Mở rộng cung cấp dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa quốc tế của công ty TNHH quốc tế Delta

81 2K 30
Mở rộng cung cấp dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa quốc tế của công ty TNHH quốc tế Delta

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Đàm Quang Vinh MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT 4 1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ DELTA 4 1.1.2.1. Chức năng của công ty TNHH quốc tế Delta 6 1.1.2.2. Nhiệm vụ của công ty TNHH quốc tế Delta 7 1.1.3.1. Mục tiêu cơ bản của công ty TNHH quốc tế Delta 7 1.1.3.2. Chiến lược phát triển của công ty TNHH quốc tế Delta 7 1.1.5.1. Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính 11 1.1.5.2. Thị trường kinh doanh 13 1.1.5.3. Cách thức tổ chức kinh doanh 14 1.3.1. Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài công 20 1.3.1.1. Cơ sở hạ tầng liên quan đến hoạt động giao nhận vận tải hàng hóa 20 1.3.1.2. Môi trường chính trị - luật pháp 22 1.3.1.3. Môi trường kinh tế 24 1.3.1.4. Môi trường văn hoá 25 1.3.1.5. Môi trường công nghệ 25 1.3.1.6. Môi trường cạnh tranh trong nội bộ ngành dịch vụ giao nhận vận tải Việt Nam 25 1.3.2. Nhân tố thuộc môi trường bên trong công ty 26 1.3.2.1. Cơ sở vật chất, kỹ thuật của công ty 26 Bảng 1.2: Trang thiết bị bốc xếp của công ty TNHH quốc tế Delta 27 1.3.2.2. Tiềm lực tài chính của công ty 27 1.3.2.3. Nguồn nhân lực của công ty 28 2.1.1.2. Xác định khách hàng mục tiêu của công ty 37 2.1.1.4. Lập kế hoạch triển khai các gói dịch vụ mới cho khách hàng mục tiêu và kế hoạch tăng cường bán các gói dịch vụ cũ 41 2.1.1.5. Thực hiện việc cung cấp các gói dịch vụ giao nhận vận tải mới cho khách hàng mục tiêu 41 SV: Vũ Trung Thùy Lớp: QTKD Quốc tế 50C Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Đàm Quang Vinh 2.1.1.6. Kiểm tra việc cung cấp dịch vụ Logistics của công ty, xử lý các vấn đề phát sinh 43 2.1.1.7. Tổng kết và rút kinh nghiệm cho các kỳ tiếp theo 44 2.1.2. Kết quả của việc phát triển hoạt động dịch vụ giao nhận vận tải của công ty TNHH quốc tế Delta 44 2.2. TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH SỰ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ DELTA 46 2.2.1. Chỉ tiêu định lượng 46 2.2.1.1. Số lượng các loại hình dịch vụ giao nhận vận tải mà công ty TNHH quốc tế Delta cung cấp 46 2.2.1.2. Số lượng các khách hàng của công ty TNHH quốc tế Delta 48 2.2.1.3. Lợi nhuận trong kinh doanh dịch vụ giao nhận vận tải của công ty TNHH quốc tế Delta 49 2.2.1.4. Số lượng thị trường kinh doanh dịch vụ giao nhận vận tải của công ty TNHH quốc tế Delta 49 2.2.1.5. Chất lượng dịch vụ 50 2.2.2. Chỉ tiêu định tính 50 2.3. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ DELTA 50 2.3.1. Những ưu điểm trong việc phát triển dịch vụ giao nhận vận tải của công ty TNHH quốc tế Delta 50 2.3.2. Những tồn tại trong việc phát triển dịch vụ giao nhận vận tải của công ty TNHH quốc tế Delta 51 2.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại 51 2.3.3.1. Nguyên nhân chủ quan từ phía công ty 51 2.3.3.2. Nguyên nhân khách quan từ phía nhà nước 53 3.1. CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI VIỆC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ DELTA TỚI NĂM 2016 56 3.1.1. Cơ hội đối với việc phát triển dịch vụ giao nhận vận tải của công ty TNHH quốc tế Delta tới năm 2016 56 3.1.2. Thách thức đối với việc phát triển dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa của công ty TNHH quốc tế Delta tới năm 2016 57 SV: Vũ Trung Thùy Lớp: QTKD Quốc tế 50C Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Đàm Quang Vinh 3.2. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ DELTA TỚI NĂM 2016 58 3.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI TẠI CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ DELTA TỚI NĂM 2016 59 3.3.1. Giải pháp đối với công ty 59 3.3.2.1. Hoàn thiện hệ thống pháp luật liên quan đến hoạt động giao nhận vận tải, tiến tới xây dựng một Luật Kinh doanh dịch vụ giao nhận vận tải riêng 64 3.3.2.2. Hoàn thiện, tối ưu hoá hệ thống hải quan 65 3.3.2.3. Nâng cấp, cải tạo, xây mới hệ thống cơ sở hạ tầng 65 KẾT LUẬN 67 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 SV: Vũ Trung Thùy Lớp: QTKD Quốc tế 50C Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Đàm Quang Vinh DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ Ý nghĩa 1 VNĐ Việt Nam Đồng Đơn vị tiền tệ Việt Nam 2 USD United State Dollar Đồng Đô la Mỹ 3 GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội 4 WB World Bank Ngân hàng Thế giới 5 IMF International Monetary Fund Quỹ tiền tệ quốc tế 6 ADB Asian Development Bank Ngân hàng Phát triển Châu Á 7 OECD Organisation for Economic Co- operation and Development Tổ chức hợp tác và phát triển kinh tế 8 FDI Foreign Direct Investment Đầu tư trực tiếp nước ngoài 9 FIA Foreign Investment Agency Cục đầu tư nước ngoài 10 GCNĐT Giấy chứng nhận đầu tư 11 XNK Xuất nhập khẩu 12 KCN Khu công nghiệp 13 KCX Khu chế xuất 14 e Estimate Ước lượng 15 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 16 CP Cổ phần 17 3PL Third Party Logistics Là dịch vụ Logistics mà Công ty cung cấp đứng ra thay mặt chủ hàng thực hiện các công việc như chuẩn bị bộ chứng từ, giao nhận vận chuyển, khai hải quan, 18 4PL Fourth Party Logistics Là dịch vụ Logistics tích hợp chuyên về các giải pháp quản trị chuỗi Logistics của doanh nghiệp SV: Vũ Trung Thùy Lớp: QTKD Quốc tế 50C Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Đàm Quang Vinh DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Hệ thống kho bãi của công ty TNHH quốc tế Delta Error: Reference source not found Bảng 1.2: Trang thiết bị bốc xếp của công ty TNHH quốc tế Delta Error: Reference source not found Bảng 2.1: XNK của Việt Nam giai đoạn 2007-2010 Error: Reference source not found Bảng 2.2: Các mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của Việt Nam, 2010 Error: Reference source not found Bảng 2.3: Các mặt hàng nhập khẩu chủ yếu của Việt Nam, 2010 Error: Reference source not found Bảng 2.4: Vốn FDI vào Việt Nam giai đoạn 2007-2010 (Tỷ USD) Error: Reference source not found Bảng 2.5: Xếp hạng một số công ty giao nhận vận tải Việt Nam năm 2010 theo lợi nhuận sau thuế Error: Reference source not found Bảng 2.6: Bảng xếp hạng 25 công ty giao nhận vận tải lớn nhất thế giới năm 2010 của Armstrong & Associates, Inc Error: Reference source not found Bảng 2.7: Danh sách các khách hàng thường xuyên của Công ty Error: Reference source not found giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found Bảng 2.8: Các gói dịch vụ giao nhận vận tải mới được xây dựng cho đối tượng khách hàng mục tiêu của Công ty giai đoạn 2007-2011 Error: Reference source not found Bảng 2.9: Kế hoạch về tài chính của công ty TNHH quốc tế Delta giai đoạn 2007- đầu năm 2012 Error: Reference source not found Bảng 2.10: Doanh thu - Lợi nhuận và tăng trưởng doanh thu - lợi nhuận của công ty TNHH quốc tế Delta giai đoạn 2008-2011 Error: Reference source not found Bảng 2.11: Các dịch vụ giao nhận vận tải truyền thống và các dịch vụ mới được công ty TNHH quốc tế Delta cung cấp trong giai đoạn 2008-2011 Error: Reference source not found Bảng 2.12: Chứng từ XNK bắt buộc tại Việt Nam năm 2011 Error: Reference source not found Bảng 2.13: Thời gian và chi phí hoàn để tất thủ tục XNK tại Việt Nam Error: Reference source not found năm 2011 Error: Reference source not found SV: Vũ Trung Thùy Lớp: QTKD Quốc tế 50C Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Đàm Quang Vinh DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Error: Reference source not found Hình 1.2: Quy mô thị trường giao nhận vận tải của Việt Nam và một số quốc gia trong khu vực và trên thế giới năm 2010 (Tỷ USD) Error: Reference source not found Hình 1.3: Tốc độ tăng trưởng của ngành dịch vụ Logistics Việt Nam trong giai đoạn 2008-2011 (%) Error: Reference source not found Hình 1.4: Tỷ trọng chi phí Logistics so với GDP của một số nước năm 2010 Error: Reference source not found Hình 1.5: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH quốc tế Delta giai đoạn 2008-tháng 6 năm 2011 (Triệu VNĐ) Error: Reference source not found Hình 2.1: Số lượng các doanh nghiệp giao nhận vận tải của Việt Nam và một số quốc gia trong khu vực, 2010 Error: Reference source not found Hình 2.2: Số lượng các doanh nghiệp giao nhận vận tải ở Việt Nam, 2008-2010. .Error: Reference source not found Hình 2.3: Tốc độ tăng trưởng GDP của Việt Nam Error: Reference source not found giai đoạn 2008-2011 (%) Error: Reference source not found Hình 2.4: Số lượng các KCN ở Việt Nam, 2008-2010 Error: Reference source not found Hình 2.5: Số lượng hội viên của Hiệp hội Bán lẻ Việt Nam, 2008-2011 Error: Reference source not found Hình 2.6: Thị phần thị trường giao nhận vận tải Việt Nam, 2008-2011 Error: Reference source not found Hình 2.8: Số lượng tờ khai hải quan về XNK đã mở qua các năm 2008-2011 Error: Reference source not found Hình 2.9: Số lượng các loại hình dịch vụ giao nhận vận tải mà công ty TNHH quốc tế Delta cung cấp qua tưng năm trong giai đoạn 2007-2011 45 Hình 2.10: Tỷ trọng các loại hình dịch vụ của công ty TNHH quốc tế Delta năm 2010 Error: Reference source not found Hình 2.11: Tỷ trọng các dịch vụ mới giai đoạn 2008-2010 Error: Reference source not found Hình 2.12: Số lượng các khách hàng của công ty TNHH quốc tế Delta giai đoạn 2008-2011 Error: Reference source not found Hình 2.13: Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận của công ty TNHH quốc tế Delta trong giai đoạn 2008-2011 Error: Reference source not found SV: Vũ Trung Thùy Lớp: QTKD Quốc tế 50C Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Đàm Quang Vinh SV: Vũ Trung Thùy Lớp: QTKD Quốc tế 50C Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Đàm Quang Vinh LỜI MỞ ĐẦU I. Tính cấp thiết của đề tài Việt Nam là một quốc gia có vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên rất thuận lợi để phát triển ngành dịch vụ giao nhận và vận tải hàng hóa. Đất nước Việt Nam có một đường bờ biển dài chạy dọc từ Bắc tới Nam, cũng như có một trong số những cảng biển tự nhiên thuận lợi như cảng Cam Ranh, lại nằm trên một số đường vận tải biển nhộn nhịp và quan trọng trên thế giới nên nước ta có rất nhiều lợi thế để trở thành cảng biển lớn của khu vực. Ngành dịch vụ giao nhận vận tải tại Việt trong những năm gần đây đã và đang thu hút được rất nhiều sự quan tâm và được chính phủ, nhà nước đầu tư, tạo nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển. Bên cạnh đó, những năm gần đây tập quán thương mại của các công ty xuất - nhập khẩu Việt Nam đang có xu hướng thay đổi theo hướng rất tích cực đó là xuất theo điều kiện nhóm C và nhập theo điều kiện nhóm F. Chính điều đó dẫn đến các quyền định đoạt về vận tải đều thuộc về phía Việt Nam và doanh nghiệp Việt Nam sẽ có quyền chỉ định một công ty vận tải của nước ta để thực hiện vấn đề này. Cho dù nước ta có rất nhiều tiềm năng để phát triển ngành giao nhận vận tải nhưng các doanh nghiệp Việt Nam thì lại chưa nắm bắt lấy cơ hội đó để vươn lên. Các doanh nghiệp Việt Nam mới chỉ thực hiện một khâu trong chuỗi dịch vụ giao nhận vận tải như là hình thức cho thuê kho bãi và vận chuyển nội địa mà chưa cung cấp được một gói dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa hoàn chỉnh. Nhưng chúng ta không thể phủ nhận những nỗ lực và cố gắng của công ty trong thời gian qua để mở rộng cung cấp dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa quốc tế, từ đó chiếm lĩnh thị trường trong nước và vươn ra thế giới. Chính vì vậy em đã lựa chọn để tài “Mở rộng cung cấp dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa quốc tế của công ty TNHH quốc tế Delta” làm đề tài nghiên cứu. II. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 2.1. Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu của chuyên đề là đề xuất giải pháp phát triển, mở rộng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa quốc tế của công ty TNHH quốc tế Delta đến năm 2016 và đưa ra một số kiến nghị với Nhà nước nhằm hoàn thiện cũng như phát triển ngành giao nhận vận tải của Việt Nam nói chung và của công ty TNHH quốc tế Delta nói riêng. 2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu Nhằm hoàn thành mục đích nghiên cứu những nội dung trên, chuyên đề cần được thực hiện những nhiệm vụ sau: SV: Vũ Trung Thùy Lớp: QTKD Quốc tế 50C 1 Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Đàm Quang Vinh - Giới thiệu tổng quan về công ty TNHH quốc tế Delta, trình bày tình hình phát triển ngành dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa quốc tế ở Việt Nam và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa quốc tế của công ty. - Phân tích thực trạng phát triển cung ứng dịch vụ giao nhận vận tải của công ty TNHH quốc tế Delta theo các nội dung phát triển cung ứng dịch vụ giao nhận vận tải của công ty, tình hình thực hiện các chỉ tiêu đo lường sự phát triển cung ứng dịch vụ giao nhận vận tải của công ty, rồi rút ra các nhận xét, đánh giá về ưu điểm, tồn tại của hoạt động phát triển dịch vụ giao nhận vận tải của công ty và nguyên nhân của những tồn tại đó. - Phân tích những cơ hội và thách thức đối với hoạt động phát triển dịch vụ giao nhận vận tải của công ty TNHH quốc tế Delta trong giai đoạn từ nay đến năm 2016 và chỉ ra những mục tiêu phát triển hoạt động dịch vụ giao nhận vận tải của công ty trong giai đoạn từ nay đến năm 2016, đưa ra những giải pháp cho công ty và kiến nghị đối với nhà nước nhằm phát triển dịch vụ giao nhận vận tải của công ty tới năm 2016. III. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1. Đối tượng nghiên cứu Chuyên đề nghiên cứu hoạt động mở rộng cung cấp dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa quốc tế của công ty TNHH quốc tế Delta. 3.2. Phạm vi nghiên cứu  Không gian: Chuyên đề tập trung nghiên cứu các hoạt động mở rộng dịch vụ giao nhận vận tải quốc tế của công ty TNHH quốc tế Delta tại thị trường Việt Nam, bao gồm các nội dung sau: Thứ nhất: Nghiên cứu thị trường dịch vụ giao nhận vận tải ở thị trường Việt Nam: 3 vấn đề cung - cầu - mức độ cạnh tranh trên thị trường Việt Nam Thứ hai: Xác định khách hàng mục tiêu Thứ ba: Xây dựng các dịch vụ giao nhận vận tải mới cho các khách hàng mục tiêu Thứ tư: Lập kế hoạch triển khai các dịch vụ giao nhận vận tải mới cho khách hàng Thứ năm: Thực hiện việc cung cấp dịch vụ giao nhận vận tải mới cho khách hàng mục tiêu Thứ sáu: Kiểm tra việc cung cấp dịch vụ giao nhận vận tải của doanh nghiệp và xử lý các vấn đề phát sinh Thứ bảy: Tổng kết và rút kinh nghiệm cho các kỳ tiếp theo  Thời gian: Chuyên đề sử dụng số liệu để phân tích trong giai đoạn 2007- 2011 và đưa ra những định hướng phát triển đến năm 2016. SV: Vũ Trung Thùy Lớp: QTKD Quốc tế 50C 2 Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Đàm Quang Vinh IV. Kết cấu chuyên đề Chuyên đề gồm 3 chương: CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ DELTA VÀ DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI HÀNG HÓA Ở VIỆT NAM CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN CUNG ỨNG DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ DELTA CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG CUNG ỨNG DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ DELTA TỚI NĂM 2016 SV: Vũ Trung Thùy Lớp: QTKD Quốc tế 50C 3 [...]... VẬN TẢI HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ DELTA 2.1 TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC NỘI DUNG CƠ BẢN TRONG VIỆC PHÁT TRIỂN CUNG ỨNG DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ DELTA 2.1.1 Nội dung cơ bản trong việc phát triển cung ứng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa của công ty TNHH quốc tế Delta 2.1.1.1 Nghiên cứu thị trường dịch vụ giao nhận vận tải Việt Nam Các nghiên cứu được công bố của. .. QUAN VỀ CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ DELTA VÀ DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI HÀNG HÓA Ở VIỆT NAM 1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ DELTA 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH quốc tế Delta −Tên công ty: + Tên công ty: CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ DELTA + Tên giao dịch: DELTA INTERNATIONAL CO.,LTD + Mã số thuế: 0101502542-008 + Điện thoại: 8444 3556 3356 + Fax: info @delta. vn + Tài khoản ngân hàng: ... tế Delta Công ty TNHH quốc tế Delta có các chức năng chính là cung cấp dịch vụ quốc tế về vận chuyển, giao nhận, đại lý, XNK hàng hóa, tư vấn cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước có nhu cầu vận chuyển, giao nhận, XNK hàng hóa Theo điều lệ của Công ty TNHH quốc tế Delta có các chức năng sau: - Nhận ủy thác thực hiên các dịch vụ về giao nhận, kho vận, thuê và cho thuê kho bãi, các phương tiện vận tải. .. Nhờ vậy cơ hội cung ứng các dịch vụ về giao nhận vận tải của các công ty giao nhận vận tải Việt Nam cho các công ty XNK của nước ta tăng lên rõ rêt Đây là điều kiện rất thuận lợi để công ty TNHH quốc tế Delta phát triển dich vụ giao nhận vận tải cho các khách hàng là các công ty hoạt động trong lĩnh vực XNK 1.3.1.5 Môi trường công nghệ Những tiến bộ của khoa học công nghệ, đặc biệt là công nghệ thông... + Vận tải đa phương thức: Là nhà vận chuyển đa phương thức chuyên nghiệp, Công ty TNHH quốc tế Delta cung cấp dịch vụ tích hợp đầy đủ thông qua mạng lưới đại lý toàn cầu, đảm nhận các lô hàng từ nơi đi đến nơi đến theo yêu cầu của khách hàng Công ty nhận vận chuyển đa phương thức các loại hàng hoá sau: Hàng hóa FCL/ FCL, Hàng hóa FCL/ LCL, Hàng hóa LCL/ LCL, Hàng rời, Hàng thu gom/ hàng chia lẻ Công. .. ngoài Công ty có ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh và phát triển dịch vụ giao nhận vận tải của công ty TNHH quốc tế Delta Từ đó, sang chương 2, chuyên đề sẽ tập trung nghiên cứu thực trạng và đánh giá hoạt động phát triển dịch vụ giao nhận vận tải của công ty SV: Vũ Trung Thùy 28 Lớp: QTKD Quốc tế 50C Chuyên đề thực tập GVHD: TS Đàm Quang Vinh CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN CUNG ỨNG DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN... trọng của công ty TNHH quốc tế Delta trong việc thực hiện các hợp đồng giao nhận vận tải có khối lượng lớn với các khách hàng nước ngoài Công ty TNHH quốc tế Delta sẽ không gặp khó khăn trong việc thuê tàu và luôn nhận được mức giá ưu đãi từ các hãng tàu trong nước Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển hoạt động giao nhận vận tải bằng đường biển quốc tế của công ty TNHH quốc tế Delta. .. Quang Vinh công ty TNHH quốc tế Delta có thể phát triển dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa của mình + Năm 2011, lạm phát ở nước ta tăng cao kéo theo đó là giá cả các loại mặt hàng đồng loạt tăng mạnh Cùng với đó là giá xăng dầu trong nước luôn ở mức cao và tỷ giá giữa VNĐ/USD liên tục tăng đã ảnh hưởng bất lợi đến việc phát triển dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa của công ty TNHH quốc tế Delta do chí... những gói dịch vụ giao nhận vận tải mới gần như không được quan tâm đầu tư 1.2.2 Thực trạng ngành dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa tại Việt Nam SV: Vũ Trung Thùy 17 Lớp: QTKD Quốc tế 50C Chuyên đề thực tập GVHD: TS Đàm Quang Vinh Để có được cái nhìn tổng thể về ngành dịch vụ giao nhận vận tải ở nước ta, chuyên đề sẽ chỉ ra và phân tích những điểm mạnh, điểm yếu của ngành dịch vụ giao nhận vận tải tại... lực dồi dào, chất lượng cao như vậy, công ty TNHH quốc tế Delta có rất nhiều điều kiện thuận lợi để nâng cao chất lượng các dịch vụ sẵn có và phát triển thêm các dịch vụ giao nhận vận tải mới của mình Tóm lại, chương 1 đã giới thiệu tổng quan về công ty TNHH quốc tế Delta, trình bày khái quát những đặc điểm và ưu, nhược điểm của thị trường dịch vụ giao nhận vận tải của Việt Nam, đồng thời phân tích các . TRIỂN CUNG ỨNG DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ DELTA CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG CUNG ỨNG DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY TNHH QUỐC. TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ DELTA 50 2.3.1. Những ưu điểm trong việc phát triển dịch vụ giao nhận vận tải của công ty TNHH quốc tế Delta 50 2.3.2 PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ DELTA TỚI NĂM 2016 56 3.1.1. Cơ hội đối với việc phát triển dịch vụ giao nhận vận tải của công ty TNHH quốc tế Delta tới

Ngày đăng: 20/04/2015, 00:15

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

    • 1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ DELTA

      • 1.1.2.1. Chức năng của công ty TNHH quốc tế Delta

      • 1.1.2.2. Nhiệm vụ của công ty TNHH quốc tế Delta

      • 1.1.3.1. Mục tiêu cơ bản của công ty TNHH quốc tế Delta

      • 1.1.3.2. Chiến lược phát triển của công ty TNHH quốc tế Delta

      • 1.1.5.1. Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính

      • 1.1.5.2. Thị trường kinh doanh

      • 1.1.5.3. Cách thức tổ chức kinh doanh

      • 1.3.1. Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài công

        • 1.3.1.1. Cơ sở hạ tầng liên quan đến hoạt động giao nhận vận tải hàng hóa

        • 1.3.1.2. Môi trường chính trị - luật pháp

        • 1.3.1.3. Môi trường kinh tế

        • 1.3.1.4. Môi trường văn hoá

        • 1.3.1.5. Môi trường công nghệ

        • 1.3.1.6. Môi trường cạnh tranh trong nội bộ ngành dịch vụ giao nhận vận tải Việt Nam

        • 1.3.2. Nhân tố thuộc môi trường bên trong công ty

          • 1.3.2.1. Cơ sở vật chất, kỹ thuật của công ty

          • Bảng 1.2: Trang thiết bị bốc xếp của công ty TNHH quốc tế Delta

            • 1.3.2.2. Tiềm lực tài chính của công ty

            • 1.3.2.3. Nguồn nhân lực của công ty

            • 2.1.1.2. Xác định khách hàng mục tiêu của công ty

            • 2.1.1.4. Lập kế hoạch triển khai các gói dịch vụ mới cho khách hàng mục tiêu và kế hoạch tăng cường bán các gói dịch vụ cũ

            • 2.1.1.5. Thực hiện việc cung cấp các gói dịch vụ giao nhận vận tải mới cho khách hàng mục tiêu

            • 2.1.1.6. Kiểm tra việc cung cấp dịch vụ Logistics của công ty, xử lý các vấn đề phát sinh

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan