Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Tạ Lợi GV: Trần Thị Thu Trang LỜI CẢM ƠN Trong suốt quá trình nghiên cứu thực hiện Chuyên đề Tốt nghiệp này, em đã nhận được sự động viên, giúp đỡ, chỉ bảo tận tình của TS Tạ Lợi_ trưởng bộ môn Kinh doanh quốc tế, khoa thương mại và kinh tế quốc tế cùng cố giáo Trần Thị Thu Trang Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc về sự giúp đỡ tận tình của thầy cô. Em cũng xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong khoa Thương mại và Kinh tế quốc tế, đặc biệt là các thầy cô Bộ môn Kinh doanh quốc tế đã dạy bảo em trong suốt 4 năm học qua, giúp em có được những kiến thức chuyên môn để hoàn thành tốt Chuyên đề thực tập. Qua đây, em xin chân thành cảm ơn các cán bô, nhân viên của Công ty Cổ phần thiết bị Tân Phát đã tận tình giúp đỡ, tạo điều kiện cho em hoàn thành Chuyên đề tốt nghiệp này Sinh viên thực hiện Hoàng Thị Mỹ Hạnh Hoàng Thị Mỹ Hạnh Lớp: QTKDQT 49B Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Tạ Lợi GV: Trần Thị Thu Trang LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan Chuyên đề tốt nghiệp này là công trình nghiên cứu do em tự nghiên cứu dưới sự hướng dẫn của TS. Tạ Lợi và cô giáo Trần Thị Thu Trang cùng với sự giúp đỡ của cán bộ, nhân viên Công ty Cổ phần thiết bị Tân Phát. Trong quá trình thực hiện, em có tham khảo một số tài liệu, các đề tài nghiên cứu trước đó và các sách báo có liên quan nhưng không sao chép từ bất kỳ một chuyên đề thực tập hoặc luận văn nào. Nếu sai em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm và mọi hình thức kỷ luật của Nhà trường. Sinh viên thực hiện Hoàng Thị Mỹ Hạnh Hoàng Thị Mỹ Hạnh Lớp: QTKDQT 49B Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Tạ Lợi GV: Trần Thị Thu Trang MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH THIẾT BỊ NHẬP KHẨU Ở CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ TÂN PHÁT TỪ NĂM 2007 ĐẾN NAY 4 1.1.1.1. Chỉ tiêu lợi nhuận (P) 4 1.1.1.2. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận (P’) 5 1.1.2.1.Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh (H) 9 1.1.2.2.Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động 13 1.3.1.Những điểm tích cực: 17 1.3.2.Những điểm hạn chế 19 1.3.3.Nguyên nhân của những tồn tại 21 2.1.1.1.Luật pháp có nhiều sự thay đổi theo chiều hướng có lợi 24 2.1.1.2.Nền kinh tế nước nhà đang đi lên về tốc độ tăng trưởng, về nhu cầu sử dụng máy móc thiết bị, sự phát triển của hệ thống ngân hàng và các phương tiện vận tải đặc biệt là trong xu hướng toàn cầu hóa như hiện nay. 25 2.1.1.3.Nguồn lực dồi dào: khả năng huy động vốn nội bộ, về trình độ quản lý và lao động 26 2.1.1.4.Doanh nghiệp kinh doanh có uy tín, tạo nên niềm tin, giá trị riêng trên thị trường. 27 2.1.2.1.Các chính sách quản lý còn nhiều bất cập. 27 2.1.2.2.Ảnh hưởng của những biến động về lạm phát, tỷ giá hối đoái,lãi suất. 28 2.1.2.3.Khó khăn trong chính bản thân doanh nghiệp 28 2.3.1.1.Tối thiểu hóa chi phí để tăng lợi nhuận 30 2.3.1.2.Đẩy mạnh việc nghiên cứu và mở rộng thị trường 31 2.3.1.3.Nâng cao hiệu quả sử dụng và huy động vốn 33 Hoàng Thị Mỹ Hạnh Lớp: QTKDQT 49B Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Tạ Lợi GV: Trần Thị Thu Trang 2.3.1.4.Phát triển đội ngũ nguồn nhân lực 34 2.3.2.1.Hỗ trợ tín dụng cho các doanh nghiệp nhập khẩu 37 2.3.2.2.Tạo cơ chế thông thoáng cho nhập khẩu 38 2.3.2.3.Nhà nước cần giữ vững ổn định chính trị và xây dụng nền kinh tế phát triển 39 2.3.2.4.Tăng cường công tác quản lý ngoại tệ để đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động nhập khẩu 40 2.3.2.5.Nhà nước nên tổ chức thông tin kinh tế cho các doanh nghiệp 40 Hoàng Thị Mỹ Hạnh Lớp: QTKDQT 49B Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Tạ Lợi GV: Trần Thị Thu Trang DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Diễn giải TNHH Trách nhiệm hữu hạn HQ Hiệu quả CF Chi phí DT Doanh thu LN Lợi nhuận VLĐ Vốn lưu động DTNK Doanh thu nhập khẩu CFNK Chi phí nhập khẩu TSLN Tỷ suất lợi nhuận NSNN Ngân sách nhà nước LNNK Lợi nhuận nhập khẩu SLLĐ Số lượng lao động NSLĐBQ Năng suất lao động bình quân LNBQ Lợi nhuận bình quân TSCĐ Tài sản cố định Trđ Triệu đồng Ng Người VNĐ Việt nam đồng USD Đô la Mỹ NK Nhập khẩu Hoàng Thị Mỹ Hạnh Lớp: QTKDQT 49B Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Tạ Lợi GV: Trần Thị Thu Trang DANH MỤC BẢNG, HÌNH Bảng 1.1: Chỉ tiêu lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận 4 Bảng 1.2: Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn Error: Reference source not found Bảng 1.3: Hiệu quả sử dụng lao động Error: Reference source not found Bảng 2.1: Mục tiêu về doanh thu và lợi nhuận của công ty Tân Phát 29 Hình 1.1: Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu 6 Hình 1.2: Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí Error: Reference source not found Hình 1.3: Thuế nộp NSNN 8 Hình 1.4: Hiệu quả sử dụng tổng vốn Error: Reference source not found Hình 1.5: Số vòng quay vốn lưu động Error: Reference source not found Hình 1.6: Thời gian một vòng quay vốn lưu động Error: Reference source not found Hình 1.7: Năng suất lao động bình quân Error: Reference source not found Hình 1.8: Lợi nhuận bình quân Error: Reference source not found Hoàng Thị Mỹ Hạnh Lớp: QTKDQT 49B Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Tạ Lợi GV: Trần Thị Thu Trang LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Cùng với xu thế toàn cầu hóa hiện nay, nước ta đang tích cực chủ động hội nhập kinh tế quốc tế với phương châm “ đa dạng hóa thị trường, đa phương hóa các mối quan hệ kinh tế”. Trong bối cảnh này, hoạt động kinh doanh quốc tế của các nước, đặc biệt là hoạt động xuất nhập khẩu được coi là thước đo đánh giá kết quả của quá trình hội nhập và phát triển trong mối quan hệ tác động lẫn nhau giữa các quốc gia. Thông qua đó, các quốc gia thể hiện được lợi thế so sánh của mình. Phải khẳng định rằng, hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa đã và đang mang lại nhiều lợi ích cho nước ta. Xuất khẩu tạo điều kiện cho Việt Nam tích lũy ngoại tệ, làm giàu bằng thế mạnh của mình như nông _thủy sản, hàng may mặc,… Trong khi đó, nhập khẩu lại giúp người dân trong nước có thể tiếp cận, phát triển những ngành hàng chưa có hoặc thiếu kinh nghiệm như một só ngành hàng chứa hàm lượng công nghệ cao,… Nhờ đó, người tiêu dùng có thể tiếp cận với thị trường phong phú, đa dạng về sản phẩm, mẫu mã và giá cả. Tuy nhiên, bên cạnh đó, các doanh nghiệp cũng phải đối mặt với rủi ro ngày càng cao, sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt khi có sự xuất hiện của các doanh nghiệp và hàng hóa nước ngoài. Do đó, mỗi doanh nghiệp Việt Nâm cần không ngừng cải tiến theo hướng tích cực, cố gắng tổ chức kinh doanh hiệu quả nhằm trụ vững và phát triển trên thị trường. Công ty cổ phần thiết bị Tân Phát cũng vậy, là một công ty điển hình trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, đặc biệt là hoạt động nhập khẩu. Công ty cần có những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh các thiết bị nhập khẩu của công ty đẻ có thể phát triển hơn nữa. Qua quá tình thực tập ở công ty cổ phần thiết bị Tân Phát, quan sát thấy công ty vẫn chưa khai thác hết các nguồn lực phục vụ cho việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, em đã chọn đề tài “ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH THIẾT BỊ NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ TÂN PHÁT” làm đề tài nghiên cứu của mình. Hoàng Thị Mỹ Hạnh Lớp: QTKDQT 49B 1 Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Tạ Lợi GV: Trần Thị Thu Trang 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 2.1. Mục đích nghiên cứu Đề xuất phương hướng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty Cổ phần thiết bị Tân Phát. 2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu Để thực hiện được mục đích trên, đề tài cần thực hiện những nhiệm vụ sau: - Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần thiết bị Tân Phát và thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty từ năm 2007 đến nay. - Phân tích các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh daonh của công ty cũng như các biện pháp công ty đã áp dụng nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh thiết bị nhập khẩu, chỉ ra những thuận lợi và khó khăn của công ty trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh thiết bị nhập khẩu. - Đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh thiết bị nhập nhẩu tại công ty cổ phần thiết bị Tân Phát đến 2015. 3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 3.1. Đối tượng nghiên cứu Nâng cao hiệu quả kinh doanh thiết bị nhập khẩu tại công ty cổ phần thiết bị Tân Phát từ 2007 đến 2010. Trong đó, thiết bị được đưa vào nghiên cứu bao gồm các thiết bị phục vụ lắp ráp và sửa chữa ô tô, xe máy; các thiết bị điện dân dụng; thiết bị nhiệt; thiết bị cơ khí; thiết bị dạy nghề và thiết bị tự động hóa. 3.2. Phạm vị nghiên cứu Đề tài nghiên cứu nâng cao hiệu quả kinh doanh thiết bị nhập khẩu tại công ty cổ phần thiết bị Tân Phát nằm trong phạm vi: - Về thời gian: từ 2007 đên 2010 và định hướng đến 2015 - Về không gian: nghiện cứu hiệu quả kinh doanh thiết bị nhập khẩu tại công ty cổ phần thiết bị Tân Phát 4. Kết cấu của đề tài Ngoài phần mở đầu, lời cam đoan, kết luận, mục lục và danh mục tài liệu tham khảo, nội dung chuyên đề bao gồm các phần sau: Chương I: Thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh thiết bị nhập khẩu ở công ty cổ phần thiết bị Tân Phát từ 2007 đến nay Hoàng Thị Mỹ Hạnh Lớp: QTKDQT 49B 2 Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Tạ Lợi GV: Trần Thị Thu Trang Chương II: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh thiết bị nhập khẩu ở công ty cổ phần thiết bị Tân Phát. CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH THIẾT BỊ NHẬP KHẨU Ở CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ TÂN PHÁT TỪ NĂM 2007 ĐẾN NAY 1.1.Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh thiết bị ở công ty cổ phần thiết bị Tân Phát Hiệu quả hoạt động kinh doanh thiết bị nhập khẩu được thể hiện qua các chỉ tiêu tổng hợp, các chỉ tiêu bộ phận và các chỉ tiêu xét về mặt kinh tế xã hội. Cụ thể như sau: 1.1.1.Các chỉ tiêu tổng hợp Đây là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh chung của công ty, nó bao gồm các chỉ tiêu về doanh thu, chi phí, lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận. Bảng 1.1: Chỉ tiêu lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận Hoàng Thị Mỹ Hạnh Lớp: QTKDQT 49B 3 Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Tạ Lợi GV: Trần Thị Thu Trang Đơn vị: trđ STT Chỉ tiêu 2007 2008 2009 2010 Trđ Trđ % Trđ % Trđ % 1 DTNK 12,151 208.532, 3 96,6 321.891,9 54,3 378.435,7 17,6 2 CFNK 86.215,6 181.509 110 291.030,9 59,8 342.668,5 17,7 3 LNNK 19.809,9 27.023,3 36,4 30.861 14,2 35.767,2 15,9 4 TSLN theo DTNK(%) 18,7 12,6 9,6 9,5 5 TSLN theo CFNK(%) 23 14,9 10,6 10,4 6 Thuế nộp NSNN 5.546,8 6.755,8 7.715,3 8.941,8 (Nguồn: Báo cáo tài chính công ty cổ phần thiết bị Tân Phát) 1.1.1.1. Chỉ tiêu lợi nhuận (P) (1) Chỉ tiêu doanh thu nhập khẩu: là doanh thu kinh doanh thiết bị trong kỳ. Từ năm 2007 _2010, daonh thu nhập khẩu của công ty liên tục tăng lên. Cụ thể: từ năm 2007 – 2008 doanh thu tăng 102.505,8 trđ, , tương ứng với 96,6%, đây là năng tăng doanh thu mạnh nhất trong suốt quá trình hoạt động của công ty; Từ năm 2008 – 2009 doanh thu tăng 113.359,6 Trđ tương ứng tốc độ tăng 54%; Sang giai đoạn từ năm 2009 – 2010 doanh thu lại tăng tăng lên nhưng có phần chững lại hơn so với những năm trước, mức tăng doanh thu giai đoạn này chỉ đạt 56.543,8 Trđ tương ứng tốc độ tăng 17,6%. (2) Chỉ tiêu chi phí nhập khẩu: là khoản chi phí công ty phải bỏ ra để nhập khẩu và tiêu thụ sản phẩm nhập khẩu. Chí phí nhập khẩu cũng tăng liên tiếp và có xu hướng biến động giống với doanh thu. Tốc độ tăng chi phí trong năm 2007 – 2008 đạt 110% nhưng sang năm 2009 mức chi phí chỉ tăng 59,8 %. Và càng giảm mạnh từ 2009_2010, Hoàng Thị Mỹ Hạnh Lớp: QTKDQT 49B 4 [...]... doanh thiết bị nhập khẩu ở công ty cổ phần thiết bị Tân Phát Trước thực trạng kinh doanh nhập khẩu thiết bị của Công ty giai đoạn 2007 – 2010, Công ty cũng đã áp dụng một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh thiết bị nhập khẩu và đã đạt được một số thành tựu nhất định Tuy nhiên, các biện pháp vẫn chưa thực sự tận dụng được những thuận lợi, hạn chế khó khăn cho công ty Để Công ty có thể nâng cao. .. sự phát triển bền vững cũng như việc cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên Hoàng Thị Mỹ Hạnh 23 Lớp: QTKDQT 49B Chuyên đề thực tập GVHD: TS Tạ Lợi GV: Trần Thị Thu Trang CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH THIẾT BỊ NHẬP KHẨU Ở CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ TÂN PHÁT 2.1.Những thuận lợi và khó khăn trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh thiết bị ở công ty cổ phần thiết bị Tân. .. cho doanh nghiệp khi tiêu thụ hàng hóa Không những thế, trong công ty đôi khi còn có hiện tượng tuyển dụng nhân lực dựa vào các mối quan hẹ, trình độ không phù hợp với yêu cầu công việc, làm giảm năng suất lao động của công ty 2.2 Phương hướng và mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh thiết bị nhập khẩu Công ty cổ phần thiết bị Tân Phát 2.2.1.Phương hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh thiết bị nhập khẩu. .. phương hướng kinh doanh hợp lý Đội ngũ cán bộ kinh doanh của Công ty luôn coi trọng công tác marketing nhằm đáp ứng được hai mục tiêu: Kinh doanh để mang lại hiệu quả cao và tự học tập để nâng cao khả năng nhận thức, trình độ quản lý phù hợp với công việc, xây dựng ý thức dân chủ tập trung thực hiện tốt mọi hoạt động của Công ty Tóm lại hiệu quả nhập khẩu hàng hoá của Công ty cổ phần thiết bị Tân Phát đã... lô hàng nhập khẩu doanh nghiệp đều phải xin giấy phép nhập khẩu thì hiện nay, các doanh nghiệp có quyền nhập khẩu hàng hoá nằm trong ngành nghề kinh doanh ngoại trừ các hàng hóa thuộc danh mục cấm và công ty phải xin giấy phép đối với một số hàng hóa bị hạn chế nhập khẩu Điều này thể hiện sự đơn giản hóa của các thủ tục nhập khẩu, hoạt động nhập khẩu thiết bị của công ty cổ phần thiết bị Tân Phát vì... vận chuyển, công ty cổ phần thiết bị Tân Phát chịu trách nhiệm với một số đơn hàng mà không yêu cầu ở khách hàng thêm bất kì khoản phí nào 1.3.Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh thiết bị nhập khẩu ở công ty cổ phần thiết bị Tân Phát 1.3.1.Những điểm tích cực: Trong những năm gần nhìn chung hiệu quả nhập khẩu hàng hoá của Công ty đã được cải thiện một cách đáng kể, dẫn đến những kết quả đáng ghi... khăn trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh thiết bị ở công ty cổ phần thiết bị Tân Phát Nâng cao hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp là yêu cầu quan trọng và là mục tiêu hàng đầu trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh thiết bị nhập khẩu ở công ty cổ phần thiết bị Tân Phát cũng vậy, nó chịu sự tác động của nhiều nhân tố khác nhau bao gồm các nhân tố... hệ với các cộng tác viên, liên doanh, liên kết với các tổ chức kinh tế trong nước và ngoài nước để phát triển đa dạng các loại hàng xuất nhập khẩu Công ty thực hiện đa dạng hóa danh mục sản phẩm nhưng việc kinh doanh thiết bị vẫn là hướng đi chủ đạo của công ty 2.2.2.Mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh thiết bị nhập khẩu của công ty Dựa vào các số liệu từ kết quả kinh doanh trước cùng việc đánh giá... cho công ty Đây là điều hết sức thuận lợi, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty Mặt khác, do đặc thù của công ty là kinh doanh thiết bị nhập khẩu, trong thời kì nước ta đang hội nhập kinh tế quốc tế, và thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa, khi mà hoạt động đầu tư của nước ngoài vào nước ta ngày càng mạnh và số lượng và quy mô các công ty không ngừng tăng lên tạo điều kiện cho công ty. .. bãi, bán hàng,…đồng thời cũng làm cho giá máy móc thiết bị nhập khẩu của Công ty tăng lên, điều này có thể làm giảm khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong giai đoạn này Như vậy, yếu tố lạm phát tạo nên những khó khăn nhất định cho hoạt động kinh doanh của công ty Bên cạnh đó, là một Công ty chuyên kinh doanh xuất nhập khẩu, công ty cổ phàn thiết bị Tân Phát có nhu cầu rất lớn về ngoại tệ, nhất là USD . cao hiệu quả kinh doanh thiết bị nhập khẩu ở công ty cổ phần thiết bị Tân Phát. CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH THIẾT BỊ NHẬP KHẨU Ở CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ TÂN PHÁT TỪ NĂM. thấy công ty vẫn chưa khai thác hết các nguồn lực phục vụ cho việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, em đã chọn đề tài “ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH THIẾT BỊ NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ TÂN PHÁT”. nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh thiết bị nhập nhẩu tại công ty cổ phần thiết bị Tân Phát đến 2015. 3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 3.1. Đối tượng nghiên cứu Nâng cao hiệu quả kinh doanh thiết