Đang tải... (xem toàn văn)
Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính của Công ty cổ phần đầu tư thương mại xây lắp 1
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời nói đầu Từ khi chuyển đổi cơ chế kính tế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Điều này đã tạo ra nhiều cơ hội mới cũng như thách thức cho các doanh nghiệp nhà nước. Các doanh nghiệp từ chỗ hoạt động sản xuất kinh doanh theo kế hoạch và sự chỉ đạo trực tiếp của nhà nước trở thành các doanh nghiệp độc lập tự chủ, tự hoạch toán và tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Trong môi trường cạnh tranh gay gắt, nhiều doanh nghiệp đã bị thua lỗ phải dải thể, song cũng có không ít doanh nghiệp do hoạt động có hiệu quả nên đã không những đứng vững trên thị thường mà ngày càng phát triển hơn trước. Trong những năm gần đây xu hướng cổ phần hoá đã rất được phổ biến đối với các doanh nghiệp nhà nước. Cổ phần hoá có rất nhiều mặt tích cưc, song cũng có rất nhiều trở ngại đối với những doanh nghiệp xưa nay vẫn quá lệ thuộc vào nhà nước và khó thay đổi những tập quán, lề lối cũ. Để phù hợp với cơ chế mới đòi hỏi các doanh nghiệp phải có những cải tổ toàn diện về bộ máy quản lý. Công ty Cổ phần đầu tư thương mại xây lắp cũng không nằm ngoài luồng máy đó. Thấy được vai trò quan trọng của công tác quản trị trong công ty, đặc biệt lĩnh vực quản trị tài chính đối với công ty cổ phần. Bản thân em thực tập tại công ty cổ phần đầu tư thương mại xây lắp 1- Bộ thương mại, em đã được sự giúp đỡ tận tình của các cô, chú, các anh chị tại phòng Tổ chức hành chính, Phòng tài chính kế toán, Phòng kinh doanh tổng hợp, đặc biệt với sự chỉ bảo tận tình của cô giáo Hoàng Thị Thu Hương, em đã quyết định chọn đề tài” Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính của công ty cổ phần đầu tư thương mại xây lắp 1” làm chuyên đề thực tập tôt nghiệp của mình Mặc dù đã rất cố gắng, song do trình độ lý luận và thực tiễn còn hạn chế, thời gian thực tập ngắn ngủi nên bản chuyên đề của em chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Em rất mong được sự chỉ bảo và góp ý của toàn thể Nguyễn Ánh Tuyết Công nghiệp 45A 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 thầy cô giáo trong trường, các cô chú trong công ty cổ phần đầu tư thương mại xây lắp 1 để em có thể hoàn thiện tốt bản chuyên đề của mình. Em xin chân thành cảm ơn cô Hoàng Thị Thanh Hương đã trực tiếp hướng dẫn và chỉ bảo em trong suốt quá trình hoàn thành chuyên đề thực tập này. Sinh viên thực hiện Nguyễn Ánh Tuyết Nguyễn Ánh Tuyết Công nghiệp 45A 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 I. Tính cấp thiết của đề tài Qua quá trình thực tập tại Công ty cổ phần đầu tư thương mại xây lắp 1 em nhận thấy vấn đề hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính có tác dụng rất lớn trong việc phát huy sức mạnh bộ máy quản trị chung của công ty. Nhất là trong bối cảnh mới được cổ phần hoá, khi mà có nhiều cái mới và cái cũ đan xen. Thì vấn đề quản trị tài chính lại càng được quan tâm hàng đầu. Trong quá trình phân tích thực trạng tình hình tài chính Công ty và kịp thời đưa ra những giải pháp để phù hợp với những thay đổi của quá trình cổ phần hoá nhằm tối ưu hoá giá trị doanh nghiệp. Do vậy “ Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính của Công ty cổ phần đầu tư thương mại xây lắp 1” là đề tài làm chuyên đề thực tập của em. II. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài là vấn đề quản trị tài chính tại Công ty cổ phần đầu tư thương mại xây lắp 1. Và phạm vi nghiên cứu là Công ty cổ phần đầu tư thương mại xây lắp 1 trực thuộc Bộ Thương Mại. III. Mục đích nghiên cứu Trên cơ sở hệ thống hoá những vấn đề có tính chất lý luận kết hợp với các phương pháp khác nhau như: Phương pháp phân tích toán học, phương pháp so sánh, phương pháp mô phỏng; phương pháp thống kê và tổng hợp một cách có logic các dữ liệu tại Công ty Cổ phần đầu tư thương mại xây lắp 1. Chuyên đề đã khái quát thực trạng tình hình quản trị tài chính của công ty từ đó đưa ra các giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hoạt động quản trị tài chính nói riêng và hoạt động quản trị của công ty nói chung. Nguyễn Ánh Tuyết Công nghiệp 45A 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 IV. Phương pháp thu thập tài liệu và xử lý thông tin. Trong quá trình thu thập dữ liệu sơ cấp em sử dụng chủ yếu phương pháp điều tra giao tiếp và phỏng vấn trực tiếp các cán bộ quản lý công ty về thực trạng quản lý tài chính trong công ty, ngoài ra còn sử dụng tổng hợp các hình thức khai thác thông tin như qua điện thoại, email… Nguồn dữ liệu thứ cấp được sử dụng chủ yếu là một số tài liệu ở các doanh nghiệp xây dựng mà công ty Cổ phần đầu tư thương mại xây lắp liên quan. V. Kết cấu nội dung chuyên đề thực tập tốt nghiệp Ngoài phần mở đầu, kết luận, nội dung chuyên đề gồm 3 phần Phần I: Giới thiệu chung về Công ty cổ phần đầu tư thương mại xây lắp 1. Phần II: Thực trạng về tổ chức hoạt động quản trị tài chính tại Công ty cổ phần đầu tư thương mại xây lắp 1. Phần III: Các giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính của Công ty cổ phần đầu tư thương mại xây lắp 1. Nguyễn Ánh Tuyết Công nghiệp 45A 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phần I: Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Đầu tư Thương mại xây lắp 1. 1.1. Thông tin chung về công ty. Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư xây lắp thương mại 1. Tên tiếng anh: Investment and construction trade joint stock company no1. Cơ quan chủ quản: Bộ Thương Mại Địa chỉ: 605 Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội. Điện thoại: (04) 971.2584 _ 971.6636_ 862.3934. Fax: (04) 862.1116. Đại diện doanh nghiệp: Tổng giám đốc - Kỹ sư Đỗ Công Toàn Mã số thuế: 0100107451. Vốn điều lệ: 10.000.000.000 đồng. Tài khoản số: 102010000018928 tại ngân hàng Công thương khu vực II, Hai Bà Tưng, Hà Nội. Quyết định thành lập doanh nghiệp Nhà nước số 108838 ngày 12/07/1997 do Bộ Xây Dựng cấp Công ty cổ phần đầu tư xây lắp thượng mại 1 là doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, là đơn vị hoạch toán độc lập , tự chủ về tài chính, thực hiện các quyền và nghĩa vụ theo quy định của pháp luật. 1.2. Quá trình phát triển. Căn cứ vào yêu cầu nhiệm vụ, Bộ Nội Thương đã ra quyết định 217/QĐ-NT ngày 18/04/1969 thành lập công ty Xây lắp Nội thương khu nam sông Hồng, gọi tắt là công ty Xây lắp Nội thương I, trụ sở đóng tại Vĩnh Tuy- Hai Bà Trưng- Hà Nội. Nhiệm vụ công ty lúc đó là tổ chức thi công xây lắp các công trình cơ bản của nghành nội thương. Ra đời trong lúc cuộc kháng chiến cứu nước khi dân tộc ta đang bước vào giai đoạn ác liệt, công ty Xây lắp thương mại I đã góp một phần vào cuôc kháng chiến anh hùng của dân tộc. Công ty đã trực tiếp xây dựng nhiều cửa hàng bách hoá, cửa hàng lương thực, thực phẩm, các cụm kho chứa hàng. Nguyễn Ánh Tuyết Công nghiệp 45A 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Qua bao nhiêu năm kể từ khi thành lập, công ty đã phát triển qua các giai đoạn sau đây: 1.2.1 Giai đoạn 1969- 1978 Mặc dù mới thành lập, Công ty Xây lắp Nội thương đã bước ngay vào công cuộc xây dựng đất nước, phục vụ kháng chiến chống Mỹ cứu nước. Công ty đã trực tiếp xây dựng nhiều cửa hàng bách hoá, các cửa hàng lương thực, thực phẩm, các cụm kho chứa hàng tại Đồng Mỏ- Lạng Sơn, kho xăng dầu tiên lãng Hải Phòng, cải tạo kho Văn Điển, xây dựng nhà cao tầng đầu tiên tại số 9 Trần Hưng Đạo- Hà Nội. Có thể khẳng định Công ty Xây lắp Nội thương mại I là đơn vị chủ lực của ngành Nội thương, đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ do cấp trên giao cho. Từ năm 1973 đến năm 1978, Công ty xây lắp Nội thương mại I đã tham gia xây dựng nhiều công trình tạo cơ sở vật chất cho nghành Nội thương nói riêng và miền Bắc XHCN nói chung. Đó là các công trình kho lạnh Thái Bình, Đồng Văn, Nam Định, Cao Băng, các cụm kho nông sản Vĩnh Tuy. 1.2.3 Giai đoạn 1979- 1993 Cộng ty đã cử một đội ngũ cán bộ lên tăng cường cho các tỉnh biên giới, đã tham gia xây dựng nhiều kho tàng phục vụ cho các nghành tại các tỉnh biên giới phía bắc như các cửa hàng thương nghiệp, kho muối và các kho dự trữ Nà Phặc_ Cao Bằng hoặc cắc công trình cụm kho, nhà tầng khác. Giai đoạn này đất nước ta bước vào thời kỳ chuyển đổi từ nên kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN. Nhiều doanh nghiệp đã không thích ứng thậm chí còn bị phá sản, giải thể. Song công ty Xây lắp Nội thương đã thích ứng kịp thời để phát triển. Cũng trong giai đoạn này công ty được Bộ giao thêm nhiệm vụ sản xuất xi măng và các sản phẩm từ xi măng panen, gạch lát và các loại tấm đan. Ngoài ra, công ty còn phát triển thêm nhiệm vụ kinh doanh vật liệu và hàng trang trí nội thất hỗ trợ cho xây lắp, thúc đẩy sản xuất và giải quyết công ăn việc làm. Một số mặt hàng mới như các loại cửa Nguyễn Ánh Tuyết Công nghiệp 45A 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 nhôm kính, cửa cuốn. Có thể nói, trong giai đoạn này công ty đã chớp nhoáng thời cơ để tăng nhanh tốc độ phát triển của mình. 1.2.5 Giai đoạn 1993 đến nay Giai đoạn này, đất nước ta luôn đạt tăng trưởng khá cao của khu vực và thế giới tạo đà cho các doanh nghiệp phát triển. Năm 1993 Công ty Xây lắp Thương mại I trực thuộc Bộ Thương Mại. Sự chuyển đổi này làm cho thế và lực của công ty tăng thêm song cũng đòi hỏi không ít thách thức to lớn. Sự đoàn kết nhất trí trong lãnh đạo Công ty, sự toàn tâm toàn ý của cán bộ công nhân viên cùng với sự quan tâm của bộ thương mại, sự cổ vũ động viên của các địa phương nơi công ty thi công xây lắp, sự giúp đỡ của các đơn vị thi công là động lực to lớn cho công ty vươn lên tầm cao hơn. Trong giai đoạn này, phương châm chiến lược của công ty là củng cố chữ “Tín” bằng những công trình đảm bảo tiến độ nhanh, chất lượng tốt, giá thành hợp lý nên công nghệ xây lắp của công ty đã được khẳng định bằng công trình khách sạn Thuỷ Tiên đạt tiêu chuẩn chất lượng 3 sao, công trình khách sạn 4 sao Bảo Sơn, trụ sở báo đầu tư nước ngoài, trụ sở Uỷ ban kế hoạch tinh Lạng Sơn. Công ty cũng được giao nhiệm vụ thi công trong lĩnh vực thuỷ lợi và giao thông. Ngoài ra công ty đã được Bộ Thương Mại quan tâm phê duyệt dự án đầu tư khôi phục, cải tạo nâng cấp xi măng Nội thương. Bằng tinh thần cố gắng phát huy nội lực, Công ty đã đổi mới dây chuyền công nghệ đầu tiên đạt tiêu chuẩn song hoàn toàn làm trong nước. Bằng tinh thần cố gắng phát huy nội lực, Công ty đã đổi mới dây chuyền công nghệ đầu tiên đạt tiêu chuẩn song hoàn toàn làm trong nước. Mặt khác, ngoài sản phẩm xi măng PC 30, Công ty còn thêm sản phăm xi măng đặc chủng. Từ tháng 7/1993 Bộ Thương Mại giao cho công ty quản lý nhà các khu của Bộ, mặc dù địa bàn rộng, có nhiều phức tạp song công ty đã mở rộng ra những hướng phát triển mới trong liên doanh liên kết, kinh doanh xuất nhập khẩu đã và đang tạo cho công ty những bước phát triển nhanh hơn. Nguyễn Ánh Tuyết Công nghiệp 45A 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Đây là giai đoạn phát triển nhanh và mạnh của công ty trên mọi lĩnh vực hoạt động sản xuất, kinh doanh. Từ năm 1998 đến 2003, đây là thời kỳ phát triển mạnh và vững chắc của Công ty Xây lắp Thương mại I. Tiếp tục kế thừa và phát huy những truyền thống tốt đẹp của Công ty trên dưới một lòng nhất trí cùng quyết tâm góp sức lực và trí tuệ cùng đưa Công ty phát triển, hoà mình vào dòng chảy chung của đất nước. Các chỉ tiêu hiệu quả không những giữ vững mà còn nâng cao hơn trước, hứa hẹn những kết quả tốt của các giai đoạn tiếp theo. Ngày 13 tháng 10 năm 2005, Bộ Thương mại ra quyết định số: 2526/QĐ-BTM về việc phê duyệt phương án và chuyển Công ty Xây lắp Thương mại I thành công ty cổ phần đầu tư Xây lắp Thương mại I. 1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị công ty. 1.3.1 Bộ máy quản trị của Công ty. Tổ chức bộ máy của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại I, gồm có: - Đại hội đồng cổ đông - Hội đồng quản trị - Ban giám đốc điều hành. - Các phòng, ban, các chi nhánh, xí nghiệp, trung tâm, các đội xây dựng, đội công trình Nguyễn Ánh Tuyết Công nghiệp 45A 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 S 1: Mụ hỡnh t chc cụng ty c phn u t xõy lp thng mi I Gii thiu cỏn b lónh o iu hnh Cụng ty hin nay. 1. ễng Cụng Ton - Ch tch hi ng qun tr. Trỡnh chuyờn mụn: K s xõy dng, s nm kinh nghip trong ngh: 27 nm 2. ễng ng ỡnh Vinh - y viờn Hi ng qun tr, tng giỏm c cụng ty. Nguyn nh Tuyt Cụng nghip 45A 9 Các xí nghiệp Các trung tâm Các đội xây dựng Các chi nhánh Các đội công trình P. tàI chính kế toán p. kinh tế Tổng hợp p. kinh doanh xnk P. tổ chức hành chính Ban thanh tra và sử lý công nợ Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản tr Ban giám đốc điều hành Ban kiểm soát Ghi chú: : Điều hành trực tuyến : Kiểm soát hoạt động Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Trình độ chuyên môn: kỹ sư xây dựng. Số năm kinh nghiệp trong nghề là 21 năm. 3. Ông Đặng Văn Nghĩa - Ủy viên Hội đồng quản trị, phó Tổng giám đốc công ty. Số năm kinh nghiệp là 24 năm. 4. Ông Nguyễn Văn Chứ - Ủy viên Hội đồng quản trị, giám đốc xí nghiệp Xi măng Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế. Số năm kinh nghiệp trong nghề là 36 năm 5. Ông Phạm Đức Tân - Ủy viên Hội đồng quản trị, Giám đốc trung tâm Kinh doanh tổng hợp Trình độ chuyên môn: Cử nhân kinh tế. Số năm kinh nghiệp trong nghề là 31 năm. Cơ cấu của Công ty gồm Đại hội đồng cổ đồng , Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, các phòng chức năng. Đại hội đồng cổ đông gồm tất cả cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của công ty. Quyế định của Đai hội đồng cổ đông thông qua tại cuộc họp khi được số cổ đông đại diện ít nhất 51% phiếu biểu quyết của tất cả cổ đông dự họp chấp thuận. Hội Đồng quản trị là cơ quan quản lý của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị bổ nhiệm một người trong số họ làm tổng giám đốc. Tổng giám đốc công ty là người điều hành công việc hàng ngày của công ty. Chịu trách nhiệm toàn diện mọi hoạt động của công ty Cổ phần theo Điều lệ công ty. Tổ chức thực hiện các quy định của HĐQT. Xây dựng phương án, bố trí cơ cấu, tổ chức quy chế quản lý nội bộ Công ty. Công tác cán bộ, bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty sau khi đã thông qua HĐQT. Công tác tài chính, công tác kế hoạch, công tác xây lắp, công tác đấu thầu, công tác kinh doanh. Nguyễn Ánh Tuyết Công nghiệp 45A 10 [...]... của nhiều yếu tố trong đó phải kể đến sự cố gắng, nỗ lực, tinh thần đoàn kết làm việc của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty Nguyễn Ánh Tuyết 30 Công nghiệp 45A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0 918 .775.368 Phần II Thực trạng về tổ chức hoạt động quản trị Tài chính của công ty cổ phần đầu tư thương mại xây lắp 1 1 Thực trạng hoạt động quản trị tài chính của công ty. .. 225 .19 10 4.80 8 Nợ 75.760 74.764 78.943 86.273 ngắn 89.768 hạn * Nợ dài 17 .693 hạn II Tổng 19 8.720 tài sản - Tài sản 13 6.532 16 .098 18 .642 19 6. 212 206.558 16 .740 213 .223 5 13 3.6 41 135.752 13 8 .14 3 lưu động Tài sản 15 040 2 21. 56 14 0.35 1 62 .18 8 62.5 71 70.0806 75.080 81. 214 cố định Nguyễn Ánh Tuyết 25 Công nghiệp 45A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0 918 .775.368 Nguồn: Phòng tài chính. .. thì có nghĩa nhà quản lý đang mạo hiểm vốn đầu tư của cổ đông Lợi nhuận không thể hiện sự thoả mãn chi phí cơ hội của đồng vốn tham gia và vào hoạt động sản suất Bất kỳ 1 thị trường tài chính nào cũng đều mang lại cho các nhà đầu tư trên thị trường 1 mức chi phí cơ hội của đồng vốn đầu tư nhất định Bởi vậy, Công ty cổ phần đầu tư thương mại xây lắp 1 nên xem lợi nhuận là mục tiêu của doanh nghiệp Không... tiêu tài chính của doanh nghiệp chỉ là lợi nhuận Và mục tiêu lợi nhuận phải tư ng thức với mức rủi ro của hoạt động kinh doanh 1. 2 Về việc tổ chức thực hiện chức năng quản trị tài chính- kế toán công ty Chức năng: Tham mưu, giúp ban giám đốc công ty quản lý, chỉ đạo hướng dẫn, kiểm tra, giám sát các mặt về công tác tài chính và hoạt động kế toán của công ty theo quy định của Nhà nước và quy chế của công. .. giá trị được tuân thủ bởi các thành viên trong công ty Tuy nhiên, hiện nay vẫn rất khó tiếp cận với thông tin liên quan đến tình hình tài chính của công ty Mọi thành viên trong công ty vẫn đang quen với hiện tư ng “ số liệu tài chính kế toán là thông tin bất khả lộ, chỉ phòng tài chính kế toán và ban giám đốc mới được quyền biết” 2 Phân tích tình hình tài chính Công ty cổ phần đầu tư thương mại xây lắp. .. thi công trên 85%, chứng tỏ năng lực làm việc của máy cao, số lượng trang thiết bị máy tư ng đối mới và đầy đủ Đây cũng là một lợi thế của công ty 2.3.5 Về nguồn vốn của công ty Bảng 6: Cơ cấu nguồn vốn của công ty Đơn vị tính: tr.đ 2003 2004 2005 I Tổng 19 8.720 19 6. 212 206.558 2006 213 .223 Năm 2002 nguồn 7 vốn - Vốn 10 5.267 chủ 10 5.350 10 8.973 11 0. 210 sở 12 0.38 9 hữu - Vốn 93.453 90.862 97.585 10 3. 013 ... Tuyết 22 Công nghiệp 45A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0 918 .775.368 Bảng 4: Cơ cấu lao động trong công ty Đvt: người Nguồn: Phòng tổ chức hành chính 2002 2003 2004 2005 2006 gián 13 7 13 7 13 7 12 0 12 0 STT I Chỉ tiêu Lao động 1. 1 tiếp 51 48 48 45 45 1. 2 Nv quản lý kinh 10 10 12 10 10 1. 3 tế 50 52 52 45 45 1. 4 NV hành chính 26 27 25 20 20 II NV khác Lao động trực tiếp 815 800... 0 918 .775.368 động Nợ ngắn 75.760 74.764 78.943 86.273 89.768 hạn Hàng 75 .11 3 78. 214 85.927 85 .13 7 1, 788 0,783 1, 72 1, 6 01 1,563 0,729 0,605 0, 615 Nguồn: Phòng tài chính kế toán tồn 75 .13 4 kho CR QR 1, 802 0, 81 Hệ số thanh toán hiện thời(CR)= Tài sản lưu động/ nợ ngắn hạn Thường được sử dụng để xem xét khả năng thanh toán nợ đến hạn thanh toán của công ty Còn hệ số thanh toán nhanh(QR)= (tài sản lưu động- ... vốn của công ty có thể dành vào viêc mua sắm, tu sửa máy móc thiết bị 3 Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Thương mại cổ phần Xây lắp I 3 .1 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2002-2006 Bảng 7: Một số chỉ tiêu kinh tế phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh của công ty: STT 1 Chỉ tiêu Tổng doanh ĐVT Năm Năm Năm Năm Năm Tr đồng 2002 238.07 2003 225.37 2004 286.69 2005 3 01. 23... 0 918 .775.368 -Xuất nhập khẩu vật tư, hàng hoá, thiết bị máy móc thuộc ngành xây dựng, lắp trang thiết nội thất, ngoại thất và các mặt hàng được Bộ Thương Mại cho phép -Xây dựng các công trình giao thông vừa và nhỏ 2.2 Sản phẩm xây lắp và thị trường của công ty 2.2 .1 Đặc điểm của công trình xây lắp Sản phẩm xây dựng là các công trình được tổ hợp từ rất nhiều nghành sản xuất xây lắp tạo ra Công trình xây . chức hoạt động quản trị tài chính tại Công ty cổ phần đầu tư thương mại xây lắp 1. Phần III: Các giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính của Công. Xây lắp Thương mại I thành công ty cổ phần đầu tư Xây lắp Thương mại I. 1. 3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị công ty. 1. 3 .1 Bộ máy quản trị của Công ty.
