Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD : TS Trần Mạnh Dũng MỞ ĐẦU Trong xu thế hội nhập hiện nay các doanh nghiệp biến đổi sâu sắc của nền kinh tế toàn cầu hóa, mức độ cạnh tranh về hàng hóa, dịch vụ giữa các doanh nghiệp Việt Nam ngày càng lớn không chỉ ở trong nước mà còn cả trên thé giới, các mối quan hệ kinh tế ngày càng trở nên đa dạng và phức tạp. Nhất là khi Việt Nam đó gia nhập vào tổ chức thương mại Thế giới (WTO), điều này mang lại cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều cơ hội vô cùng quý báu và đồng thời cũng tạo ra nhiều thử thách lớn. Do đó, mỗi doanh nghiệp không những phải tự lực vươn lên trong quá trình sản xuất kinh doanh mà còn phải biết phát huy tối đa tiềm năng của mình, có những hướng đi đúng đắn để đạt hiệu quả kinh tế cao nhất. Tuân theo quy luật cạnh tranh của nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa lại càng phải nghiên cứu, đầu tư để tồn tại và phát triển. Để đứng vững trên thị trường, doanh nghiệp nhỏ và vừa phải có được chỗ đứng của mình, kinh doanh có hiệu quả. Cụ thể phải đầu tư nghiên cứu kỹ thị trường cung - cầu, tạo uy tín thương hiệu riêng cho mình với chi phí bỏ ra hợp lý, tận dụng tối ưu các nguồn lực sẵn có để cuối cùng đạt được lợi nhuận tối đa, xây dng quy trình hch toán mt cách khoa hc, hp lý. Để thực hiện được mục đích doanh nghiệp đề ra, trong công tác tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh thì kế toán tài chính giữ một vai trò quan trọng. Nó là công cụ quản lý chính xác, kịp thời và có những định hướng đúng đắn cho lãnh đạo để đạt hiệu quả cao trong công tác quản lý doanh nghiệp. Nhận thức được vấn đề trên, trong thời gian đầu thực tập tại Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Mạnh Ngọc, em nhận thấy công ty đang dần phát huy khả năng và ưu thế của mình trên thị trường này. Em xin được trình SV thực hiện : Nguyễn Thị Hồng Lĩnh 1 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD : TS Trần Mạnh Dũng bày Báo cáo thực tập tổng hợp để tìm hiểu chung về cách thức tổ chức sản xuất, kinh doanh, tổ chức bộ máy quản lý và bộ máy kế toán của Công ty. Nội dung của báo cáo thực tập tổng hợp này ngoài lời mở đầu và kết luận gồm 3 phần: Phần 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Mạnh Ngọc. Phần 2: Tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán tại Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Mạnh Ngọc. Phần 3: Một số đánh giá về tình hình tổ chức hạch toán kế toán Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Mạnh Ngọc. SV thực hiện : Nguyễn Thị Hồng Lĩnh 2 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD : TS Trần Mạnh Dũng PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ MẠNH NGỌC 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Mạnh Ngọc 1.1.1. Giới thiệu chung về công ty Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Mạnh Ngọc Giấy phép đăng ký kinh doanh (lần đầu) : số 0105277707 ngày 25 tháng 04 năm 2011, đăng ký thay đổi lần 2 ngày 16 tháng 9 năm 2011 Tên chính thức: CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ MẠNH NGỌC Tên giao dịch quốc tế: MANH NGOC SERVICE AND TRADING JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: MANH NGOC.,JSC Trụ sở chính: Số nhà 14, ngõ 88/1, Thôn Tân Xuân, Xã Xuân Đỉnh, Huyện Từ Liêm, Thành phố Hà Nội Điện thoại: 0462656333 Mã số thuế: 0105277707 Công ty hoạt động tuân thủ theo pháp luật và chịu sự quản lý của Nhà nước có tư cách pháp nhân hoạt động trên phạm vi cả nước. Vốn điều lệ: 3.900.000.000đ (Ba tỷ chín trăm triệu đồng) Người đại diện theo pháp luật : Bà Nguyễn Thị Linh – Chủ tịch Hội đồng quản trị Chức danh: Giám đốc Họ và tên: Vũ Thế Tuyến Sinh ngày: 28/02/1986 Dân tộc: Kinh Quốc tịch: Việt Nam SV thực hiện : Nguyễn Thị Hồng Lĩnh 3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD : TS Trần Mạnh Dũng Chứng minh nhân dân: 168111347 Ngày cấp: 30/05/2001 Nơi cấp: Công an tỉnh Hà Nam 1.1.2. Lịch sử phát triển của công ty Từ những năm 2007, công ty mới chỉ là một cửa hàng bán buôn bán lẻ các thiết bị vật tư, linh kiện, số lượng nhân viên còn ít. Cho dến năm 2011 công ty đổi thành công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Mạnh Ngọc do ông Vũ Thế Tuyến làm giám đốc, cùng với bà Nguyễn Thị Linh và bà Nguyễn Thị Diễn góp vốn. Ở giai đoạn này công ty vẫn còn gặp phải nhiều khó khăn vì công ty mới thành lập, hơn nữa lại chịu ảnh hưởng của suy thoái kinh tế thế giới, nhưng với đội ngũ cán bộ nhân viên lành nghề công ty đã dần có uy tín trên thị trường. Lãnh đạo công ty cũng đã vạch ra những chiến lược kinh doanh đúng đắn, tạo từng bước đi vững chắc cho doanh nghiệp của mình. Hiện nay công ty hoạt động chủ yếu thông qua việc bán buôn máy móc, thiết bị, điều hòa không khí, lắp đặt hệ thống cấp thoát nước Trong năm 2011 công ty đã có được nhiều kết quả đáng ghi nhận. Đã ký được nhiều các hợp đồng. Nói chung, sau 02 năm hoạt động, Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Mạnh Ngọc thực sự trưởng thành về mọi mặt, trong đó doanh thu của công ty có sự tăng lên đáng kể qua các năm. Ban đầu công ty chỉ hoạt động ở quy mô nhỏ, tuy nhiên đến nay công ty đã có khả năng mở rọng quy mô kinh doanh của mình Điều này đó chứng tỏ rằng công ty đó hoàn thành nhiệm vụ một cách xuất sắc trong việc chuyển đổi cơ cấu ngành nghề. Trong năm qua, công ty thu về những khoản lợi nhuận cao, giúp phần vào sự phát triển chung của doanh nghiệp. Nhìn lại khoảng thơi gian khi mới thành lập thành lập với số lượng công nhân viên và đội ngũ kỹ thật, lao động hơn 10 người, đến nay tổng số lao động của công ty là hơn 100 người. SV thực hiện : Nguyễn Thị Hồng Lĩnh 4 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD : TS Trần Mạnh Dũng Với sự tăng trưởng về cả tay nghề, quy mô kinh doanh như thế cho nên công ty ngày càng có chỗ đứng trên thị trường. Trong thời gian qua, công ty đã luôn cố gắng hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch đặt ra đồng thời thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Ngân sách Nhà nước. Với những thành công trên, công ty đã được đánh giá là một công ty có tốc độ phát triển và hiệu quả kinh doanh tương đối cao 1.2. Đặc điểm sản xuất - kinh doanh của công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Mạnh Ngọc 1.2.1. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Mạnh Ngọc là một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân đã xác định các chức năng ngành nghề căn cứ vào chức năng, ngành nghề đó được Nhà nước ra quyết định cấp giấy phép hoạt động trên địa bàn của cả nước. - Xây dựng tổ chức và thực hiện các mục tiêu, kế hoạch do Nhà nước đề ra, sản xuất kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng ký, đúng mục đích thành lập doanh nghiệp. - Tuân thủ chính sách, chế độ pháp luật của Nhà nước về quản lý quá trình thực hiện sản xuất và tuân thủ những quy định trong các hợp đồng kinh doanh với các bạn hàng trong và ngoài nước. - Quản lý và sử dụng vốn theo đúng quy định và đảm bảo có lãi. - Thực hiện việc nghiên cứu, phát triển nhằm nâng cao năng suất lao động, cũng như thu nhập của người lao động, nâng cao sức cạnh tranh của công ty trên thị trường. - Chịu sự kiểm tra và thanh tra của các cơ quan Nhà nước, các tổ chức có thẩm quyền theo quy định của pháp luật - Thực hiện những quy định của Nhà nước về bảo vệ quyền lợi của người lao động, bảo vệ môi trường sinh thái, đảm bảo phát triển bền vững, SV thực hiện : Nguyễn Thị Hồng Lĩnh 5 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD : TS Trần Mạnh Dũng thực hiện đúng những tiêu chuẩn kỹ thuật mà công ty áp dụng cũng như những quy định có liên quan tới hoạt động của công ty. Để tăng tính chủ động trong kinh doanh công ty có những quyền hạn sau: - Được chủ động đàm phán, ký kết và thực hện những hợp đồng sản xuất kinh doanh. Tổng giám đốc công ty là người đại diện cho công ty về quyền lợi, nghĩa vụ sản xuất kinh doanh của công ty theo quy định của pháp luật hiện hành. - Tham gia các hoạt động nhằm mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh - Hoạt động theo chế độ hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính, có tư cách pháp nhân , có con đấu , tài khoản riêng tại ngân hàng 1.2.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty * Lĩnh vực kinh doanh Lĩnh vực kinh doanh của công ty là : Thương mại, dịch vụ * Ngành nghề sản xuất kinh doanh - Buôn bán, lắp đặt hệ thống cấp thoát nước và điều hòa không khí - Sản xuất, truyền tải và phân phối điện - Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy nông nghiệp - Sửa chữa thiết bị điện tử và quang học - Hoàn thiện công trình xây dựng - Sản xuất, truyền tải và phân phối điện - Sản xuất phân phối hơi nước, nước nóng và điều hòa không khí - Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác 1.2.3. Đặc điểm quy trình phân phối và tiêu thụ hàng hóa của công ty Bước 1: Nhận đơn hàng do khách hàng gửi đến ( nếu khách hàng mua với số lượng lớn và đặt trước) hoặc khách hàng có thể đến trực tiếp công ty. SV thực hiện : Nguyễn Thị Hồng Lĩnh 6 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD : TS Trần Mạnh Dũng Phòng kinh doanh sẽ lập kế hoạch và tổ chức lịch công tác hàng ngày trên cơ sở số lượng đặt hàng và tìm hiểu thị trường cũng như tham khảo số liệu các năm trước. Bước 2: Sau khi được khách hàng chấp nhận các yếu tố thỏa thuận trong đơn đặt hàng và các yếu tố của sản phẩm , hợp đồng được ký duyệt , phòng kinh doanh lên kế hoạch mua hàng trình cho giám đốc xét duyệt rồi giao cho nhân viên thu mua hàng thực hiện . Bước 3: Thủ tho kiểm kê hàng nhập , kế toán kho ghi nhận các nghiệp vụ liên quan đồng thời kế toán khác theo dõi và ghi chép các nghiệp vụ thu- chi tiền , thanh toán với người bán. Bước 4: Giao hàng cho khách hàng , bộ phận kế toán có trách nhiệm theo dõi các khoản công nợ , thanh toán với người mua , theo dõi và ghi nhận đầy đủ , kịp thời và chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh. 1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Mạnh Ngọc 1.3.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty Do đặc thù về loại hình kinh doanh, là đại lý cấp một phân phối các sản phẩm về máy điều hòa không khí và các loại máy móc thiết bị phụ tùng máy nông nghiệp…của các hãng nổi tiếng trên thế giới cũng như ở trong nước như: Toshiba, Daikin, Media, LG, Panasonic, Fomeco… và đặc biệt để quản lý tốt hoạt động kinh doanh , công ty đã kết hợp cả hai loại cơ cấu tổ chức theo chức năng và theo trực tuyến. Hình thức này đem lại hiệu quả trong quản lý do tận dụng được những ưu điểm và hạn chế cũng như những nhược điểm của cả hai phương thức chức năng và trực tiếp. Cơ cấu tổ chức của công ty được thể hiện trên sơ đồ. SV thực hiện : Nguyễn Thị Hồng Lĩnh 7 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD : TS Trần Mạnh Dũng Sơ đồ 1.1: Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của công ty 1.3.2.Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận Ban Giám đốc: Là một thành phần quan trọng trong hệ thống qunr trị của công ty. Điều hành mọi hoạt động của công ty; ra quyết định quản trị; thống nhất hoạch định chiến lược kinh doanh cũng như chiến lược phát triển của công ty. Ban Giám đốc bao gồm: 1 giám đốc và 1 phó giám đốc có nhiệm vụ chỉ đạo và điều hành toàn bộ hoạt động của công ty, chịu trách nhiệm toàn bộ công việc kinh doanh của công ty. SV thực hiện : Nguyễn Thị Hồng Lĩnh 8 BAN GIÁM ĐỐC Phòng kinh doanh Phòng kế toán Phòng xuất nhập kho Phòng bán hàng Trưởng chi nhánh Hà Nội Phòng kế toán Phòng Kinh doanh Phòng bán hàng Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD : TS Trần Mạnh Dũng Giám đốc: Là người đứng đầu công ty, là người toàn quyền quyết định hoạt động của công ty, điều hành hoạt động của công ty theo pháp luật và chịu trách nhiệm trước công ty, nhà nước về mọi hoạt động của công ty. - Là người đại diện tư cách pháp nhân của công ty. - Cung cấp đủ nguồn lực để duy trì hoạt động của công ty cùng các hệ thống phân phối. - Tổ chức bộ máy quản lý, xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp. - Quản lý phân công chỉ đạo trực tiếp nhân sự trong doanh nghiệp. - Cùng phó Giám đốc xem xét kế hoạt kinh doanh hàng năm và ra quyết định kế hoạch cho từng năm của công ty. - Tổ chức điều hành, kiểm tra các hoạt động trong công ty và các hệ thống kinh doanh phân phối. - Giao tiếp, quan hệ, đàm phán và ký hợp đồng với các đối tác. Phó Giám đốc - Chịu trách nhiệm về mảng kinh doanh của công ty. - Cùng giám đốc xem xét kế hoạt kinh doanh hàng năm và ra quyết định kế hoạch cho từng năm của công ty. - Liên hệ và nắm bắt các thông tin của các bạn hàng, đại lý và các cơ quan liên quan khác. - Tổ chức điều hành kiểm tra các hoạt động trong công ty. - Tuyển chọn các đại lý. - Tuyển dụng nhân viên. - Liên hệ với các cơ quan quản lý để giải quyết những công việc liên quan đến hoạt động của công ty. Trưởng chi nhánh ở Hà NộI: Chịu trách nhiệm về mảng kinh doanh của công ty tại chi nhánh. SV thực hiện : Nguyễn Thị Hồng Lĩnh 9 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD : TS Trần Mạnh Dũng - Liên hệ và nắm bắt các thông tin của các bạn hàng, đại lý các cơ quan liên quan khác trong khu vực Hà Nội. - Tổ chức điều hành các hoạt động của chi nhánh. - Tuyển chọn các đại lý trong khu vực chi nhánh. - Tuyển dụng nhân viên. Phòng kế toán: Với chức năng cơ bản là hoạch toán, quản lý vốn và tài sản của công ty. Phòng kế toán có nhiệm vụ chỉ đạo lập chứng từ ban đầu lập sổ sách cho công ty. Tập hợp chứng từ của các bộ phận, hoạch toán kế toán tại công ty theo đúng quy định của cấp trên và theo đúng chế độ kế toán của Nhà nước. Việc tổ chức mạng lưới hoạch toán thống nhất đã giúp phòng kế toán quản lý vốn, hàng hóa tài sản một cách hiệu quả. Đồng thời chỉ đạo quản lý công nợ theo dõi dòng lưu chuyển tiền tệ. Cùng tham gia với phòng kinh doanh để dự thảo các hợp đồng kinh tế mua bán. Báo cáo giám đốc về tình hình kết quả hoạt động kinh doanh lỗ lãi của công ty. Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ theo dõi tình hình kinh doanh của công ty, tổ chức kinh doanh và cung ứng hàng hóa cho toàn bộ mạng lưới của công ty, giúp ban giám đốc nghiên cứu thị trường, tìm hiểu đối tác liên doanh, liên kết mở rộng thị trường tiêu thụ. Phòng còn có trách nhiệm tổ chức việc bán hàng, kiểm tra về giá cả, chất lượng của sản phẩm, hàng hóa và chịu trách nhiệm các vấn đề liên quan đến khách hàng. Phòng xuất nhập kho: Có nhiệm vụ chính là kiểm tra số lượng hàng về và bố trí trình tự từng loại mặt hàng sao cho ngăn nắp để phục vụ việc xuất hàng ra khỏi kho nhanh và chính xác. Ngoài ra phòng báo cáo lượng tồn kho vào cuối ngày, tuần và tháng, quý, năm cho ban giám đốc để từ đó ban giám đốc biết được lượng hàng trong kho và điều chỉnh lượng hàng sao cho phù hợp và cân đối. SV thực hiện : Nguyễn Thị Hồng Lĩnh 10 [...]... tiêu công, tăng VCSH để tài trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh PHẦN 2 TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ HỆ THỐNG KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ MẠNH NGỌC SV thực hiện : Nguyễn Thị Hồng Lĩnh 17 Báo cáo thực tập tổng hợp Dũng GVHD : TS Trần Mạnh 2.1 Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty Cổ phần Thương mại Và Dịch vụ Mạnh Ngọc 2.1.1 Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty Bộ máy kế toán của công ty. .. Trần Mạnh Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán vật tư và TSCĐ Kế toán thanh toán Kế toán thuế Thủ quỹ 2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng nhân viên Mỗi nhân viên trong bộ máy kế toán có nhiệm vụ cụ thể sau: - Kế toán trưởng: Có nhiệm vụ hướng dẫn thể lệ, chế độ kế toán – tài chính cho mọi nhân viên trong phòng kế toán – tài chính Tiến hành tổ chức và điều hành toàn bộ hệ thống kế toán Kế toán trưởng... chứng từ kế toán, đối chiếu chứng từ kế toán với các tài liệu khác có liên quan; - Kiểm tra tính chính xác của số liệu, thông tin trên chứng từ kế toán 2.2.3 Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán Công ty Mạnh Ngọc là một công ty thương mại và dịch vụ cho nên hệ thống tài khoản kế toán là một nhóm các tài khoản của kế toán tổng hợp được sử dụng để hạch toán các giao dịch từ các phần hành kế toán Nó... và cân đối, tổng hợp cân đối ; cần hiểu kế toán ở 2 giác độ: Thông tin của kế toán phải được cung cấp từ những công việc khoa học và những công việc này đã được vận dụng một cách thích ứng với môi trường, điều kiện mà hoạt động kinh doanh đã diễn ra 2.3 Tổ chức các phần hành cụ thể 2.3.1 Tổ chức hạch toán kế toán doanh thu và thu nhập tại Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Mạnh Ngọc 2.3.1.1 Kế toán. .. chính của công ty Từ đó tham mưu cho Ban Giám đốc để đề ra biện pháp các quy định phù hợp với đường lối phát triển của công ty Hiện nay phòng kế toán của công ty gồm 6 người: 1 kế toán trưởng, 1 kế toán tổng hợp, 1 kế toán vật tư và TSCĐ , 1 kế toán thanh toán 1 kế toán thuế, 1 thủ quỹ Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức bộ máy kế toán của công ty SV thực hiện : Nguyễn Thị Hồng Lĩnh 18 Báo cáo thực tập tổng hợp... báo cáo nội bộ biểu hiện kết quả của công tác kế toán Tổ chức hệ thống báo cáo phản ánh được toàn diện các mặt hoạt động của công ty và đáp ứng được nhu cầu thông tin cho nhiều đối tượng khác nhau là căn cứ để đánh giá chất lượng công tác kế toán của công ty Tổ chức vận dụng các công việc kế toán: Để thực hiện được công tác kế toán cần thiết phải sử dụng đồng thời các công việc: Chứng từ kế toán, đối... toán tại công ty Cổ phần Thương mại va Dịch vụ Mạnh Ngọc 2.2.1 Chế độ kế toán áp dụng tại Công ty Công ty áp dụng chế độ kế toán theo Quyết định số 48/2006/QĐ - BTC ngày 14 tháng 9 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Tài chính Chế độ kế toán được áp dụng trong doanh nghiệp như sau: - Niên độ kế toán áp dụng tại doanh nghiệp bắt đầu từ ngày 01/01 đến hết ngày 31/12 hàng năm Kỳ kế toán thực hiện : tháng, quý, năm... toán tổng hợp nhập liệu - Kế toán thuế: Trực tiếp làm viêc với cơ quan thuế khi có phát sinh,kiểm tra đối chếu hóa đơn GTGT với bảng kê thuế đầu vào, đầu ra Hàng tháng kế toán lập báo cáo tổng hợp thuế GTGT đầ ra của công ty … - Thủ quĩ : có nhiệm vụ theo dõi , quản lý quỹ tiền mặt , kịp thời báo cáo tình hình thu chi và xác định số tiền còn tồn quỹ 2.2 Tổ chức hệ thống kế toán tại công ty Cổ phần Thương. .. Bảng tổng hợp chi tiết 2.2.5 Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán Công tác kế toán ở công ty bao gồm các giai đoạn cơ bản: Lập chứng từ, ghi sổ và lập các báo cáo tài chính Tổ chức hệ thống chứng từ (có tính chất bắt buộc và hướng dẫn) phù hợp với tính đa dạng của nghiệp vụ kinh tế phát sinh; đảm bảo đầy đủ các yếu tố cần thiết để kiểm tra tính hợp lệ, hợp pháp, tổ chức luân chuyển chứng từ hợp lý và nhanh... tập tổng hợp Dũng GVHD : TS Trần Mạnh Phòng bán hàng: Do đặc thù phát triển công ty từ một trung tâm thương mại do vậy mà công ty có một phòng chuyên phụ trách về mảng khách lẻ dưới dạng một cửa hàng Phòng bán hàng cũng phải báo cáo doanh thu từ bán lẻ cho ban giám đốc vào cuối ngày, tuần, tháng, quý, năm 1.4 Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Mạnh Ngọc . tổng hợp này ngoài lời mở đầu và kết luận gồm 3 phần: Phần 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Mạnh Ngọc. Phần 2: Tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán tại Công ty Cổ phần. tập tổng hợp GVHD : TS Trần Mạnh Dũng 2.1. Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty Cổ phần Thương mại Và Dịch vụ Mạnh Ngọc 2.1.1. Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty Bộ máy kế toán của công ty được. tổng hợp GVHD : TS Trần Mạnh Dũng PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ MẠNH NGỌC 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ Mạnh Ngọc