Báo cáo chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn Quý thầy cô Trường Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật đã tận tâm giảng dạy, truyền đạt những kiến thức quý báu cho em trong thời gian em học tập tại trường. Đặc biệt là em xin chân thành cám ơn cô Ngô Thị Hồng Hạnh đã tận tình chỉ bảo, hướng dẫn cho em hoàn thành báo cáo chuyên đề thực tập tốt nghiệp này. SV:Trần Thị Thúy Hà Lớp:K6 TCNH2 Báo cáo chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật MỤC LỤC DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 57 SV:Trần Thị Thúy Hà Lớp:K6 TCNH2 Báo cáo chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT HĐSXKD : Hoạt động sản xuất kinh doanh TSCĐ : Tài sản cố định TSLĐ : Tài sản lưu động TNHH : Trách nhiệm hữu hạn VLXD : Vật liệu xây dựng CBCNV : Cán bộ công nhân viên CNKT : Công nhân kỹ thuật ĐH : Đại học CĐ : Cao đẳng PTTH : Phổ thông trung học VCSH : Vốn chủ sở hữu NGTSCĐ : Nguyên giá tài sản cố định SV:Trần Thị Thúy Hà Lớp:K6 TCNH2 Báo cáo chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức quản lý Công ty Error: Reference source not found Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại phòngError: Reference source not found Tài chính Kế toán của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC.Error: Reference source not found Bảng 1.1.Các công trình công ty cung cấp thiết bị Bảng: 1.2.Cơ cấu lao động Error: Reference source not found Bảng: 1.3.Chất lượng lao động Error: Reference source not found Bảng 1.4.Bảng phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu Error: Reference source not found Bảng 2.1. Bảng báo cáo kết quả HĐSXKD năm 2010 - 2011. Error: Reference source not found Bảng 2.2. Bảng cân đối kế toán Error: Reference source not found Bảng 2.3.Bảng phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu Error: Reference source not found Bảng 2.4.Bảng phân tích hiệu quả sử dụng tổng tài sản Error: Reference source not found Bảng 2.5.Bảng phân tích hiệu quả sử dụng lao động Error: Reference source not found Bảng 2.6.Bảng phân tích hiệu quả sử dụng TSCĐ. Error: Reference source not found Bảng 2.7.Cơ cấu TSCĐ và sự biến động cơ cấu TSCĐError: Reference source not found Bảng 2.8. Tình hình biến động tài sản lưu động năm 2010, 2011 Error: Reference source not found Bảng 2.9.Bảng phân tích hiệu quả sử dụng TSLĐ Error: Reference source not found SV:Trần Thị Thúy Hà Lớp:K6 TCNH2 Báo cáo chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật Bảng 2.10.Bảng tổng hợp chi phí Error: Reference source not found Bảng 2.11.Bảng phân tích hiệu quả sử dụng chi phí Error: Reference source not found Bảng 2.12.Bảng tổng hợp hiệu quả sử dụng các chỉ tiêu Bảng 2.13. Hàng tồn kho năm 2011 của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC. Error: Reference source not found Bảng 2.14. Bảng chi tiết nguyên vật liệu tồn kho sau khi thực hiện biện pháp Error: Reference source not found Bảng 2.15.Bảng dự kiến giảm chi phí Error: Reference source not found Bảng 2.16. Bảng so sánh hiệu quả sản xuất kinh doanh trước và sau Error: Reference source not found SV:Trần Thị Thúy Hà Lớp:K6 TCNH2 Báo cáo chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật ĐẶT VẤN ĐỀ 1.Mục đích, ý nghĩa, yêu cầu 1.1.Mục đích Trong nền kinh tế thị trường bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển đều phải sử dụng các nguồn lực sẵn có của mình để hoạt động sản xuất kinh doanh đem lại hiệu quả cao mà biểu hiện tập trung nhất là lợi nhuận. Lợi nhuận là động lực, là mục tiêu hàng đầu, là cái đích cuối cùng mà doanh nghiệp cần vươn tới nhằm đảm bảo cho sự sinh tồn và phát triển. 1.2.Ý nghĩa Nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm, mở rộng sản xuất kinh doanh theo chiều rộng lẫn chiều sâu, đủ sức cạnh tranh trên thị trường với các doanh nghiệp vv… luôn là vấn đề bức bách, là nỗi trăn trở của các nhà doanh nghiệp. Do đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải nắm bắt và làm chủ được các quan hệ tài chính phát sinh, nắm bắt được thị trường và khả năng thực có của doanh nghiệp như: Tài sản, nguồn vốn, nguồn nhân lực, việc sử dụng các yếu tố nguồn lực, chi phí, kết quả. 1.3.Yêu cầu Từ đó doanh nghiệp đưa ra những quyết định đúng đắn trong sản xuất kinh doanh. Nhận thức được vai trò quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đối với doanh nghiệp. 2.Đối tượng và nội dung nghiên cứu 2.1.Đối tượng nghiên cứu Thực tập tại Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC, với mong muốn tìm hiểu và vận dụng những kiến thức đã được học, cùng với thực tế công tác, em xin chọn đề tài: “Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC”. 2.2.Nội dung nghiên cứu của chuyên đề Sau phần mở đầu, nội dung của chuyên đề được kết cấu gồm 2 chương chính: SV:Trần Thị Thúy Hà Lớp:K6 TCNH2 1 Báo cáo chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật Chương 1: Khái quát về Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC 3.Thời gian và địa điểm nghiên cứu -Thời gian thực hiện chuyên đề Từ ngày 01 tháng 10 năm 2012 đến ngày 20 tháng 11 năm 2012. - Địa điểm nghiên cứu: Tại Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC Trong quá trình hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp, em đã nhận được sự giúp đỡ của các thầy cô, cũng như cô, chú, anh chị trong công ty, và đặc biệt là sự giúp đỡ hướng dẫn tận tình của thầy cô giáo hướng dẫn. Mặc dù em đã cố gắng hết sức mình song không tránh khỏi những thiếu xót, em rất mong nhận được sự chỉ bảo của thầy, cô góp ý và hướng dẫn để bài chuyên đề của em được hoàn thiện hơn! Em xin trân trọng cảm ơn! SV:Trần Thị Thúy Hà Lớp:K6 TCNH2 2 Báo cáo chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ XÂY DỰNG VDC 1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC là một doanh nghiệp thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103003826 ngày 05 tháng 03 năm 2004 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp và thay đổi lần cuối ngày 06 tháng 03 năm 2006. Tiền thân công ty là một văn phòng thiết kế do các tiến sỹ, thạc sỹ, kỹ sư, kiến trúc sư có kinh nghiệm lâu năm trong nhiều lĩnh vực, nhiều ngành nghề. Với đội ngũ cán bộ hầu hết là những người có kinh nghiệm lâu năm trong nhiều lĩnh vực, nhiều ngành nghề. Với đội ngũ cán bộ hầu hết là những người có thâm niên công tác, các công trình đã đang thiết kế được chủ đầu tư đánh giá đảm bảo chất lượng, tiến độ. Trên cơ sở đó, giá trị sản lượng và doanh thu hàng năm của văn phòng thiết kế đều tăng. Do tình hình ngày càng phát triển, nhu cầu hoạt động ngày càng mở rộng nên Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC ra đời từ đó. Tiếp tục phát huy thế mạnh trên, hiện nay công ty đang thiết kế và xây dựng nhiều công trình thuộc nhiều lĩnh vực dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi và các công trình hạ tầng kỹ thuật. Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC có đội ngũ trên cán bộ được đào toạ chính quy và tích luỹ được nhiều kinh nghiệm trong quản lý. Hơn nữa Công ty đang tiến hành đổi mới thiết bị công nghệ, không ngừng đào tạo, học hỏi kinh nghiệm, kịp thời nắm bắt những thông tin, những tiến bộ khoa học kỹ thuật để phục vụ nhu cầu xây dựng ngày càng phát triển mạnh ở trong nước. Sau đây là một số thông tin chính về Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC: Tên công ty : Công ty Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC SV:Trần Thị Thúy Hà Lớp:K6 TCNH2 3 Báo cáo chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật Tên Tiếng Anh :VDC CONSTRUCTION CONSULTANCY JOIN STOCK COMPANY Tên viết tắt : VDC CONS.,JSC Trụ sở chính : Văn phòng giao dịch: Số điện thoại: Số tài khoản: 0021.000.700.386 tại ngân hàng Vốn điều lệ của Công ty: 10.500.000.000 đồng 1.2. Bộ máy tổ chức hoạt động của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC 1.2.1.Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC Công ty tổ chức bộ máy quản lí theo kiểu trực tuyến - chức năng , với cơ cấu này các phòng ban chức năng có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc, vừa phát huy được năng lực chuyên môn của các phòng ban chức năng vừa bảo đảm quyền chỉ huy, điều hành của Giám đốc, phó Giám đốc. Đứng đầu Công ty là Chủ tịch Hội đồng quản trị, bên dưới là Giám đốc, phó Giám đốc và các phòng ban, các đội xây dựng. Giám đốc Giám đốc do Hội đồng Quản trị bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị và pháp luật về điều hành và quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Phó giám đốc Là người giúp giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo sự phân công của Giám đốc và chịu trách nhiệm trước giám đốc về nhiệm vụ được phân công và thực hiện. Công ty có 2 phó giám đốc Các phòng ban chức năng khác Các phòng ban chức năng được tổ chức theo yêu cầu quản lý sản xuất kinh doanh, chịu sự lãng đạo trực tiếp của ban giám đốc đồng thời trợ giúp ban giám đốc công ty chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh đi đúng hướng mục tiêu đề ra và hoàn thành tốt các mục tiêu đó. SV:Trần Thị Thúy Hà Lớp:K6 TCNH2 4 Báo cáo chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật - Phòng kế hoạch dự án Lập dự án tổ chức thi công và bố trí lực lượng cán bộ kỹ thuật phù hợp cho công trình, hạng mục công trình. Bóc tách khối lượng thi công, lập tiên lượng, lập tiến độ và biện pháp thi công cho các công trình, hạng mục công trình. Thiết kế các dự án đầu tư, kết cấu các chi tiết máy móc phục vụ sản xuất và thi công của công ty kiểm tra giám sát các công trình, lập hồ sơ nghiệm thu bàn giao các phần việc của từng hạng mục công trình, lập biểu đối chiếu tiêu hao vật tư và biểu thu hồi vốn. Tổng hợp báo cáo khối lượng công việc của từng hạng mục theo từng tháng, quý, năm. Phòng kế hoạch dự án được chia nhỏ thành các phòng phụ trách từng mảng riêng như: phòng thiết kế giao thông chịu trách nhiệm thiết kế những công trình giao thông, … - Phòng vật tư - thiết bị Chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty về giao nhận và quyết toán vật tư thiết bị chính, quản lý mua sắm vật liệu phụ, phương tiện và dụng cụ công cụ cung cấp cho các đơn vị trong công ty thi công các công trình. - Các phòng thiết kế chịu trách nhiệm thiết kế, xây dựng bản vẽ phù hợp với chức năng của phòng mình. Ví dụ như: phòng thiết kế giao thông chịu trách nhiệm thiết kế các công trình về giao thông như cầu, đường - Phòng tài chính kế toán Là bộ phận cung cấp số liệu, tài liệu cho ban Giám đốc phục vụ điều hành hoạt động sản xuất, thi công, phân tích các hoạt động kinh tế phục vụ cho việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh. Phòng tài chính kế toán có nhiệm vụ: Tham mưu cho Giám đốc thực hiện quyền quản lý, sử dụng tài sản, vốn, đất đai và các tài nguyên khác, giúp Giám đốc quản lý, điều tiết và phát triển vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Tiến hành phân tích tình hình tài chính của Công ty nhằm hoạch định chiến lược tài chính của Công ty, tìm và lựa chọn phương án tối ưu nhất về mặt tài chính. SV:Trần Thị Thúy Hà Lớp:K6 TCNH2 5 [...]... im sn xut kinh doanh ca Cụng ty mỡnh, phự hp vi vic luõn chuyn nguyờn vt liu trong Cụng ty SV:Trn Th Thỳy H 15 Lp:K6 TCNH2 Bỏo cỏo chuyờn thc tp tt nghip Trng cao ng Kinh t - K thut CHNG 2 PHN TCH HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY TNHH C KH XY DNG VDC 2.1.Mt s quy nh c thự ca cụng ty 2.1.1.Hỡnh thc t chc k toỏn ỏp dng ti Cụng ty TNHH c khớ xõy dng VDC Cụng ty hin ang ỏp dng Ch k toỏn doanh nghip... phờ duyt ỳng mc ca ngi cú thm quyn trong Cụng ty SV:Trn Th Thỳy H 18 Lp:K6 TCNH2 Bỏo cỏo chuyờn thc tp tt nghip Trng cao ng Kinh t - K thut 2.2 Phõn tớch hiu qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty TNHH c khớ xõy dng VDC 2.2.1.Phõn tớch cỏc bỏo cỏo ti chớnh ca Cụng ty TNHH c khớ xõy dng VDC Bng 2.1 Bng bỏo cỏo kt qu HSXKD nm 2010 - 2011 VT: VND Ch tiờu 2011 1 Doanh thu BH v cung 123.368.766.54 2 cp DV (1... ngõn qu v chng t kho K toỏn TSC, doanh thu S 1.2: S t chc b mỏy k toỏn ti phũng (Ngun: Phũng Ti chớnh K toỏn ca Cụng ty TNHH c khớ xõy dng VDC) SV:Trn Th Thỳy H 9 Lp:K6 TCNH2 Bỏo cỏo chuyờn thc tp tt nghip Trng cao ng Kinh t - K thut 1.2.Mt s kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty 1.2.1 Tỡnh hỡnh tiờu th sn phm ca cụng ty trong nhng nm gn õy Bng 1.1.Cỏc cụng trỡnh cụng ty cung cp thit b (n v: ng) Giỏ... mỏy múc sn xut kinh doanh ca Cụng ty, t s li nhun trờn vn ch s hu gim xung song vn cao hn so vi vic gi tit kim ti ngõn hng, cho nờn ch s hu nờn u t vo thit b mỏy múc ca Cụng ty nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh trong thi gian ti SV:Trn Th Thỳy H 28 Lp:K6 TCNH2 Bỏo cỏo chuyờn thc tp tt nghip Trng cao ng Kinh t - K thut Bng 2.3.Bng phõn tớch hiu qu s dng vn ch s hu VT: VND TT Ch tiờu 1 Doanh thu 2 3... ng Kinh t - K thut Giám đốc Phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật Phòng thiết kế hạ tầng Phòng thiết kế giao thông Phòng thiết kế thuỷ lợi Phó giám đốc phụ trách kinh tế Phòng thiết kế kiến trúc Phòng tài chính kế toán Phòng vật t thiết bị Các đội thi công S 1.1: S t chc b mỏy qun lý Cụng ty 1.2.2.T chc b mỏy k toỏn ca cụng ty Do sn phm ca Cụng ty l cỏc cụng trỡnh cụng nghip cú quy mụ ln v a bn hot ng kinh. ..Bỏo cỏo chuyờn thc tp tt nghip Trng cao ng Kinh t - K thut T chc thc hin cụng tỏc k toỏn theo ỳng ch v chun mc k toỏn hin hnh Ghi chộp, phn ỏnh, tớnh toỏn s liu tỡnh hỡnh luõn chuyn vt t, ti sn, tin vn quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty Giỏm sỏt tỡnh hỡnh thc hin k hoch sn xut kinh doanh ca Cụng ty, thu chi ti chớnh, thanh toỏn tin vn, cỏc ch ti chớnh Nh nc ban... 8 14.386.330.82 158,0 8 60 19.001.560.42 8 114,1 143,69 5.659.500,76 4.929.935,38 -729.565,38 87,11 bỡnh quõn * Doanh thu: Doanh thu ca Cụng ty nm 2011 so vi nm 2010 tng 34.237.233.458 ng, tng ng vi 125,8% Doanh thu cụng ty nm 2011 tng so vi nm 2010 l do cỏc s cụng trỡnh cụng ty ca cụng ty nhn c nhiu hn so vi nm 2010 * Li nhun: Li nhun nm 2011 so vi nm 2010 tng 34.237.233.458 ng tng ng vi 137,1% *... Mc chờnh lch sc sn xut ca tng ti sn 2 nm l: SSXTTS = 2,666 3,044 -0,378 - Doanh thu trờn tng ti sn ca Cụng ty gim t 3,044 ng vo u nm 2010 xung cũn 2666 vo nm 2011 õy l s bin ng khụng tt nh hng n hiu qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty thy rừ hn s bin ng ca t s ny ta xột n s bin ng ca doanh thu thun v giỏ tr ti sn bỡnh quõn - Doanh thu tng 34.237.233.458 ng lm cho sc sn xut ca Tng ti sn tng 1 lng l: 166.606.000.000... v cung cp dch v: Tuõn th y 5 iu kin ghi nhn doanh thu theo chun mc k toỏn s 14 Doanh thu v thu nhp khỏc - Doanh thu hot ng ti chớnh: Tuõn th y 2 iu kin ghi nhn doanh thu theo chun mc k toỏn s 14 Doanh thu v thu nhp khỏc Nguyờn tc v phng phỏp ghi nhn chi phớ thu TNDN hin hnh SV:Trn Th Thỳy H 17 Lp:K6 TCNH2 Bỏo cỏo chuyờn thc tp tt nghip Trng cao ng Kinh t - K thut v chi phớ thu TNDN hoón li :... Cụng ty tp trung tuyn dng v o to cho i ng cụng nhõn k thut nhiu S lng lao ng cú trỡnh H, C ch yu phõn b cỏc phũng ban Cụng ty Trong s ú Cụng ty cng cũn cú nhng cụng nhõn cha hc xong PTTH Hng nm Cụng ty t chc o to v tuyn dng CBCNV, Cụng ty thng gi i o to ti cỏc trng ngh, vic tuyn dng thng ỏp dng chớnh sỏch u tiờn cỏc i tng l con thng binh, lit s, gia ỡnh chớnh sỏch, v con em ca CBCNV trong Cụng ty SV:Trn . Kinh tế - Kỹ thuật CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ XÂY DỰNG VDC 1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC là một doanh. Trường cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật Chương 1: Khái quát về Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC 3.Thời gian. của Công ty: 10.500.000.000 đồng 1.2. Bộ máy tổ chức hoạt động của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC 1.2.1.Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH cơ khí xây dựng VDC Công ty tổ chức bộ máy quản