Định vị thị trường và chiến lược kinh doanh tại khu vui chơi giải trí fantasy garden

66 1.6K 2
Định vị thị trường và chiến lược kinh doanh tại khu vui chơi giải trí fantasy garden

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta đã có những bước chuyển đổi mạnh mẽ, từ một nên kinh tế nông nghiệp nông thôn dần sang nền kinh tế công nghiệp hiện đại và dịch vụ. Kéo theo đó, đời sống của mỗi người dân ngày một nâng cao, trong đó có một phần không thể thiếu đó là đời sống tinh thần mà đặc biệt là nhu cầu vui chơi giải trí. Thủ đô Hà Nội vừa là trung tâm về kinh tế chính trị, vừa là trung tâm về văn hóa xã hội, tuy nhiên hiện nay chúng ta vẫn còn thiếu trung tâm giải trí đẹp và hấp dẫn. Để đáp ứng được nhu cầu khan hiếm này, chúng tôi có đề xuất dự án xây dựng khu giải trí cao cấp hiện đại, phù hợp với mọi lứa tuổi, hứa hẹn sẽ đem lại nhiều lợi ích cả về mặt kinh tế và xã hội. Dự án này được xây dựng dựa trên các cơ sở pháp lý, mục tiêu và phạm vi của dự án đồng thời được trình bày một cách cụ thể, rõ ràng, dễ hiểu và sinh động, có thể là một tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn đọc trong quá trình học tập và nghiên cứu.

[1] Lời nói đầu Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta đã có những bước chuyển đổi mạnh mẽ, từ một nên kinh tế nông nghiệp nông thôn dần sang nền kinh tế công nghiệp hiện đại và dịch vụ. Kéo theo đó, đời sống của mỗi người dân ngày một nâng cao, trong đó có một phần không thể thiếu đó là đời sống tinh thần mà đặc biệt là nhu cầu vui chơi giải trí. Thủ đô Hà Nội vừa là trung tâm về kinh tế - chính trị, vừa là trung tâm về văn hóa xã hội, tuy nhiên hiện nay chúng ta vẫn còn thiếu trung tâm giải trí đẹp và hấp dẫn. Để đáp ứng được nhu cầu khan hiếm này, chúng tôi có đề xuất dự án xây dựng khu giải trí cao cấp hiện đại, phù hợp với mọi lứa tuổi, hứa hẹn sẽ đem lại nhiều lợi ích cả về mặt kinh tế và xã hội. Dự án này được xây dựng dựa trên các cơ sở pháp lý, mục tiêu và phạm vi của dự án đồng thời được trình bày một cách cụ thể, rõ ràng, dễ hiểu và sinh động, có thể là một tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn đọc trong quá trình học tập và nghiên cứu. Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn tới Cô giáo Nguyễn Thị Thương và các bạn học đã có những đóng góp quý báu giúp dự án có thể hoàn thiện. Nguyễn Thu Hằng [2] Mặc dù đã có nhiều cố gắng nhưng do thời gian có hạn nên dự án không tránh khỏi những thiếu sót. Chúng tôi rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các bạn để dự án ngày càng được hoàn thiện hơn. I. Căn cứ cơ sở xác định dự án đầu tư: 1. Tên dự án: Dự án quy hoạch công viên Fantasy garden Gọi tắt là : Dự án Fantasy Garden Nguyễn Thu Hằng [3] Diện tích : 13.450 m 2 Địa điểm : Xuân Đỉnh – Từ Liêm – Hà Nội 2. Chủ đầu tư: Nhóm 1 – Lớp PTLDA trường Đại Học Thăng Long. 3. Cơ sở pháp lý: 3.1.Các căn cứ pháp lý: Việc lập Dự án đầu tư xây dựng “khu vui chơi giải trí ” dựa trên những cơ sở pháp lý sau: • Luật doanh nghiệp năm 2005 và các văn bản hướng dẫn thi hành • Luật đầu tư 2005 • Nghị định 108/2005/NĐ-CP hướng dẫn chi tiết thi hành Luật Đầu tư • Quyết định số 108/2006/QĐ-BKH của bộ kế hoạch và đầu tư ban hành mẫu văn bản thực hiện luật đầu tư tại Việt Nam • Luật đất đai năm 2003 • Thông tư 07/2008/TT-BXD của Bộ Xây dựng về việc hướng dẫn lập, thẩm định, phê duyệt và quản lý quy hoạch xây dựng. • Luật bảo vệ môi trường năm 2005 Nguyễn Thu Hằng [4] • Nghị định 80/2006/NĐ –CP hướng dẫn luật bảo vệ môi trường và các văn bản có liên quan. • Chủ trương, chính sách phát triển xã hội khác của Thủ đô Hà Nội. • Nghị định số 16/2005/NĐ-CP ngày 07/02/2005 của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình • Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 của Chính phủ về quản lý chất lượng công trình xây dựng • Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất số : AM 162451 ngày 09 tháng 04 năm 2008 của UBND Thành phố Hà Nội về việc chuyển nhượng quyền sử dụng đất vào mục đích chuyên dụng. • Sơ đồ của khu đất do phòng tài nguyên môi trường thành phố Hà Nội lập kèm theo giấy chứng nhận quyền sử dụng đất của UBND thành phố Hà Nội ngày 09 tháng 04 năm 2008; 3.2.Hệ thống văn bản, tiêu chuẩn kỹ thuật chính: • Quyết định 04/2008/QĐ-BXD của Bộ Xây dựng về việc ban hành "Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia về Quy hoạch xây dựng" Nguyễn Thu Hằng [5] • Quyết định 03/2008/QĐ-BXD của Bộ Xây dựng về việc ban hành quy định nội dung thể hiện bản vẽ, thuyết minh đối với Nhiệm vụ và Đồ án Quy hoạch Xây dựng. • Nghị định 58/2008/NĐ-CP của Chính phủ về việc hướng dẫn thi hành Luật Đấu thầu và lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật Xây dựng. • Bản đồ khảo sát địa hình khu vực quy hoạch, tỷ lệ 1/500 • Các tài liệu, số liệu về điều kiện tự nhiên khu vực quy hoạch • Các số liệu kinh tế - xã hội khu vực quy hoạch • Các tiêu chuẩn, quy phạm liên quan hiện hành của nhà nước 3.3. Thủ tục thực hiện dự án đầu tư: Xây dựng khu vui chơi giải trí với điều kiện thuê đất của Nhà nước thông thường được thực hiện qua một số bước như sau: 1 - Tìm kiếm địa điểm thực hiện dự án khu vui chơi giải trí và tiến hành xin chấp thuận chủ trương của UBND tỉnh, thành phố về địa điểm dự định đầu tư. 2 - Lập quy hoạch chi tiết 1/2000 và 1/500 xây dựng khu vui chơi giải trí trên cơ sở quy hoạch tổng thể đã được phê duyệt. 3 - Thực hiện thủ tục xin cấp Giấy chứng nhận đầu tư thực hiện dự án khu Nguyễn Thu Hằng [6] vui chơi giải trí theo quy định của pháp luật. 4 - Thực hiện các thủ tục liên quan đến khu đất thuê: lập hồ sơ xin thuê đất, tiến hành đền bù giải phóng mặt bằng, tái định cư. 5 - Thực hiện các thủ tục về xây dựng khu vui chơi giải trí: lập thiết kế cơ sở, thiết kế kỹ thuật và thi công để tiến hành xây dựng. 6 - Thực hiện một số thủ tục khác như: đánh giá tác động môi trường, xin thỏa thuận điện, nước, phòng cháy, chữa cháy 4. Tổng quan về cơ hội trên thị trường: Hiện nay, diện tích và dân số ở Thành Phố Hà Nội ngày càng được mở rộng và tăng cao do vậy nhu cầu sử dụng dịch vụ vui chơi giải trí của người dân ở khu vực này ngày một lớn hơn. Chính vì vậy đây là một thị trường rất có tiềm năng cho sự phát triển cho ngành dịch vụ nói chung cũng như ngành vui chơi giải trí nói riêng, giúp cho ngành giải trí ở Thành Phố Hà Nội không kém gì Thành Phố Hồ Chí Minh sầm uất. Cứ mỗi dịp lễ tết, các khu vui chơi giải trí tại Hà Nội thường rơi vào tình trạng quá tải nghiêm trọng. Giá đồ ăn và giá cả dịch vụ cũng tăng theo lượng người đến đây mà vẫn không đáp ứng được hết nhu cầu của mọi người dân, vì thế việc xây dựng thêm một khu vui chơi giải trí ở Hà Nội tại Nguyễn Thu Hằng [7] thời điểm này là hoàn toàn thích hợp, đáp ứng được kịp thời nhu cầu giải trí của người dân. II. Phân tích khu vực và địa điểm: Qua khảo sát tại địa điểm và tham khảo thị trường, có vài nét về 2 địa điểm như sau: 1. Địa điểm 1: Từ Liêm- Hà Nội - Địa chỉ : km8 đường Láng – Hòa Lạc - Phía Tây Hà Nội - Diện tích : 13,45 ha - Giá đất: + Giá mua: trung bình 3,7tr/m 2 (*) + Giá đấu thầu dự kiến: 5.000/ m 2 5.000/m 2 * 13,45 *10.000 =672.500.000 vnđ - Đất đai: Hiện trạng: Mặt bằng đã có quy hoạch chưa được xây dựng. - Cơ sở hạ tầng, giao thông: + Đặc điểm: Là địa bàn quan trọng của Thành Phố Hà Nội. Nguyễn Thu Hằng [8] + Giao thông thuận tiện, có nhiều dự án và khu chung cư cao cấp. Bản đồ dự kiến thể hiện vị trí dự án Từ Liêm - Hà Nội - Thông tin liên lạc: Nguyễn Thu Hằng [9] Hệ thống Internet, điện thoại… đầy đủ. - Nguồn điện: Điện công nghiệp có sẵn và đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng. - Nguồn nước cấp: Nước công nghiệp có sẵn và đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng. - Khí hậu, môi trường: Khí hậu mát mẻ, yên tĩnh thuận lợi cho việc vui chơi và nghỉ ngơi. - Hệ thống xử lý chất thải/ nước thải: Có hệ thống xử lý chất thải tại địa điểm dự án. 2. Địa điểm 2: Lạc Long Quân – Hà Nội - Địa chỉ: Thuộc Quân Tây Hồ - Phía Tây Bắc Hà Nội - Diện tích: 12 ha - Giá đất: + Giá mua: trung bình 4,1 tr/m 2 (*) + Giá đấu thầu dự kiến : 7.000/ m 2 7.000 * 12 * 10.000 = 840.000.000 vnđ Nguyễn Thu Hằng [10] - Đất đai: Hiện trạng: Mặt bằng đã có quy hoạch chưa được xây dựng. - Cơ sở hạ tầng, giao thông: + Đặc điểm: Là địa bàn phía Tây của Thành Phố Hà Nội. + Giao thông thuận tiện, có dự án và khu chung cư cao cấp. - Thông tin liên lạc : Hệ thống Internet, điện thoại… đầy đủ. - Nguồn điện: Điện công nghiệp có sẵn và đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng. - Nguồn nước cấp: Nước công nghiệp có sẵn và đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng. - Khí hậu, môi trường : Khí hậu mát mẻ, yên tĩnh thuận lợi cho việc vui chơi và nghỉ ngơi. - Hệ thống xử lý chất thải/ nước thải: Có hệ thống xử lý chất thải tại địa điểm dự án. Nguyễn Thu Hằng [...]... IV/ Định vị thị trường và chiến lược kinh doanh 1 .Định vị thị trường: 1.1 Phân đoạn thị trường: Thị trường là khu vực Hà Nội và các tỉnh lân cận vì dân cư tập chung đông đúc, thu nhập tương đối, họ quan tâm nhiều đến đời sống tinh thần hơn, hướng tới khách hàng quan tâm và có nhu cầu tới vui chơi giải trí 1.2.Lựa chọn thị trường mục tiêu: Dựa theo tiêu chí phân đoạn ở trên dịch vụ lựa chọn thị trường. .. người có nhu cầu về vui chơi giải trí Đây là đoạn thị trường có quy mô lớn và trong tương lai sẽ tăng mạnh do nhu cầu về vui chơi giải trí của người dân ngày càng tăng mà các khu vui chơi ở Hà Nội hiện nay chưa thể đáp ứng nổi Tính cạnh tranh trên thị trường chưa cao vì số lượng khu vui chơi giải trí hiện đại thì quá ít mà nhu cầu của người dân thì quá đông Họ cần một khu vui chơi mới mẻ và hiện đại hơn.Tuy... - công nghệ, quản lý và điều hành trong toàn công ty 2 Phân tích thị trường đầu ra : 2.1 Nhu cầu thị trường: Qua khảo sát và làm một số điều tra về thị trường, các kết quả đều đưa về một kết luận chung “ Hà Nội luôn quá tải các khu vui chơi trong dịp lễ ” Các khu vui chơi giải trí tại Hà Nội thường rơi vào tình trạng quá tải nghiêm trọng Giá đồ ăn tại một số khu vui chơi giải trí bị đẩy lên cao gấp... hoạt động lâu năm và những khu vui chơi trong tương lai có quy mô lớn và hiện đại hơn Nguyễn Thu Hằng [30] 1.3 .Định vị thị trường: Các đối thủ cạnh tranh trực tiếp: công viên nước Hồ Tây, công viên nước, công viên Mặt Trời Mới, công viên Thủ Lệ, vườn thú 2 .Chiến lược kinh doanh: 2.1 Quyết định về sản phẩm dịch vụ (product): Khu vui chơi có các khu vực chính sau: • Công viên giải trí • Khu trình diễn... 415 90/100 70,5/100 cạnh tranh trong khu vực Tổng Dựa vào tổng điểm đánh giá, ta quyết định chọn địa điểm tại Láng Hòa Lạc để xây dựng khu vui chơi giải trí của Thành phố Hà Nội Sơ đồ chi tiết công viên Fantasy Garden: Nguyễn Thu Hằng [14] Nguyễn Thu Hằng [15] III Phân tích thị trường: 1.Phân tích thị trường đầu vào: 1.1 Đầu tư xây dựng cơ bản: - Đất xây dựng khu vui chơi: đấu thầu 2 bãi đất đã có mặt... Ta có bảng so sánh ưu và nhược điểm của 2 địa điểm đó như sau: Từ Liêm Ưu điểm Tây Hồ - Có nhiều đất trống, - Gần sông Hồng gần song Nhuệ phục vụ cho khu vui chơi dưới - Gần trung tâm Hà Nội nước Khu đô thị Tây Hồ Tây - Có nhiều khu đô thị Nguyễn Thu Hằng [12] mới đã và đang được xây dựng như Khu đô thị Bắc An Khánh, Khu đô thị mới phức hợp Splendora trên LHL - Thiếu nơi vui chơi - Diện tích: 12 ha... khỉ, xiếc chó và xiếc cá sấu Thời gian còn quá ngắn chưa thể tạo dáng cho cảnh cổ thụ sum suê bóng mát nhưng Thủ Lệ cũng góp phần thanh lọc bầu không khí ô nhiễm giữa lòng thành phố Thiên đường Bảo Sơn: Nguyễn Thu Hằng [27] Công viên Thiên đường Bảo Sơn, tại km 8 đường Láng - Hòa Lạc, rộng hơn 20 ha là tổ hợp vui chơi giải trí và du lịch văn hóa Khu vui chơi bao gồm hai phân khu lớn là khu bảo tồn,... Nhất, biến khu vực này thành nơi vui chơi hàng đầu tại Hà Nội Dự án được xây dựng trên diện tích 50 ha, bao gồm đất và mặt nước, trong đó diện tích mặt nước chiếm khoảng 21 ha Dự án sẽ gồm các hạng mục chính như công viên văn hoá, thủy cung và thế giới nước, công viên nước trong nhà diện tích khoảng 20.000 m2, khu các trò chơi dành cho thanh thiếu niên và trẻ em Tại đây cũng sẽ có tổ hợp các trò chơi mạo... những không gian công cộng như công viên thì khu vui chơi dành riêng cho trẻ nhỏ cũng còn tồn tại nhiều bất cập… Nguyễn Thu Hằng [24] Một vấn đề được nhận thấy khi làm một số thị sát tại một số công viên lớn ở Hà Nội là sự “ Đơn điệu, đắt đỏ và thiếu an toàn” Một điều rất dễ nhận thấy là hầu hết các trò chơi dành cho trẻ nhỏ đã trở nên cũ kỹ, nhàm chán và mất vệ sinh Nhiều năm nay, điểm lại cũng chỉ... chính, kế toán và quản lý cán bộ, nhân viên thuộc phòng theo sự phân cấp của Giám đốc Trưởng phòng là người trực tiếp điều hành các công việc của phòng và chịu trách nhiệm trước Giám đốc theo quy định của pháp luật  Phòng kinh doanh: Tên gọi chung của bộ phận thuộc Doanh nghiệp trực tiếp chịu trách nhiệm thực hiện các họat động tiếp thị - bán hàng tới các khách hàng và khách hàng tiềm năng của Doanh nghiệp . Xây dựng khu vui chơi giải trí với điều kiện thuê đất của Nhà nước thông thường được thực hiện qua một số bước như sau: 1 - Tìm kiếm địa điểm thực hiện dự án khu vui chơi giải trí và tiến hành. vụ vui chơi giải trí của người dân ở khu vực này ngày một lớn hơn. Chính vì vậy đây là một thị trường rất có tiềm năng cho sự phát triển cho ngành dịch vụ nói chung cũng như ngành vui chơi giải. chơi giải trí nói riêng, giúp cho ngành giải trí ở Thành Phố Hà Nội không kém gì Thành Phố Hồ Chí Minh sầm uất. Cứ mỗi dịp lễ tết, các khu vui chơi giải trí tại Hà Nội thường rơi vào tình

Ngày đăng: 09/05/2015, 17:04

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Mô hình tổ chức nhân sự dự kiến: Ban Giám Đốc (10 người)

  • Vé vào cửa

  • Ngày thường

  • Ngày Lễ, Tết

  • Vé người lớn

  • 30.000 VND

  • 40.000 VND

  • Vé trẻ con

  • 20.000 VND

  • 25.000 VND

  • Tổng mức đầu tư: đơn vị tính: dồng

  • 2.1. Lương (tính theo tháng):

  • 2.2. Điện, nước, nhiên liệu (tính theo tháng):

  • 2.4. Thuế môn bài: 1 triệu đồng/năm

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan