MỤC LỤC MỤC LỤC Sơ đồ 3: Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức kê toán chứng từ ghi sổ 10 Biều đồ 1: Biều đồ thể tình hình tài sản nguồn vốn công ty năm 2010 – 2012 16 Lời cảm ơn Để báo cáo đạt kết tốt đẹp, trước hết chúng em xin gửi tới tồn thể thầy khoa Kế Tốn & QTKD lời chúc sức khỏe, lời chào trân trọng lời cảm ơn sâu sắc nhất.Với quan tâm giảng dạy, bảo tận tình chu đáo Ban chủ nhiệm thầy cô giáo môn Kế toán &QTKD chuyên ngành kế toán doanh nghiệp trường “Đại Học Nơng Nghiệp Hà Nội” đến chúng em hồn thành báo cáo thực tập giáo trình lần Để có kết chúng em xin chân thành cảm ơn cô giáo Lê Thanh Hà quan tâm giúp đỡ, vạch kế hoạch hướng dẫn chúng em hoàn thành cách tốt báo cáo thực tập Nhân chúng em xin gửi lời cảm ơn tới chú, bác, anh chị Công ty cổ phần Xây Dựng Thương Mại Vĩnh Sơn nhiệt tình giúp đỡ chúng em việc thu thập, tìm kiếm, phân tích tài liệu cho chúng em lời khuyên quý giá để chuyên đề đạt kết cao Mặc dù có nhiều cố gắng thời gian có hạn, kiến thức kinh nghiệm hạn chế sinh viên thực tập nên báo cáo tránh khỏi thiếu sót Vậy chúng em mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo, ban lãnh đạo Cơng ty để báo cáo hồn thiện Giúp chúng em có điều kiện bổ sung, nâng cao kiến thức kinh nghiệm để phục vụ tốt cho công tác thực tế sau Chúng em xin chân thành cảm ơn! PHẦN I: MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề Sự nghiệp giáo dục nước ta trình xây dựng phát triển nhằm bắt kịp xu giáo dục nước khu vực giới, việc học tập đôi với thực hành biện pháp hiệu đắn áp dụng trường đại học Việt Nam, ngành kỹ thuật mà ngành kinh tế xã hội khác Đối với sinh viên ngành kế tốn việc tổ chức đợt thực tập công ty, doanh nghiệp, nhà máy… việc cần thiết giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu làm quen với mơi trường làm việc thực tế từ vận dụng kiến thức học tập nhà trường vào điều kiện làm việc thực tế cách linh hoạt sáng tạo Đồng thời hội giúp nhà trường nhìn nhận đánh giá đúng, khách quan hiệu đào tạo đánh giá trình độ, khả tiếp thu, học lực sinh viên Được hướng dẫn nhiệt tình giáo Lê Thanh Hà giúp đỡ cán công nhân viên Công ty cổ phần xây dựng thương mại Vĩnh Sơn Chúng em có tuần thực tập công ty, tuần thực tập giúp chúng em có nhìn đầy đủ tồn diện vai trị tầm quan trọng kế toán doanh nghiệp Đồng thời vận dụng cách cụ thể kiến thức học vào điều kiện thực tế Việc thực tập công ty cho chúng em nhiều kinh nghiệm cơng việc kế tốn doanh nghiệp, có nhìn tổng qt hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Từ số sổ sách cho ta thấy tình hình hoạt động doanh nghiệp, từ đưa nhận xét, nhận định tình hình sản xuất công ty định hướng cho doanh nghiệp thời gian tới Để thể kết quả, kinh nghiệm thực tế thực tập kiến thức đào tạo trường lớp chúng em xin trình bày đề tài “ Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Xây dựng Thương mại Vĩnh Sơn” 1.2 Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu khái quát chung Công ty cổ phần Xây dựng Thương mại Vĩnh Sơn Nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Tổ chức máy kế tốn hệ thống kế tốn Cơng ty 1.3 Phương pháp nghiên cứu • Phương pháp thu thập thơng tin thứ cấp: Thu thập từ nguồn số liệu có sẵn báo cáo số liệu hàng năm Công ty cổ phần Xây dựng Thương mại Vĩnh Sơn • Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp: - Sử dụng phương pháp vấn trực tiếp thu thập thông tin cần thiết từ nhân viên phịng kế tốn phịng ban khác cơng ty - Phương pháp phân tích xử lý số liệu tình hình sản xuất kinh doanh Công ty giai đoạn 2010 – 2012 Phương pháp đánh giá PHẦN II: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 2.1 Tổng quan chung công ty 2.1.1 Lịch sử hình thành cơng ty Cơng ty cổ phần Xây dựng Thương mại Vĩnh Sơn có trụ sở phường Khai Quang, thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc thành lập vào ngày 25 tháng 05 năm 2006, cổ đông sáng lập Văn Phụng Hà, Phùng Văn Quý, Phạm Trung Kiên Công ty bắt đầu thành lập với vốn điều lệ 4.000.000.000 đồng Người đại diện theo pháp luật công ty ông Phùng Đắc Tuân Giám đốc Công ty Đến công ty cổ phần Xây dựng Thương mại Vĩnh Sơn trở thành Công ty hoạt động kiến trúc thương mại có uy tín rộng rãi Với 43 cán chủ chốt chuyên môn kĩ thuật công ty 200 lao động phổ thơng lao động có mùa vụ, Cơng ty cổ phần Xây dựng Thương mại đa mở rộng địa bàn kinh doanh Hiện Cơng ty có chi nhánh khu công nghiệp Châu Sơn, xã Châu Sơn, thành phố Phủ Lý, tỉnh Hà Nam Với định hướng chiến lược đắn Công ty cổ phần Xây dựng Thương mại Vĩnh Sơn đạt dược tốc độ tăng trưởng đáng kể ∗ Giới thiệu công ty: - Tên cơng ty viết tiếng Việt: CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI VĨNH SƠN - Tên cơng ty viết tiếng nước ngồi: VINHSON CONSTRUCTION AND TRADING JOINT STOCK COMPANY - Tên viết tắt: VISO.,JSC - Giám đốc công ty: Phùng Đắc Tuân - Địa trụ sở chính: Khu CN Khai Quang - Phường Khai Quang - Thành phố Vĩnh Yên – Tỉnh Vĩnh Phúc - Mã số thuế: 2500254687 - Điện thoại: 0211.3726.526 - Fax: 0211.3717.526 2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Công ty kinh doanh lĩnh vực: - Xây dựng cơng trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi Đầu tư xây dựng kinh doanh bất động sản - Kinh doanh dịch vụ lữ hành nội địa Đại lý bán lẻ xăng đầu chế phẩm dầu thô Đại lý mua bán ký gửi hàng hóa Đại lý dịch vụ bưu viễn thơng Mơi giới thương mại Cho th thiết bị xây dựng cơng trình Mua bán vật liệu xây dựng Thiết kế quy hoạch tổng hợp mặt bằng, kiến trúc, nội thất, ngoại thất công trình xây dung dân dụng, cơng nghiệp Với ngành nghề cho thấy lĩnh vực kinh doanh công ty đa dạng, điều lợi cho công ty điều kiện kinh tế thị trường ngày phát triển Trong lĩnh vực kể lĩnh vực hoạt động chủ yếu cơng ty xây dựng cơng trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, cho thuê mặt bằng… 2.1.3 Tổ chức máy Cơ cấu tổ chức hoạt động Công ty cổ phần Xây dựng Thương mại Vĩnh Sơn *Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức phịng ban cơng ty HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH KỸ THUẬT PHỊNG KINH DOANH BAN KIỂM SỐT PHĨ GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH KINH DOANH PHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP PHÒNG THI CƠNG CƠNG TRÌNH PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHỊNG KẾ TỐN TÀI CHÍNH PHỊNG QUẢN LÝ DỰ ÁN CƠNG TRÌNH ĐỘI TƯ VẤN THIẾT KẾ TẠI PHỊNG ĐỘI TV GIÁM SÁT HIỆN TRƯỜNG PHÒNG TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG ĐỘI THI CÔNG XÂY LẮP SỐ ĐỘI THI CÔNG XÂY LẮP SỐ ĐỘI THI CÔNG XÂY LẮP SỐ ĐỘI THI CÔNG XÂY LẮP SỐ ĐỘI THI CƠNG XÂY LẮP SỐ (Nguồn: Phịng tổ chức hành chính) - Hội đồng quản trị: Là quan quản lý Cơng ty, có tồn quyền nhân danh Cơng ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi cơng ty - Giám đốc người đại diện cho công ty trước quan pháp luật Giám đốc có trách nhiệm, nhiệm vụ quyền hạn sau: Điều hành chung tồn cơng ty, hoạch định chiến lược hàng tháng, hàng quý, hàng năm nghiên cứu thị trường, tổ chức thực kế hoạch kinh doanh phương án công ty Ký duyệt định, hồ sơ, hợp đồng, công văn… công ty chịu trách nhiệm pháp lý chữ ký Có quyền kiến nghị phương án cấu tổ chức, quy chế nội cơng ty Có quyền bổ nhiệm hay bãi nhiệm chức quản lý công ty Có quyền định lương phụ cấp người lao động, có quyền tự thuê lao động theo nhu cầu công ty dựa theo định mức quỹ lương cơng ty - Phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật: Là người trực tiếp phụ trách phòng kỹ thuật, thi công hợp đồng mà công ty ký kết thị trường - Phó giám đốc phụ trách kinh doanh: Là người điều hành nhân sự, theo dõi, báo cáo tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Trực tiếp phụ trách phòng tổ chức kinh doanh, thường xuyên lên kế hoạch hoạt dộng kinh doanh cho công ty báo cáo cho ban giám đốc Các phòng chức năng: - Phòng kinh doanh Phòng kế hoạch tổng hợp Phòng tư vấn đầu tư xây dựng Phịng thi cơng cơng trình Phịng tổ chức hành Phịng kế tốn hành Phịng quản lý dự án cơng trình 2.1.4 Tổ chức máy kế toán * Sơ đồ 2: Sơ đồ tổ chức máy kế tốn: KẾ TỐN TRƯỞNG KẾ TOÁN TỔNG HỢP KẾ TOÁN GIAO DỊCH KẾ TOÁN TIỀN MẶT VÀ THANH TỐN THỦ QUỸ (Nguồn: Phịng kế tốn) • Cơ cấu tổ chức phịng kế tốn: - Kế tốn trưởng: Điều hành tổ chức cơng tác phịng kế tốn, cập nhật thơng tin kế tốn tài cho phận kế tốn cơng ty nâng cao trình độ kế tốn cho nhân viên, trực tiếp phân tích hoạt động kinh tế đề xuất ý kiến tham mưu cho Giám đốc Phó Giám đốc phịng ban chức khác, người giao dịch với đối tác công ty lĩnh vực tài - Kế tốn tổng hợp: Chịu trách nhiệm kế tốn chi phí giá thành, cơng tác hạch tốn cơng ty, trực tiếp kiểm tra q trình thu nhận xử lý, cung cấp thông tin cho đối tượng liên quan, thường xuyên kiểm tra đối chiếu số liệu kế toán tổng hợp kế tốn chi tiết Định kỳ lập báo cáo tài theo quy định báo cáo đột xuất theo yêu cầu quản lý - Kế toán giao dịch: Kiêm kế toán giao dịch ngân hàng kế toán toán người bán, chủ cơng trình - Kế tốn tiền mặt toán: Kế toán tiền mặt toán nội toán tiền lương, tài sản cố định phần hành lại - Thủ quỹ: Là người cuối kiểm tra thủ tục xuất-nhập quỹ ghi vào sổ quỹ • Chế độ kế tốn áp dụng Chi cục thực cơng tác kế toán theo chế độ kế toán hành chế độ kế toán doanh nghiệp ban hành theo định số 15/2006/QĐ – BTC ngày 20/32006 Bộ tài Hình thức kế tốn sử dụng đơn vị Chi cục sử dụng hình thức kế tốn chứng từ ghi sổ - Đặc trưng: Là việc ghi sổ kế toán tổng hợp trực tiếp từ chứng từ ghi sổ Chứng từ ghi sổ dùng để phân loại, hệ thống hóa xác định nội dung ghi Nợ, Có nghiệp vụ kinh tế, tài phát sinh, gồm q trình ghi sổ kế tốn  Ghi theo theo trình tự thời gian: nghiệp vụ kinh tế, tài sổ đăng ký chứng từ ghi sổ  Ghi theo nội dung kinh tế nghiệp vụ kinh tế, tài phát sinh sổ - Mục đích: Dùng để tập hợp số liệu nhiều chứng từ kế tốn có nội dung nghiệp vụ kinh tế, tài phát sinh làm ghi sổ kế tốn - Hình thức kế toán chứng từ ghi sổ gồm loại sổ kế toán sau:  Chứng từ ghi sổ  Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ  Sổ  Thẻ kế toán chi tiết  Các sổ khác • Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức kế toán chứng từ ghi sổ Sơ đồ 3: Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức kê toán chứng từ ghi sổ Chứng từ kế toán Sổ quỹ 10 Biều đồ 1: Biều đồ thể tình hình tài sản nguồn vốn cơng ty năm 2010 – 2012 Nhận xét: Qua bảng biều đồ cho ta thấy tình hình tài sản – nguồn vốn công ty biến động qua năm không đồng Từ năm 2010 đến năm 2011 tài sản – nguồn vốn có xu hướng tăng mạnh, nhiên từ năm 2011 – 2012 lại có xu hướng giảm - Tình hình biến động tài sản công ty: + Tài sản ngắn hạn: Tài sản ngắn hạn công ty tăng giảm không đồng Từ năm 2010 đến năm 2011 tài sản ngắn hạn tăng từ tỷ đồng đến tỷ đồng tương ứng tăng 12,18% Mặc dù, tiền khoản phải thu ngắn hạn giảm số lượng hàng tồn kho tài sản ngắn hạn khác lại tăng mạnh, đặc biệt hàng 16 tồn kho năm 2010 có gần tỷ đồng đến năm 2011 lên đến tỷ đồng, tăng tỷ đồng, tương ứng tăng 178,33% Do năm 2011 mua công cụ, dụng cụ, nguyên vật liệu với số lượng lớn cơng trình nhận thầu lại nhu cầu nguyên vật liệu cho xây dựng giảm, dẫn đến số lượng lớn nguyên vật liệu tồn đọng kho Từ năm 2011 đến năm 2012 tài sản ngắn hạn giảm từ tỷ đồng xuống tỷ đồng, tương ứng giảm 9,21% hàng tồn kho giảm mạnh từ tỷ đồng năm 2011 xuống 600 triệu đồng năm 2012 Nguyên nhân năm 2012 công ty sử dụng số lượng lớn nguyên vật liệu tồn từ năm trước vào cơng trình xây dựng, đặc biệt cơng trình xây nhà điều hành cho Công ty cổ phần phát triển hạ tầng Vĩnh Phúc, xây dựng nhà xưởng cho công ty Samsung Vina + Tài sản dài hạn: Tài sản dài hạn công ty tăng qua năm, năm 2010 tài sản dài hạn công ty 10 tỷ đồng đến 2012 tăng gần tỷ đồng Các tiêu tài sản dài hạn nhìn chung tăng nhẹ qua năm Riêng tài sản cố định tăng mạnh từ năm 2010 1,7 tỷ đồng đến năm 2011 gần tỷ đồng tương ứng với mức tăng 238,46% năm công ty mua sắm thêm trang thiết bị, máy móc đại…đặc biệt mua sắm thêm máy cần cẩu 18 trị giá tỷ đồng máy xúc gần tỷ đồng để phục vụ cho hoạt động xây dựng - Tình hình biến động nguồn vốn + Nợ phải trả: Tình hình nợ phải trả công ty biến động không Từ năm 2010 đến năm 2011 tăng gần tỷ đồng tương ứng tăng 32,85%, chủ yếu nợ ngắn hạn tăng Trong năm 2011, công ty chưa hồn thành bàn giao cơng trình có số khách hàng ứng trước tiền với tổng giá trị từ 280 triệu đồng năm 2010 lên đến 4,2 tỷ đồng năm 2011 để tạo điều kiện cho công ty thi công tiến độ công trình Từ năm 2011 đến năm 2012 nợ phải trả giảm tỷ đồng tương ứng mức giảm 28,93% Trong tiêu phải trả người bán giảm từ 600 triệu đồng xuống 88 triệu đồng tiêu người mua trả tiên trước khơng cịn Vì năm 2012 cơng ty hồn thành bàn giao cơng trình thi cơng theo hợp đồng từ năm 2011 cho khách hàng 17 + Nguồn vốn chủ sở hữu tăng qua năm từ tỷ đồng năm 2010 lên đến 10 tỷ đồng năm 2011 tăng 46,68% đến năm 2012 gần 12 tỷ đồng tăng 13,09% so với năm 2011 Nguyên nhân cổ đơng góp vốn vào cơng ty làm cho vốn đầu tư chủ sở hữu tăng Bảng 4: Bảng cấu tài sản nguồn vốn công ty giai đoạn 2010 – 2012 Đơn vị tính: % Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Cơ cấu tài sản Tài sản ngắn hạn/ Tổng tài sản 36,38% 29,27% 11,21% Tài sản dài hạn/ Tổng tài sản 63,62% 70,73% 88,79% Cơ cấu nguồn vốn Nợ phải trả/ Tổng nguồn vốn 55,52% 53,06% 41,53% Vốn chủ sở hữu/ Tổng nguồn vốn 44,48% 46,94% 58,47% (Nguồn: Bảng cân đối kế toán năm 2010 – 2012) Nhận xét: - Cơ cấu tài sản công ty: Tài sản dài hạn công ty chiếm tỷ trọng lớn cấu tài sản tăng dần qua năm Năm 2010, tài sản dài hạn chiếm tỷ trọng 63,62%, đến năm 2011 tăng đến 70,73% năm 2012 chiếm tận 88,79% cấu tài sản Do đặc thù ngành sản xuất kinh doanh chủ yếu công ty xây dựng nên tài sản cố định chiếm tỷ trọng lớn cấu tổng tài sản dài hạn Những tài sản chủ yếu máy móc, trang thiết bị, máy thi cơng…phục vụ cho hoạt động xây dựng Tài sản cố định bao gồm chủ yếu máy cẩu, máy xúc, máy ủi, xe lu… Hiện cơng ty có máy cẩu, máy xúc, xe lu, máy ủi số máy móc quan trọng khác phục vụ thi cơng xây dựng Ngồi tỷ trọng tài sản dài hạn tăng dần qua năm, điều cho thấy công ty dần mở rộng quy mô họat động, trọng đầu tư tới trang thiết bị nhằm thực tiến độ nâng cao chất lượng cơng trình - Cơ cấu nguồn vốn: Tỷ trọng nợ phải trả công ty cấu tổng nguồn vốn có xu hướng giảm qua năm tỷ trọng vốn chủ sở hữu tăng dần qua năm 18 Năm 2010 năm 2011, tỷ trọng nợ phải trả cao vốn chủ sở hữu cấu tổng nguồn vốn Trong hai năm công ty thi công cơng trình xây dựng nhà xưởng cho cơng ty Seoul Print Vina, hệ thống đường khu công nghiệp Khai Quang… thiếu vốn nên công ty chiếm dụng vốn nhà cung cấp, thuế phải nộp nhà nước để có nguồn kinh phí trang trải cho chi phí khác nhằm đảm bảo cho tiến độ cơng trình hồn thành Năm 2012 tỷ trọng vốn chủ sở hữu lại cao so với tỷ trọng nợ phải trả cấu tổng nguồn vốn, năm gần cổ đơng đóng góp số lượng vốn đáng kể làm cho vốn đầu tư chủ sở hữu ngày tăng 2.1.7 Kết sản xuất kinh doanh cơng ty Tình hình hoạt động cơng ty năm 2010 – 2012: 19 Bảng 5: So sánh kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2010 – 2012 Đơn vị tính: VNĐ Stt 10 11 12 13 14 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dich vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuần từ hoạt động kinh doanh Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kế toán trước 2010 2011 7.898.882.561 8.571.842.206 7.898.882.561 8.571.842.206 6.920.890.000 7.024.723.663 977.992.561 1.547.118.543 7.292.022 48.898.612 Chênh lệch 11/10 Mức % 2012 8.512.734.38 Chênh lệch 12/11 Mức % 672.959.645 8,52 -59.107.823 -0,69 672.959.645 8,52 -59.107.823 -0,69 103.833.663 1,5 975.627.672 13,89 512.383.048 569.125.982 58,19 -1034.735.495 -66,88 6.515.527 340.821.390 340.821.390 115.403.139 3.103.333 -776.495 291.922.778 -10,64 596,99 108.887.612 -337.718.057 1672,2 -99,09 564.433.245 1.034.697.697 470.264.452 83,32 -221.446.552 -21,40 371.952.726 178.114.983 813.251.145 (188.568.291 -193.837.743 -52,12 212.636.363 265.141.836 (52.505.473) 319.447.253 245.454.545 302.640.000 (57.185.455) 120.929.528 (188.568.291 32.818.182 37.498.164 15,43 14.14 -198.517.725 -62,15 20 8.512.734.38 8.000.351.33 ) 15 16 thuế Chi phí thuế thu nhập doanh ngiệp LN sau thuế ) 68.715.635 21.162.668 250.731.618 99.766.860 -47.552.967 (188.568.291 ) -69,20 -150.964.758 -60,20 (Nguồn: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2010 – 2012) 21 Nhật xét: Qua bảng số liệu trên, ta thấy tình hình sản xuất cơng ty làm ăn hiệu thông qua tiêu lợi nhuận sau thuế công ty ngày giảm Mặc dù năm gần công ty mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh lại giảm dần qua năm, đặc biệt năm 2012 công ty làm ăn thua lỗ, điều chứng tỏ công ty hoạt động chưa hiệu quả, chưa có biện pháp quản lý phù hợp để giảm chi phí, hạ giá thành, nâng cao lợi nhuận - Tình hình sản xuất kinh doanh năm 2011 hiệu thấp so với năm 2010 thể qua tiêu lợi nhuận sau thuế công ty, năm 2010 lợi nhuận sau thuế 250 triệu đồng đến năm 2011 99 triệu đồng: Năm 2011 doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tăng 8,52% so với năm 2010 năm cơng ty ký kết hai hợp đồng lớn nhận thi công cho công ty Seoul Print Vina cơng ty TNHH KDV, giá vốn hàng bán tăng 1,5% điều làm cho lợi nhuận gộp tăng 569 triệu đồng tương ứng với tăng 58,19% Tuy nhiên, chi phí tài cụ thể chi phí lãi vay chi phí quản lý doanh nghiệp tăng mạnh năm 2011 Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng từ 564 triệu đồng lên đến tỷ đồng – tương ứng tăng 83,32%, chi phí lãi vay tăng 291 triệu đồng công ty vay ngân hàng để có kinh phí hoạt động đảm bảo cho việc thi cơng cơng trình hồn thành tiến độ - Tình hình sản xuất kinh doanh công ty năm 2012 so với năm 2011: Trong năm 2012 công ty kinh doanh thua lỗ cụ thể lợi nhuận sau thuế âm (188.568.291) Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ giảm nhẹ so với năm 2011 tướng ứng giảm 0,69%, nhiên giá vốn hàng bán công ty lại tăng gần tỷ đồng tương ứng tăng 13,89% điều làm cho lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ giảm 66,88% so với năm 2011 Trong doanh thu hoạt động tài tăng khơng đáng kể, chi phí tài giảm, chi phí quản lý doanh nghiệp giảm mức độ giảm chúng nhỏ nhiều so với quy mô tăng giá vốn hàng bán Mặc dù, năm 2012 công ty có ký kết hợp đồng lớn với Cơng ty cổ phần phát triển hạ tầng Vĩnh Phúc, điều kiện thị trường làm cho chi phí nguyên vật liệu, chi phí đầu vào tăng cao so với năm trước dẫn đến giá thành công trình tăng cao 22 Bảng 6: Tổng kết doanh thu chi phí cơng ty năm 2010 – 2012 Đơn vị tính: VNĐ Năm 2010 2011 2012 Tổng doanh thu Tổng chi phí 8.118.810.946 7.799.454.693 8.823.812.278 8.702.882.750 8.628.137.522 8.816.705.813 (Nguồn: Bảng kết hoạt động kinh doanh năm 2010 – 2012) Biều đồ 2: Thể doanh thu chi phí năm 2010 – 2012 Nhật xét: Tổng doanh thu tổng chi phí Cơng ty qua năm có biến đổi, tăng giảm không đồng Doanh thu năm 2011 so với năm 2010 tăng 705,001 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 8,68% Tuy nhiên đến năm 2012 tổng doanh thu lại có chiều hướng xuống, giảm 195,674 triệu đồng tướng ứng với tỷ lệ giảm 2,217% Tổng chi phí doanh nghiệp qua năm có biến động, năm 2011 tăng so với năm 2010 903,428 triệu đồng – tương ứng với tỷ lệ tăng 11,58% Và đến năm 2012 chi phí tăng không đáng kể 113,823 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 1,308% 23 2.2 Đánh giá thuận lợi khó khăn cơng ty 2.2.1 Thuận lợi - Được quan tâm giúp đỡ Tỉnh ủy, UBND tỉnh, Sở ban ngành, huyện thị, tổ chức, cá nhân tỉnh tạo điều kiện cho Công ty tiếp cận phát triển thị trường - Thực chủ trương đổi mới, chế quản lý nhà nước thơng thống hơn, doanh nghiệp tự chủ nhiều việc thực chức sản xuất kinh doanh - Tình hình kinh tê – xã hội đà phát triển, đầu tư xây dựng trọng, nhu cầu xây dựng khơng ngừng nâng lên - Cán bộ, nhân viên, người lao động Cơng ty có tâm, nỗ lực cao cơng việc xây dựng cơng ty lợi ích chung - Đội ngũ cán quản lý có nhiều kinh nghiệm, có lực quản lý điều hành đơn vị trực thuộc tồn cơng ty thích ứng nhanh chóng với tình hình biến động nước, liên tục đổi mặt hàng công nghệ để tồn phát triển - Đội ngũ lãnh đạo công ty cán có trình độ cao cấp, quản lý kinh tế, có chun mơn cao, đạo, tổ chức thi cơng nhiều cơng trình trọng điểm ngồi tỉnh - Các cán công nhân viên người có sức khỏe tốt, trình độ chun mơn, tay nghề cao đáp ứng yêu cầu công tác - Cổ đông cá nhân công ty đa số người lao động doanh nghiệp - Hơn cơng ty cịn có sở vật chất kỹ thuật trang thiết bị tạo điều kiện không nhỏ cho cơng ty phát triển 2.2.2.Khó khăn - Ngành Xây dựng đứng trước nhiều khó khăn: Khối lượng xây dựng lớn việc kiểm soát chưa chặt chẽ nên chất lượng chưa đảm bảo; thị trường bất động sản cịn khó khăn dẫn đến khó khăn doanh nghiệp; nhiều cơng trình xây dựng cịn gây lãng phí, tốn 24 - Cơ chế, sách quản lý Nhà nước chưa phù hợp với thực tiễn, với phát triển doanh nghiệp trở ngại lớn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ngành xây dựng, bất động sản - Thị trường bất động sản đóng băng khơng gây khó khăn cho doanh nghiệp kinh doanh bất động sản mà ảnh hưởng tới khoản ngân hàng, gây đình trệ sản xuất cho doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng, xây lắp, sản xuất, kinh doanh hàng trang trí nội thất Doanh nghiệp rơi vào tình trạng kinh doanh thua lỗ, khơng tự cân đối nguồn trả nợ khoản vay để đầu tư Mặt khác doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn tìm kiếm việc làm thực cơng trình dở dang, cơng nợ cơng trình lớn - Ngành Xây dựng phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức chịu ảnh hưởng chung kinh tế nước, khó khăn doanh nghiệp thiếu việc làm, tồn kho cao, thị trường bất động sản trầm lắng, gây tác động đến hoạt động phát triển năm 2012 - Có cạnh tranh gay gắt công ty ngành - Các diễn biến thời tiết bất thường lũ lụt, giông bão năm gần phức tạp khó lường yếu tố bất lợi công tác thi công công ty - Vốn vay ngân hàng cho sản xuất kinh doanh nhiều khó khăn nên ảnh hưởng tới tiến độ hiệu dự án - Giá vật liệu đầu vào liên tục tăng gây khó khăn cho cơng trình nhận thầu có tiến độ kéo dài 2.2.3 Ma trận SWOT cơng ty Bảng 7: Phân tích ma trận SWOT công ty ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU Đội ngũ nhân viên doanh nghiệp có Tài sản tiền ít, tiền chủ yếu nằm tay nghề cao, giàu kinh nghiệm nợ phải thu hàng tồn kho Cơ sở vật chất, trang thiết bị đại Các khoản nợ phải trả lớn Hiểu rõ khách hàng, thị trường tiềm CƠ HỘI THÁCH THỨC Được nhà cung cấp tạo điều kiện Ngày xuất thêm nhiều đối thủ Sự phát triển kinh tế làm cho nhu cầu cạnh tranh xây dựng thương mại ngày Yêu cầu khách hàng ngày cao tăng 25 Thị trường ngày mở rộng Bảng 8: số giải pháp thơng qua phân tích ma trận SWOT O S W ∗ Tận dụng tri thức đội ngũ cơng ∗ Khi cơng ty khơng có tiềm lực nhân viên chuyên nghiệp, hiểu biết mạnh vốn nên tập trung phát triển sâu sắc nhu cầu khách hàng để nắm chiều sâu, tức nâng cao chất lượng bắt xu hướng khách hàng việc cung cấp dịch ∗ Cơ sơ vật chất kỹ thuật đại vụ, không nên mở rộng nhiều công ty đáp ứng kỳ vọng khách hàng ∗ Tìm kiếm nhà cung cấp có uy tín hợp đồng lâu năm để mua nguyên vật liệu đầu vào với giá thấp từ hạ thấp giá thành sản phẩm T ∗ Khi công ty chạy đua cơng nghệ, cơng ty nên có sách * Khi thị trường có nhiều đối phù hợp để khích lệ nhân viên giữ thủ cạnh tranh, họ nhân tài, không ngừng đào tạo nâng đối thủ mạnh công ty yếu cao trình độ chun mơn họ vốn khơng nên cạnh tranh trực tiếp ∗ Cơng ty có khả nắm bắt nhu với họ cầu khách hàng, thêm nhu cầu khách hàng ngày cao; nên cần có đổi mới, tiên phong đa dạng sản phẩm dịch vụ công ty ∗ Công ty nên đưa chiến lược chăm sóc khách hàng sau bán hàng cách tốt 2.2.4 Phương hướng phát triển cơng ty tương lai 26 • Tiếp tục xây dựng phát triển công ty, giữ vững Công ty cổ phần Xây Dựng Thương Mại Vĩnh Sơn doanh nghiệp mạnh, đa ngành nghề, đa sở hữu, lấy hiệu kinh tế thước đo cho phát triển ổn định bền vững Công ty Duy trì phát triển ngành nghề truyền thống xây lắp cơng trình thủy điện, giao thơng, dân dụng, công nghiệp xây dựng Tiếp tục đầu tư mở rộng quy mô kinh doanh lĩnh vực: Kinh doanh nhà hạ tầng, đầu tư xây dựng vừa nhỏ, đảm bảo cho Cơng ty có tiềm lực kinh tế mạnh, đủ sức để cạnh tranh với doanh nghiệp ngồi tỉnh Khơng ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, góp phần vào phát triển Cơng ty • Tiếp tục thực xếp, đổi doanh nghiệp, xây dựng phát triển Công ty thành cơng ty mạnh, bền vững, có tốc độ tăng trưởng nhanh có tính cạnh tranh cao • Tiếp tục đầu tư phát triển lĩnh vực sản xuất công nghiệp: Sản xuất vật liệu xây dựng, dự án thủy điện vừa nhỏ… - Đầu tư xây dựng tiểu khu đô thị, kinh doanh nhà ở, văn phòng cho thuê, cho thuê nhà xưởng… - Đầu tư nâng cao lực thiết bị thi công đại, công nghệ tiên tiến nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh phát triển với tốc độ cao, thi cơng cơng trình có u cầu kỹ thuật cao • Hồn thiện chế quản lý đơn vị hành cơng ty • Phân cấp giao quyền chủ động cho đơn vị trực thuộc trình sản xuất kinh doanh, gắn trách nhiệm quyền lợi cán quản lý • Chuẩn bị đầy đủ nguồn lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Xây dựng phát triển nguồn lực người công ty mạnh mặt đủ chất lượng số lượng, có lực quản lý ứng dụng cơng nghệ • Tìm biện pháp để huy động nguồn vốn, đảm bảo đủ cho đầu tư sản xuất kinh doanh • Tăng cường xây dựng sở vật chất áp dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ tiên tiến, đại, nâng cao lực kinh doanh, phát triển mở rộng liên doanh, liên kết đối tác tỉnh để phát triển lực công ty doanh nghiệp xây dựng mạnh với lực cạnh tranh cao tỉnh • Không ngừng xây dựng phát triển thương hiệu uy tín cơng ty thị trường 27 • Luôn cập nhật thông tin đối tác để tìm thơng tin hữu ích cho doanh nghiệp việc đàm phán với nhà đầu tư • Duy trì thiết lập mối quan hệ với nhà cung cấp tiềm năng, tạo sở niềm tin tảng cho việc làm ăn lâu dài hai doanh nghiệp • Thơng qua nghiên cứu thị trường tìm gói thầu tiềm • Cơng ty chấp nhận lợi nhuận thấp với mức giá thấp để tăng sức cạnh tranh so với đối thủ ngành • Tránh xung đột trực tiếp với đối thủ cạnh tranh mạnh tổn thất lớn thuộc doanh nghiệp 28 PHẦN III: KẾT LUẬN: Qua phân tích tình hình tổng quan cho ta thấy Công ty cổ phần Xây Dựng Thương Mại Vĩnh Sơn có cấu máy quản lý tổ chức máy kế toán phù hợp với đặc điểm kinh doanh nhu cầu phát triển tương lai Tuy nhiên, để phát triển cách bền vững công ty cần khắc phục số khó khăn tồn công ty vấn đề vốn, mở rộng lĩnh vực kinh doanh Đồng thời Công ty cần xây dựng chiến lược riêng nhằm thu hút nhà đầu tư với quy mô lớn Lý thuyết thực tế đơi có khác biệt lớn, khoảng thời gian thực tập công ty giúp chúng em có hội trải nghiệm thực tế, nắm lý thuyết để vận dụng vào thực tế cách linh hoạt hợp lý, đặc biệt qua chúng em học hỏi số kinh nghiệm thực tế như: Cơ cấu hoạt động tổ chức công ty xây dựng, kinh nghiệm tổ chức hoạt động máy kế tốn cơng ty, cách lưu trữ liệu chứng từ liên quan Công ty cổ phần Xây Dựng Thương Mại Vĩnh Sơn Để thực tốt đợt thực tập này, chúng em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tìm hiểu chị Phạm Thị Thanh Mai – nhân viên kế tốn ơng Phùng Đắc Tn – giám đốc cơng ty tập thể cán nhân viên phịng kế tốn phịng ban Cơng ty cổ phần Xây Dựng Thương Mại Vĩnh Sơn giúp đỡ chúng em q trình tìm hiểu, thu thập thơng tin cơng ty nghiệp vụ kế tốn áp dụng Tuy nhiên, lần tiếp xúc với việc tìm hiểu cơng việc thực tế hạn chế nhận thực nên tránh khỏi thiếu sót q trình tìm hiểu, trình bày đánh giá Cơng ty Cổ phần Xây Dựng Thương Mại Vĩnh Sơn Vì mong đóng góp thầy bạn 29 ... hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Công ty kinh doanh lĩnh vực: - Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thông, thủy lợi Đầu tư xây dựng kinh doanh bất động sản - Kinh doanh dịch... phát triển công ty tương lai 26 • Tiếp tục xây dựng phát triển công ty, giữ vững Công ty cổ phần Xây Dựng Thương Mại Vĩnh Sơn doanh nghiệp mạnh, đa ngành nghề, đa sở hữu, lấy hiệu kinh tế thước... thấy tình hình sản xuất cơng ty làm ăn hiệu thông qua tiêu lợi nhuận sau thuế công ty ngày giảm Mặc dù năm gần công ty mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh