Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần tư vấn Xây dựng điện 3

79 417 1
Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần tư vấn Xây dựng điện 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -1- SV. Bùi Th Nguyên Dân TRNGăIăHCăKINHăTăTP. HCM KHOA KINHăTăPHÁTăTRIN   CHUYểNăăTTăNGHIP  tài : HOÀNăTHINăVNăHịAăDOANHăNGHIPă TI CÔNG TY CăPHN TăVNăXỂYăDNGăINă3 - PECC3 - GVHD : TS. THÁI TRÍ DNG SVTH :ăBỐIăTHăNGUYểNăDỂN LPă : KTLă&ăQTNNL NIÊN KHÓA : 2007-2011 Ñieà u 01 Tp. HCM, tháng 08/2011 Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -2- SV. Bùi Th Nguyên Dân NHNăXÉTăCAăNăVăTHCăTPă: Tp.ăHCM,ăngƠyăăăăăăthángăăăăăăănmă2011 TP.ăTăchcă&ăNhơnăs Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -3- SV. Bùi Th Nguyên Dân NHNăXÉTăCAăGIÁO VIÊN HNGăDN: Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -4- SV. Bùi Th Nguyên Dân LIăMăU ăVităNamăta,ăđăcpăđnămiăquanăhăgiaăvnăhóaăvƠăkinhătălƠăkháămun.ă TrcăđơyăngiătaăchoărngăkinhătăvƠăvnăhóaălƠăhaiălnhăvcăhoƠnătoƠnătáchăbit,ă khôngăcóămiăquanăh,ăhătrăgnăbóănƠo.ăThănhngăđóălƠămtănhnăthcăsaiălm.ă Viăquáătrìnhăhiănhpăqucăt,ăchúngătaăbtăđuăđiămiăvătăduy,ănhnăthc,ătrcă htălƠăđiămiătăduyăvăkinhăt.ăChúngătaănhnăthcăđcătmăquanătrngăcaăvnă hóaătrongăphátătrinăkinhăt.ăVnăhóaăvaălƠămcătiêu,ăvaălƠăđngălcăthúcăđyăphátă trinăkinh t - xƣăhi. ăVităNam,ăchoăđnănay,ăcácădoanhănghipăcònăđangăphiăcăgngăvƠăloayă hoayăđătrăđcătrongăcnhătranh,ănênăcóăthănóiăcácădoanhănghipăVităNamănhìnă chungăvnăcònăchaătoădngăchoămìnhăscătháiăvnăhóaăkinhădoanh. Phnălnădoanhă nghipăncătaălƠănhngă doanhă nghipănh,ă khiă să viă quyămôănhăhp,ănênăđaă phnăcácăchădoanhănghipăkhôngăphiăaiăcngăquaăđƠoăto,ălcălngălaoăđngăít.ă NênăítăcóăkhănngăxơyădngăvƠăthcăhinăchinălcăkinhădoanhălơuădƠi.ăKhiăhiă nhpăchungă viă thătrngă thăgiiă vƠă khuă vc,ă thcă chtă să cnhă tranhă giaă cácă doanhănghipăsăcnhătranhăvăvnăhóaădoanhănghipă(VHDN). Mtătăchcădoanhănghipă(DN)ălƠă mtănhómăngiăktăhpăcùngănhauăđă hoƠnăthƠnhămtăcôngăvicăhayămtănhimăvănƠoăđó.ăTăchcătnătiăvìămcăđích nào đóănhăcungăcpădchăv,ăsnăxutăsnăphm,ăđápăngămtănhuăcuăcôngăcng.ăTrênă thcătăcăhăthngăcôngăvic,ălýădoătnătiăcaătăchcă- hăthngănhơnăs,ănhngă conăngiăđnălƠmăvicătiătăchcầăđuătnătiătrongămiăliênăhăchtăchăviăcácă h thngărngălnăhn.ăChínhăvìăthămiădoanhănghipăđuăcóănétăđcătrngăriêngă caămìnhăđcăgiălƠăvnăhoáătăchcăhayăvnăhoáădoanhănghip. Khiănghiênăcuăvnăhóaăcaămtătăchcăchoăthyămiădoanhănghipăcóăvnă hóaăriêngăcaămình.ăKhiăcácănhƠăqunălýăquytăđnhăcácăgiáătrătăchcăcaăcácăthƠnhă viênăthayăđi,ăcácănimătinăvƠătháiăđ,ăquanăđimămiăđcătruynăđtătrongătăchc.ă HnănaăcácăgiáătrăniălƠmăvicăđcătruynătănhngăthƠnhăviênăcóăkinhănghimă đnănhngăthƠnhăviênămi,ăvƠăchúngăcóăthăphùăhp hocăkhôngăphùăhpăviănhngă Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -5- SV. Bùi Th Nguyên Dân giáă tră mƠă cácă nhƠă qună lýă mongă mun.ă Cngă gingă nhă vnă hoáă cngă đngă nóiă chung,ă vnă hoáă doanhă nghipă cngă cóă nhngă yuă tă đcă boă tnă vƠă diă truyn.ă NhimăvăcaăcácănhƠăqunălýălƠăphiăboăvăvƠăphátătrinănhngă yuătăđóătheo hngătíchăcc,ăđngăđăchoănóăbăthoáiăhoá,ăbiăvìănhăthăsălƠmăthoáiăhoáăchínhă doanhănghip. LƠmăsaoăđămiăngiătrongădoanhănghipăliênăktăviănhau,ăhngă đnămtămcătiêuăduyănhtălƠăluônălƠmăchoădoanhănghipăcaămìnhăngƠyăcƠngăphátă trin,ăgópăphnăvƠoăsăphátătrinăkinhătă- xƣăhiăcaăđtăncăvƠăđiăsngăcaăchínhă mình. Cácă doanhă nghipă Vită Namă trongă mtă thiă giană dƠiă lƠmă vică trongă môiă trngătpătrung,ăquanăliêuăbaoăcp,ăđƣăquenăviăcăchă"xină- cho",ănênăkhiăchuynă sangănnăkinhătăthătrngăđƣăkhôngătheoăkpăviăsăchuynăđiănƠyăvƠămtăsăDNă chaăthayă điă đcăVHDNătheoă nnăkinhătă thă trngă nênă chmăphátătrin. chtă lngă snă phmă khôngă đmă bo,ă trìnhă đă qună lý,ă kinhă doanhă kém,ă cnhă tranhă khôngălƠnhămnh,ăkhôngătrălngă- thngăchoăcôngănhơnăđúngăthiăhn,ăkhôngă đmăboăanhătoƠnăvăsinhălaoăđng,ălƠmăchoăngiălaoăđngăkhôngăhngăthúălƠmă vic,ă khôngă gnă bóă viă doanhă nghip.ă Ttă că nhngă điuă yă choă taă thy,ă doanhă nghipăthiuăhnăvaiătròăcaăvnăhóaătrongăsnăxutăkinhădoanh,ăhayănói cách khác là doanhă nghipă chaă thcă să hìnhă thƠnhă vnă hóaă doanhă nghipă trongă tă chcă caă mình. Doăvy,ăvnăđăđtăraălƠăphiăkhoăsátăthcătin,ărútăraăbƠiăhcăkinhănghimă đaăraăcácăgiiăphápăvăxơyădngămôăhìnhăVHDNăgnăviăvaiătròăcaăcácătăchcă đoƠnăthătrongădoanhănghip,ăbaoăgm 3 chng sau : - Chng I : C s lý lun vn hóa doanh nghip. - Chng II : Thc trng vn hóa doanh nghip ti Công ty CP T vn xây dng đin 3. - Chng III : Mt s gii pháp nhm hoàn thin VHDN ti Công ty CP T vn xây dng đin 3. Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -6- SV. Bùi Th Nguyên Dân MC LC LIăMăU 1 CHNGă1ă:ăCăSăLụăLUNăVăVNăHịAăDOANHăNGHIP I. KHÁIăNIM,ăVAIăTRọăCAăVNăHịAăVÀăVNăHịAăDOANHăNGHIP 1.ăKháiănimăvà vai trò ca vnăhóa 3 1.1.ăKháiănimăc bn v vnăhóa 3 1.2.ăCácăquanăđimăvnăhóa 7 2.ăKháiănim và vaiătròăcaăvnăhóaătăchc 9 3.ăKháiănimăvƠăvaiătròăvnăhóaănghănghip 9 4.ăKháiănimăvƠăvaiătròăvnăhóaăkinhădoanh 10 5.ăKháiănimăvƠăvaiătròăvnăhóaădoanhănghip 11 5.1.ăKháiănim 11 5.2.ăCácăgiaiăđonăhìnhăthƠnhăvƠăcpăđăcaăvnăhóaădoanhănghip 11 II. S CN THIT KHI XÂY DNG VN HÓA DOANH NGHIP 1.ăQunălýădoanhănghipă: 13 a. S cnh tranh khc lit 13 b. Kh nng thích ng 13 c. To nên giá tr tinh thn 13 d. To s hút doanh nghip 14 2. Vnăhóaăviăqunălýădoanhănghip 14 III. CU TRÚC HÌNH THÀNH VN HÓA DOANH NGHIP 1. Tngăbămt 16 2. Tngătrungăgian 17 3. Tngăsơuănht 17 IV. THC TRNG VN HÓA DOANH NGHIP TI VIT NAM CHNGăIIă:ăTHCăTRNGăVHDNăTIăCỌNGăTYăCăPHNăTăVNă XỂYăDNGăINă3 I. GII THIU CHUNG V CỌNGăTYăCPăTăVN XÂY DNGăIN 3: 1. GiiăthiuăchungăvăCôngătyăCPăTăvnăxơyădngăđină3 22 2. Quá trình hìnhăthƠnhăvƠăphátătrinăcôngăty 23 3. ChcănngăvƠănhimăvăsnăxutăkinhădoanhăcaăcôngăty 25 Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -7- SV. Bùi Th Nguyên Dân 4. Căcuătăchcăcôngăty 25 5. Hotăđngăsnăxutăkinhădoanhăcaăcôngătyătrongăthiăgianăqua 25 II. MÔ HÌNH VN HÓA DOANH NGHIP TI CÔNG TY PHN I : TNG B MT 27 1. Logo 2. CăcaăCôngăty 3. CáchăbƠyătríăvnăphòng 4. HìnhăthcătrìnhăbƠyăhăsăvƠăvnăbn 5. ngăphcăcaănhơnăviên 6. Khuăhiuăcaăcôngăty 7. Công ty ca 8. HƠnhăviăngăx PHN II : TNG TRUNG GIAN 30 1. LchăsăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrin 2. NgƠyătruynăthngăcaăcôngăty 3. Thành tích 4. Tăchc 5. oƠnăth 6. Nguyênătcăhotăđngăsnăxutăkinhădoanh 7. Cácăhotăđngăxƣăhi PHN III : TNG SÂU NHT 31 1. Tmănhìn 2. Sămnh 3. Hăgiáătrăctălõi III. H THNG QUY CH,ăQUYăNH HOTăNG TRONG CÔNG TY C PHNăTăVN XÂY DNGăIN 3 1. iu l Công ty C phn T vn xây dng đin 3 34 2. Quy chăv vic Ni quy lao đng 34 3. Quy ch v vic thi đua – khen thng 35 4. Quy ch dân ch 36 5. Quy ch tr lng trong công ty 36 6. H thng qun lý cht lng theo tiêu chun ISO : quy trình tuyn dng, quy trình đƠo to,ăầ 37 IV. ÁNHăGIÁăMỌăHỊNHăVHDNăCA CÔNG TY Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -8- SV. Bùi Th Nguyên Dân 1. Tng b mt 39 2. Tng trung gian 43 3. Tng sâu nht 47 CHNGăIIIă:ăMTăSăGIIăPHÁPăNHMăHOÀNăTHINăVHDNăTIă CỌNGăTYăCPăTăVNăXỂYăDNGăINă3 I. PHNGăHNG THC HIN VHDN CA CÔNG TY CP T VN XÂY DNG IN 3 TRONG THI GIAN TI : 1. Tuyên truyn ph bin liên tc thông qua các t chc ng, Công đoàn, oàn Thanh niên công ty 48 2. Gii pháp gii quyt các vn đ tn ti 48 II. MT S GII PHÁP C TH 53 KTăLUN TÀIăLIUăTHAMăKHO PHăLC Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -9- SV. Bùi Th Nguyên Dân CHNGăI CăSăLụăLUNăVăVNăHịAăDOANHăNGHIP I. KHÁIăNIM,ăVAIăTRọăCAăVNăHịAăVÀăVNăHịAăDOANHăNGHIP 1. Khái nim và vai trò ca vn hóa 1.1 Kháiănimăcăbnăvăvnăhóa: VnăhóaălƠăsnăphmăcaă loƠiă ngi,ă vnă hóaă đcătoăraăvƠ phátă trin trongăquanăhăquaăliăgiaăconăngiăvƠăxƣăhi.ăSongăchínhăvnăhóaăthamăgiaă vƠoăvicătoănênăconăngi,ăvƠăduyătrìăsăbnăvngăvƠătrtătăxƣăhi.ăVnăhóaă đcătruynătăthăhănƠyăsangăthăhăkhácăthôngăquaăquáătrìnhăxƣăhiăhóa.ăVnă hóaăđcătáiătoăvƠăphátătrinătrongăquáătrìnhăhƠnhăđngăvƠătngătácăxƣăhiăcaă conăngi.ăVnăhóaălƠătrìnhăđăphátătrinăcaăconăngiăvƠăcaăxƣăhiăđcăbiuă hinătrongăcácăkiuăvƠăcácăhìnhăthcătăchcăđiăsngăvƠăhƠnhăđngăcaăconă ngiăcngănhătrongăgiáătrăvtăchtăvƠătinhăthnămƠăconăngiătoăra. ămtăkhíaăcnhănƠoăđó,ătaăcnăphơnăbităvnăhóaăviăvnăminh.ăơyălƠă mtăvnăđăkháăphcătpăvƠăđƣătngătnătiărtănhiuăquanănimăkhácănhauăvăsă phơnăbitănƠy.ăMtăsănhƠăxƣăhiăhcăthìăchoărng,ăsăgingănhauăhay khác nhau giaăvnăhóaăvƠăvnăminhălƠănmăăniădungămƠătaăđaăraăhaiăkháiănimăvnăhóaă vƠăvnăminh. VnăhóaăđcăcoiălƠăbiuăhinătinhăthnăsơuăxaăcaăcngăđng,ăcònăvnă minhăthìăbtăngunătăkhoaăhcăvƠăthăhinătrcăhtăăsătinăbăcaăkăthut,ă caămáyămóc,ăsnăxut.ăNhngăcóăquanăđimăkhácăchoărng,ăthcăcht,ăthută ngă vnă minhă lƠă đă chă toƠnă bă nhngă nnă vnă hóaă riêngă bită cóă ngună gcă chungăhayăquanăhăchung,ănhăvnăminhăphngăTơy baoăgmăvnăhóaăPháp, Anh, c, Mtăcáchănhìnănhnăkhác,ăthìăcoiăvnăhóaălƠănhngăkhíaăcnhătruătngă hóaăcaămtăxƣăhiăriêngăbit.ăCònăvnăminhăđcăchiaăthƠnhănhngăbcăcaoă thpăkhácănhau.ăVnăminhăbcăcaoăđcăcoiălƠămtătngăthăvnăhóaăbaoăgmă Hoànăthinăvn hoá doanh nghip GVHDăăTS.ăTháiăTríăDng Chuyênăđăttănghip -10- SV. Bùi Th Nguyên Dân Tranh Dân gian ông H - Vit Nam nhngănétăđcătrngăvnăhóaăquanătrngănhtăthyăđcătrongănhiuăxƣăhiăriêngă bit;ăvnăminhăphngăTơyătrongăđóăcóănhiuăxƣăhiăcóăchungămtăhìnhăthcă đcăthùăvăkhoaăhc,ăkăthut,ănghăthut, ăVnăminhăbcăthpăđcăcuăthƠnhă biămtădơnătcăthunănhtăđcătrngăchoănhngăxƣăhiăgiaiăcpăxutăhinăsmă nhtătrongălchăsă(vnăminhăAiăCp, Trung Hoa, ). Căcuăvnăhóa  Biuătng: lƠă btă că cáiăgìă mangă mtă ýă nghaă că thă đcă cácă thƠnhăviênăcaămtăcngăđngăngiă nhnăbit.ăÂm thanh,ăđăvt,ăhìnhănh,ă hƠnhăđngăcaăconăngiăvƠăcănhngă kýătăcaătrangăvitănƠy đuălƠăbiuă tngă vnă hóa.ă Biuă tngă vnă hóa thay điă theoă thiă giană vƠă cngă khácă nhau,ă thmăchíătráiăngcănhauătrongănhngănnăvnăhóaăkhácănhau.ăGtăđuăăVită nam đuăđcăhiuălƠăđngăýănhngăăBulgaria nóăliăcóănghaălƠăkhông.ăTuyă nhiên trongăcucăsngăhƠngăngƠy,ăchúng ta thngăkhôngănhnăthcăđcăđyă đătmăquanătrngăcaăbiuătngădoăchúngăđƣătrănênăquáăquenăthuc.ăNhngă khi ta thơmănhpăvƠoămtănnăvnăhóaăkhác,ăviănhngăbiuătngăvnăhóaăkhácă ta miăcóăthăthyăscămnhăcaăbiuătngăvnăhóa.ăNuăsăkhácăbităkhá ln,ă ngiăthơmănhpăcóăthăbămtăcúăscăvnăhóa.ă  Chân lý: đóăchínhălƠătínhăchínhăxác,ărõărƠngăcaătăduy.ăCóăngiăthìă choărng,ăchơnălýăđóălƠănhngănguyênălýăđcănhiuăngiătánăthƠnhăthaănhn.ă Hayătheoăquanăđimăthcădngăgnăýănghaăcaăchơnălýăviătínhăliăíchăthcătă caă nó.ă Hiuă đúngă vƠă sơuă hn,ăthìă chơnă lýă lƠăsă phnă ánhă đúngă đnă thă giiă kháchăquanătrongăýăthcăconăngi.ăChơnălýălƠătriăthcăphùăhpăviăhinăthcă kháchăquanăvƠăđcăthcătăkimănghim.ăăkhíaăcnhăxƣăhiăhc,ăchơnălýălƠă nhngăquanănimăvăcáiăthtăvƠăcáiăđúng.ăChínhăvìălăđóămƠăxƣăhi,ămiănnăvnă hóaăcóănhngăcáiătht,ăcáiăđúngăkhácănhau.ăiuănƠyăcóănghaăcóănhngăcáiămƠă nnăvnăhóaănƠyăcoiălƠăchơnălý,ăthìăcóăthăănnăvnăhóaăkhácăliăbăphănhn. [...]... hành n công ty ng và quy t nh PH N II : T NG TRUNG GIAN 1 t Ti n thân c a Công ty c ph n T v n xây d ng i n 3 là Phòng 75-79 Thi t k i n tr c thu c Công ty i n l c Mi n Nam; 13/ 02/ 1979 07/05/ 1986 07/4/ 1999 B Công Nghi p ban hành quy t ch c l i Trung Tâm N ng L nh s 17/1999/Q -BCN, v vi c t ng thành Công ty T v n xây d ng i n 3; Ngày 26 01/12/ 2007 2 a công ty c ch n là ngày 13 tháng 02 hàng n m 3 Thành... tàn d t tiêu chu n SV Bùi Th Nguyên Dân Hoà I n hoá doanh nghi p GI I THI U CHUNG V N XÂY D N 3: 1 - ch : POWER ENGINEERING CONSULTING JOINT STOCK COMPANY 3 - (84 08) 2221 0875 - 2221 038 5 - Fax : (84 08) 39 30 7 938 - 2221 09 73 - Website : www.pecc3.com.vn - Email : info@pecc3.com.vn Các chi nhánh tr c thu c Công ty Chi nhánh Mi n Trung - a ch : ng 23/ 10, ph ng V nh Hi p, Tp Nha Trang, t nh Khánh Hòa... hi u c a công ty; - Công ty ca; - Hành vi/hành x c a nhân viên công ty -22- SV Bùi Th Nguyên Dân Hoà n hoá doanh nghi p 3 T ng trung gian c a VHDN T ng trung gian c a v n hóa doanh nghi p là ph n mà ta có th c m nh n c b ng các suy lu n, ph i tìm hi u t i sao và ý ngh a sâu xa c a nó Ch ng h n nh : - Tên và bi u t ng c a công ty; - Truy n thuy t, giai tho i v nh ng n m tháng qua c a công ty, v ng i... cd c 2 3 -34 - SV Bùi Th Nguyên Dân Hoà n hoá doanh nghi p 4 Theo quy nh c a EVN và c a Công ty 5 Áo s mi xanh d n có thêm m, riêng nhân viên ng ph c áo dài 6 7 ng nh t, qu n và áo veston màu xanh (slogan) Công ty ca Bài há ình yêu dòng i a nh c s Tr n Qu c i n -35 - SV Bùi Th Nguyên Dân Hoà n hoá doanh nghi p 8 Thành viên công ty trong m i tình hu ng, m i v n u t giá tr và nguyên t c c a công ty lên... o c a doanh nghi p; trong công ty th ng th n hay vòng vo, s th t hay che d u; - Là cách th c ch u trách nhi m v công vi c khi tích các v n - Thái nh giá k t qu ho c phân c n c i ti n; c a nhân viên khi h nh giá v công ty, nh ng ni m tin vào t ng lai c a công ty; - Ý th c v th i gian v i k t qu công vi c c a mình trong ph m vi trách nhi m cá nhân, b ph n hay toàn công ty IV TH C TR NG V N HÓA DOANH. .. c p d công vi c c a h , n m b t c thông tin ph n h i i và c ti n trình công vi c và các ch tiêu nh giá hi u qu t c III C U TRÚC HÌNH THÀNH V N HÓA DOANH NGHI P 2 T ng b m t mà ta có th th ng nh nhìn th y c, nghe m nh n c b ng các giác quan thông c Ch ng h n nh : - Màu c , s c áo c a công ty; - Cách bài trí và v t d ng c a công ty; - Tài li u giao d ch c a công ty; - ng ph c c a nhân viên công ty; -... ho t ng c a công ty, nhi u d án ang nh ng do thi u v n nên b d ng l i ho c gi n ti n làm c ti n hành u t làm nh h ng n công tác kh o sát, thi t k c a công ty t kinh doanh phát tri n toàn di n, t nhân l c, trang thi t b , hi n cho i h i công ty ph i i hóa cho các công tác t v n, n vi c m r ng các lo i hình s n xu t nh : kh o sát và thi t k các d án nhà -32 - SV Bùi Th Nguyên Dân Hoà n hoá doanh nghi p... n lý d án các công trình i n; -30 - SV Bùi Th Nguyên Dân Hoà n hoá doanh nghi p - Ngày 07 tháng 4 n m - c T ng công ty i n l c Vi t Nam v i ngành ngh : Kinh doanh l nh v c t v n, d ch v và xây d ng các công trình nguu n i n, l i i n, các d ng n ng l iv i ng m i và các công trình công nghi p dân d ng khác bao g m: i u tra, kh o sát, l p d án quy ho ch xây d ng, l p d án công trình, l p h s và d ch v t... ng và là y u t thu n l i c ng lai phát tri n c a công ty Thêm vào n Ban i u hành luôn oàn k t, có Lãnh o công ty t n ng l c, tinh th n trách nhi m cao, luôn h t lòng vì quy n l i c a công ty, có nhi u kinh nghi m trong qu n lý và trong s n xu t Cán b công nhân viên lao ty t n tâm v i công vi c, luôn nhi t tình, n ng tìm hi u, hoàn thành nhi m v ng trong công ng, sáng t o, ham h c t p, c giao v i ch t... dân t c a là -16- SV Bùi Th Nguyên Dân Hoà n hoá doanh nghi p 5 Khái ni m và vai trò v n hóa doanh nghi p 5.1 5.2 Các giai o n hình thành và c p c a v n hóa doanh nghi p N t -17- SV Bùi Th Nguyên Dân Hoà n hoá doanh nghi p - nh v o -18- SV Bùi Th Nguyên Dân Hoà n hoá doanh nghi p ch II S C N THI T KHI XÂY D NG V N HÓA DOANH NGHI P 1 Qu n lý doanh nghi p a S c nh tranh kh c li t và xác v trí Nhi . Căcuătăchc công ty 25 5. Hotăđngăsnăxutăkinh doanh ca công ty trongăthiăgianăqua 25 II. MÔ HÌNH VN HÓA DOANH NGHIP TI CÔNG TY PHN I : TNG B MT 27 1. Logo 2. Căca Công ty 3. CáchăbƠyătríăvnăphòng. 5.2.ăCácăgiaiăđonăhìnhăthƠnhăvƠăcpăđăcaăvn hóa doanh nghip 11 II. S CN THIT KHI XÂY DNG VN HÓA DOANH NGHIP 1.ăQunălý doanh nghipă: 13 a. S cnh tranh khc lit 13 b. Kh nng thích ng 13 c. To nên giá tr tinh thn 13. Doăvy,ăvnăđăđtăraălƠăphiăkhoăsátăthcătin,ărútăraăbƠiăhcăkinhănghimă đaăraăcácăgiiăphápăvăxơyădngămôăhìnhăVHDNăgnăviăvaiătròăcaăcácătăchcă đoƠnăthătrong doanh nghip,ăbaoăgm 3 chng sau : - Chng I : C s lý lun vn hóa doanh nghip. - Chng II : Thc trng vn hóa doanh nghip ti Công ty CP T vn xây dng đin 3. - Chng

Ngày đăng: 13/05/2015, 19:03

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan