CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn Th.s Đinh Lê Hải Hà đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ và truyền đạt nhiều ý kiến quý giá để giúp em hoàn thành chuyên đề thực tập này một cách tốt nhất. Em cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý thầy cô Viện Thương Mại và Kinh Tế Quốc Tế thời gian qua đã truyền đạt cho em nhiều kiến thức hữu ích, đó là những kiến thức nền tảng giúp em trong quá trình hoàn thành chuyên đề. Em xin chân thành cảm ơn ban giám đốc công ty Cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập khẩu Hương Việt đã tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp em nghiên cứu, thu thập số liệu và truyền đạt những kinh nghiệm thực tế tại đơn vị để em hoàn thành tốt chuyên đề này. Hà Nội, ngày 19 tháng 05 năm 2012 Sinh viên HÀ XUÂN PHƯƠNG HÀ XUÂN PHƯƠNG QTKD TMB K51 1 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan tất cả các dữ liệu sử dụng trong chuyên đề này là công trình nghiên cứu của em. Các số liệu là trung thực, những kết luận trong chuyên đề chưa được công bố ở bất kỳ tài liệu nào. TÁC GIẢ CHUYÊN ĐỀ Sinh viên HÀ XUÂN PHƯƠNG HÀ XUÂN PHƯƠNG QTKD TMB K51 2 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI MỤC LỤC HÀ XUÂN PHƯƠNG QTKD TMB K51 3 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Quy mô lao động của công ty phân theo trình độ và độ tuổi Bảng 2: Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty CPSXĐT XNK Hương Việt từ năm 2010 đến 2012 Bảng 3: Kim ngạch XK của công ty CP SX ĐT XNK Hương Việt giai đoạn (2010-2012) Bảng 4: tỉ trọng cá mặt hàng XK của công ty giai đoạn (2010-2012) Bảng 5: Giá trị và tỉ trọng mặt hàng gỗ của công ty giai đoạn (2010- 2012) Bảng 6: Giá trị và tỷ trọng thị trường xuất khẩu của công ty giai đoạn (2010-2012) Bảng 7: Cơ cấu mặt hàng tại thị trường Trung Quốc giai đoạn (2010- 2010) HÀ XUÂN PHƯƠNG QTKD TMB K51 4 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 1. CP: Cổ phần 2. XNK: Xuất nhập khẩu 3. XK: Xuất khẩu 4. NK: Nhập khẩu 5. SXĐT: Sản xuất đầu tư HÀ XUÂN PHƯƠNG QTKD TMB K51 5 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI MỞ ĐẦU 1. LÝ DO LỰA CHỌN ĐỀ TÀI Trong thời đại ngày nay không một quốc gia nào trên thế giới dù phát triển hay không có thể phát triển mà lại tách rời quan hệ kinh tế với các nước khác trong khu vực và trên thế giới. Xu hướng quốc tế hóa nền kinh tế thế giới là một trong những xu hướng tất yếu trong đời sống kinh tế quốc tế hiện nay, đó là một trong những yếu tố khách quan bắt nguồn từ sự khác biệt về điều kiện địa lý và sự phát triển không đồng điều của lực lượng sản xuất dẫn đến yêu cầu cần phải mở của nền kinh tế để hội nhập với kinh tế quốc tế, đây thực sự là điều kiện bắt buộc để thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Đặc biệt là đối với một nước đang phát triển như Việt Nam thì việc nhận thức đầy đủ đặc trưng quan trọng này và ứng dụng vào tình hình thực tế đất nước có tầm quan trọng hơn bao giờ hết. Thực tế đã chứng minh, từ khi chúng ta trở thành thành viên của các tổ chức kinh tế trong khu vực và trên thế giới như ASEAN, APEC, AFTA, đặc biệt là WTO thì nền kinh tế của chúng ta đã cho thấy một diện mạo mới tươi đẹp hơn. Trong những năm gần đây, với mục tiêu đẩy mạnh quá trình công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước, đồng thời từng bước tham gia hội nhập nền kinh tế khu vực và thế giới, việc đẩy mạnh xuất khẩu được nhà nước ta đặc biệt coi trọng. Xuất khẩu phát triển đã đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho đất nước, giải quyết công ăn việc làm cho hàng triệu lao động, từ đó thúc đẩy các ngành công nghiệp khác phát triển, đưa nền kinh tế của chúng ta từng bước đi lên sánh vai cùng các cường quốc trong khu vực và trên thế giới. Tại Việt Nam, trong những năm gần đây, có rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ tham gia vào lĩnh vực này. Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu Công ty Cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập khẩu Hương Việt đã đạt được những thành công nhất định trên thị trường. Với mục tiêu trở thành doanh nghiệp lớn mạnh trong nước và vươn mình ra khu vực và trên thế giới công ty đã và đang nỗ lực hết mình để có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp. Trong thời gian thực tập tại công ty tôi nhận thấy rằng bên cạnh những thành công đã đạt được doanh nghiệp vẫn còn những tồn tại cần phải khắc phục vì vậy tôi quyết định chọn đề tài “Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng hóa của công ty cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập khẩu Hương Việt”. 2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU - Phân tích thực trạng và đánh giá được những thành tựu, những tồn tại từ đó tìm ra nguyên nhân khách quan chủ quan tồn tại tại doanh nghiệp. - Đề xuất các giải pháp để đẩy mạnh kinh doanh xuất khẩu hàng hóa của công ty Cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập khẩu Hương Việt. - Giúp nhà quản trị thấy rõ tình hình hoạt động của công ty đồng thời thấy rõ sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ cũng như sự biến động không ngừng của thị trường trong và ngoài nước từ đó giúp nhà quản trị đưa ra được các giải pháp phù hợp để phát triển doanh nghiệp. HÀ XUÂN PHƯƠNG QTKD TMB K51 6 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI 3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU - Đối tượng nghiên cứu: thực trạng hoạt động tại công ty Cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập khẩu Hương Việt. - Phạm vi nghiên cứu: + Theo địa bàn hoạt động: thị trương Trung Quốc, Malaysia và Philippine + Theo thời gian nghiên cứu: từ 2010-2012 4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Sử dụng phương pháp so sánh, phương pháp phân tích, phương pháp thống kê 5. KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI Ngoài phần mở đầu, mục lục, danh mục tài liệu tham khảo chuyên đề thực tập được chia làm 3 phần: Chương 1: Tổng quan về công ty cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập khẩu Hương Việt Chương 2: Phân tích thực trạng xuất khẩu hàng hóa của công ty cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập khẩu Hương Việt (2010-2012) Chương 3: Các giải pháp đẩy mạnh kinh doanh xuất khẩu của công ty CP SXĐT XNK Hương Việt thời gian tới CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT ĐẦU TƯ XUẤT NHẬP KHẨU HƯƠNG VIỆT 1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Công ty Cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập khẩu Hương Việt là công ty vừa và nhỏ hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu tuy là một công ty mới tham gia vào lĩnh vực này tuy nhiên thời gian qua công ty đã đạt được những thành tựu rất khả quan trên thị trường kinh doanh xuất nhập khẩu và thị trường nội địa. Trong bối cảnh nền kinh tế trong và ngoài nước đang trong thời kỳ suy thoái hoạt động của các công ty nói chung và công ty Cổ phần sản xuất đầu tư xuẩt nhập khẩu Hương Việt nói riêng đã và đang gặp phải những khó khăn nhất định tuy nhiên với bộ máy lãnh đạo có năng lực cao cùng với đội ngũ nhân viên nhiệt tình, năng động và có trình độ, thời gian qua đã tìm ra những hướng đi đúng đắn giúp cho hoạt động kinh doanh của công ty ổn định và không ngừng phát triển. Chính điều đó đã góp phần nâng cao hiệu quả xuất nhập khẩu của công ty, khẳng định lại vị trí của doanh nghiệp trên thị truờng hiện nay. Trong tương lai đây sẽ vẫn là những nhân tố chủ chốt giúp doanh nghiệp vững bước trên con đường phát triển kinh doanh của mình. Công ty được thành lập ngày 25/05/2005 và hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hóa, tuy nhiên do hoạt động làm ăn có nhiều biến động nên ngày 09/06/2009 công ty Cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập khẩu Hương Việt chuyển giao toàn bộ cổ đông và bắt đầu giai đoạn kinh doanh mới HÀ XUÂN PHƯƠNG QTKD TMB K51 7 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI Sau bảy năm thành lập đến nay công ty CP SXĐT XNK Hương Việt đã đạt được những kết quả rất tốt, từ một công ty khởi đầu kinh doanh với số vốn ít ỏi là 1,9 tỷ đồng thì đến nay con số này đã đạt đến mức 11,5 tỷ đồng. Bên cạnh đó số lượng nhân viên trong công ty theo năm tháng cũng không ngững được tăng lên về cả số lượng lẫn trình độ, khi thành lập năm 2005 số nhân viên công ty chỉ là 16 người tuy nhiên đến nay con số này đã tăng lên 73 người trong đó số nhân viên có trình độ đại học và trên đại học chiếm 45 người đạt 61,64%. Với nguồn nhân lực vật lực như vậy thời gian qua công ty đã cho thấy những bước tiến vượt bậc trên con đường kinh doanh của mình, ba năm liên tiếp đều cho thấy mức lợi nhuận cao: năm 2010 lợi nhuận kế toán trước thuế của công ty là 5.578 triệu đồng năm 2011 là 8.298 triệu đồng và năm 2012 con số này là 6.973 triệu đồng. Như vậy, ta có thể thấy rằng quá trình phát triển của công ty trong những năm qua là rất tốt và đây sẽ là tiền đề để công ty có thể phát triển trong tương lai. Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT ĐẦU TƯ XUẤT NHẬP KHẨU HƯƠNG VIỆT Tên tiếng anh: HUONG VIET MANUFACTURING IMPORT- EXPORT AND INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: HIMEXCO., JSC Loại hình: Công ty cổ phần Địa chỉ: P406, tòa nhà CT3, khu đô thị Yên Hòa, phường Yên Hòa - Cầu Giấy - Ha Noi City – Vietnam Số điện thoại: +844 62693326 Số Fax: +844 62693326 Email: himexcovn@viettel.vn Số đăng ký: 0103007114 Ngày thành lập: 9/06/2009 Người đại diện: ĐỖ MỸ DUNG 1.2. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY 1.2.1. Chức năng Công ty Cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập khẩu Hương Việt là công ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu vì vậy công ty có các chức năng chính sau: - Nhập khẩu gỗ, tiến hành hoạt động xử lý cung cấp cho các thị trường trong và ngoài nước. - Thực hiện hoạt động tạm nhập tái xuất mặt hàng tinh dầu xá xị từ thì trường Campuchia sang các thị trường khác trong khu vực. 1.2.2. Nhiệm vụ Với những chức năng trên, công ty có những nhiệm vụ chủ yếu sau: - Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty theo HÀ XUÂN PHƯƠNG QTKD TMB K51 8 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI quy định của pháp luật. - Tuân thủ các chính sách, chế độ quản lý xuất nhập khẩu. Thực hiện các chính sách về thuế nộp ngân sách nhà nước. - Kinh doanh đúng mặt hàng, theo đúng ngành nghề đã đăng ký và mục đích chung của công ty. 1.3. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY 1.3.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của Công ty 1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ hoạt động của các phòng ban Bộ máy quản lý của công ty Cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập khẩu Hương Việt được tổ chức theo mô hình chức năng trực tuyến. Bao gồm: Ban Giám đốc gồm: Giám đốc và Phó Giám đốc - Giám đốc: Là người quản lý, điều hành công việc của công ty. Đồng thời cũng là người có thẩm quyền cao nhất, có nhiệm vụ quản lý toàn diện hoạt động trên cơ sở chấp hành đúng chủ trương, pháp luật của Nhà nước. Giám đốc có thể giao quyền cho cấp dưới giải quyết công việc là Phó Giám đốc. - Phó giám đốc: Là người trực tiếp chỉ đạo hoạt động kinh doanh, các phòng ban, chịu trách nhiệm trước cấp trên của mình là Giám đốc. Đồng thời cũng giúp Giám đốc nắm vững tình hình hoạt động của công ty, để từ đó có những kế hoạch và quyết định cuối cùng. Phó Giám đốc sẽ nhận lệnh trực tiếp và điều chỉnh từ Giám đốc và người có vị trí quan trọng trong hoạt động kinh doanh của công ty. - Các trợ lý: giúp đỡ Giám đốc – Phó Giám đốc trong các công tác ký kết, ghi chép sổ sách khi giao dịch, công tác… - Hệ thống các phòng ban HÀ XUÂN PHƯƠNG QTKD TMB K51 BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG KINH DOANH TỔNG HỢP PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHÒNG KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU PHÒNG TÀI CHÍNH 9 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI + Phòng kinh doanh tổng hợp Nhiệm vụ: Tìm hiểu và phát hiện các nhu cầu để từ đó có các chiến lược kinh doanh trước mắt và lâu dài cho Ban Giám đốc trong việc thực hiện kế hoạch tiêu thụ, ký kết hợp đồng với bạn hàng trong và ngoài nước. Phòng kinh doanh sẽ trực tiếp tiến hành các thương vụ kinh doanh cho công ty. Đồng thời cũng là đại diện cho công ty trong việc đàm phán với các đối tác trong nước. Phòng kinh doanh tổng hợp cũng chịu trách nhiệm trực tiếp trước Ban Giám đốc. + Phòng tổ chức hành chính Nhiệm vụ: * Đối nội, đối ngoại, lưu trữ hồ sơ giấy tờ… * Quản lý, tổ chức sắp xếp nhân sự. tiến hành các công tác tuyển nhân viên mới theo yêu cầu của các phòng ban * Trực tiếp giao dịch với cơ quan hành chính của Nhà nước + Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu Chức năng: Nghiên cứu và tìm hiểu thị trường trong nước và ngoai nước, tiến hành ký kết các hợp đồng xuất nhập khẩu dựa trên các kế hoạch đã đề ra. Đồng thời phân phối hàng nhập khẩu, thu mua hoặc nhận ký gửi hàng hoá đối với hàng xuất khẩu, giải quyết các vấn đề liên quan đến xuất nhập khẩu. + Phòng tài chính Nhiệm vụ: * Tổ chức hạch toán toàn bộ hoạt động kinh doanh, xuất nhập khẩu * Lập bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh công ty qua các thời kỳ * Giải quyết các vấn đề liên quan đến tài chính: thanh toán, quyết toán bán hàng, tiền lương, tiền thưởng… * Đóng góp trong việc xây dựng kế hoạch tài chính công ty 1.4. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 1.4.1. Đặc điểm về lĩnh vực hoạt động Công ty CP SXĐT XNK Hương Việt là công ty vừa và nhỏ kinh doanh trong lĩnh vực kinh doanh XNK đây là lĩnh vực kinh doanh có những đặc điểm khác biệt với các loại hình kinh doanh khác về thời gian lưu chuyển hàng hóa, mặt hàng kinh doanh, thời gian giao nhận hàng và thời điểm thanh toán, phương thức thanh toán cũng như, tập quán kinh doanh và luật pháp của nước kinh doanh: Thời gian lưu chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu: Thời gian lưu chuyển hàng hóa trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu bao giờ cũng dài hơn so với thời gian lưu chuyển hàng hóa trong hoạt động kinh doanh nội địa do phải thực hiện hai giai đoạn mua hàng và 2 giai đoạn bán hàng. Bên cạnh đó đặc điểm HÀ XUÂN PHƯƠNG QTKD TMB K51 10 [...]... kinh doanh chính của Công ty cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập khẩu Hương Việt đó là kinh xuất nhập khẩu và mặt hành kinh doanh chính của công ty là kinh doanh đồ gỗ nguyên liệu phục vụ hoạt động sản xuất trong và ngoài nước mà chủ yếu ở đây là hướng ra xuất khẩu phục vụ thị trường Trung Quốc, Malaysia, Philipin… Bên cạnh đó công ty còn thực hiện hoạt động kinh doanh tạm nhập tái xuất tinh dầu xá xị... kết quả kinh doanh của công ty cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập khẩu Hương Việt ta có báo cáo kết quả kinh doanh của công ty trong vòng ba năm từ 2010 đến 2012: HÀ XUÂN PHƯƠNG 15 QTKD TMB K51 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI Bảng 2: Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty CPSXĐT XNK Hương Việt từ năm 2010 đến 2012 Đơn vị: triệu đồng STT Chỉ tiêu 2010 2011 2012 1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch... kim ngạch xuất nhập khẩu của Việt Nam qua đó tác động rất xấu đến tốc độ tăng trưởng kinh tế của chúng ta khi mà từ trước đến nay chúng ta luôn ưu tiên chú trọng vào xuất khẩu hàng hóa (chiếm 60% GDP của Việt Nam) và nền kinh tế của Việt Nam lệ thuộc rất nhiều vào xuất khẩu Sự tác động này kéo theo đó là việc hàng loạt doanh nghiệp của Việt Nam nói chung và doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu nói... vừa và nhỏ hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu trong bối cảnh kinh tế khủng hoảng như vậy Công ty cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập khẩu Hương Việt đã gặp phải rất nhiều khó khăn, thử thách tuy nhiên bằng sự cố gắng nỗ lực của toàn bộ ban lãnh đạo và nhân viên công ty đã tìm ra những hướng đi sáng suốt đúng đắn vì vậy cho đến nay công ty đã và đang vượt qua được những khó khăn của nên kinh tế và thu... mắt cũng như ngày một lớn mạnh, khẳng định vị thế của mình trên thị trường trong và ngoài nước 2.2 KẾT QUẢ VÀ TÌNH HÌNH XK HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY 2.2.1 Phân tích kết quả kinh doanh XK hàng hóa của công ty Công ty CP SXĐT XNK Hương Việt là một trong những công ty vừa và nhỏ kinh doanh trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, ra đời trong bối cảnh nền kinh tế gặp khủng hoảng trầm trọng công ty đã phải đối mặt với rất... phần vào sự phát triển chung của đất nước trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế Hoạt động chính của công ty là kinh doanh XK hàng hóa chính vì vậy mà sản lượng hàng hóa XK cũng như kim ngạch XK hàng hóa có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và lợi nhuận của công ty Từ khi thành lập cho đến nay mặc dù công ty mới chỉ hoạt động trong lĩnh vực này được vài năm nhưng kim ngạch XK hàng hóa của công ty. ..CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP-QTKD THƯƠNG MẠI về địa lý cũng như phương thức mua bán cũng làm cho thời gian lưu chuyển của hàng hóa XNK trở nên lâu hơn khi buôn bán trong nước Hàng hóa kinh doanh xuất nhập khẩu: Hàng hóa trong kinh doanh xuất nhập khẩu bao gồm nhiều loại trong đó xuất khẩu chủ yếu những mặt hàng có thế mạnh trong nước Còn nhập khẩu chủ yếu những mặt hàng mà trong nước không có, chưa sản xuất được... họ công ty có thể đảm bảo duy trì và mở rộng số lượng và giá trị hàng hóa xuất khẩu Mặt khác, khách hàng của công ty CP SXĐT XNK Hương Việt mua hàng để thỏa mãn nhu cầu của tổ chức chính vì vậy có những đặc điểm khác biệt với nhu cầu mua hàng của cá nhân, nếu như nhu cầu mua hàng của cá nhân thường mang tính đột xuất không ổn định và với số lượng nhỏ thì nhu cầu mua sắm của tổ chức lại phụ thuộc vào... trưởng của chỉ tiêu tổng kim ngạch XK của công ty giai đoạn 2010-2011 cao hơn giai đoạn 2011-2012, điều này được lý giải là do năm 2011 công ty thực hiện hoạt động mở rộng thị trường tiêu thụ hàng hóa cả hai mặt hàng của mình tìm kiếm được nhiều bạn hàng mới cùng với đó là hàng loạt các đơn hàng được công ty thực hiện trong năm này vì vậy tổng giá trị XK hàng hóa của công ty đã tăng lên một cách mạnh. .. Nguyên nhân của việc doanh thu của hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty CP SXĐT XNK Hương Việt giảm sút có thể được lý giải là do những tồn tại bên trong và cả bên ngoài của doanh nghiệp Doanh thu giảm sút năm 2012 là do doanh nghiệp chưa làm tốt khẩu tổ chức bán hàng vì vậy cần phải đầu tư hơn nữa vào khâu bán hàng của công ty mà cụ thể là cần phải đẩy mạnh hoạt động xúc tiến bán hàng từ . tới CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT ĐẦU TƯ XUẤT NHẬP KHẨU HƯƠNG VIỆT 1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Công ty Cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập khẩu Hương Việt. thực trạng xuất khẩu hàng hóa của công ty cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập khẩu Hương Việt (2010-2012) Chương 3: Các giải pháp đẩy mạnh kinh doanh xuất khẩu của công ty CP SXĐT XNK Hương Việt thời. định chọn đề tài Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu hàng hóa của công ty cổ phần sản xuất đầu tư xuất nhập khẩu Hương Việt . 2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU - Phân tích thực trạng và đánh giá được