Giải pháp phát triển và hạn chế rủi ro trong thanh toán thẻ tại các Ngân hàng thương mại Việt Nam

99 244 1
Giải pháp phát triển và hạn chế rủi ro trong thanh toán thẻ tại các Ngân hàng thương mại Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH NGUYN TH THU HNG GII PHÁP PHÁT TRIN VÀ HN CH RI RO TRONG THANH TOÁN TH TI CÁC NGÂN HÀNG THNG MI VIT NAM LUN VN THC S KINH T Thành Ph H Chí Minh – Nm 2010 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH NGUYN TH THU HNG GII PHÁP PHÁT TRIN VÀ HN CH RI RO TRONG THANH TOÁN TH TI CÁC NGÂN HÀNG THNG MI VIT NAM Chuyên ngành : Tài chính - Ngân hàng Mã s : 60.31.12 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC : PGS.TS. TRNG TH HNG Thành Ph H Chí Minh - Nm 2010 Li Cm n Li đu tiên,tôi xin kính gi li cám n chân thành ti Ban giám hiu, các thy cô trng i Hc Kinh T TPHCM đã truyn đt kin thc; các t chc, cá nhân đã cung cp tài liu cn thit giúp tôi hoàn thành bài lun vn này. c bit tôi xin gi li cm n đn Cô Trng Th Hng - Khoa Ngân Hàng Trng i Hc Kinh T Thành Ph H Chí Minh - đã nhit tình hng dn, giúp đ tôi trong thi gian qua . Lun vn này chc chn không th tránh khi nhng thiu sót, tôi rt mong nhn đc nhng ý kin đóng góp xây dng ca Quý thy cô và các bn. Trân trng Nguyn Th Thu Hng Lp Cao Hc Ngân Hàng êm 1 - Khóa 16 - Trng i Hc Kinh T TPHCM CNG HÒA XÃ HI CH NGHA VIT NAM c lp – T do – Hnh phúc LI CAM OAN H tên hc viên: NGUYN TH THU HNG Ngày sinh: 12/05/1976 Ni sinh: Hà Ni Trúng tuyn đu vào nm: 2006 Là tác gi ca đ tài lun vn: GII PHÁP PHÁT TRIN VÀ HN CH RI RO TRONG THANH TOÁN TH TI CÁC NGÂN HÀNG THNG MI VIT NAM Giáo viên hng dn: PGS.TS Trng Th Hng Ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã ngành: 60.31.12 Tôi cam đoan ni dung lun vn thc s kinh t vi đ tài nêu trên là do tôi nghiên cu, tôi xin chu trách nhim v n i dung và tính chính xác ca đ tài nghiên cu. Ngi cam đoan Nguyn Th Thu Hng MC LC CHNG 1: LÝ LUN CHUNG V TH THANH TOÁN VÀ RI RO TRONG THANH TOÁN TH 1 1.1. Tng quan v th thanh toán: 1 1.1.1. Khái nim th thanh toán 1 1.1.2. Các ch th tham gia trong quy trình phát hành và thanh toán th 1 1.1.2.1. Ngân hàng phát hành th: 1 1.1.2.2. Ngân hàng thanh toán th: 2 1.1.2.3. n v chp nhn th: 2 1.1.2.4. Ch th: 2 1.1.3. Phân loi th thanh toán: 2 1.1.3.1. Phân loi theo công ngh sn xut: 2 1.1.3.2. Phân loi theo tính cht thanh toán ca th: 3 1.1.3.3. Phân loi theo phm vi lãnh th: 3 1.1.3.4. Phân loi theo ch th phát hành: 4 1.1.4. Quy trình thanh toán th: 4 1.1.4.1. Quy trình chp nhn và thanh toán th qua máy ATM: 4 1.1.4.2. Quy trình thanh toán hàng hóa, dch v cho các đn v chp nhn th: 4 1.1.4.3. Quy trình giao dch mua bán trên mng: 7 1.2. Li ích ca th thanh toán: 8 1.2.1.1. Li ích chung 8 1.2.1.2. i vi ch th: 9 1.2.1.3. i vi Ngân hàng phát hành và Ngân hàng thanh toán th: 11 1.2.1.4. i vi đn v chp nhn th 13 1.2.1.5. i vi xã hi 14 1.3. Ri ro trong phát hành, s dng và thanh toán th trên th gii và bài hc kinh nghim cho Vit Nam 15 1.3.1. Ri ro trong hot đng thanh toán qua máy ATM: 15 1.3.1.1. Tn công vt lý ATM: 15 1.3.1.2. ánh cp d liu th trên ATM: 16 1.3.1.3. By th/ By tin: 17 1.3.1.4. Tn công phn mm ATM: 18 1.3.2. Ri ro trong hot đng thanh toán th qua POS: 18 1.3.2.1. Ri ro trong s dng, bo dng thit b: 18 1.3.2.2. Ri ro trong chun chi giao dch 19 1.3.2.3. Ri ro trong hat đng ca VCNT 19 1.3.3. Ri ro trong hot đng thanh toán th qua internet: 22 1.3.3.1. Ri ro ca ngi bán (đn v chp nhn th): 22 1.3.3.2. Ri ro ca ngi mua: 23 1.3.4. Bài hc kinh nghim cho Vit Nam 23 KT LUN CHNG 1: 26 CHNG 2: THC TRNG V TH TRNG TH VÀ RI RO TRONG HOT NG THANH TÓAN TH TI CÁC NHTM VN 27 2.1. ánh giá tình hình th trng th Vit Nam: 27 2.1.1. Môi trng pháp lý: 27 2.1.2. Các đc đim ch yu ca th trng th Vit Nam giai đon t 2006 đn nay: 27 2.2. Nhng thành công và hn ch ca th trng th Vit Nam hin nay: 29 2.2.1. Thành công: 29 2.2.2. Hn ch ca th trng th Vit Nam hin nay : 33 2.3. Thc trng v ri ro trong thanh toán th ti các NHTM VN : 34 2.3.1. Ri ro trong hot đng kinh doanh th: 34 2.3.1.1. Ri ro do gi mo: 34 2.3.1.2. Ri ro k thut: 35 2.3.1.3. Mt s ri ro khác: 36 2.3.2. Mt s trng hp đin hình liên quan đn ri ro trong thanh toán th ti Vit Nam: 36 2.3.3. Vn đ qun lý ri ro trong thanh toán th ti các Ngân hàng Thng Mi Vit Nam: 41 2.4. Phân tích đim mnh, đim yu trong hot đng kinh doanh th ca các Ngân hàng Thng mi Vit Nam 43 2.4.1. im mnh : 43 2.4.1.1. i vi nhóm các Ngân hàng có vn Nhà nc (bao gm VCB, Vietinbank, Agribank, BIDV): 43 2.4.1.2. Nhóm các Ngân hàng TMCP phát trin trong mng kinh doanh th (ACB, Sacombank, Eximbank, ông Á, Techcombank) 44 2.4.2. im yu: 45 2.4.2.1. i vi nhóm các Ngân hàng có vn Nhà nc (bao gm VCB, Vietinbank, Agribank, BIDV): 45 2.4.2.2. Nhóm các Ngân hàng TMCP phát trin trong mng kinh doanh th (ACB, Sacombank, Eximbank, ông Á, Techcombank) 45 KT LUN CHNG 2: 47 CHNG 3: GII PHÁP PHÁT TRIN DCH V TH VÀ HN CH RI RO TRONG THANH TOÁN TH TI CÁC NHTM VN 48 3.1. Xu hng th trng th Vit Nam: 48 3.1.1. Môi trng kinh t v mô: 48 3.1.2. Xu hng th trng dch v th: 48 3.1.3. C hi: 50 3.1.4. Thách thc: 51 3.2. Gii pháp và kin ngh đ phát trin dch v th ti các NHTM VN: 52 3.2.1. Gii pháp phát trin dch v th đi vi các NHTM VN: 52 3.2.1.1. Tng cng qung bá, tip th v sn phm th 52 3.2.1.2. Nâng cao cht lng, đa dng hóa sn phm. 54 3.2.1.3. M rng mng li chp nhn th: 54 3.2.1.4. Nâng cao cht lng phc v khách hàng: 55 3.2.1.5. ào to, phát trin ngun nhân lc: 56 3.2.2. Kin ngh đi vi các c quan qun lý nhà nc: 57 3.2.2.1. i vi Chính Ph 57 3.2.2.2. i vi Ngân hàng Nhà Nc: 58 3.2.2.3. i vi Hi th ngân hàng Vit Nam: 59 3.3. Gii pháp hn ch ri ro trong thanh toán th ti các NHTM VN: 60 3.3.1. Hoàn thin t chc hot đng qun lý ri ro trong h thng ngân hàng: 60 3.3.2. Hn ch tình trng gi mo trong hot đng thanh toán và phát hành th: 61 3.3.3. Xây dng h thng d phòng cho hot đng th: 61 3.3.4. Mt s lu ý nhm hn ch ri ro trong thanh toán th: 62 3.3.4.1. i vi Khách hàng: 62 * Hn ch ri ro cho nhng giao dch trên máy ATM: 62 * Hn ch ri ro cho nhng giao dch thanh toán qua POS: 63 * Hn ch ri ro cho nhng giao dch trên Internet: 65 3.3.4.2. i vi Ngân hàng 66 * Hn ch ri ro trong thanh tóan qua máy ATM: 66 * Hn ch ri ro cho nhng giao dch trên POS: 67 * Hn ch ri ro cho nhng giao dch trên Internet: 67 KT LUN CHNG 3 69 KT LUN 70 DANH MC CÁC CH VIT TT 1. ATM (Automatic Teller Machine): Máy rút tin t đng 2. POS (Point of sale terminal): Máy cp phép t đng 3. PIN (Personal Identify Number): S mt mã cá nhân 4. VCNT: n v chp nhn th 5. NHPHT: Ngân hàng phát hành th 6. NHTTT: Ngân hàng thanh toán th 7. NHTMCP: Ngân hàng thng mi c phn 8. NHTMVN: Ngân hàng thng mi Vit Nam 9. BIDV : Ngân hàng u T và Phát Trin Vit Nam 10. VCB : Ngân hàng TMCP ngoi thng Vit Nam 11. Agribank: Ngân hàng Nông nghip Vit Nam 12. Vietinbank: Ngân hàng Công th ng Vit Nam 13. DongA: Ngân hàng ông Á 14. VPbank: Ngân hàng ngoài quc doanh 15. Eximbank: Ngân hàng TMCP xut nhp khu 16. Techcombank: Ngân hàng K thng 17. MB: Ngân hàng quân đi 18. TNS (Triware Networld System): T chc chuyên nghiên cu v lnh vc cng đng và xã hi. 19. SWOT: Strengths (đim mnh), Weaknesses (đim yu), Opportunities (thi c) và Threats ( thách thc) 20. WTO (The World Trade Organization): T chc thng mi th gii DANH MC CÁC BNG, BIU: Bng 2.1: S liu th trng th Vit Nam giai đon 2006-2009. Bng 2.2: S lng th ghi n ni đa phát hành ti Vit Nam tính đn nm 2009. Bng 2.3: S lng đn v chp nhn th (POS) ti mt s Ngân hàng Thng Mi Vit Nam. Biu 2.1: Tng quan th trng th Vit Nam 2006-2009. Biu 2.2: Th phn th ghi n ni đa ca các Ngân hàng Thng Mi Vit Nam nm 2009. Biu 2.3: S lng đn v chp nhn th (POS) ca mt s Ngân hàng Thng Mi Vit Nam. [...]... ch r i ro trong thanh toỏn th qua ATM, POS, Internetv nh ng l uý tr i v i cỏc ch th khỏc nhau trong ho t ng thanh toỏn th trờn th ng th Vi t Nam 5 K t c u lu n v n: Lu n v n c trỡnh by trong ph m vi 3 ch ng, c th nh sau: Ch ng 1: Lý lu n chung v th thanh toỏn v R i ro trong thanh toỏn th Ch ng 2: Th c tr ng v th tr th t i cỏc Ngõn hng Th Ch ng th v r i ro trong ho t ng thanh toỏn ng M i Vi t Nam ng... ng 3: Gi i phỏp phỏt tri n d ch v th v h n ch r i ro trong thanh toỏn th t i cỏc Ngõn hng Th ng M i Vi t Nam 1 CH NG 1: Lí LU N CHUNG V TH THANH TON V R I RO TRONG THANH TON TH 1.1 T ng quan v th thanh toỏn: 1.1.1 Khỏi ni m th thanh toỏn Th thanh toỏn c hi u thụng qua cỏc khỏi ni m c b n nh : Th thanh toỏn l m t ph h u th cú th s d ng hng, ng ti n thanh toỏn khụng dựng ti n m t, m ng is rỳt ti n m... h n ch c r i ro n ti hi n nay l h t s c c n thi t v cú tớnh th c ti n cao 2 M c tiờu c a ti: M c tiờu c a ti l t p trung vo cỏc n i dung: Giỳp ng i c th y c nh ng ti n ớch trong vi c s d ng th thanh toỏn Nờu lờn nh ng r i ro ti m n trong quỏ trỡnh s d ng v thanh toỏn th Phõn tớch th c tr ng th tr ng th Vi t Nam v Qu n lý r i ro trong ho t ng thanh toỏn th t i cỏc Ngõn hng Th ng M i Vi t Nam ra cỏc gi... n th tr ng th Vi t Nam an ton v hi u qu 3 Ph ng phỏp nghiờn c u: S d ng cỏc ph tin liờn quan ng phỏp: thu th p, t ng h p v phõn tớch SWOT cỏc thụng n d ch v th v qu n lý r i ro trong ho t ng thanh toỏn th nhi u ti li u sỏch, bỏo, internet, 4 Gi i h n ph m vi nghiờn c u: ti nghiờn c u nh ng v n ro trong thanh toỏn th v v n liờn quan n d ch v th thanh toỏn, r i qu n lý r i ro trong thanh toỏn th , bao... cụng ph n m m ATM: L lo i r i ro x y ra khi k gian s i pt n cụng vo d ng cỏc lo i virus, sõu, ph n m m giỏn ng truy n hay h th ng x lý ATM c a Ngõn hng ỏnh c p d li u th 1.3.2 R i ro trong ho t 1.3.2.1 R i ro trong s d ng, b o d * R i ro liờn quan ng thanh toỏn th qua POS: n thi t b , ph n c ng, ph n m m Lo i r i ro ny xu t hi n khi thi t b hnh bỡnh th ci ng thi t b : c t trong mụi tr ng khụng mb ov... nh t trong t ng s cỏc ph Nh v y m kh i l ng ti n thanh toỏn ng c ng nh ỏp l c ti n m t trong l u thụng gi m ỏng k T ú, vi c thanh toỏn b ng th c xem nh m t gi i phỏp gi m chi phớ l u thụng trong ton xó h i so v i hỡnh th c thanh toỏn b ng ti n m t Thanh toỏn qua th s gi m c m t kho n chi phớ r t l n cho vi c v n chuy n, ki m m, in n, b o qu n, nhõn s th c hi n * T ng nhanh kh i l ng chu chuy n, thanh. .. ch l m t trong nh ng ph toỏn khụng dựng ti n m t, song cựng v i nh ng l i ớch m th ng ti n thanh em l i cho nh ng ch th tham gia trong quỏ trỡnh d ch v , nú c ng em l i nh ng l i ớch ỏng k cho ton b n n kinh t : * Gi m kh i l L m t ph gi m kh i l ng ti n m t trong l u thụng ng ti n thanh toỏn khụng dựng ti n m t, vai trũ ng ti n m t trong l u thụng nh ng n u tiờn c a th l lm c phỏt tri n, thanh toỏn... lý, ch m súc theo 1.3.3 ng trong th i gian di, m t R i ro trong ho t nh k ng thanh toỏn th qua internet: V i internet v thanh toỏn tr c tuy n, khỏch hng cú th t hng v thanh toỏn cho doanh nghi p b t k lỳc no, b t k n i no trờn th gi i Doanh nghi p cú nhi u c h i m r ng kinh doanh, t ng n ng l c c nh tranh nh ng l i ph i i m t v i khụng ớt r i ro do: - Doanh nghi p b h n ch trong cụng tỏc xỏc th c khỏch... Vi t Nam Theo th ng kờ v r i ro n m 2009 c a H i th Vi t Nam, t l gi m o trong phỏt hnh th / doanh s giao d ch trờn th gi i l 0.08%, khu v c Chõu - Thỏi Bỡnh 24 D ng l 0.022%, cũn Vi t Nam l 0.013%; t l gi m o trong thanh toỏn th / doanh s giao d ch trờn th gi i l 0.08%, khu v c Chõu Thỏi Bỡnh D ng l 0.042%, Vi t Nam l 0.464% M c dự t l r i ro do gian l n th t i Vi t Nam ch a ỏng lo ng i nh ng khụng... ch c n m t t m th g n nh r t thu n l i trong thanh toỏn v trỏnh c r i ro H n n a, thu n ti n h n nhi u so v i ti n m t, khi s d ng th tớn d ng hay th thanh toỏn, khỏch hng cú kh n ng chi tiờu a ngo i t , khụng b l thu c vo m t lo i ngo i t c a m t n V i t cỏch l m t ph ng ti n thanh toỏn, th ngõn hng ti n thanh toỏn chi m u th tuy t c coi l m t ph ng i trong thanh toỏn tiờu dựng Th ngõn hng cho phộp . th thanh toán, ri ro trong thanh toán th và vn đ qun lý ri ro trong thanh toán th, bao gm vic hn ch ri ro trong thanh toán th qua ATM, POS, Internet và nhng lu ý đi vi các. TH THANH TOÁN VÀ RI RO TRONG THANH TOÁN TH 1 1.1. Tng quan v th thanh toán: 1 1.1.1. Khái nim th thanh toán 1 1.1.2. Các ch th tham gia trong quy trình phát hành và thanh toán. th và hn ch ri ro trong thanh toán th ti các Ngân hàng Thng Mi Vit Nam. 1 CHNG 1: LÝ LUN CHUNG V TH THANH TOÁN VÀ RI RO TRONG THANH TOÁN TH 1.1. Tng quan v th thanh

Ngày đăng: 18/05/2015, 04:00

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan