LỜI CẢM ƠN   !"#$$"%"&'("& )*+, -(./*%01"2"34,5678.9%01 *:05"$-%;</"$-)1% & <,=<&>$*#2>8."*?$.@A.B6 C>D2E<FFA*0GHI6IJK&L .)>?M"FF%"&'("&*+,-8(N;>" "2@%01O@%0>$".DBD% & <,9D56 P&$*9Q5&L&K*+" 5R5."*/%D,<:*#2B,56 9!2%ST(U("F1%V2."FB D5&"6U%ST$TJK"Q5& L&K<(U("F1%V2**:/9*W5".D6 Em xin chân thành cảm ơn ! Kí tên Trần Thị Mai Anh X   MỤC LỤC Y   DANH MỤC BẢNG BIỂU PY6XZI9<&"*?4Y[X3 PY6YZ\U.9]&^4Y[XX*04Y[X_ PY6_Z'0"*?%("&]&^4Y[XY*04Y[X3 PY63ZP>$"$""*?\,5%` &4Y[X3 DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 3GZG"(G2G<&2&(G"""Z30<:]&&%2<I 5`H$G59.)K6 PLZP?LD5 PGIZPF2FFG<&&(""<IF2Z'0"%("&.D9 */%# abZ"FaF&2&(b2Z/%D/GS>"#.8 ., GcJbJZ ""dd2.2G2d22&<&ddcJIJLb22&(2J2&Z D5*K./0&e*+ D<Bc'.B,(KB(" JIJLZ0F\0*+*C>D fZ"52&f"ZM)g bhPZb22hP"&(Z/%D&"<) biaZb"2i2a.2F2ZB058" bJZb22&(2J222ZD5*KB(" HiGZH"FFi"2FG"(ZQF5`9?6 _   IZ2&<jI&d2j."2ZJ"jI1%V2j aIhZa2&"&<h&k&"d"I&(&(k&"ZQ1)` & 90 'IZ'#&\<:F5` L7MZL).,<D& L7MiZL).,<D(! hiZZhl(2F&d&ZI\0%0) hPZhl>&(&d&ZI\D) IJZI"&<J"&><Z$Dm+? LiLZ,5("&D5 GGZ &FjG&dI&2""G&2F5J222 D5*K*9 $)$P-i fIiZf2(I&2F("<<&Z<&n 7JZ7&<2J((2(&Z0$K&4 7LZ7DL&*U mLZmSD5 mL'Zm\,5%` 3   PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài &&."o1%.B."%=<8p BFB]&$("&D5%$-?,5%090 .B(" &]&7DL&F?T57DL&p ?"@*K&;\5(N./*6IB&4%^]&$o 1"!FB5$#]&%.B(K.q*+*2*0@,<: ./9*?.&"("&D5F\%("&6C>D<$("& D5"(D&j?"@* .&=&" 4p%0T*`\%`.<-&%"$*#0.D<" (7DL&6).D?,5F."o1(D&" *&&&*"% %4*C>D<$("&D5.^&.V(" /*#0.K0&%4&&5<&"*?9 0=\50-.0<:&6?% %4@&]&(D &<)5q<D$ ]0.N,5^8"5S<%" >+., &4&"(N*0<.559F5` D.p*0DF\%("&]&o("&D5i" * 5<8$("&D5(D&7DL&;&&p%\5\" o1<&67-0?"@5$59\D&.8 (D&<55$#"*?M"FFT5$("&D5(D& 7DL&*1p.KS&""o1"6 Q5&L&K<?"@*.K 9*?5$# &. *  5"<8"%\%`]&O% r"@% %4]&%&&."o1(D&9 067\*/\50D&*9.8.q#<*9.8Q5& L&K<5 FB%#F"$9 &\$-^*."*0*& ?D9*/; #BD>r.D"D"*? <"FF6 78s&.,2*/t Hoàn thiện hoạt động logistics tại Công Ty Cổ Phần May Nam Định” 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài #8]&*/<?()1./<"FF*<<s.B= *98./C<<,p8&"*0&8; ?F9- )1)./<"FF*:\>p7DL&Z u “Qun tr logistics kinh doanh”, GHI6IJK&LI6Lv $L\>9')wY[XXx6 tQun tr LogisticsyGHI6I"KU7L\>9%) wY[[zx tLogistics: Kh năng ứng dụng và phát triển trong kinh doanh dch vụ vận ti giao nhận Việt NamyGHI6ILvL0L\>H&"., wY[[zx tQun tr kênh phân phốiyI6-0L\>9%) L?wY[[3x L"&= ?F9*/<)&*0<"FFZ/tG$#" *?<"FFQQ5&7D0y/tB. 5$55$#(K.q<"FF&LP{y|6  )& >.0)F./"D"*?<"FF Q5&L&K("* <,.4%!<C5.8$*/ ->.0)6M"FF*+ <.N=%$8}) FB0./ 05,<D"8.8"6 3. Mục đích nghiên cứu ,5:5$Fp<0<)&*0"*?<"FF<*K8 "FB5$#%("&6 ^B$"*?<"FFQ5&L&K, *K.5S*#*#0?.$1]&"& *"D&6 )Fp%&$@*#,(q?.%A5q% %4 */\?F95$5"D"*?<"FFQ5&L& K*U%0K<)$>&$\5*K&5*#o:".D "D$5$5 4. Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập số liệu Số liệu thứ cấp:-%0F9<D0&$>$"$"]&ZP$" $""*?\,5%` &$4>$"$"8BD$;) F\%("&]0&$4>$"$"SF\$4>$" $"--<&"*?/<p>$"$"%0"*?F\% ("&$46U&%"<D<)&*0$"*?<"FF "(D&7DL&&>$"S2266 Số liệu sơ cấp*:,5& .D05,-#.&F$B0 "$-B,5 Q5&L&K. U*/& 5V.\B05$>?.) z Phương pháp phân tích thống kê, so sánh và tổng hợp dữ liệu IE(q55$55S*#5S%0"*?%("&]& &$4^* *&&$F"F$. @*$$%$&./ B"*?<"FF 5. Kết cấu đề tài XZL@/*/<<,./<"FF$("&D5F\% ("& YZB"*?<"FF95&L&K _Z?F95$5"D"*?<"FFQ5 &L&K CHƯƠNG 1: NHỮNG TIỀN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ LOGISTICS TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH  Hoạt động logistics tại các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm, vị trí và vai trò của logistics tại các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 1.1.1.1 Khái niệm Logistics M"FF<?,@ U9M5~<"F%"F~5$ %"&&)1S<,]&$"*?1.*>"$09 Q1.,\.%n,w(".,?F9^*#*Ks&,x*#"$ -S0*:0*Tq) i8 *?Ko1-ZtM"FF<$-9 &./.K S<@.#$)09*."^*#\5$*)< \5&F\>$>>$<}*0&)(! &<"$"*?%0y ^&%$D)&*&&%$D9!ZLogistics kinh doanh là quá trình tối ưu hóa về vị trí và thời gian, vận chuyển và dự trữ nguồn tài nguyên từ điểm đầu tiên của dây chuyền cung ứng đến tay người tiêu dùng cuối cùng thông qua hàng loạt các hoạt động kinh tế 1.1.1.2 V trí và vai trò của logistics tại doanh nghiệp sn xuất kinh doanh 8*<"FF*:"<?>?5,:5$14 &%2.F\]&("&D56&%2"<"FF<D.q]&>0 F9559q#<14559.,*?.,\6I\"<"FF <.D<B&*K&*#(B$U19.559  &,D •&*#%("&D*&"<"FF<?14*?<,5 *U 9<2Do.8$14>%$F\ S.&%25&"(D@&T @"*? € Hình 1.1: Vị trí chức năng logistics với các chức năng khác tại doanh nghiệp "/%0D*)&.?,5*=V$("& D55&&."$o\5$Kr,(q<:0& .*:<:,&.D"&$K&4"$o\56mR 2"&*#-<"FF<?"@"*?S0*  5." o$K&4"("&D56•&*#^&,<"FF? >?59\"o$"*?>"&$K&4"("& D5 L"*?M"FF"&@<:S./&.*K&*#"F 5`F5` #*0*T.KS0."*#S:56S .,<"FF0.&=&$("&D5"*/ %D%("&D& jM"FF&"D<#5S"$-F \4F1&"("&D56L T559:5$>0F9 &%2~&4FB<=]&%$B05<5S$ 05<4<:,"(6 jM"FF"5R5("&D5(# &.(K.qD*0 %$6M"FF%; 559 &./.KS=9 &$ (= &.(K.q("&D5.".D5>Q<8$Fp %("&.*/%D5q.q5!:5.8).,*? &60@& $-K.5$9"(B@.,#&66.D 9D*F•"*/%D*#*& &*0%$) &\.85S\5"5R5("&D5BDD$"*? ]&- jM"FF .&=o:<*&&0*KS$"" *?F\%("&<?U<:/"("&D56/ #T5".D>$p15S\5."D9<"FFD "C\5(K.q%$.8-*?&"("( "&S6 ‚   ! "#"$%& '&(&#)*+,- .&/0)1 .&/2"0 .&/3 .&/45 6)& 7- .&18 89:-89 ;&#<"5" 7"<- 0 '<  =-< *<"5" >.8?& >.8?,< >:<@AB++ >:CDE1F8'' >;&#G45 >H?,- >IJGK >=&L+ >;&#GD0% >;&#)&M N&<"5" N&<<"5" ;&M(&# mR"5.">?/%09(<"FF .KS &"$/%0D*. p"<8*0FB5$ #%0]&$9&."6G$K&4("<"FF" &<8.$*?]& #Dƒ(8@%S&(8*Z jM"FF<q<)%0$"*?%0"?9&." &.D\5)<DF\<559p?K6 S .,FB559F5`^$U>&**0)qp ?>?5,.!&"HiGpo9&6 j9 &$-F\%("&^%*."*0%F 5`*0&)(!9!6M"FFo:FB(#.(= ]&/"*?<D "<:".D>$0$<"  &.(K.q6 j0%D.55S"<5596M"FF&< D&"%;p\<:(K.q\5=0%D9*&./ &/>"$$-<559"/%0 jp?K">>$90"D.)` &" *?%("&..,906"*" &90< FB<B&\0"9&"0-5$#*\86$&"(K 90;*:BD.&<D"9&%(B&)?D 9<"FF}/.\<:&"6D9T5"(= & *:<#,<:FF}^9&*09&%$.D 1%K5559S$1^)`ƒ| 1.1.2 Khái niệm, mô hình và mục tiêu tại doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 1.1.2.1 Khái niệm và mô hình qun tr logistics "5.?("&D5K<"FF*:#<?5]& $-o1>&"U.D<,5%0"BD.%#F"$FB( #.(B@$F5`(K.q. <)&?$D<B. D^$*#%pU*0$*#)(!2")**C ]&%$678,1"*?K<"FF$("&D5 %("&*:- &2"F*UF&Z „ Hình 1.2 : Mô hình quản trị logistics cơ bản tại các công ty kinh doanh  Mục tiêu qun tr logistics 2"6H"F.2"G<"l&q)]&D9<"FF<&8" %$$<:Sw€FxZ*T%$*TF5`*TF9<: *T*/%D*T*K&*#*T&6)R(8 *?o 1$K-q)]&K<"FF<"&$K&4"%$ .("&D5>r$1 &.(K.qrV&+$ .*=V]&$**C2"$D\("&D5 #B D62"&*#$$K&4K<"FF"&,5." & <:S  Nhóm lợi ích dch vụ #"&$K&4^(K.q<"FF$*K1(K.q%$  S0<:* <1(K.qV&+(K.q"$  %$q). 0F"8*9]&]&("&D561 (K.q*:*"<2"_)`Z a1. Tính sẵn có của hàng hóa/dch vụ$*#>$.\5<? $1*#*$$%4*$51"*:]&%$"$-., $"*?<"FF6SF… *:*$$2"_;)Z j†<D54 & C%"p?*# j†<D"* j†<D54@**C*+*:BD**] X[ [...]... của Công ty cổ phần may Nam Định 2.1.2 Giới thiệu về Công ty 2.1.2.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty cổ phần May Nam Định là doanh nghiệp uy tín trực thuộc Tổng công ty Dệt May Việt Nam ( Vinatex) được thành lập năm 1960 với tên gọi là Trạm gia công xuất khẩu Nam Dịnh Đến năm 1965 Trạm gia công được mở rộng và phát triển thành công ty xuất khẩu Nam Định trực thuộc Bộ Ngoại Thương. .. nghiệp may Nam Định được Bộ công nghiệp nhẹ cho phép đổi tên thành Công ty may Nam Định và đến tháng 1 năm 2013 do công cuộc đổi mới của nền kinh tế công ty đã được cổ phần hóa theo quyết định 202/2003/QĐ_BCN ngày 28/11/2003 chuyển thành Công ty cổ phần May Nam Định 2.1.2.2 Chức năng và nhiệm vụ Chức năng:Sản xuất ra những mặt hàng phục vụ nhu cầu may mặc và đảm bảo chất lượng sản phẩm may mặc của Công ty. .. 2.1 : Số lao động năm 2014 Với số lượng lao động như vậy Công ty đang đứng vị trí thứ 2 về lực lượng lao động trên địa bàn tỉnh Nam Định Tuy nhiên quy mô còn khá nhỏ so với cả nước Công ty có lực lượng lao động nữ chiếm 85,42% gấp hơn 6 lần số lao động nam vì thế lãnh đạo công ty luôn quan tâm chăm lo cải thiện điều kiện làm việc, thực hiện tốt chính sách với lao động nữ,sắp xếp bố trí công việc phù... trạng hoạt động logistics tại Công ty 2.2.1 Phân tích các hoạt động logistics 2.2.1.1 Quản trị kho hàng Kho chứa là bộ phận trực tiếp thực hiện nhiều nội dung hoạt động logistics của doanh nghiệp Hoạt động kho liên quan đến việc tổ chức, bảo quản hàng hóa dự trữ, chuẩn bị lô hàng theo yêu cầu kinh doanh của doanh nghiệp a Các quyết định quản trị kho a1 Yêu cầu đặt ra với các kho tại các đội của công. .. hàng hoàn hảo, thỏa mãn khách hàng và chất lượng sản phẩm Sự thỏa mãn khách hàng được đo lường bởi những cảm nhận về thời gian thực hiện đơn hàng, các cấu thành thực hiện đơn hàng hoàn hảo và khả năng đáp ứng với những yêu cầu về tình trạng đơn đặt hàng, các câu hỏi chất vẫn của khách hàng 20 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG LOGISTICS TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NAM ĐỊNH 2.1 Khái quát về hoạt động sản xuất kinh. .. chức năng 2.1.2.2 Các nguồn lực của Công ty a Nguồn nhân lực Tính đến cuối năm 2014 tổng số lao động của công ty là 1.358 người Trong đó: ST T 1 2 3 4 5 Chỉ tiêu Số lao động nữ Số lao lao động nam Số lao động ký hợp đồng lao động không xác định thời hạn Số lao động ký hợp đồng lao động dưới 3 tháng Số lao động ký hợp đồng lao động từ 3 tháng đến dưới 12 tháng Số lao động (người) 1.160 198 Tỷ lệ (%) 85,42... dùng vật tư tại Công ty Do đặc điểm kinh doanh của công ty là may gia công xuất khẩu nên trong thực tế để xây dựng được định mức sử dụng vật tư trong công ty thì phài hoàn toàn do hãng giao gia công tập hợp các tài liệu để cung cấp Sau đó những tài liệu này được chuyển 30 về phòng xuất nhập khẩu để kiểm tra lại mức độ chính xác Cuối cùng những tài liệu được sử dụng để “ ra lệch sản xuất “ đưa xuống... đầu bộ máy làIITổng giám III do hội đồngXN May Xuân cử hoặc bổ nhiệm năng XN May đốc XN May IV quản trị bầu Trường phòng chức Các XN May I XN May Tổng giám đốc đó có thể là Chủ tịch hội đồng quản trị hoặc hội viên hội đồng quản trị của công ty Tổng giám đốc là người điều hành mọi hoạt động của công ty theo pháp luật, điều lệ công ty và nghị quyết của đại hội cổ đông, nghị quyết của hội đồng quản trị... xuất Định mức có đặc trưng là chỉ luôn phù hợp với một điều kiện nhất định Nhưng thực tế mỗi lần gia công là công ty phải sản xuất một mã hàng khác nhau Nên định mức áp dụng cho mỗi mã hàng là khác nhau, tùy theo từng số lượng bên chủ hàng giao cho Việc áp dụng định mức của công ty được thực hiện trên từng bộ phận, từng công trình một Việc áp dụng định mức sử dụng vật tư cũng góp phần lớn trong công. .. gia công Và có thể hạn chế được lượng vật tư hao hụt, mất mát do thừa trong quá trình gia công Việc này được dựa vào cơ cấu định mức đã lập trước đó Xác định lượng vật tư cần dự trữ: Tại Công ty may việc dự trữ vật tư có thể được xác định trước trong một mốc thời gian nhất định (một tháng, một năm) Vật tư được dự trữ khi việc gia công một mã hàng nào đó được hoàn tất Hoặc trong trường hợp công ty sản . #BD>r.D"D"*? <"FF6 78s&.,2*/t Hoàn thiện hoạt động logistics tại Công Ty Cổ Phần May Nam Định  2. Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài #8]&*/<?()1./<"FF*<<s.B= *98./C<<,p8&"*0&8;. TIỀN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ LOGISTICS TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH  Hoạt động logistics tại các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm, vị trí và vai trò của logistics tại các doanh. tay người tiêu dùng cuối cùng thông qua hàng loạt các hoạt động kinh tế 1.1.1.2 V trí và vai trò của logistics tại doanh nghiệp sn xuất kinh doanh 8*<"FF*:"<?>?5,:5$14 &%2.F]&("&D56&%2"<"FF<D.q]&>0 F9559q#<14559.,*?.,6I"<"FF <.D<B&*K&*#(B$U19.559 