KILOBOOKS.COM MC LC CHNG I: TèNH HèNH T CHC CễNG TY XY DNG DU LCH THNG MI TNG HP. I. Khỏi quỏt v cụng ty xõy dng du lch thng mi tng hp. 1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty. 2. Chc nng nhim v ca Cụng ty a. Chc nng b. Nhim v 3. C cu b mỏy qun lý ca Cụng ty a. S ủ b mỏy b. Nhim v tng b phn theo s ủ 4. C cu sn xut ca Cụng ty a. c ủim v lao ủng b. c ủim v sn xut c. Hon thin c cu sn xut d. Quy trỡnh sn xut ca Cụng ty Mỏy múc, thit b CHNG II: THC TRNG CễNG TC QUN Lí VN TI CễNG TY XY DNG DU LCH THNG MI TNG HP. 1. Tỡnh hỡnh t chc qun lý lao ủng Cụng ty. Kt qu hot ủng sn xut kinh doanh ca Cụng ty Cỏc bc tuyn chn lao ủng Cỏch tớnh lng v tr lng 2. Mt s khú khn v cụng tỏc qun lý lao ủng Khú khn v trỡnh ủ lao ủng - Nguyờn nhõn - Phng phỏp http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN KILOBOOKS.COM CHNG III: MT S KIN NGH NHM NNG CAO HIU QU QUN Lí LAO NG TI CễNG TY. 1. Xỏc ủnh phng hng v mc tiờu phỏt trin ca Cụng ty. 2. Mt s gii phỏp c bn nhm hon thin cụng tỏc t chc v qun lý lao ủng ti Cụng ty. - Hon thin b mỏy ca ct - Nõng cao trỡnh ủ cho ngi lao ủng qun lý v ngi lao ủng - i mi cụng tỏc tuyn dng lao ủng - Hỡnh thnh c cu lao ủng - Tng nng sut lao ủng http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN KILOBOOKS.COM LI NểI U Sau ủi hi ủng ton quc ln th VI nn kinh t nc ta cú s ủiu tit ca nh nc theo ủnh hng XHCN s chuyn ủi t c ch t p trung bao cp sang nn kinh t th trng ủó tỏc ủng trc tip ti ho t ủng kinh doanh ca cỏc doanh nghip. Nht l cỏc doanh nghip qu c doanh. Trong giai ủon ủu mi chuyn sang c ch th trng do cha quen v i cc u kinh t mi, hu ht cỏc doanh nghip t ra rt lỳng tỳng nhi u doanh nghip lm n thua l, thm chớ phỏ sn. Xong bờn c nh ủú cú nhiu doanh nghip sau nhng b ng ban ủu ủó tỡm ra ph ng hng ủi ủn thớch hp nờn khụng nhng th thỏch ca th tr ng m cũn ngy cng phỏt trin lờn Cụng ty xõy dng Du lch Th ng mi Tng hp l mt trong s ủú. Trong th i gian thc tp ti Cụng ty xõy dng Du lch Thng mi T ng hp ủc s giỳp ủ tn tỡnh ca cụ giỏo hng dn v ton bụ cỏn b nhõn viờn ca Cụng ty em ủó ủi sõu vo ủ ti "Cụng tỏc qun lý lao ủng ca Cụng ty Du lch Thng mi Tng hp" v em ủó quy t didnhj chn ủ ti ny chobỏo cỏo thc tp ca mỡnh. N i dung bỏo cỏo gm: Ch ng I: Tỡnh hỡnht chc cụng ty xõy dng Du lch Thng mi T ng hp. Ch ng II: Thc trng cụng tỏc qun lý lao ủng ti Cụng ty xõy d ng Du lch Thng mi Tng hp. Ch ng III: Mt s kin ngh nhm nõng cao cụng tỏc qun lý lao ủng ti Cụng ty. http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN KILOBOOKS.COM Em xin chõn thnh cm n cụ giỏo hng dn Nguyn Th Thu H ng v cỏc bỏc cỏc cụ cỏc chỳ trong Cụng ty ủó giỳp em hon thnh t t bỏo cỏo ny. CH NG I: QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN C A CễNG TY. I. QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRI N CA CễNG TY. Cụng ty xõy d ng Du lch Thng mi Tng hp. Cụng ty xõy d ng Du lch Thng mi Tng hp ủc thnh lp theo quy t ủnh s 1627 GPVB. Ngy 12/1/2000 ca UBND thnh ph H N i. K t ngy 12/1/2000 ủc UBND thnh ph H Ni cp giy ủng ký kinh doanh s 048588 Cụng ty cú nhim v tuyn dng cụng nhõn, mua s m mỏy múc, thit b phc v cho hot ủng sn xut kinh doanh c a Cụng ty. Trong th i k hin nay nn kinh t phỏt trin mnh nhu cu v xõy d ng tng lờn v nõng cao rừ rt nhiu cỏc nh mỏy, trng hc bnh vi n cng nh cỏc cụng trỡnh giao thụng ủc mc lờn khp ni trong c nc. Vi nhu cu v xõy dng ngy cng nhiu ủũi hi cụng ty cn ph i cú nhng thụng tin chớnh xỏc kp thi v nhu cu NVL ca tng cụng trỡnh, nh n thc ủc vic cung cp NVL cho cỏc cụng trỡnh xõy d ng l rt cn thit cho nờn cụng ty xõy dng Du lch Thng mi T ng hp ủó ủc thnh lp vi nhim v chớnh l cung cp ủy ủ nguyờn v t liu cho cụng trỡnh xõy dng theo ủn ủt hng. http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN KILOBOOKS.COM Cụng ty xõy dng Du lch Thng mi Tng hp l doanh nghip cú t cỏch phỏp nhõn hot ủng theo hin phỏp v phỏp lut nh nc. M i hot ủng kinh doanh ca Cụng ty phi tuõn theo ủiu l t chc qu n lý doanh nghip ủc UBND thnh ph phờ duyt. Tr s chớnh ủt ti: s 23 phng Quan Hoa - Cu Giy - H Ni. in thoi: 047569433 Fax: Ti kho n: 710 A00131 T i ngõn hng: Nụng nghip v phỏt trin nụng thụn II. CH C NNG NHIM V C CU SN XUT, C C U T CH CA CễNG TY. A. Ch c nng Ngy 22/1/2000 UBND thnh ph H Ni cp giy phộp kinh doanh s 048588 cho phộp chc nng hot ủng ca Cụng ty. Kinh doanh cỏc m t hng nguyờn vt liu xõy dng, xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn d ng, mua bỏn mỏy múc thit b. B. Nhi m v L Cụng ty thng mi nờn Cụng ty cú nhim v sau. - Mua bỏn NVL xõy d ng - Mua bỏn mỏy múc thi t b, ph tựng thay th - B o dng sa cha xe cú ủng c - i lý mua, ủi lý bỏn, ký gi hh - V n ti khỏch hng (bao gm vn chuyn khỏch dulch) Ngoi cỏc nhi m v trờn thỡ nhim v chớnh ca Cụng ty l nhp ủy ủ NVL xõy dng phc v cho yờu cu ca khỏch hng. http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN KILOBOOKS.COM M rng quan h hpủng kinh t bờn ngoi nhp - xut NVL theo ủn ủt hng vi nhiu ủn v khỏc. Chu trỏch nhim ủn cựng cỏc ma3tj hng mỡnh giao. Tuõn th mi phỏp lut. B o ủm kinh doanh cú lói v bo ủm ủi sng ngi lao ủng lm trũn ngh a v vi Nh nc bo ton v phỏt trin vn. B o ủm an ton lao ủng v gi gỡn mụi trng trt t an ton xó h i. L Cụng ty m i thnh lp ủc mt vi nm vỡ vy kinh nghim c a Cụng ty cũn cha nhiu nờn Cụng ty cũn gp nhiu khú khn trong ho t ủng kinh doanh trờn th trng nhng nh s lónh ủo v ủiu hnh c a giỏm ủc cựng vi s c gng l lc vn lờn ca tp th ủi ng cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty Du lch Thng mi Tng hp ủó t ng bc khc phc khú khn chm ủc lũng tin ca khỏch hng dn d n khng ủnh ch ủng vng ca Cụng ty trờn th trng. T ngy thnh lp ủn nay Cụng ty ký ủc rt nhiu hp ủng kinh t to ủiu kin ủ Cụng ty phỏt trin khụng ngng, doanh thu hng n m cng tng cao. N m 2001 Cụng ty mi ch ủt ủc l: Giỏ tr sn lwongj: 16.700.000.000 Doanh thu: 12.500.000.000 Np ngõn sỏch: 860.000.000 Lói tr ngõn hng 920.000.000 V y m ủn nm 2002 va qua Cụng ty ủó thc hin ủc k ho ch kinh doanh v ủt ủc. Giỏ tr sn lng 19.000.000.000 Doanh thu 16.000.000.000 N p ngõn sỏch 1.000.000.000 http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN KILOBOOKS.COM Lói tr ngõn hng 1.200.000.000 S cỏn b cụng nhõn viờn trong Cụng ty t 30 ngi tng lờn 50 ng i. S ti sn c ủnh phc v cho qun lý Cụng ty trang b cho phũng ban mỏy vi tớnh, mỏy in, mỏy phụto copy, mỏy ủiu ho nhit ủ. Cũn kho NVL Cụng ty trang b mỏy múc cú cht lng tt phự h p yờu cu cụng vic. T chc nng nhim v v cỏc thnh tớch ủt ủc trờn cú th núi Cụng ty xõy d ng thng mi Tng hp ủúng vai trũ quntng trong cụng vi c ủi mi ca ủt nc. C cu t chc qun lý lao ủng Trong quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt tri n, t chc nhõn lc trong Cụng ty cú nhi u thay ủi, t 30 ngi khi Cụng ty bt ủu thnh lp hi n nay tng lờn 50 ngi chia thnh 4 phũng ban v ca hng trc thu c. Trong ủú: Nam gi i l 40 ngi N gii l 10 ngi Trỡnh ủ ủi hc l 15 Trỡnh ủ trung cp l 5 Cụng nhõn k thut v th lnh ngh 30 ngi B ng tp hp nhõn lc ca Cụng ty Tng s CBCNV T l % Trỡnh ủ chuyờn mụn T l Nam 40 80% i hc 15 30% N 10 20% Trung cp 5 10% CN k thu t 30 60% http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN KILOBOOKS.COM a. c ủim v sn xut Cụng ty xõy d ng Du lch Thng mi Tng hp l doanh nghip t nhõn thc hin hot ủng trong lnh vc xõy dng cụng trỡnh nhim v chớnh ca Cụng ty l buụn bỏn vt liu xõy dng, xõy dng cỏc cụng trỡnh, trong quỏ trỡnh s n xut Cụng ty khụng ch cú nhim v bo ton v n cũn phi thng xuyờn t b sung vi phỏt trin ngun vn. b. Hon thi n c cu sn xut. M t c cu sn xut ủc coi l hp lý khi nú th hin ủy ủ ủỳng ủn mi quan h ca quỏ trỡnh sn xut cựng vi nhng ủc ủim v cụng ngh qui mụ v loi hỡnh kinh doanh sn xut xỏc ủnh c cu s n xut hp lý v xỏc ủnh c cu sn xut hp lý v xỏc ủnh hon thi n ủỳng ủn c cu sn xut nng lc sn xut ca ngi lao ủng. c. Quỏ trỡnh s n xut ca Cụng ty. Quy trỡnh chớnh ph c v vic ch to sn phm cact bao gm quy trỡnh cụng ngh kim tra kim nghim cụng trỡnh trong ủú quy trỡnh cụng ngh l quan trng nht. http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN KILOBOOKS.COM S ủ quy trỡnh cụng ngh u thu Trỳng th u Khi cụng Xõy d ng Hon thnh Nhi m thu i vi Cụng ty xõy dng Du lch Thng mi Tng hp loi hỡnh s n xut l xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip Cỏc cụng trỡnh ủc xõy dng theo quy trỡnh cụng ngh khỏ hp lý v liờn t c k tip nhau gm cỏc khõu sau: http://kilobooks.com THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN KILOBOOKS.COM * Máy móc thi ết bị Xi măng, cát vng sỏi Sắt thép Nguyên vật liệu khác, cát ñen, vôi, gạch Gia công Máy trộn bê tông Sắt, thép ñã gia công Đúc bê tông Lắp ráp thi công Hon thiện công trình Nghiệm thu công trình http://kilobooks.com THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN [...]... quan nhà nư c và cơ quan qu n lý c p trên theo văn b n pháp lu t quy đ nh * Phòng t ch c lao đ ng ti n lương hành chính + Ch c năng: Tham mưu và ch u trách nhi m trư c giám đ c v t ch c b máy kinh doanh cho khoa h c và h p lý hố CHƯƠNG II: TH C TR NG CƠNG TÁC QU N LÝ LAO KI L Đ NG T I CƠNG TY XÂY D NG DU L CH THƯƠNG M I T NG H P 1 Cơ c u lao đ ng t i Cơng ty xây d ng Du l ch Thương m i T ng h p B ng trí... lao đ ng ngày càng h p lý hố 1.1 Cơ c u lao đ ng c a Cơng ty T ng s CBCNV Nam T l % 80% 10 N 40 20% So v i năm 2001, s lư ng lao đ ng tăng lên 10 ngư i chi m 0,85% trong đó s lao đ ng gián ti p tăng lên 5 ngư i S lao đ ng tr c ti p tăng lên 5 ngư i Đi u này ch ng t s quan tâm sâu s c c a lãnh đ o Cơng ty t i lao đ ng C g ng tăng d n lao đ ng tr c ti p, gi n d n lao đ ng gián ti p đ cơng nhân Cơng ty. .. cơ c u lao đ ng đ phù h p v i cơng trình xây d ng và mơi trư ng lao đ ng c a Cơng ty đ Cơng ty có th th c hi n nh ng bư c ti n xa hơn c a mình 2 Cơng tác tuy n ch n lao đ ng t i Cơng ty Là Cơng ty chun xây d ng các cơng trình, mua bán NVL nên cơng tác tuy n ch n lao đ ng c a nhà máy cũng ngày càng có nhi u quy đ nh ch t ch v trình đ , kh năng và s c kho c a ngư i lao đ ng 2.1 Trình t tuy n ch n lao đ... t c u lao đ ng theo trình đ c a Cơng ty ta th y 10 lao đ ng tăng thêm 2002 có t i 3 ngư i, có trình đ đ i h c chi m 30% trong t ng s lao đ ng tăng thêm và 2 ngư i có trình đ cao đ ng M t http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN khác năm 2001 t tr ng cơng nhân k thu t là cao nh t chi m 60% đi u này th hi n m t s đi u ch nh h p lý hố cơ c u lao đ ng c a Cơng ty Cơng ty xây d ng Du l ch Thương. .. do v y Cơng ty đã đ ra cho mình nh ng ch tiêu cơ b n - Nâng cao ch t lư ng, m r ng th vùng ngun li u - M r ng th trư ng tiêu th , làm cơ sơ v ng ch c cho ho t đ ng c a Cơng ty KI L - Chú tr ng cơng tác đào t o, khơng ng ng nâng cao trình đ chun mơn nghi p v , giúp cho cán b cơng nhân viên Cơng ty đ s c làm ch thi t b hi n đ i, có đ năng l c qu n lý đi u hành kinh doanh theo cơ ch m i - Duy trì th c... cơng tác t ch c cơng tác qu n lý, s d ng phương ti n có hi u qu , ngăn ch n các tai n n lao đ ng và ngư i và thi t b Quan tâm đ c bi t đ n cơng tác s a ch a, b o dư ng, tiêu hao năng lư ng gi m chi phí b ng bi n páp đưa các phương ti n có tr ng t i cao nh t, ch t lư ng t t vào khai thác tri t đ hi u qu c a nó làm tăng năng su t lao đ ng - Chú tr ng cơng tác t ch c qu n lý theo hư ng t ch c qu n lý khép... b ng ta th y Cơng ty r t đ c bi t quan tâm t i vi c tr hố lao đ ng th hi n OBO OKS CO M T đ tu i 2 0-2 9 tăng 2 lao đ ng T đ tu i 3 0-3 9 tu i tăng 5 lao đ ng Đi u đó ch ng t lao đ ng r t phù h p v i cơng vi c, do mơi t ng xây d ng ln ti p xúc v i NVL, b i b n gây nh hư ng tr c ti p t i s c kho c a cơng nhân Do v y nó đòi h i cơng nhân lao đ ng t i ct ph i có m t s kho t t V y tr hố lao đ ng là đi u th... trong Cơng ty Th i gian thơng báo tuy n ch n trong vòng 1 tháng k t ngày ra thơng báo tuy n ch n 2.2.3 Thơng báo tr c ti p v i các cơ s đào t o Vi c thơng báo tr c ti p v i các cơ s đào t o s giúp cho cơng vi c tuy n ch n lao đ ng c a Cơng ty thu n l i hơn, k t qu thu đư c s t t hơn Do các cơ s đào t o s gi i thi u ngư i phù h p, có chun KI L mơn đáp ng v i u c u c a Cơng ty đưa ra và Cơng ty cũng có... cũng như s c kho c a h V i nh ng tiêu th c v tuy n ch n lao đ ng OBO OKS CO M ch đ h p đ ng s giúp cho các nhà qu n lý lao đ ng xây d ng đư c cơ c u h p lý, ngư i lao đ ng có vi c làm theo m c lao đ ng và th i gian lao đ ng quy đ nh 2.4 Hình thành cơ c u lao đ ng Trong t t c các doanh nghi p, b t k doanh nghi p nào cũng ph i xây d ng m t cơ c u lao đ ng có đ co gi m thích h p đ phù h p v i tình hình... Cơng ty * M t đa di n cho đơn v c n s d ng lao đ ng sau tuy n ch n OBO OKS CO M Các thành viên đư c ch n vào h i đ ng tuy n ch n ph i đ m b o các y u t khách quan, trung th c, khơng có m i quan h v i các ng viên đ h n ch m t tiêu c c, đ ng th i thu đư c k t qu cao N i dung tuy n ch n - Khi tr l i câu h i - Khi tay ngh 2.2.2 Thơng báo n i b Vi c thơng báo n i b nh m m c đích: Nh ngư i ngay trong Cơng ty . và hợp lý hố. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY XÂY DỰNG DU LỊCH THƯƠNG MẠI T ỔNG HỢP. 1. Cơ cấu lao động tại Cơng ty xây dựng Du lịch Thương mại Tổng. chỉnh hợp lý hố cơ cấu lao động của Cơng ty. Cơng ty xây d ựng Du lịch Thương mại Tổng hợp đang từng bước hồn thi ện hơn về cơ cấu lao động để phù hợp với cơng trình xây dựng và mơi tr ường lao. Cơng ty tới lao động. Cố gắng tăng dần lao động trực tiếp, giản dần lao động gián tiếp để cơng nhân Cơng ty có điều kiện lao động tốt hơn. Bên c ạnh đó cơ cấu lao động của Cơng ty thể hiện