Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hệ thống động viên khuyến khích tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt Nam Thương tín

87 292 0
Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hệ thống động viên khuyến khích tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt Nam Thương tín

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

C CH U C HUY Ê TH  HO À K H T H TRN G U YÊN N G Ê N  T  C T R À N T H H UY  H N G I H  KHOA K G ÀNH KI N T T N G R NG H IN H  N K H G M  T H G S M T C KIN H K INH T  N H T L A   G HI P VÀ M H  T H H ÍCH T  I C H  N G VHD : S VTH : M SSV : T P.HC M H T TP .  PHÁT T A O N G   P M T S H N G T I N PH N N G TÍ N TS. V NGUY  108208 5 M , 2012 H CH Í T RIN G VÀ QU  S  GI  G  N N GÂN N VI  N TH PH   N TH D 5 11 Í MINH  N LÝ N I P H N G V I HÀN  T N A  NG D IU H I N NL H ÁP ÊN- G A M I N CHUYÊN  TT NGHIP i SVTH: Nguyn Th Diu Hin GVHD: TS. V Th Phng LI CM N Bc vào i hc là mt ct mc quan trng sau mi hai nm hc tp. Sau nhng b ng ban đu, t bn bè, thy cô, trng lp, mi nhng dn dn mi th cng tr nên thân quen, gn bó. Mi sáng thc dy đc đn trng là mt nim hnh phúc đc gp bn bè, thy cô, đc hc bit bao điu mi l. Vy mà, bn nm trôi qua tht mau ch còn my tháng na thôi chúng em đã tt nghip ra trng. Chc hn, trong lòng mi ngi còn cht cha bit bao điu cha nói. Hôm nay, vit nhng dòng này trc ht em xin gi li cám n đn cha m nhng ngi đã sinh và nuôi dy đ em có đc ngày hôm nay. Sau đó, em xin gi li cm n chân thành đn tt c các thy cô - nhng ngi luôn ngày đêm tn ty, ht lòng vì mt th h tr. S nhit tình, yêu ngh ca các thy cô luôn là đng lc đ chúng em hc tp tt hn. Cm n các thy cô và bn bè đã luôn quan tâm, giúp đ em nhng lúc khó khn. c bit, em xin gi li cám n cô Phng – ngi đã giúp em rt nhiu đ em có th hoàn thành chuyên đ này. Cô là ngi mà em rt quý mn và kính trng, mt ngi ph n rt nng đng và mnh m, mt ngi thy rt yêu quý sinh viên. Cám n Ban lãnh đo Ngân Hàng TMCP Vit Nam Thng Tín, các anh ch trong phòng Nhân s đã to điu kin tt nht đ em đc hc hi vn dng kin thc đã hc vào thc t, cng nh hoàn thành đ tài tt nghip ca mình. Cui cùng, em xin gi nhng li chúc tt đp nht ti cha m, thy cô, các anh ch trong Ngân Hàng và tt c các bn. Chúc mi ngi luôn có nhiu nim vui, sc khe và thành công trong cuc sng. Chúc Trng i hc Kinh t luôn là mt trong nhng ngôi trng danh ting, cái nôi đào to ra các sinh viên gii góp phn xây dng đt nc. Chúc Ngân hàng TMCP Vit Nam Thng Tín ngày càng ln mnh. Em chân thành cm n! CHUYÊN  TT NGHIP ii SVTH: Nguyn Th Diu Hin GVHD: TS. V Th Phng NHN XÉT CA C QUAN THC TP H và tên sinh viên: MSSV: Khóa: 1. Thi gian thc tp 2. B phn thc tp 3. Tinh thn trách nhim vi công vic và ý thc chp hành k lut 4. Kt qu thc tp theo đ tài 5. Nhn xét chung n v th c tp CHUYÊN  TT NGHIP iii SVTH: Nguyn Th Diu Hin GVHD: TS. V Th Phng NHN XÉT CA GIÁO VIÊN HNG DN 1. Tinh thn, chp hành k lut 2. Ni dung chuyên đ thc tp 3. Hình thc 4. Nhn xét chung 5. im s Giáo viên hng dn CHUYÊN  TT NGHIP iv SVTH: Nguyn Th Diu Hin GVHD: TS. V Th Phng MC LC DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT viii DANH SÁCH CÁC HÌNH NH, S , BIU  ix LI M U 1 Chng 1: C S LÝ LUN V NG VIÊN – KHUYN KHÍCH NHÂN VIÊN 3 1.1 Vai trò ca công tác qun tr ngun nhân lc 4 1.1.1 Khái nim Qun tr ngun nhân lc 4 1.1.2 Vai trò ca công tác Qun tr ngun nhân lc 4 1.1.3 S cn thit phi đng viên khuyn khích nhân viên 4 1.2 ng lc và phng pháp to đng lc 5 1.2.1Nhu cu 6 1.2.2ng c 6 1.2.3ng lc 6 1.3 ng viên khuyn khích và Các thuyt v đng viên khuyn khích 7 1.3.1 ng viên khuyn khích 7 1.3.2 Các thuyt v đng viên khuyn khích 8 a. Thuyt cp bc nhu cu ca Maslow 8 b. Thuyt ng hành nhu cu 10 c. Thuyt hai nhân t ca F. Herzberg 11 d. Thuyt mong đi ca Victor H.Vroom 12 e. Thuyt E.R.G 13 f. Thuyt v s công bng 14 1.4 Hình thc đng viên khuyn khích nhân viên 14 CHUYÊN  TT NGHIP v SVTH: Nguyn Th Diu Hin GVHD: TS. V Th Phng 1.4.1 ng viên khuyn khích bng vt cht 14 1.4.1.1 Tin lng 14 1.4.1.2 Tin thng 16 1.4.1.3 Ph cp 18 1.4.2 ng viên khuyn khích bng tinh thn 18 1.4.2.1 Thông qua thit k công vic 18 1.4.2.2 Thông qua môi trng làm vic 19 1.4.2.3 Thi gian làm vic – ngh ngi 19 1.4.2.4 Thông qua phn thng 19 1.4.2.5 Công tác đào to, hun luyn, c hi thng tin 20 1.4.2.6 Thông qua s tham gia ca ngi lao đng 20 1.4.2.7 Các bin pháp khác 20 KT LUN CHNG 1 22 Chng 2: TH C TRNG CÔNG TÁC NG VIÊN – KHUYN KHÍCH NHÂN VIÊN TI NGÂN HÀNG TMCP VIT NAM THNG TÍN 24 2.1 Gii thiu Ngân hàng Thng Mi C Phn Vit Nam Thng Tín 24 2.1.1 Lch s hình thành Ngân hàng TMCP Vit Nam Thng Tín 26 2.1.2 Quá trình phát trin ca Ngân hàng TMCP Vit Nam Thng Tín 26 2.1.3 C cu t chc và tình hình nhân s ca Ngân hàng TMCP Vit Nam Thng Tín 27 2.1.3.1 C cu t chc ca Ngân hàng TMCP Vit Nam Thng Tín 27 2.1.3.2 Tình hình nhân s hin ti 30 a. Quy mô lao đng 31 b. C cu gii tính 32 c. C cu đ tui 33 CHUYÊN  TT NGHIP vi SVTH: Nguyn Th Diu Hin GVHD: TS. V Th Phng d. C cu thi gian làm vic 34 2.1.4 Lnh vc kinh doanh 35 2.1.5 Các thành tu đt đc 37 2.1.6 Tình hình kinh doanh nm 2011 ca Ngân hàng TMCP Vit Nam Thng Tín 38 2.1.7 nh hng phát trin ca Ngân hàng TMCP Vit Nam Thng Tín 38 2.2 Thc trng công tác đng viên khuyn khích ti Ngân hàng TMCP Vit Nam Thng Tín 39 2.2.1 ng viên khuyn khích vt cht 39 2.2.1.1 Tin lng 39 2.2.1.2 Tin thng 43 2.2.1.3 Phúc li 45 2.2.1.4 Ph cp 47 2.2.2 ng viên khuyn khích tinh thn 49 2.2.2.1 Môi trng làm vic 49 2.2.2.2 Thi gian làm vic – ngh ngi 50 2.2.2.3 Công tác đào to, hun luyn, c hi thng tin 50 2.2.2.4 Các bin pháp khác 51 KT LUN CHNG 2 52 Chng 3: KIN NGH VÀ MT S GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC NG VIÊN - KHUYN KHÍCH NHÂN VIÊN TI NGÂN HÀNG TMCP VIT NAM THNG TÍN 54 3.1 Gii pháp hoàn thin các yu t đng viên khuyn khích vt cht 54 3.1.1 Tin lng 54 3.1.2 Tin thng 55 CHUYÊN  TT NGHIP vii SVTH: Nguyn Th Diu Hin GVHD: TS. V Th Phng 3.1.3 Phúc li 55 3.1.4 Ph cp 55 3.2 Gii pháp hoàn thin các yu t đng viên khuyn khích tinh thn 55 3.2.1 To lòng t hào trong nhân viên v ni h làm vic 56 3.2.2 Môi trng làm vic – Cách c x ca qun lý 57 3.2.3 nh hng ngh nghip - Thông tin minh bch 58 3.2.4 Công vic thú v 59 KT LUN CHNG 3 60 KT LUN 62 TÀI LIU THAM KHO 63 PH LC 64 CHUYÊN  TT NGHIP viii SVTH: Nguyn Th Diu Hin GVHD: TS. V Th Phng DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT VIETBANK: Ngân hàng Thng Mi C Phn Vit Nam Thng Tín TMCP: Thng Mi C Phn WTO: T chc Thng Mi Th Gii VTCV: V trí công vic CBNV: Cán b nhân viên HL: Hp đng lao đng BHXH: Bo him xã hi BHYT: Bo him y t CHUYÊN  TT NGHIP ix SVTH: Nguyn Th Diu Hin GVHD: TS. V Th Phng DANH SÁCH CÁC HÌNH NH, S , BIU  Hình nh 2.1: Tr s chính ca VIETBANK ti s 47 Trn Hng o, Phng 3, Tp. Sóc Trng, tnh Sóc Trng Hình nh 2.2: i din UBND tnh Sóc Trng NHNN tnh Sóc Trng và Ban lãnh đo VIETBANK ct bng khánh thành tr s mi Hình nh 2.3: Hot đng ti mt Phòng giao dch ca VIETBANK Hình nh 2.4: Tòa nhà VIETBANK ti Tp. H Chí Minh d kin s khánh thành vào cui nm 2013 vi tng din tích s dng hn 14.500m 2 S đ 2.1: S đ t chc chung Ngân hàng TMCP Vit Nam Thng Tín S đ 2.2: S đ phòng nhân s Biu đ 2.1: Biu đ tng s lao đng các nm Biu đ 2.2: Biu đ gii tính nhân viên nm 2011 Biu đ 2.3: C cu đ tui nhân viên nm 2011 Biu đ 2.4: C cu thi gian làm vic nm 2011 [...]... anh ch hoàn thi n h n n a bài vi t c a mình Em c ng mong r ng chuyên li u óng góp thi t th c trong công tác khuy n khích ng viên ng U em có th này s là tài i lao ng t i Ngân hàng K tc u tài: Ch ng 1: C s lý lu n v Ch ng 2: Th c tr ng công tác hàng TMCP Vi t Nam Th Ch ng viên khuy n khích nhân viên ng viên khuy n khích nhân viên t i Ngân ng Tín ng 3: Ki n ngh và m t s gi i pháp hoàn thi n công tác khích. .. nh Sóc Tr ng - Tham gia thành l p Ngân hàng Vi t Nam Th có nhi u c ng kinh doanh Ngân hàng th ng m i c ph n hàng - Tham gia th tr công b 2.1.2 i ng nhân s có trình ng và c i ng Ban o nhân viên c ào t o bài b n v chuyên ngành ã làm nên nh ng thành u cho Ngân hàng Vi t Nam Th ng Tín Quá trình phát tri n c a Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th Ngày 02/2/2007, Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th Ngày 18/2/2009, khai tr Thi... nhân viên ang làm vi c Thành ph c a Ngân hàng và h th ng chi nhánh ng viên khuy n khích hi n t i c a Ngân hàng Ph m vi nghiên c u: Chi nhánh H Chí Minh - Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th ng Tín Ph ng pháp nghiên c u: - Ph ng pháp th ng kê mô t , phân tích, t ng h p và ánh giá s li u thông tin giúp cho ta hi u c v t ng th th c tr ng công tác có ng viên khuy n khích nhân viên SVTH: Nguy n Th Di u Hi n GVHD:... t i Ngân hàng TMCP Vi t Nam ng Tín, b n thân em không ng ng c g ng h c h i và n m b t th c t nh ng gì ang di n ra t i Ngân hàng ây có th g i là m t Ngân hàng tr , v i nh ng l i th t vi c k th a kinh nghi m qu n tr và i u hành c a các c nh rút kinh nghi m t h th ng các ngân hàng th ng m i trong n Nh ng vi c Ngân hàng ã và ang làm có tác d ng khuy n khích SVTH: Nguy n Th Di u Hi n ông l n, c ng c và qu... NG 2 ng 2: TH C TR NG CÔNG TÁC NG VIÊN – KHUY N KHÍCH NHÂN VIÊN T I NGÂN HÀNG TMCP VI T NAM TH SVTH: Nguy n Th Di u Hi n NG TÍN GVHD: TS V Th Ph ng CH HUYÊN Ch T T NGHI P Tr rang 24 ng 2: TH C TR NG CÔNG TÁC g G T CH NG VIÊN – KHUY N KHÍCH G H NHÂN VIÊN T I NGÂN HÀNG TMCP VI T NAM T N N T TH 2.1 Gi i thi u Ngâ hàng Th ân h NG 2 ng M i C Ph n Vi t Nam Th m NG TÍN G ng Tín - Tên - Tên v t t t vi : VIET... Tp H Chí Minh, ng và qu n lý ngu n nhân l c; nh ng v n c trong quá trình th c t p em ã quy t “Th c tr ng và m t s gi i pháp hoàn thi n h th ng khích nhân viên t i Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th V i U tài này, em mong có th giúp Ban lãnh s b ích hoàn thi n h n h th ng o có th c ti n nh l a ch n tài ng viên - khuy n ng Tín c nh ng thông tin th t ng viên khuy n khích nhân viên c a Ngân hàng B ng cách v n... ng và Sóc n B lãnh Ban Hình nh 2.3: Ho t h : ng t i m t n Phòng giao d ch c a VIETB BANK o VIETB BANK c t b ng k khánh thàn tr s m i nh SV VTH: Ngu n Th Di u Hi n uy GVHD: TS V Th Ph h ng CHUYÊN T T NGHI P 2.1.1 Trang 26 CH L ch s hình thành Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th Ngân hàng Vi t Nam Th NG 2 ng Tín ng Tín là Ngân hàng c ph n duy nh t có tr s chính t i Sóc Tr ng, Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th ng Tín. .. tích và ánh giá th c tr ng công tác ó giúp cho nhà qu n tr hi u rõ ng viên khuy n khích nhân viên T vai trò quan tr ng c a l c t i Ngân hàng hi u qu ; và i ng nhân l c; th c tr ng công tác Qu n tr ngu n nhân có công tác t o ng l c, khuy n khích cho ng ra m t s gi i pháp nh m hoàn thi n h n công tác i lao ng ng viên – khuy n khích nhân viên it ng nghiên c u: it ng nghiên c u chính là nh ng nhân viên. .. ng ng viên khuy n khích nhân viên: ng viên khuy n khích nhân viên c a mình? Tr c câu h i này, s giúp cho các nhà qu n tr th y công tác ng viên khuy n khích ch c.Câu tr l i ã c i v i s t n t i và phát tri n c a m t t a ra b i (Smith, 1994) ó chính là s t n t i nhân viên gúp doanh nghi p có th t n t i tr i ch làm nhanh chóng c a nhân viên n ng su t lao c t m quan tr ng c a c nhu c u (c a th i ng viên. .. pháp hoàn thi n công tác khích nhân viên t i Ngân hàng TMCP Vi t Nam Th ng viên khuy n ng Tín K t lu n SVTH: Nguy n Th Di u Hi n GVHD: TS V Th Ph ng CHUYÊN T T NGHI P Trang 5 Ch C S V CH NG 1 ng 1: LÝ LU N NG VIÊN – KHUY N KHÍCH NHÂN VIÊN SVTH: Nguy n Th Di u Hi n GVHD: TS V Th Ph ng CHUYÊN Ch T T NGHI P Trang 6 ng 1: C S LÝ LU N V CH NG 1 NG VIÊN – KHUY N KHÍCH NHÂN VIÊN 1.1 Vai trò c a công tác qu n . ca Ngân hàng TMCP Vit Nam Thng Tín 38 2.1.7 nh hng phát trin ca Ngân hàng TMCP Vit Nam Thng Tín 38 2.2 Thc trng công tác đng viên khuyn khích ti Ngân hàng TMCP Vit Nam Thng. pháp khác 51 KT LUN CHNG 2 52 Chng 3: KIN NGH VÀ MT S GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC NG VIÊN - KHUYN KHÍCH NHÂN VIÊN TI NGÂN HÀNG TMCP VIT NAM THNG TÍN 54 3.1 Gii pháp hoàn. lun v đng viên khuyn khích nhân viên Chng 2: Thc trng công tác đng viên khuyn khích nhân viên ti Ngân hàng TMCP Vit Nam Thng Tín Chng 3: Kin ngh và mt s gii pháp hoàn thin

Ngày đăng: 13/05/2015, 19:03

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan