Một số giải pháp nhằm tái chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 90012000 tại nhà máy bia Sài Gòn

59 434 0
Một số giải pháp nhằm tái chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 90012000 tại nhà máy bia Sài Gòn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRNG I HC M THÀNH PH H CHÍ MINH KHOA QUN TR KINH DOANH B(A NGUYN TH MINH THANH MSSV: 40681052 MT S GII PHÁP NHM TÁI CHNG NHN H THNG QUN LÝ CHT LNG ISO 9001:2000 TI NHÀ MÁY BIA SÀI GÒN KHOÁ LUN TT NGHIP NGÀNH QUN TR KINH DOANH Chuyên ngành: QUN TR KINH DOANH Lp B2QT61C1 NGI HNG DN KHOA HC THY ThS. TRN TUN ANH Thành ph H Chí Minh - Nm 2008 LI CM N Trc tiên, tôi xin chân thành cám n đn tt c quý thy cô Khoa Qun tr kinh doanh Trng i Hc M Thành Ph H Chí minh đã truyn đt nhiu kin thc quý báu cho tôi trong sut hai nm ri hc ti trng. Nhng kin thc c bn đó giúp tôi thc hin khóa lun tt nghip này. Tôi cng xin t lòng cm n sâu sc đn thy giáo ThS. Trn Tun Anh đã nhit tình hng dn tôi trong sut thi gian làm khóa lun. Thy đã đa ra nhiu gi ý quý báu giúp tôi đnh hng phân tích đ tài này. Cui cùng tôi xin cám n Giám đc và Trng các b phn cùng các anh ch công nhân viên Nhà máy Bia Sài Gòn – Nguyn Chí Thanh đã giúp đ và cung cp thông tin v hot đng sn xut kinh doanh và công tác qun lý cht lng ti Nhà máy. Xin gi li chúc sc khe và thành công đn quý thy cô cùng các anh ch trong Nhà máy. Tp. H Chí Minh, ngày 05 tháng 01 nm 2009 Sinh viên thc hin Nguyn Th Minh Thanh Khóa lun tt nghip ___________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ Nguyn Th Minh Thanh Lp: B2QT61C1 2 XÁC NHN CA N V THC TP Kính gi: KHOA QUN TR KINH DOANH TRNG I HC M THÀNH PH H CHÍ MINH Chi nhánh Tng công ty C phn Bia Ru Nc Gii Khát Sài gòn, Nhà máy Bia Sài gòn - Nguyn Chí Thanh xác nhn: Sinh viên: Nguyn Th Minh Thanh, công nhân viên ca nhà máy, Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh Khoa: Qun tr kinh doanh – Trng H M TP HCM Làm khóa lun tt nghip ti Nhà máy Bia Sài Gòn – Nguyn Chí Thanh vi đ tài: “Mt s gii pháp nhm tái chng nhn h thng qun lý cht lng ISO 9001:2000 ti Nhà máy Bia Sài Gòn” Trong thi gian qua, sinh viên Nguyn Th Minh Thanh đã c gng đi sâu tìm hiu nhng thông tin v Nhà máy, nhng đc đim kinh t k thut ch yu, đc bit nm rt k tình hình cht lng sn phm, thc trng vic áp dng h thng qun lý cht lng theo tiêu chun ISO 9001:2000 ti Nhà máy, t đó đa ra nhng bin pháp nhm tái chng nhn h thng qun lý cht lng.  ngh nhà trng hng dn, giúp đ đ sinh viên Nguyn Th Minh Thanh hoàn thành tt khóa lun tt nghip./. Tp. H Chí Minh, ngày 05 tháng 01 nm 2009 GIÁM C NHÀ MÁY BIA SÀI GÒN-NCT Phm Th Hng Hnh Khóa lun tt nghip ___________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ Nguyn Th Minh Thanh Lp: B2QT61C1 3 MC LC Trang LI M U 1 Chng 1 C S LÝ LUN CHUNG V CHT LNG VÀ QUN LÝ CHT LNG SN PHM 3 1.1. Khái quát chung v sn phm. 3 1.1.1. Khái nim sn phm. 3 1.1.2. Phân loi sn phm. 3 1.1.3. Các thuc tính ca sn phm. 4 1.2. Khái quát v cht lng sn phm. 4 1.2.1. Khái nim v cht lng. 4 1.2.2. S hình thành cht lng sn phm. 6 1.2.3. Các yu t nh hng đn cht lng sn phm. 7 1.3. Khái quát chung v qun lý cht lng sn phm. 9 1.3.1. Khái nim v qun lý cht lng. 9 1.3.2. Các thut ng c bn trong khái nim qun lý cht lng. 9 1.3.3. Các phng pháp qun lý cht lng. 10 1.4. S cnthit ca hthng qunlý chtlng trong doanh nghip 13 Chng 2 C IM KINH T K THUT CA NHÀ MÁY BIA SÀIGÒN 15 2.1. Gii thiu s hình thành và phát trin ca nhà máy 15 2.1.1. Thông tin chung v nhà máy 15 2.1.2. Quá trình hình thành và thay đi trong hot đng 15 2.1.3. Ngành ngh sn xut kinh doanh. 16 2.1.4. Nhng thành tu, danh hiu đt đc. 17 2.2. Nhng đc đim kinh t-k thut ca nhà máybia Sài gòn 17 2.2.1. Sn phm. 17 2.2.2. Th trng và thng hiu. 18 2.2.3. c đim công ngh. 19 2.2.4. c đim nguyên liu. 19 2.2.5. c đim thit b. 19 2.2.6. c đim c s vt cht. 20 2.2.7 c đim lao đng. 20 2.2.8 c đim tài chính 21 2.2.9 c đim t chc sn xut kinh doanh. 21 Khóa lun tt nghip ___________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ Nguyn Th Minh Thanh Lp: B2QT61C1 4 2.3. Nhng vn đ đc đt ra v h thng qun lý cht lng 23 Chng 3 THC TRNG V CHT LNG BIA VÀ H THNG QUN LÝ CHT LNG 26 3.1. Khái quát v h thng sn xut kinh doanh ca Nhà máy 26 3.1.1 u vào ca sn xut 26 3.1.2. u ra ca sn xut 26 3.2. Cht lng bia trc khi có h thng qun lý cht lng ISO 26 3.2.1. u đim ca thi k này. 27 3.2.2. Nhc đim ca thi k này. 27 3.2.3. Nguyên nhân ca thi k này. 28 3.3. Quá trình xâydng và thchin h thng qun lý cht lng 28 3.4. Hin trng hot đng ca h thng qun lý cht lng. 30 3.4.1. Hin trng hot đng ca h thng qun lý cht lng 30 3.4.2. Trách nhim ca lãnh đo. 31 3.4.3. Qun lý các ngun lc. 32 3.4.4. Quá trình to sn phm. 32 3.4.5. o lng, phân tích và ci tin. 33 3.4.6. Nhng thun li. 34 3.4.7. Nhng khó khn. 35 Chng 4 MT S GII PHÁP NHM TÁI CHNG NHN H THNG QUN LÝ CHT LNG THEO ISO 9001:2000 36 4.1 Phng hng và chin lc phát trin ca Tng công ty và Nhà máy bia Sài gòn. 36 4.1.1. Phng hng phát trin. 36 4.1.2. Phng hng cht lng 36 4.1.3. Tip tc qun lý cht lng theo tiêu chun ISO 36 4.1.4. Chính sách cht lng. 37 4.1.5. Mc tiêu ca cht lng sn phm. 37 4.2. Các binpháp nhm tái chngnhn hthng qunlý cht lng 38 4.2.1 Bin pháp 1: Có đc s cam kt ca lãnh đo cp cao v vic s dng công c qun lý theo tiêu chun ISO trong các lnh vc hot đng ca nhà máy 38 4.2.2. Bin pháp 2: B nhim lãnh đo cao cp làm i din lãnh đo và thành lp y ban ISO. 39 4.2.3. Bin pháp 3: ào to b sung kin thc ISO. 40 Khóa lun tt nghip ___________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ Nguyn Th Minh Thanh Lp: B2QT61C1 5 4.2.4 Bin pháp 4: Xác lp chính sách cht lng, mc tiêu và phm vi áp dng h thng qun lý cht lng ISO trong nhà máy 41 4.2.5. Bin pháp 5: Xây dng li h thng tài liu theo tiêu chun ISO 9001:2000 phù hp vi mô hình t chc mi 42 4.2.6 Các bc tip theo nhm tái chng nhn h thng qun lý cht lng. 43 KT LUN 45 PH LC 48 TÀI LIU THAM KHO 49 Khóa lun tt nghip ___________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ Nguyn Th Minh Thanh Lp: B2QT61C1 6 LI NÓI U 1. LÝ DO LA CHN  TÀI NGHIÊN CU: Hin nay, xu hng toàn cu hoá đi sng kinh t đã to ra nhiu c hi cng nh không ít thách thc đi vi mi doanh nghip, buc các doanh nghip phi đng đu vi s cnh tranh không ch trong phm vi quc gia mà còn phi cnh tranh gay gt vi th trng quc t. Hn na, vic tng trng không ngng v sn lng đòi hi cht lng sn phm phi đm bo s n đnh và nâng cao thì mi có th giúp doanh nghip tn ti và đng vng trên th trng. Vi xu hng giành thng li trong cnh tranh bng cht lng sn phm nh hin nay, công tác qun lý cht lng có tm quan trng rt ln đn doanh nghip. Chính vì vy các doanh nghip phi quan tâm, đa vn đ cht lng lên hàng đu t đó nhn thc mt cách đúng đn v vn đ qun lý cht lng, hiu rõ công tác qun lý cht lng nh hng nh th nào đi vi doanh nghip mình.Vi nhng lý do trên, h thng qun lý cht lng theo tiêu chun ISO đã tr thành mt trong nhng công c qun lý gi vai trò rt quan trng cho doanh nghip. Tuy nhiên, không phi ch dng li  vic xây dng h thng qun lý cht lng theo tiêu chun quc t ISO, mà h thng qun lý đó luôn phi đc cng c, duy trì, hoàn thin và hot đng liên tc, hiu qu. Qua thc t công tác ti Nhà máy bia Sài gòn, đc s giúp đ tn tình ca thy giáo ThS. TRN TUN ANH cùng s giúp đ ca các anh ch  Ban Nhân s, Ban K thut, Ban Kim soát cht lng, Phòng Kim nghim cht lng, Phòng Hành chính – Nhân s, Phòng k toán – thng kê và các phòng ban khác trong Nhà máy Bia Sài gòn và Tng công ty C phn Bia ru Nc gii khát Sài Gòn đã to điu kin và giúp em nghiên cu đ tài: Mt s gii pháp nhm tái chng nhn h thng qun lý cht lng ISO 9001:2000 ti Nhà máy bia Sài gòn. 2. MC TIÊU NGHIÊN CU : Các doanh nghip cn phi xây dng cho mình mt h thng qun lý cht lng toàn din nhm ci thin và nâng cao cht lng sn phm ca doanh nghip mình t đó đt Khóa lun tt nghip ___________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ Nguyn Th Minh Thanh Lp: B2QT61C1 7 đc mc tiêu ca mình đó là giành thng li trong cnh tranh bng li th v cht lng sn phm và uy tín ca doanh nghip mình. Vi nhn thc đó, đ tài này có mc tiêu nghiên cu là xác đnh nguyên nhân ca vic không duy trì liên tc vic chng nhn s hot đng ca h thng qun lý cht lng theo tiêu chun ISO, t đó đa ra mt s gii pháp nhm tái chng nhn h thng qun lý cht lng theo ISO 9001:2000. 3. PHNG PHÁP VÀ PHM VI NGHIÊN CU: Áp dng mt s phng pháp thng kê, tng hp, phân tích các s liu thu thp ti các Phòng, Ban Nhân s, Ban K thut, Ban Kim soát cht lng trong Tng công ty c phn Bia ru NGK Sài gòn; Nhà máy Bia Sài Gòn-Nguyn Chí Thanh. 4. KT CU CA KHÓA LUN: Chng 1. C s lý lun chung v cht lng và qun lý cht lng sn phm. Chng 2. c đim kinh t k thut ca Nhà máy Bia Sài gòn. Chng 3. Thc trng v cht lng bia và h thng qun lý cht lng. Chng 4. Mt s gii pháp nhm tái chng nhn h thng qun lý cht lng theo ISO 9001:2000. Khóa lun tt nghip ___________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ Nguyn Th Minh Thanh Lp: B2QT61C1 8 CHNG 1 C S LÝ LUN CHUNG V CHT LNG VÀ QUN LÝ CHT LNG SN PHM 1.1. Khái quát chung v sn phm. 1.1.1. Khái nim sn phm. Theo ISO 9000:2000 trong phn thut ng thì sn phm đc đnh ngha là “kt qu ca các hot đng hay các quá trình”. Nh vy, sn phm đc to ra t tt c mi hot đng bao gm c nhng hot đng sn xut ra vt phm vt cht c th và các dch v. Sn phm đc hình thành t các thuc tính vt cht hu hình và vô hình tng ng vi 2 b phn cu thành là phn cng (Hard ware) và phn mm (soft ware) ca sn phm. Phn cng (Hu hình) : Nói lên công dng đích thc ca sn phm. Phn mm (Vô hình) : Xut hin khi có tiêu th mang thuc tính th cm, nó có ý ngha rt ln. C hai phn trên to cho sn phm tho mãn nhu cu ca khách hàng. 1.1.2. Phân loi sn phm. Sn phm nói chung đc chia thành hai nhóm ln: Nhóm sn phm thun vt cht: Là nhng sn phm mang các đc tính c lý hoá nht đnh. Nhóm sn phm phi vt cht: đó là các dch v (Dch v là kt qu to ra do các hot đng tip xúc gia ngi cung ng và khách hàng và các loi hot đng ni b ca ngi cung ng đ đáp ng nhu cu ca khách hàng). Vì vy, mt sn phm hay mt dch v có cht lng có ngha là nó đáp ng đc nhu cu tiêu dùng trong Khóa lun tt nghip ___________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ Nguyn Th Minh Thanh Lp: B2QT61C1 9 nhng điu kin xác đnh vi nhng chi phí xã hi và nh hng đn môi trng thp nht, có th kim soát đc. 1.1.3. Các thuc tính ca sn phm. Thuc tính biu th mt đc đim nào đó ca sn phm và mi sn phm thì có nhiu thuc tính khác nhau. Ta có th phân thuc tính ca sn phm thành các nhóm sau: Nhóm thuc tính mc đích: Các thuc tính này quyt đnh công dng chính ca sn phm, đ tho mãn mt nhu cu nào đó trong điu kin xác đnh. ây là phn ct lõi ca mi sn phm làm cho sn phm có công dng phù hp vi tên gi ca nó. Nhng thuc tính này ph thuc vào bn cht ca sn phm, các yu t t nhiên, k thut, công ngh đó là phn cng ca sn phm. Nhóm các thuc tính hn ch: Nhóm các thuc tính này quy đnh nhng điu kin khai thác và s dng đ có th đm bo kh nng làm vic, kh nng tho mãn nhu cu, đ an toàn ca sn phm khi s dng (Các thông s k thut, đ an toàn, dung sai) Nhóm các thuc tính kinh t - k thut: Nhóm thuc tính này quyt đnh trình đ, nhng chi phí cn thit đ ch to sn xut, tiêu dùng và thi b mt sn phm. Nhóm thuc tính th cm: i vi nhóm thuc tính này rt khó lng hoá, nhng chính chúng li có kh nng làm cho sn phm hp dn ngi tiêu dùng. ó là nhng thuc tính mà thông qua vic s dng và tip xúc vi sn phm ngi ta mi nhn bit đc chúng nh s thích thú, sang trng, m quan … Nhóm thuc tính này có kh nng làm tng giá tr ca sn phm. 1.2. Khái quát v cht lng sn phm. 1.2.1. Khái nim v cht lng. Cht lng là mt khái nim va tru tng va c th rt khó đ đnh ngha đúng và đy đ v cht lng bi di cái nhìn ca các nhà doanh nghip, ngi qun lý, chuyên gia, ngi công nhân, ngi buôn bán thì cht lng li đc hiu  góc đ ca h. [...]... lon 333 ng Cao c ng i tiêu dùng bình n 2007; t Huy ch ng b c t i cu c thi bình ch n bia qu c t t ch c t i Australia n m 1999, 2000, 2001 Nhà máy Bia Sài Gòn s n xu t các lo i bia mang nhãn hi u Bia Sài Gòn: Bia chai Sài Gòn xanh, Bia chai Sài gòn , Bia lon 333, bia Sài gòn special v i s n l ng ngày càng t ng Bia Sài gòn ngoài vi c áp ng th tr ng thành ph H Chí Minh, khu v c phía nam, ã t ng b T n m... B2QT61C1 26 Khóa lu n t t nghi p _ CH NG 2 C I M KINH T K THU T C A NHÀ MÁY BIA SÀI GÒN 2.1 Gi i thi u s hình thành và phát tri n c a Nhà máy bia Sài gòn 2.1.1 Thông tin chung v Nhà máy: Tên nhà máy: Chi nhánh T ng Công ty C ph n Bia R uN c gi i khát Sài Gòn, Nhà máy Bia Sài gòn – Nguy n Chí Thanh Tr s chính: 187 ng Nguy n Chí Thanh, P 12, qu n 5, Thành ph H Chí Minh i... cùng v i s c, Bia Sài gòn không ng ng t ng tr ng và l n m nh N m 2007, s n ng t i nhà máy Bia sài gòn ã lên n nay, n m 2008, n 245 tri u lit b o v môi tr ng, ti n t i s n xu t s ch, T ng công ty ã di d i m t ph n công su t c a Nhà máy Bia Sài Gòn lên nhà máy m i t i khu công ngh p Tây B c C Chi, s n l ng bia hi n nay t i c s Nguy n Chí Thanh là 162 tri u lít/ n m N m 2001 Nhà máy Bia Sài gòn c t ch c... thân c a Nhà máy Bia Sài gòn là Nhà máy Bia Ch L n thu c hãng B.G.I c a ch t b n Pháp – ông Victor Larue thành l p t n m 1875 – c Chính ph n c Công Hoà Xã H i Ch Ngh a Vi t Nam tr ng mua vào tháng 5 n m 1977 Nhà máy Bia Sài Gòn, c thành l p ngày 17/05/1977 theo Quy t nh s 854/LTTP c a B L ng th c và Th c ph m S n ph m chính lúc b y gi là bia chai Larue và bia 33 export Th c hi n ch tr ng c a Nhà n c... s 1862/Q -TTg v vi c uN c gi i khát Sài Gòn thành c gi i khát Sài Gòn Nhà máy Bia Sài Gòn lúc này tr thành n v h ch toán ph thu c, theo phân c p, tr c thu c T ng công ty C ph n Bia r u N c gi i khát Sài Gòn, Nhà máy có t cách pháp nhân, có tài kho n và con d u riêng, ho t ã cH i ng theo quy ch t ch c và ho t ng ng Qu n Tr T ng công ty ban hành và các qui nh c a Pháp lu t 2.1.3 Ngành ngh s n xu t kinh... nhi m ng hi u: T ng công ty C ph n Bia R u N c gi i khát Sài gòn c quy n s h u th ng hi u Bia Sài Gòn các nhãn hi u “SAIGON – 333; Bi u t ng con r ng vàng” Khách hàng c a Bia Sài Gòn là m i t ng l p trong xã h i, là công nhân, nông dân, lao ng, trí th c… H n v i s n ph m Bia Sài Gòn sau gi làm vi c, trong các bu i liên hoan h p m t Bia Sài Gòn n v i m i ng i, m i nhà m i ngày trong n m và nhi u nh... h n) tháng Th i h n s d ng - Bia chai Sài gòn xanh là bia có chu k ng n ngày, - Bia chai Sài Gòn ph m này là lo i bia dài ngày ang c s n xu t và c n nh , thích h p cho ph n c ng i tiêu dùng a chu ng S n a ra th tr ng n m 1997 và n nay ang c tiêu th m nh nh t trong các dòng s n ph m bia Sài Gòn - Bia lon 333 là bia dài ngày, có m t trên th tr ng t n m 1985, là s n ph m bia lon u tiên s n xu t t i Vi... 35 % th ph n Nhà máy Bia Sài Gòn là u ng Vi t n v chính óng góp m t ph n r t l n cho thành tích c a SABECO Nh ng danh hi u SABECO th k - c có n nh sau: Danh hi u Anh hùng Lao n t ng th i k i m i và nhi u huy ch ng do ng, Nhà c phong t ng; - Danh hi u “Th ng hi u tín nhi m” Bia Sài Gòn trong 22 n m; - S n ph m Bia Sài Gòn – Hàng Vi t nam Ch t L ch n liên t c trong 11 n m t 1997 - S n ph m Bia lon 333... thành l p l i Doanh nghi p Nhà n c và ã có quy t nh i tên là Công ty Bia Sài Gòn Ngày 06/05/2003 T ng Công ty Bia R SABECO) c thành l p theo quy t nh 74/2003/Q -BCN c a B Công Nghi p (nay là B Công Th Công ty R u N c gi i khát Sài gòn (tên giao d ch là ng) trên c s t ch c l i Công ty Bia Sài Gòn và chuy n các u Bình Tây; Công ty N c gi i khát Ch ng d Phú Th thành các nv: ng và Nhà máy thu tinh n v thành... Nguy n Th Minh Thanh L p: B2QT61C1 29 Khóa lu n t t nghi p _ Hi n nay Nhà máy Bia Sài Gòn s n xu t 3 s n ph m chính trong b n lo i bia c a T ng Công ty Bao g m: B ng 1: Các s n ph n bia s n xu t t i nhà máy v i các tiêu chu n ki m soát nv Bia chai Bia chai SG Xanh Bia lon SG 333 ml 450 355 330 c n 20oC %v/v 4.3± 0.6 4.9± 0.6 5.3 ± 0.6 hoà tan nguyên thu , o 10.3 11.4 . lun tt nghip ti Nhà máy Bia Sài Gòn – Nguyn Chí Thanh vi đ tài: “Mt s gii pháp nhm tái chng nhn h thng qun lý cht lng ISO 9001:2000 ti Nhà máy Bia Sài Gòn Trong thi gian. Nhà máy Bia Sài gòn và Tng công ty C phn Bia ru Nc gii khát Sài Gòn đã to điu kin và giúp em nghiên cu đ tài: Mt s gii pháp nhm tái chng nhn h thng qun lý cht lng ISO. qunlý chtlng trong doanh nghip 13 Chng 2 C IM KINH T K THUT CA NHÀ MÁY BIA SÀIGÒN 15 2.1. Gii thiu s hình thành và phát trin ca nhà máy 15 2.1.1. Thông tin chung v nhà máy

Ngày đăng: 12/05/2015, 20:12

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan