Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Hoàng Anh

53 444 4
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Hoàng Anh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đất nước Việt nam đã và đang trong thời kỳ đổi mới kinh tế đầy sôi động

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lời nói đầu Đất nớc Việt Nam ta đã và đang trong thời kỳ đổi mới kinh tế đầy sôi động. Công cuộc đổi mới này đợc bắt nguồn từ đại hội Đảng lần thứ VI (năm 1986). Đại hội VI của Đảng Cộng Sản Việt Nam đã đề ra đờng lối đổi mới toàn diện cho nền kinh tế, đa đất nớc thoát khỏi khủng hoảng và liên tục đạt đợc nhiều thành tựu rực rỡ. Đóng góp vào thành công này có nhiều yếu tố nhng một bộ phận vô cùng quan trọng không thể không kể đến đó là việc mở rộng và nâng cao hiệu quả kinh tế đối ngoại. Điều này đợc thể hiện rõ nhất trong những năm gần đây, khi mà có nhiều công ty, nhiều tập đoàn đầu t vào Việt Nam, đẩy mạnh sự phát triển của kinh tế đối ngoại và của các khu công nghiệp. Hơn nữa là việc Việt Nam đã, đang và chuẩn bị gia nhập các liên kết kinh tế nh ASEAN, WTO, AFTA, Nền kinh tế Việt Nam đang phát triển nh vũ bão. Trong khi đó hoạt động của Công ty còn phát triển chậm so với nền kinh tế chung. Xuất nhập khẩu là lĩnh vực cần thiết không thể thiếu đợc đối với bất kỳ quốc gia nào. Để tăng trởng kinh tế nhanh chóng các quốc gia buộc phải đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu bởi vì xuất khẩu sẽ thúc đẩy nền kinh tế trong nớc còn nhập khẩu sẽ đảm bảo cho quá trình sản xuất đợc liên tục, có hiệu quả góp phần mở rộng khả năng sản xuất và tiêu dùng, từng bớc ổn định và nâng cao đời sống của nhân dân. Trong quá trình hội nhập các liên kết kinh tế nh ASEAN, AFTA, WTO lĩnh vực kinh doanh phụ tùng ô tô cũng là một lĩnh vực khá mới mẻ đối với các nhà đầu t nên đã có nhiều công ty mới đã đợc thành lập và có sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty với nhau. Do vậy việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Công Thơng Hoàng An không những có ý nghĩa hết sức to lớn và có quyết định trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của công ty mà còn rất quan trong đến công cuộc phát triển và đổi mới của nền kinh tế nớc nhà. Chính vì thế, Trờng Đại Học Kinh tế Quốc Dân Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 sau một thời gian thực tập và tìm hiểu về các hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Công Thơng Hoàng An em đã quyết định lựa chọn Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Công Thơng Hoàng An Với đề tài này em xin đợc trình bày trong ba chơng: Chơng I: Lý luận chung về hoạt động nhập khẩuhiệu quả kinh doanh nhập khẩu. Chơng II: Thực trạng hoạt động nhập khẩuhiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty Công Thơng Hoàng An. Chơng III: Một số Gải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty Công Thơng Hoàng An. Đây là một vấn đề rất lớn, trong khi thời gian tìm hiểu cha đợc lâu nên bản thân em khó có thể tìm hiểu kỹ càng và không thể nêu rõ hết đợc những thuận lợi và khó khăn mà Công ty TNHH Công Thơng Hoàng An gặp phải. Chính vì vậy em rất mong nhận đợc sự giúp đỡ của các thầy các cô trong khoa, của các anh các chị trong công tycủa các bạn để bài viết của em đợc hoàn chỉnh hơn. Trờng Đại Học Kinh tế Quốc Dân Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chơng i: lý luận chung về hoạt động nhập khẩuhiệu quả kinh doanh nhập khẩu I. Khái niệm chung về hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp. 1. Khái niệm về hoạt động nhập khẩu: Nhập khẩu là hoạt động đa các hàng hoá, dịch vụ vào một nớc do chính phủ, các tổ chức hoặc cá nhân đặt mua từ các nớc khác nhau. Các chủ thể tham gia các hoạt động kinh doanh nhập khẩu gồm các tổ chức xã hội, các tập thể, các doanh nghiệp, các cá nhân Tuy nhiên, phạm vi, mức độ không giống nhau và không phải bất cứ doanh nghiệp nào cũng đợc tham gia mà phải đáp ứng đợc yêu cầu theo luật định. 2. Vai trò của hoạt động nhập khẩu: - Tạo điều kiện thúc đẩy quá trình xây dựng cơ sở vật chất, chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hớng từng bớc công nghiệp hoá đất nớc. Bởi vì nhập khẩu đòi hỏi sự đồng bộ về ký thuật nên tạo ra dây chuyền hiện đại kéo theo sự đổi mới trong đội ngũ cán bộ kỹ thuật và quản lý, tạo ra kỷ luật lao động chặt chẽ trong đội ngũ công nhân. - Tạo điều kiện mở rộng khả năng cung ứng đầu vào cho sản xuất, nâng cao năng lực sản xuất trong nớc. Đồng thời thông qua nhập khẩu hàng hoaccs quốc gia sẽ tham gia vào thị trờng cạnh tranh quốc tế, điều này bắt buộc các tổ chức, cá nhân phải năng động, sáng tạo để theo kịp với sự phát triển chung của toàn thế giới. - Làm đa dạng hoá mặt hàng, chủng loại, quy cách, mẫu mã từ đó dẫn đến việc góp phần cải thiện và nâng cao mức sống của nhân dân. Nhập khẩu Trờng Đại Học Kinh tế Quốc Dân Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 máy móc thiết bị, đầu t xây dựng là nơi thu hút hàng triệu lao động, vừa giải quyết công ăn việc làm cho nhân dân, vừa hạn chế tệ nạn xã hội, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh. - Bổ sung kịp thời những mặt mất cân đối của nền kinh tế, đảm bảo phát triển nền kinh tế cân đối và ổn định. Thực tế cho thấy không có một quốc gia nào trên thế giới có đợc nền kinh tế đầy đủ tất cả các loại hàng hoá mà không cần nhập khẩu. Càng những nớc giàu, nớc hiện đại thì nhu cầu nhập khẩu các loại hàng hoá càng cao. Thông thờng các quốc gia thờng có các chiến lợc phát triển kinh tế và tập trung trọng điểm vào một số ngành có điều kiện tốt, còn các ngành khác thì chỉ là bổ trợ. Do đó, vấn đề nhập khẩu để bổ xung cho các mặt thiếu sót của nền kinh tế là điều tất yếu. - Phát huy cao độ tính năng động, sáng tạo của mỗi doanh nghiệp, mỗi tổ chức, mỗi cán bộ tham gia hoạt động nhập khẩu. Thông qua hoạt động nhập khẩu mà các luồng thông tin đợc khai thông, các mối quan hệ đợc sử dụng tích cực. Qua các hoạt động nhập khẩu, giữa các quốc gia có sự giao lu, trao đổi về kinh tế, về văn hóa, về xã hội để từ đó nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của mỗi ngời. - Nhập khẩu tạo sự cạnh tranh của hàng hoá nội và hàng hoá ngoại, dẫn tới nỗ lực vơn lên của các nhà sản xuất trong nớc và tạo sự phát triển thực chất của sản xuất xã hội, thanh lọc các đơn vị sản xuất yếu kém. - Nhập khẩu có vai trò tích cực đến thúc đẩy xuất khẩu. Nhập khẩu giải quyết tình trạng thiếu nhiên liệu trong nớc, tạo đầu vào cho sản xuất. Nhập khẩu hiện đại hoá công nghệ sản xuất, nâng cao chất lợng sản phẩm dảm bảo tiêu chuẩn quốc tế để xuất khẩu, đồng thời giảm các hao phí, tiết kiêm nguyên liệu đầu vào, từ đó giảm giá thành và nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trờng quốc tế. Để phát huy vai trò của nhập khẩu cần: Trờng Đại Học Kinh tế Quốc Dân Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 + Mở rộng sự tham gia của các thành phần kinh tế vào hoạt động kinh doanh quốc tế. Muốn vậy thì nhà nớc cần phải có các biện pháp quản lý chặt chẽ, đề ra các chính sách tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp trong n- ớc cũng nh các doanh nghiệp nớc ngoài. + Coi trọng hiệu quả kinh tế xã hội trong các hoạt động nhập khẩu. Đây là một trong những vấn đề đợc nhà nớc quan tâm hàng đầu trong các hoạt động nhập khẩu nói riêng và trong các hoạt động kinh doanh quốc tế nói chung. Thông thờng các doanh nghiệp khi tham gia trao đổi buôn bán, tham gia kinh doanh trên thơng trờng thì mục tiêu hàng đầu của họ là lợi nhuận. Chính vì thế, có rất nhiều doanh nghiệp đã bỏ qua vấn đề lợi ích của xã hội, do vậy nhà nớc cần có các biện pháp hành chính, biện pháp kinh tế để quản lý. + Đảm bảo nguyên tắc ngoại thơng và quan hệ kinh tế với nớc ngoài trên cơ sở tôn trọng, bình đẳng và đôi bên cùng có lợi. - Đối với doanh nghiệp thì hoạt động kinh doanh nhập khẩu góp phần giải quyết các sản phẩm đầu vào và các sản phẩm đầu ra, tạo điều kiện cho quá trình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp đợc tiến hành một cách bình th- ờng Kinh doanh xuất nhập khẩu phát huy đợc các lợi thế và những khả năng v- ợt trội của doanh nghiệp, khắc phục đợc những hạn chế đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp. Đây là phơng thức cho các doanh nghiệp tham gia các hoạt động kinh doanh quốc tế. 3. Một số hình thức nhập khẩu chủ yếu: Trong sự phát triển đa dạng chung của toàn thế giới thì hoạt động kinh doanh quốc tế nói chung, hoạt động kinh doanh nhập khẩu nói riêng cũng phát triển phong phú và đa dạng dới nhiều hình thức. Có thể kể ra một vài hình thức nhập khẩu thông dụng đang đợc áp dụng rộng rãi ở các doanh nghiệp nh sau: Trờng Đại Học Kinh tế Quốc Dân Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 3.1. Nhập khẩu trực tiếp Nhập khẩu trực tiếp là hoạt động nhập khẩu độc lập của doanh nghiệp. Doanh nghiệp tự tính toán đầu t, nghiên cứu thị trờng, tính toán chi phí, ký kết và thực hiện hợp đồng sao cho đúng với luật pháp quốc gia và luật pháp quốc tế. ở loại hình này, doanh nghiệp phải chịu mọi chi phí, mọi rủi ro cũng nh phải chịu trách nhiệm pháp lý về mọi hoạt động nhập khẩu của mình. 3.2. Nhập khẩu uỷ thác Là hoạt động nhập khẩu hình thành giữa một doanh nghiệp có nhu cầu nhập khẩu một loại hàng hoá nào đó nhng không có quyền tham gia quan hệ xuất nhập khẩu trực tiếp và phải uỷ thác cho doanh nghiệp có chức năng trực tiếp giao dịch ngoại thơng tiến hành nhập khẩu hàng theo yêu cầu của mình. Bên nhận uỷ thác phải tiến hành đàm phán với đối tác nớc ngoài để làm thủ tục nhập khẩu hàng hoá theo yêu cầu của bên uỷ thác và đợc hởng một phần thù lao gọi là lệ phí uỷ thác. Bên uỷ thác vẫn phải tự mình nghiên cứu thị trờng, lựa chọn mặt hàng, đối tợng giao dịch và chịu mọi chi phí liên quan. 3.3. Nhập khẩu liên doanh Là hoạt động nhập khẩu trên cơ sở liên kết kinh tế tự nguyện giữa các doanh nghiệp( Trong đó có ít nhất một doanh nghiệp nhập khẩu trực tiếp) nhằm phối hợp kỹ năng để cùng giao dịch và đề ra các biện pháp có liên quan đến hoạt động nhập khẩu, thúc đẩy hoạt động này phát triển theo hớng có lợi cho cả hai bên. 3.4. Nhập khẩu đổi hàng Nhập khẩu đổi hàng và trao đổi bù trừ là hai loại nghiệp vụ chủ yếu của buôn bán đối lu. Đây là một hình thức nhập khẩu gắn liền với xuất khẩu, thanh toán không bằng ngoại tệ mà bằng hàng hoá. ở đây mục đích nhập khẩu hàng hoá không chỉ để thu lãi từ các hoạt động kinh doanh nhập khẩu mà còn thu lãi Trờng Đại Học Kinh tế Quốc Dân Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 từ các hoạt động kinh doanh xuất khẩu. 3.5. Nhập khẩu tái xuất Nhập khẩu tái xuất là hình thức nhập khẩu nhng không phải để tiêu thụ mà để xuất sang nớc thứ ba nhằm thoả mãn nhu cầu và thu lợi nhuận. Những hàng nhập này không đợc qua chế biến ở nớc tái xuất, doanh nghiệp nớc tái xuất phải tính toán chi phí, ghép mối bạn hàng xuất và nhập để làm sao thu đợc lợi nhuận. Nh vậy nhập khẩu tái xuất luôn thu hút đợc ba bên: Bên nhập khẩu, bên xuất khẩu và bên tạm nhập tái xuất. Hàng hoá không nhất thiết phải chuyển qua nớc tái xuất mà có thể chuyển qua nớc thứ ba( nớc nhập khẩu ). Tiền trả cho nớc xuất khẩu do nớc tái xuất thanh toán khi nhận đợc khoản thanh toán từ nớc thứ ba. 4. Nội dung hoạt động nhập khẩu - Nhập khẩu hàng hoá hữu hình, hàng hoá vô hình( dịch vụ) - Nhập khẩu trực tiếp, nhập khẩu gián tiếp Trong từng phơng thức ngời ta thực hiện những phơng thức cụ thể khác nhau rất đa dạng. Để thực hiện hình thức kinh doanh này ngời ta ký với nhau những hợp đồng kinh doanh nhập khẩu cụ thể, hợp đồng uỷ thác cụ thể. - Gia công quốc tế là một hoạt động kinh doanh thơng mại, trong đó một bên (gọi là bên nhận gia công) nhập khẩu nguyên liệu hoặc bán thành phẩm của một bên khác (gọi là bên đặt gia công) để chế biến ra thành phẩm, giao lại cho bên đặt gia công và nhận thù lao. Trong gia công quốc tế, hoạt động xuất nhập khẩu gắn liền với hoạt động sản xuất. - Tái xuất khẩu, chuyển khẩu, tạm nhập, tạm xuất, tái nhập, tái xuất. Đây là hoạt động lại xuất khẩu những hàng hoá đã nhập khẩu nhng cha qua chế biến ở nớc nhập khẩu. Trờng Đại Học Kinh tế Quốc Dân Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Quá cảnh hàng hoá - Xuất khẩu tại chỗ - Hiệp định thơng mại đặc biệt II. Lý luận chung về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp: 1. Hiệu quả kinh doanh 1.1. Khái niệm Trong cơ chế thị trờng, các doanh nghiệp đều phải xác định cho mình các mục tiêu hoạt động kinh doanh cụ thể. Để đạt đợc mục tiêu đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải tự xây dựng cho mình một chiến lợc kinh doanh cụ thể thích hợp. Mục tiêu bao trùm lâu dài của mọi doanh nghiệp là tối đa hoá lợi nhuận. để đạt đợc mục tiêu này, trớc hết mọi doanh nghiệp phải xác định tính toán sao cho sử dụng các yếu tố đầu vào và đầu ra một cách hợp lý nhằm đạt đợc mục đích tối đa hoá lợi nhuận. Nh vậy, hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh luôn gắn liền với các yếu tố chi phí đầu vào và kết quả đạt đợc. Mọi khái niệm hiệu quả kinh doanh đợc đa ra đều chỉ ra mối liên hệ giữa kết quả đạt đợc và chi phí đầu vào ở những khía cạnh khác nhau. Nh vậy hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một phạm trù kinh tế nhằm phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực nh: lao động, vốn, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu, trong các hoạt động kinh doanh để đạt đ ợc các mục tiêu kinh doanhdoanh nghiệp đã xác định. Có thể biểu diễn khái niệm bằng công thức sau: H=K/C (1) H: Hiệu quả kinh tế của hoạt động kinh doanh K: Là kết quả thu đợc từ các hoạt động đó C: Tổng chi phí để đạt đợc kết quả đó Hiệu quả kinh doanh phản ánh mặt chất lợng các hoạt động sản xuất kinh doanh, trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất trong quá trình kinh doanh của Trờng Đại Học Kinh tế Quốc Dân Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 doanh nghiệp. 1.1. Bản chất Hiệu quả kinh doanhmột phạm trù kinh tế rất rộng phản ánh những lợi ích đạt đợc từ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Để hiểu rõ bản chất của phạm trù hiệu quả kinh doanh cần phân biệt rõ ranh giới giữa hai phạm trù hiệu quả và kết quả. Có thể hiểu kết quả là phạm trù phản ánh những cái thu đợc sau một qua trình kinh doanh hay một khoảng thời gian kinh doanh nào đó, kết quả cần đạt đợc bao giờ cũng là mục tiêu cần thiết của doanh nghiệp. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có thể cân, đo, đong, đếm đợc thông qua các chỉ tiêu về số lợng sản phẩm, doanh thu, thị phần và cũng có thể là các đại l - ợng chỉ phản ánh mặt chất lợng hoàn toàn có tính chất định tính nh uy tín, chất lợng sản phẩm Những kết quả này lại không cho thấy đ ợc trình độ quản lý, trình độ sử dụng đầu vào của doanh nghiệp. Trong khi đó hiệu quảmột phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất. ở công thức (1) ta thấy khái niệm phạm trù hiệu quả kinh doanh bao gồm kết quả( đầu ra) và chi phí( đầu vào) để đánh giá hiệu quả kinh doanh. Cả hai chỉ tiêu kết quả và chi phí đều đợc tính bằng hai đơn vị hiện vật và giá trị. Tuy nhiên nếu tính bằng đơn vị hiện vật thì rất khó xác định do tính không đồng nhất của đơn vị đo lờng, vì vậy ngời ta thờng tính hiệu quả theo đơn vị giá trị mà biểu hiện là tiền tệ. Nh vậy, bản chất của hiệu quả kinh doanh chính là hiệu quả của lao động xã hội, nó phản ánh mặt chất lợng của hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng các yếu tố đầu vào của quá trình kinh doanh để đạt đợc mục tiêu lợi nhuận. Đồng thời cũng là thớc đo trình độ tiết kiệm các yếu tố đầu vào, nguồn lực xã hội. Tiêu chuẩn đặt ra là tối đa hoá kết quả hoặc tối thiểu hoá chi phí dựa trên nguồn lực sẵn có. 1.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh - Trớc hết đó là mục tiêu hàng đầu của doanh nghiệp. Đây là vấn đề quyết định sự sống còn của doanh nghiệp trong nền kinh tế.Hiệu quả kinh Trờng Đại Học Kinh tế Quốc Dân Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 doanh đợc coi nh là một trong những công cụ để các nhà quản trị thực hiện chức năng của mình. Việc xem xét và tính toán hiệu quả kinh doanh không những chỉ cho biết việc sử dụng các nguồn lực đạt đợc ở trình độ nào mà nó còn cho phép các nhà quản trị phân tích và tìm ra các nhân tố để đa ra các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh có thể đợc hiểunhằm tạo ra kết quả cao hơn trong cùng một nguồn lực đầu vào hoặc tốc độ tăng của kết quả cao hơn so với tốc độ tăng của các nguồn lực đầu vào. - Nguồn lực xã hội là một phạm trù khan hiếm, càng ngày ngời ta càng sử dụng nhiều các nguồn lực sản xuất vào các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm phục vụ các nhu cầu khác nhau của con ngời. Trong khi các nguồn lực sản xuất xã hội ngày càng giảm thì nhu cầu của con ngời ngày càng đa dạng và tăng lên, do đó đòi hỏi các nhà sản xuất kinh doanh phải biết tận dụng và sử dụng tiết kiệm tối đa các nguồn lực đầu vào để đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất. Để làm đợc điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải lựa chọn và trả lời chính xác ba câu hỏi: sản xuất cái gì? sản xuất cho ai? Và sản xuất nh thế nào?. Bởi vì thị trờng chỉ chấp nhận cho phép tồn tại những doanh nghiệp có quyết định sản xuất đúng loại sản phẩm với số lợng và chất lợng hợp lý. Nếu doanh nghiệp xác định tốt ba câu hỏi trên thì sản phẩm tạo ra của doanh nghiệp sẽ tiêu thụ tốt trên thị trờng, không lãng phí các nguồn lực sản xuất. Trong điều kiện khan hiếm các nguồn lực sản xuất thì nâng cao hiệu quả kinh doanh là không thể thiếu đợc trong mỗi doanh nghiệp, nó thực sự là vấn đề ssống còn đối với mỗi doanh nghiệp. - Trong điều kiện kinh tế thị trờng, môi trờng cạnh tranh ngày càng gay gắt do đó muốn tồn tại và phát triển doanh nghiệp phải luôn tạo ra và duy trì các lợi thế cạnh tranh, đó là chất lợng và sự khác biệt hoá. Để duy trì lợi thế về giá cả, doanh nghiệp phải sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất hơn các doanh nghiệp khác cùng ngành. Doanh nghiệp càng sử dụng tiết kiệm các nguồn lực thì càng có các thuận lợi để nâng cao lợi nhuận. Hiệu quả kinh doanhmột phạm trù phản ánh tơng đối của việc sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất xã hội nên là điều kiện để thực hiện mục tiêu bao trùm lâu dài của doanh nghiệp. Vì vậy nâng cao hiệu quả kinh doanh là đòi hỏi khách quan để doanh nghiệp thực hiện mục tiêu bao trùm, lâu dài là tối đa hoá lợi nhuận. Trờng Đại Học Kinh tế Quốc Dân [...]... việc nâng cao năng suất sẽ giúp cho mọi ngời có thu nhập cao, cải thiện đời sống 2 Phân loại hiệu quả kinh doanh Có nhiều cách phân loại hiệu quả kinh doanh tuỳ thuộc vào mục tiêu phân loại và các chỉ tiêu khác nhau: - Hiệu quả kinh doanh tuyệt đối và hiệu quả kinh doanh tơng đối - Hiệu quả kinh doanh tổng hợp và hiệu quả kinh doanh bộ phận - Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp và hiệu quả kinh doanh. .. giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty TNHH Công Thơng Hoàng An 1 Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp 1.1 Các chỉ tiêu phản ánh chất lợng 1.1.1 Hiệu quả của hoạt động kinh doanh nhập khẩu Đây là chỉ tiêu đánh giá trực tiếp hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp, nó đợc xác định thông qua tổng kết quả đạt đợc của các hoạt động kinh doanh nhập khẩu và tổng chi phí để đạt đợc kết quả. .. HNK: Hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp QNK: Kết quả đạt đợc của các hoạt động kinh doanh nhập khẩu CNK: Chi phí của các hoạt động kinh doanh nhập khẩu 4.4.1.2 Tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu theo doanh thu nhập khẩu TSLNNK= TLNNK/ TDTNK Tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu theo doanh thu nhập khẩu đợc tính bằng cách lấy Lợi nhuận từ các hoạt động nhập khẩu chia cho tổng doanh thu của các hoạt động nhập. .. Thực trạng hoạt động nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty TNHH Công Thơng Hoàng An I tổng quan về Công ty TNHH Công Thơng Hoàng An 1 Khái quát về sự hình thành phát triển Công ty TNHH Công Thơng Hoàng An Tên công ty: Công ty TNHH Công Thơng Hoàng An Tên giao dịch quốc tế: HACO.,LTD Trụ sở giao dịch: Số 2 283 Trần Khát Chân Quận Hai Bà Trng Thành phố Hà Nội Công ty thành lập tháng... hoạt động kinh doânh nhập khẩu của doanh nghiệp Nhân tố quản trị có tác động tới hiệu quả các hoạt động kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp Công tác quản trị đợc tiến hành tốt sẽ giúp cho doanh nghiệp có hớng đi đúng, định hớng các mục tiêu kinh doanh ngắn hạn và dài hạn hợp lý Từ đó làm cơ sở để đem lại hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp Một cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp hợp lý không... quả kinh doanh của doanh nghiệp Các nhà sản xuất nớc ngoài khi thâm nhập vào thị trờng nội địa cũng trở thành một đối thủ cạnh tranh lớn đối với doanh nghiệp trong nớc Họ cạnh tranh bằng giá cả, chất lợng, mẫu mã, uy tín nhằm thu hút khách hàng, từ đó tạo ra việc giảm doanh số tiêu thụ của các doanh nghiệp nội địa Để đảm bảo cạnh tranh tốt nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu cho các doanh nghiệp... nguồn vốn của công ty là rất có hiệu quả 1.2 Các chỉ tiêu phản ánh số lợng 1.2.1 Tổng doanh thu từ các hoạt động nhập khẩu Đơn vị: tỷ đồng Năm Chỉ tiêu Tổng doanh thu nhập khẩu 2004 2005 2006 41,40 45,48 71.907 (Nguồn: Phòng kế toán của công ty TNHH Công Thơng Hoàng An) Bảng6: Doanh thu của công ty qua các năm Doanh thu của công ty không ngừng tăng qua các năm, dặc biệt là vào năm 2006 khi doanh nghiệp... biết một đồng vốn kinh doanh của doanh nghiệp sẽ thu về bao nhiêu đồng lợi nhuận 4.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh số lợng - Tổng doanh thu từ các hoạt động nhập khẩu - Tổng chi phí bỏ ra để thu đợc doanh thu từ các hoạt động nhập khẩu - Tổng lợi nhuận từ các hoạt động nhập khẩu Giá trị của các chỉ tiêu trên càng lớn thì hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp càng cao và ngợc lại Trờng Đại Học Kinh. .. kinh doanh nhập khẩu của công ty đã và đang rất có hiệu quả 2 Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận 2.1 Sức sinh lợi của vốn lu động trong các hoạt động kinh doanh nhập khẩu Đơn vị: tỷ đồng Năm 2004 2005 2006 Tổng doanh thu nhập khẩu 41,40 45,48 71.907 Vốn lu động bình quân 18,96 25,45 40,27 Chỉ tiêu (Nguồn: Phòng kế toán của công ty TNHH Công Thơng Hoàng An) Bảng8: Các chỉ tiêu tính mức sinh lợi của. .. Trờng Đại Học Kinh tế Quốc Dân Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Đấy là một trong những vấn đè càn giải quyêt Các đôi thủ canh tranh chính của công ty đó là Công Ty Việt Phát, Công Ty ASC, Công ty Triệu Quốc Đạt, II Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Công Thơng Hoàng An 1 Cơ cấu tổ chức của công ty Những thành tu của công ty TNHH Công Thơng Hoàng An hôm . và hiệu quả kinh doanh bộ phận - Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp và hiệu quả kinh doanh ngành - Hiệu quả kinh doanh tài chính và hiệu quả kinh doanh. động nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu. Chơng II: Thực trạng hoạt động nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty Công Thơng Hoàng

Ngày đăng: 06/04/2013, 11:23

Hình ảnh liên quan

Bảng1: Báo cáo kết quả Sản xuất kinh doanh của Công ty qua 3 năm. - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Hoàng Anh

Bảng 1.

Báo cáo kết quả Sản xuất kinh doanh của Công ty qua 3 năm Xem tại trang 23 của tài liệu.
Bảng2: Các chỉ tiêu tính hiệuquả kinh doanh của doanh nghiệp - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Hoàng Anh

Bảng 2.

Các chỉ tiêu tính hiệuquả kinh doanh của doanh nghiệp Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng3: Các chỉ tiêu tính tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu theo doanh thu NK - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Hoàng Anh

Bảng 3.

Các chỉ tiêu tính tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu theo doanh thu NK Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng4: Các chỉ tiêu tính tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu theo chi phí nhập khẩu - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Hoàng Anh

Bảng 4.

Các chỉ tiêu tính tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu theo chi phí nhập khẩu Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng5: Các chỉ tiêu tính tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Hoàng Anh

Bảng 5.

Các chỉ tiêu tính tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng6: Doanh thu của công ty qua các năm - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Hoàng Anh

Bảng 6.

Doanh thu của công ty qua các năm Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng8: Các chỉ tiêu tính mức sinh lợi của vốn lu động - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Hoàng Anh

Bảng 8.

Các chỉ tiêu tính mức sinh lợi của vốn lu động Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng7: Lợi nhuận của công ty qua các năm - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Hoàng Anh

Bảng 7.

Lợi nhuận của công ty qua các năm Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng9: Các chỉ tiêu tính năng suất lao động - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Hoàng Anh

Bảng 9.

Các chỉ tiêu tính năng suất lao động Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 10: Tổng kết các chỉ tiêu đánh giá hiệuquả kinh doanh của công ty TNHH Công Thơng Hoàng An: - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Hoàng Anh

Bảng 10.

Tổng kết các chỉ tiêu đánh giá hiệuquả kinh doanh của công ty TNHH Công Thơng Hoàng An: Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 11: Mục tiêu sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Công Thơng Hoàng An: - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH Hoàng Anh

Bảng 11.

Mục tiêu sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Công Thơng Hoàng An: Xem tại trang 44 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan