếp Nhà nước trở thành doanh nghiệp độc lập tự chủ, tự hạch toán tự chịu trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh Trong môi trường cạnh tranh gay gắt, nhiều doanh nghiệp bị thua lỗ phải giải thể, song có khơng doanh nghiệp hoạt động có hiệu nên đứng vững thị trường mà ngày phát triển trước Do vậy, để nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường bắt buộc họ phải ln tìm kiếm áp dụng biện pháp để không ngừng nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Trong q trình việc phân tích thực trạng kinh doanh tiền đề, tảng trả lời cho câu hỏi Cơng ty tình trạng nào? Những vấn đề đạt vấn đề tồn kinh doanh xây lắp? Phân tích thực trạng để nhận định đắn vấn đề cộm nội Công ty đồng thời xác định diễn biến, xu hướng thị trường giúp cho người lãnh đạo đưa sách trúng thời điểm, thời kỳ giúp Cơng ty có giải pháp khả thi, kế hoạch sản xuất kinh doanh xây lắp sát thực, định hướng rõ ràng phù hợp với điều kiện Công ty thị trường Trong chuyên đề thực tập tốt nghiệp: “Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh xây lắp Công ty Xây lắp Thương mại I” Em phân tích chi tiết tình hình kinh doanh xây lắp Cơng ty giai đoạn 2001-2005 điểm đạt được, điểm cịn tồn đồng thời giải thích tồn đó, nguyên nhân, chế gây hạn chế hướng giải khắc phục Công ty Xây lắp Thương mại I Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Mặc dù cố gắng, song trình độ lý luận thực tiễn cịn hạn chế, thời gian thực tập ngắn ngủi nên chuyên đề em chắn không tránh khỏi thiếu sót định Em mong bảo góp ý tồn thể thầy giáo trường, chú, cô Công ty Xây lắp Thương mại để em hồn thiện tốt chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn thầy Vũ Hoàng Nam trực tiếp hướng dẫn bảo em suốt q trình hồn thành chuyên đề thực tập Sinh viên thực Nguyễn Thanh Tùng Chương I: Giới thiệu chung Công ty Xây lắp Thương mại I Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 I Quá trình hình thành phát triển 1.1 Thông tin chung công ty Tên công ty: Công ty Xây lắp Thương mại I Tên giao dịch quốc tế: Building Installing Company (B.I.C ) Cơ quan chủ quản: Bộ Thương Mại Địa chỉ: 605 Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội Điện thoại: (844.4) 9712584 & 9716636 Fax: (844.4) 8621116 Đại diện doanh nghiệp: Tổng giám đốc - Kỹ sư Đỗ Cơng Tồn Tài khoản: 710A – 00101 Chi nhánh Ngân hàng Công thương khu vực Hai Bà Trưng – Hà Nội Quyết định thành lập doanh nghiệp Nhà nước số 585/TM/TCCB ngày 28/05/1993 Bộ Thương Mại cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 108838 ngày 12/07/1997 Bộ Xây Dựng cấp Công ty Xây lắp thương mại I doanh nghiệp Nhà nước hạng I, có tư cách pháp nhân, đơn vị hạch tốn độc lập, tự chủ tài chính, tổ chức hoạt động chịu quản lý Nhà nước theo pháp luật quy định 1.2 Quá trình phát triển Căn vào yêu cầu nhiệm vụ, Bộ Nội thương định 217/QĐ-NT ngày 18/04/1969 thành lập công ty Xây lắp Nội thương khu nam sông Hồng, gọi tắt công ty Xây lắp Nội thương I, trụ sở đóng Vĩnh Tuy – Hai Bà Trưng – Hà Nội Nhiệm vụ cơng ty lúc tổ chức thi cơng xây lắp cơng trình ngành Nội thương Ra đời lúc kháng chiến cứu nước dân tộc ta bước vào giai đoạn ác liệt, công ty Xây lắp Thương mại I góp phần vào kháng chiến anh hùng dân tộc Công ty trực tiếp xây dựng nhiều cửa hàng bách hoá, cửa hàng lương thực, thực phẩm, cụm kho chứa hàng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Qua năm kể từ thành lập, công ty phát triển qua giai đoạn sau đây: 1.2.1 Giai đoạn 1969-1972 Mặc dù vừa thành lập, Công ty Xây lắp Nội thương bước vào công xây dựng đất nước, phục vụ kháng chiến chống Mỹ cứu nước Công ty trực tiếp xây dựng nhiều cửa hàng bách hoá, cửa hàng lương thực, thực phẩm, cụm kho chứa hang Đồng Mỏ - Lạng Sơn, kho xăng dầu tiên lãng Hải Phòng, cải tạo kho Văn Điển, xây dựng nhà cao tầng số Trần Hưng Đạo – Hà Nội Có thể khẳng định Cơng ty Xây lắp Nội thương mại I đơn vị chủ lực ngành Nội thương, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ cấp giao cho 1.2.2 Giai đoạn 1973-1978 Trong giai đoạn này, Công ty xây lắp Nội thương mại I tham gia xây dựng nhiều công trình tạo sở vật chất cho ngành Nội thương nói riêng miền Bắc XHCN nói chung Đó cơng trình kho lạnh Thái Bình, Đồng Văn, Nam Định, Cao Bằng, cụm kho nông sản Vĩnh Tuy, thực phẩm công nghệ, bong cải sợi 1.2.3 Giai đoạn 1979-1987 Công ty cử đội ngũ cán lên tăng cường cho tỉnh biên giới, tham gia xây dựng nhiều kho tàng phục vụ cho ngành tỉnh biên giới phía Bắc cửa hang thương nghiệp, kho muối kho dự trữ Nà Phặc – Cao Bằng cơng trình cụm kho, nhà cao tầng khác 1.2.4 Giai đoạn 1988-1993 Giai đoạn đất nước ta bước vào thời kỳ chuyển đổi từ kinh tế bao cấp sang kinh tế thị trường theo định hướng XHCN Nhiều doanh nghiệp khơng thích ứng chí cịn bị phá sản, giải thể Song công ty Xây lắp Nội thương thích ứng kịp thời để phát triển Cũng giai đoạn công ty Bộ giao them nhiệm vụ sản xuất xi măng sản phẩm từ xi măng panen, gạch lát loại đan Ngồi ra, cơng ty cịn phát Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 triển thêm nhiệm vụ kinh doanh vật liệu xây dựng hàng trang trí nội thất hỗ trợ cho xây lắp, thúc đẩy sản xuất giải công ăn việc làm Một số mặt hàng loại cửa nhơm kính, cửa Có thể nói, giai đoạn cơng ty chớp nhoáng thời để tăng nhanh tốc độ phát triển 1.2.5 Giai đoạn 1993-1998 Giai đoạn này, đất nước ta đạt tốc độ tăng trưởng cao khu vực giới tạo đà cho doanh nghiệp phát triển Năm 1993 Công ty Xây lắp Thương mại I trực thuộc Bộ Thương Mại Sự chuyển đổi làm cho lực công ty tăng thêm song địi hỏi khơng thách thức to lớn Sự đồn kết trí lãnh đạo Cơng ty, tồn tâm tồn ý cán công nhân viên với quan tâm Bộ Thương Mại, cổ vũ động viên địa phương nơi công ty thi công xây lắp, giúp đỡ đơn vị thi công động lực to lớn cho công ty vươn lên tầm cao Trong giai đoạn này, phương châm chiến lược công ty củng cố chữ “Tín” bằn cơng trình đảm bảo tiến độ nhanh, chất lượng tốt, giá thành hợp lý nên công nghệ xây lắp công ty khẳng định cơng trình khách sạn Thuỷ Tiên đạt tiêu chuẩn chất lượng sao, cơng trình khách sạn Bảo Sơn, trụ sở báo đầu tư nước ngoài, trụ sở Uỷ ban kế hoạch tỉnh Lạng Sơn Cơng ty giao nhiệm vụ thi công lĩnh vực thuỷ lợi giao thơng Ngồi cơng ty Bộ Thương Mại quan tâm phê duyệt dự án đầu tư khôi phục, cải tạo nâng cấp xi măng Nội thương Bằng tinh thần cố gắng phát huy nội lực, Công ty đổi dây truyền công nghệ đạt tiêu chuẩn song hoàn toàn làm nước Mặt khác, sản phẩm xi măng PC 30, Cơng ty cịn thêm sản phẩm xi măng đặc chủng Từ tháng 7/ 1993 Bộ Thương Mại giao cho công ty quản lý nhà khu Bộ, địa bàn rộng, có nhiều phức tạp song công ty hoạt động vào nề nếp, công tác sửa chữa nâng cấp nhà nâng lên Hoạt động đối ngoại Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 công ty mở rộng hướng phát triển liên doanh liên kết, kinh doanh xuất nhập tạo cho công ty bước phát triển nhanh Đây giai đoạn phát triển nhanh mạnh Công ty lĩnh vực hoạt động sản xuất, kinh doanh 1.2.7 Giai đoạn 1998-2003 Đây thời kỳ phát triển mạnh vững Công ty Xây lắp Thương mại I Tiếp tục kế thừa phát huy truyền thống tốt đẹp Công ty lịng trí tâm góp sức lực trí tuệ đưa Cơng ty phát triển, hồ vào dòng chảy chung đất nước Các tiêu hiệu khơng giữ vững mà cịn nâng cao trước, hứa hẹn kết tốt giai đoạn II Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu Công ty 2.1 Cơ cấu tổ chức máy công ty 2.1.1 Bộ máy quản trị Công ty XLTM-I Bộ máy quản lý công ty Xây lắp Thương mại I xếp theo cấp: Tổng giám đốc công ty Giám đốc điều hành xí nghiệp Giúp việc cho Tổng giám đốc có phó tổng giám đốc điều hành lĩnh vực công ty Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 BỘ THƯƠNG MẠI Sơ đồ tổ chức công ty Xây lắp Thương mại I-Bộ Công ty Xây lắp Thương mại I Thương Mại Giám đốc Công ty Phòng Kế hoạch Kinh doanh Chi nhánh I Hà Tĩnh Chi nhánh II Lạng Sơn Phòng tài kế toán Chi nhánh III Hà Nam Chi nhánh IV Gia Lâm Chi nhánh V Nam Định Phòng kỹ thuật thi công Chi nhánh TPHC M X.N.X D Đức Giang Phòng tổ chức hành X.N.X D II Hà Nội X.N Xi măng Nội th ơng X.N vật liệu xây dựng Ban dự án X.N Quản lý nhà HN Trung tâm kinh doanh VLXD Đội XD II Hà Nội Nhiệm vụ C Ty Khối đa diện Khối xây lắp Khối xây lắp Khối kinh doanh Xây lắp Sản xuÊt Kinh doanh VLXD XuÊt nhËp khÈu Kinh doanh vµ quản lý nớc Chi nhánh I Chi nhánh II Chi nh¸nh III Chi nh¸nh IV Chi nh¸nh V Chi nh¸nh TPHCM XÝ nghiƯp XD I XÝ nghiƯp XD II §éi X Dựng II Xí nghiệp VLXD Xí nghiệp xi măng Nội thơng Xí nghiệp quản lý nhà Trung tâm kinh doanh VLXD Trung tâm VLXD Th ơng mại II Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.1.2 Chức nhiệm vụ phịng ban a Giám đốc cơng ty: Được quan Nhà nước bổ nhiệm, chịu trách nhiệm chung trước tồn cơng ty trước pháp luật hoạt động Cơng ty Giám đốc người có thẩm quyền điều hành cao Công ty, phụ trách công tác đầu tư, quản lý tổ chức cán bộ, tài kế tốn, tổ chức quản lý hoạt động kết sản xuất kinh doanh thi đua, khen thưởng b Phó giám đốc cơng ty: Giúp giám đốc điều hành Công ty theo phân công uỷ quyền giám đốc, chịu trách nhiệm trước Công ty giám đốc nhiệm vụ phân công uỷ quyền c Phòng kế hoạch kinh doanh: Nghiên cứu thị trường, nhu cầu tiêu thụ xã hội, khả hoạt động Công ty Tham mưu cho lãnh đạo công ty nắm bắt kịp thời mặt hàng kinh doanh xuất nhập - Tham mưu cho giám đốc công ty phương án, kế hoạch, chiến lược kinh doanh xuất nhập để sở xây dựng kế hoạch q, năm cơng ty - Xây dựng quy trình kỹ thuật sản xuất, quy trình cơng nghệ định mức kỹ thuật hướng dẫn thực - Thực công tác quản lý thiết bị, phương tiện, lập kế hoạch sửa chữa, lập hồ sơ lý lịch theo dõi - Quản lý công tác an tồn vệ sinh lao động d Phịng tài kế tốn: - Tham mưu quản lý cơng tác tài kế tốn, quản lý bảo tồn vốn tài sản Công ty - Tổ chức đạo cơng tác hạch tốn Cơng ty, phản ánh kịp thời, xác chi phí sản xuất kết lao động sản xuất kinh doanh Công ty Thực cơng tác tốn hàng q hàng năm Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 ... Chương I: Gi? ?i thiệu chung Công ty Xây lắp Thương m? ?i I Chương II: Phân tích thực trạng kinh doanh xây lắp Công ty Xây lắp Thương m? ?i Chương III: Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh xây lắp Công. .. doanh Xây lắp Sản xuất Kinh doanh VLXD Xuất nhập Kinh doanh quản lý níc Chi nh¸nh I Chi nh¸nh II Chi nh¸nh III Chi nh¸nh IV Chi nh¸nh V Chi nh¸nh TPHCM XÝ nghiƯp XD I XÝ nghiƯp XD II §? ?i X Dùng II... II Hà N? ?i X.N Xi măng N? ?i th ơng X.N vật liệu xây dựng Ban dự án X.N Quản lý nhà HN Trung tâm kinh doanh VLXD Đ? ?i XD II Hà N? ?i Nhiệm vụ C Ty Kh? ?i đa diện Kh? ?i xây lắp Kh? ?i xây lắp Kh? ?i kinh doanh
