Đang tải... (xem toàn văn)
Phân tích công ty dược Hậu Giang
PHÂN TÍCH CÔNG TY PHÂN TÍCH CÔNG TY CÔNG TY DƯỢC HẬU GIANG - DHG CÔNG TY DƯỢC HẬU GIANG - DHG NỘI DUNG TRÌNH BÀY Giới thiệu ngành dược – xu hướng ngành dược năm 2009. Vài nét sơ lược về Dược Hậu Giang Phân tích SWOT Môi trường cạnh tranh của công ty Phân tích chỉ số của các công ty trong ngành Định giá DHG 1.Xu hướng ngành dược năm 2009. Ngành đang nằm trong giai đoạn tăng trưởng Ngành đang nằm trong giai đoạn tăng trưởng Người Việt Nam ngày càng gia tăng các khoản chi tiêu về dịch vụ y tế, đặc biệt là chi tiêu cho dược phẩm. Tính cho đến nay, cứ mỗi USD thu nhập tăng thêm (khoảng 17.000 VND) thì người Việt Nam đã trích ra thêm khoảng 1 cent (khoảng 170 đồng) cho tiền thuốc - tức khoảng 1% phần tăng thêm của thu nhập. Dự báo mức tăng trưởng của ngành dược tối thiểu sẽ đạt là 9,6% trong năm 2009. 1.Xu hướng ngành dược năm 2009. 2005 2006 2007 2008 2009EC GDP/người theo PPP (USD) 2.140 2.357 2.589 2.774 2.858 Tăng trưởng 10% 10% 10% 7% 3% Chi tiêu dùng thuốc/người(USD) 9,9 11,2 13,4 16,5 17,8 Tăng trưởng 15% 14% 19% 23% 8% Chi tiêu tiền thuốc toàn thị trường (tr USD) 820 948 1,147 1,428 1,565 Tăng trưởng 16,2% 15,6% 21,0% 24,5% 9,6% Nguồn: IMF, Bộ Y tế, BVSC Dự báo dựa vào các giả định sau: Dân số của Việt Nam là 87.9 triệu người năm 2009 (Nguồn: IMF). Mức chi tiêu thêm cho y tế tình trên phần thu nhập tăng thêm vẫn duy trì ở mức 1,6% như năm 2008. 2.Vài nét sơ lược về DHG Thành lập ngày 2/9/1974: Doanh nghiệp Nhà nước Ngày 2/9/2004: Cổ phần hóa, vốn điều lệ ban đầu 80 tỷ đồng – Nhà nước giữ 51%. Lĩnh vực SX - KD Tầm nhìn Sứ mạng • SXKD dược phẩm, thực phẩm chế biến; • XK dược liệu, dược phẩm; • NK trang thiết bị SX thuốc, trang thiết bị y tế, dược liệu, dược phẩm. « Vì một cuộc sống khỏe đẹp hơn » bằng chính năng lực lõi và tay nghề chuyên môn của mình; mở rộng kinh doanh trên nguyên tắc đa dạng hóa đồng tâm. Luôn luôn cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, thỏa mãn ước vọng vì một cuộc sống khỏe đẹp hơn. 3. Phân tích SWOT Điểm mạnh Điểm mạnh Điểm yếu Điểm yếu Cơ hội Cơ hội Thách thức Thách thức 3. Phân tích SWOT 1. Điểm mạnh - Strength 1.1. Vị thế trên thị trường Đứng thứ 4 trên thị trường Dược Phẩm Việt Nam, đứng đầu trên thị trường Generics. Năm 2006, đứng trong Top 100 doang nghiệp mạnh nhất Việt Nam, nhà máy được công nhận tiêu chuẩn WHO-GMP/GLP/GSP. Năm 2008 là năm thứ 4 liên tiếp đạt danh hiệu doanh nghiệp xuất khẩu uy tín. 1. Điểm mạnh 1.2. Tiềm lực về sản xuất 3. Phân tích SWOT Có những chuyên gia giỏi trong lĩnh vực nghiên cứu sản phẩm. Khả năng cung ứng 100% nhu cầu thuốc cảm, vitamin và 80% nhu cầu các loại thuốc kháng sinh trên thị trường Việt Nam. Có hệ thống nhà xưởng, dây chuyền máy móc hiện đại, công nghệ tiên tiến đạt tiêu chuẩn GMP-WHO, GLP, GSP do Cục Quản lý Dược Việt Nam chứng nhận. 3. Phân tích SWOT 1. Điểm mạnh 1.3. Tiềm lực bán hàng Đến nay có 8 công ty con, 44 chi nhánh, đại lý trên toàn quốc. Có trên 100 Bệnh viện đã và đang tín nhiệm sử dụng sản phẩm DHG. Có 43 siêu thị bán sản phẩm DHG; trong đó 08 siêu thị có cửa hàng Healthcare. Có 44 quầy lẻ dưới dạng nhà thuốc bệnh viện đặt tại bệnh viện tỉnh và huyện trực tiếp tư vấn sử dụng thuốc và chăm sóc sức khỏe cho người dân. Đội ngũ nhân viên bán hàng hùng hậu giúp sản phẩm của DHG có mặt khắp cả nước. [...]... điều trị các loại bệnh thường gặp ở trẻ em 4 Môi trường cạnh tranh của công ty 4.1 Khả năng cạnh tranh của công ty Công ty sản xuất được dòng sản phẩm chiết xuất từ thảo dược thiên nhiên – có tiềm năng mang lại doanh thu và giá trị XK lớn 4 Môi trường cạnh tranh của công ty 4.1 Khả năng cạnh tranh của công ty Thương hiệu dược Hậu Giang được người tiêu dùng bình chọn nằm trong top 10 “Thương hiệu mạnh... 10 công ty dược có doanh thu và thị phần lớn trên thị trường Việt Nam: Dược 3/2, Imexpharm, Domesco, Mekophar, Vidipha, Pharmedic… 4 Môi trường cạnh tranh của công ty Vị trí của DHG trong toàn ngành Giá trị sản xuất dẫn đầu trong ngành công nghiệp dược Việt Nam 13 năm liền 4 Môi trường cạnh tranh của công ty Thị phần 4 Môi trường cạnh tranh của công ty 4 Môi trường cạnh tranh của công ty 4.1 Khả...3 Phân tích SWOT 1 Điểm mạnh 1.3 Tiềm lực bán hàng - Doanh thu bán hàng của Dược Hậu Giang liên tục tăng và luôn dẫn đầu ngành công nghiệp dược Việt Nam 3 Phân tích SWOT 1 Điểm mạnh 1.3 Tiềm lực bán hàng Năm 2004 2005 2006 2007 2008 Doanh thu xuất khẩu USD VND 264.878 4.172.338.100 400.936 6.360.098.934 746.908 11.952.660.504 826.896 13.317.808.625 1.099.546 18.080.516.672 3 Phân tích SWOT... của công ty LƯỢC MỤC CẠNH TIÊU TRANH 4 Môi trường cạnh tranh của công ty 4.1 Đối thủ cạnh tranh Đối thủ tiềm tàng Các công ty sản xuất, phân phối, bán lẻ dược phẩm nước ngoài đang dần tiến vào thị trường Việt Nam sau khi VN gia nhập WTO Tính đến đầu năm 2009, đã có 438 doanh nghiệp dược nước ngoài đăng ký hoạt động tại Việt Nam, tăng 68 doanh nghiệp so với năm 2007 Đối thủ trong nước Hơn 10 công ty. .. của công ty 4 Môi trường cạnh tranh của công ty 4.1 Khả năng cạnh tranh của công ty Công ty sử dụng nguồn nguyên liệu từ Châu Âu với công nghệ và kỹ thuật bào chế hiện đại Điều này nâng cao sức cạnh tranh cao về chất lượng, mẫu mã và giá cả so với hàng ngoại cùng loại góp phần bình ổn giá cả giá trên thị trường Dược Hậu Giang là đơn vị duy nhất trong nước sản xuất được nhiều dạng thuốc gói dành cho... Incombank 3 Phân tích SWOT 1 Điểm mạnh 1.7 Trách nhiệm với môi trường Là một tổ chức có ý thức bảo vệ môi trường, liên tục tìm cách cải thiện môi trường qua việc hiểu rõ những thách thức và cơ hội trong ngành công nghiệp dược để hướng tới sự phát triển bền vững Luôn nâng cao tinh thần trách nhiệm thông qua việc sử dụng các công nghệ sạch và phù hợp trong lĩnh vực sản xuất Dược phẩm 3 Phân tích SWOT... và các nhà cung ứng Bên cạnh đó, công ty cũng đã tạo được uy tín lớn đối với các đối tác cung ứng do sức mua ổn định, khối lượng nhập khẩu lớn, thanh toán đúng hạn, tạo lợi thế trong cạnh tranh 4 Môi trường cạnh tranh của công ty 4.2 Mục tiêu của công ty Mục tiêu chung: Phát triển ổn định, bền vững trên cơ sở luôn giữ vững và phát huy vị trí dẫn đầu ngành công nghiệp dược Việt Nam trong quá trình hội... lượng NL, rủi ro thương mại [90% nguyên liệu cho sản xuất thuốc tân dược phải nhập khẩu từ nước ngoài Các dược liệu được nhập chủ yếu là nguyên liệu kháng sinh, vitamin và chiếm trên 80% giá trị nhập khẩu.] Chưa sản xuất được các loại vacxin 3 Phân tích SWOT 3 Cơ hội - Opportunity Nhu cầu sử dụng dược phẩm ngày càng gia tăng Ngành dược ít bị ảnh hưởng bởi suy thoái kinh tế.Trong khó khăn, người... trường cạnh tranh của công ty 4.3 Chiến lược cạnh tranh CHIẾN LƯỢC KHÁCH HÀNG Phương châm: “Lấy sự thịnh vượng cùng đối tác làm mục tiêu lâu dài giá trị cốt lõi” DHG xác định chiến lược khách hàng trên cơ sở tổ chức và phát triển Câu lạc bộ khách hàng Đây cũng là lực lượng nòng cốt tạo sự ổn định doanh số trong quá trình kinh doanh của Dược Hậu Giang 4 Môi trường cạnh tranh của công ty 4.3 Chiến lược... trường cạnh tranh của công ty 4.3 Chiến lược cạnh tranh CHIẾN LƯỢC CHUNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CHIẾN LƯỢC CỤ THỂ CHIẾN LƯỢC KHÁCH HÀNG CHIẾN LƯỢC GIÁ 4 Môi trường cạnh tranh của công ty 4.3 Chiến lược cạnh tranh CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM Đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao chất lượng mẫu mã bao bì đáp ứng sự tín nhiệm của khách hàng Chiến lược phát triển sản phẩm trong 3 năm tới được công ty định hướng như sau: . PHÂN TÍCH CÔNG TY PHÂN TÍCH CÔNG TY CÔNG TY DƯỢC HẬU GIANG - DHG CÔNG TY DƯỢC HẬU GIANG - DHG NỘI DUNG TRÌNH BÀY Giới thiệu ngành dược –. ngành dược năm 2009. Vài nét sơ lược về Dược Hậu Giang Phân tích SWOT Môi trường cạnh tranh của công ty Phân tích chỉ số của các công ty trong