1 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P I. NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ QUAN HỆ C-V-P 1. Số dư đảm phí. 2. Tỷ lệ số dư đảm phí. 3. Kết cấu chi phí. 4. Độ lớn đòn bẩy kinh doanh. II. ỨNG DỤNG MỐI QUAN HỆ C-V-P CHỨNG MINH QUYẾT ĐỊNH QUẢN LÝ 1. Phân tích phương án kinh doanh. 2. Phân tích điểm hoà vốn. 3. Phân tích lợi nhuận. 4. Phân tích ảnh hưởng kết cấu hàng bán đến điểm hòa vốn, lợi nhuận. 5. Định giá bán. 2 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P SỐ DƯ ĐẢM PHÍ - Số dư đảm phí (contribution margin) : Số dư đảm phí là một chỉ tiêu biểu hiện chênh lệch giữa thu nhập (doanh thu) với biến phí hoạt động sản xuất kinh doanh. Số dư đảm phí dùng để bù đắp định phí và phần còn lại chính là lợi nhuận. - Công thức tính : • Số dư đảm phí từng đơn vị sản phẩm : (g - a) • Số dư đảm phí một loại sản phẩm : (g - a)* X • Số dư đảm phí của một bộ phận, doanh nghiệp : (g i - a i )* X i - Ý nghĩa số dư đảm phí : • Căn cứ xây dựng kế hoạch, lựa chọn giá, phương án kinh doanh; • Trong ngắn hạn, số dư đảm phí càng lớn tạo lợi nhuận càng tốt; • Khi sản lượng vượt điểm hoà vốn, mức tăng lợi nhuận là mức tăng số dư đảm phí của những sản phẩm vượt điểm hòa vốn : • (g - a) * (X2 – X1). 3 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TỶ LỆ SỐ DƯ ĐẢM PHÍ - Tỷ lệ số dư đảm phí (contribution margin ratio) : Tỷ lệ số dư đảm phí là một chỉ tiêu biểu hiện mối quan hệ tỷ lệ giữa số dư đảm phí với doanh thu. - Công thức tính tỷ lệ số dư đảm phí : = (Số dư đảm phí ÷ Doanh thu)% = (Số dư đảm phí mỗi sản phẩm ÷ Đơn giá bán)% - Ý nghĩa tỷ lệ số dư đảm phí : • Một căn cứ xây dựng kế hoạch, lựa chọn giá, lựa chọn phương án kinh doanh. • Những sản phẩm có tỷ lệ số dư đảm phí càng lớn thì khả năng tạo lợi nhuận tốt hơn khi tăng doanh thu. • Mức tăng lợi nhuận = Tỷ lệ số dư đảm phí * Mức tăng doanh thu 4 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P KẾT CẤU CHI PHÍ (COST STRUCTION) - Kết cấu chi phí là một chỉ tiêu biểu hiện tỷ trọng từng loại chi phí (biến phí, định phí) trong tổng chi phí. - Công thức tính : - Tỷ trọng biến phí = (Biến phí : Tổng chi phí)% - Tỷ trọng định phí = (Định phí : Tổng chi phí)% - Kết cấu chi phí gắn liền với đặc điểm mỗi doanh nghiệp, biểu hiện kết cấu tài sản và kết cấu chi phí có tỷ lệ định phí lớn hơn, lợi nhuận rất nhạy cảm khi doanh thu thay đổi. 5 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P ĐÒN BẨY KINH DOANH (OPERATING LEVERAGE) - Độ lớn đòn bẩy kinh doanh : Số dư đảm phí ÷ (Số dư đảm phí –Định phí) - Kết cấu chi phí có tỷ lệ định phí lớn hơn, độ lớn đòn bẩy kinh doanh lớn hơn và độ lớn đòn bẩy kinh doanh lớn, lợi nhuận rất nhạy cảm khi doanh thu thay đổi. - Tốc độ tăng lợi nhuận : Tốc độ tăng doanh thu * Độ lớn đòn bẩy kinh doanh - Khi vượt khỏi điểm hòa vốn, độ lớn đòn bẩy kinh doanh giảm dần. 6 VÍ DỤ 11 Căn cứ vào số liệu ví dụ 8 : 1. Xác định số dư đảm phí, tỷ lệ số dư đảm phí, kết cấu chi phí, độ lớn đòn bẩy kinh doanh từng sản phẩm và tòan công ty. 2. Nếu cùng tăng doanh thu 1.000.000đ, sản phẩm nào có mức tăng lợi nhuận tốt nhất, chứng minh và nhận xét biểu hiện trên. Tính lợi nhuận toàn công ty khi chọn sản phẩm có mức tăng lợi nhuận tốt nhất. 3. Nếu cùng tăng doanh thu 20%, sản phẩm nào có tốc độ tăng lợi nhuận tốt nhất, chứng minh và nhận xét biểu hiện trên. Tính tốc độ tăng lợi nhuận của toàn công ty khi chọn sản phẩm có tốc độ tăng lợi nhuận tốt nhất. 4. Nêu mối quan hệ giữa kết cấu chi phí và đòn bẩy kinh doanh. Chứng minh bằng số liệu qua ví dụ trên. 5. Giả sử định phí không thay đổi, doanh thu sản phẩm A tăng lên 20%,40%,60%, độ lớn đòn bẩy kinh doanh chuyển biến như thế nào, vẽ đồ thị biểu diễn. 6. Một nhà quản lý cho rằng : nâng cao tự động hóa trong sản xuất kinh doanh, công ty sẽ đạt được mức tăng lợi nhuận tốt hơn khi kinh doanh thuận lợi và cũng chứa đựng nguy cơ giảm sút lợi nhuận nhanh hơn khi gặp khó khăn về kinh doanh. Anh chị giải thích, chứng minh nhận định trên hợp lý không. 7 VÍ DỤ 11 CÂU 1 : Chỉ tiêu Sản phẩm A Sản phẩm B Sản phẩm C Công ty ABC . o anh thu 1 D 2.Biến phí 3.Đònh phí BP 4.Đònh phí chung 5.Lợi nhuận 6.Số dư đảm phí [ 1 -] 2 7.Tỷ lệ số dư đảm phí [ 6÷ ]% 1 8.Kết cấu chi phí -Tỷ trọng biến phí 2÷(++)]2 3 4 -Tỷ trọng đònh phí 9.Độ lớn đòn bẩy kinh doanh [ 6÷ ] 5 8 VÍ DỤ 11 9 VÍ DỤ 11 4. Nêu mối quan hệ : - Chứng minh : 10 VÍ DỤ 11 [...]... số sản phẩm ngòai m c sản xuất kinh doanh hằng năm 1.000 sp v i tổng doanh thu là 1.800.000đ, c ng ty c nên th c hiện hay khơng giải thích, chứng minh 27 V DỤ 15 28 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C- V- P NHƯ C ĐIỂM C N CHÚ Ý KHI PHÂN TÍCH QUAN HỆ C- V- P - Mối quan hệ chi phí, khối lượng, lợi nhuận đư c giả định là quan hệ tuyến tính trong suốt phạm vi hoạt động; - Chi phí đư c giả định phân tích chính x c thành... đơn v , định phí c c sản phẩm khơng đổi Anh chị c nhận xét gì v điểm hòa v n khi ghi nhận chi phí theo phương ph p tồn bộ v phương ph p tr c ti p Theo anh chị, để ngăn ngừa những rủi ro trong tương lai, nên chọn phương ph p ghi nhận chi phí nào để tính điểm hòa v n 18 V DỤ 13 19 V DỤ 13 20 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C- V- P ỨNG DỤNG PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN - Nhận th c sản lượng, doanh thu để tương ứng m c. .. đ p sự thay đổi định phí PP PHÂN TÍCH PAKD–MỐI QUAN HỆ C- V- P : - Tính m c thay đổi số dư đảm phí; - Tính m c thay đổi định phí; - So sánh giữa thay đổi số dư đảm phí v i định phí để chọn phương án kinh doanh 11 V DỤ 12 - - C n c v o số liệu v dụ 8, phân tích v cho ý kiến tư v n c nên thay đổi phương án kinh doanh sản phẩm A v i những dự tính sau đây hay khơng : Thay chủng lọai v t tư làm tăng chi... đến 3.000sp 12 V DỤ 12 13 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C- V- P ỨNG DỤNG PHÂN TÍCH ĐIỂM HỊA V N ĐƠN - Điểm hòa v n (Break even point) là điểm mà tại đó doanh thu (thu nh p) c n bằng v i chi phí sản xuất kinh doanh tương xứng Hay nói c ch kh c, điểm hồ v n là điểm mà số dư đảm phí c n bằng v i định phí sản xuất kinh doanh tương xứng - C c phương ph p x c định điểm hòa v n : • Sản lượng hòa v n = Định phí ÷(Đơn... 45% v đơn giá bán, biến phí đơn v từng sản phẩm, định phí khơng đổi 23 V DỤ 14 24 V DỤ 14 25 V DỤ 14 26 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C- V- P ỨNG DỤNG ĐỊNH GIÁ BÁN GIÁ BÁN ! + Biến phí + Số dư đảm phí SỐ DƯ ĐẢM PHÍ - C n linh hoạt - Trư c nhất bù đ p định phí - V mở rộng để tạo lợi nhuận V DỤ 15 : C n c v o số liệu v dụ 7, cho biết năng l c sản xuất c a sản phẩm B là 800sp – 2.000sp, nếu một khách hàng...PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C- V- P ỨNG DỤNG PHÂN TÍCH PHƯƠNG ÁN KINH DOANH TRIẾT LÝ CHUNG KHI PHÂN TÍCH : - Nhận định sự thay đổi số dư đảm phí - Số dư đảm phí dùng v o m c đích gì ? Dùng bù đ p định phí v tạo lợi nhuận - Định phí thay đổi như thế nào ? - Sự thay đổi số dư đảm phí c bù đ p đư c sư thay đổi định phí khơng ? - V mặt kinh tế, bạn nên chọn phương án đề xuất khi m c thay đổi số dư đảm phí... v n DT hòa v n Y=B sản lượng SL hòa v n 15 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C- V- P ỨNG DỤNG PHÂN TÍCH ĐIỂM HỊA V N ĐƠN - Doanh thu an tồn : Doanh thu – Doanh thu hòa v n - Tỷ lệ doanh thu an tồn : (Doanh thu an tồn ÷ Doanh thu)% - Nhận th c tình hình kinh doanh (doanh thu) c a doanh nghi p ở tình trạng nào (độ an tồn v rủi ro) 16 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C- V- P ẢNH HƯỞNG KẾT C U HÀNG BÁN ĐẾN ĐIỂM HỊA V N – LỢI NHUẬN... Biến phí mỗi s .p) • Doanh thu hòa v n = Sản lượng hòa v n x Đơn giá bán • Sản lượng hòa v n = Định phí ÷ Số dư đảm phí mỗi sản phẩm • Doanh thu hòa v n = Định phí ÷ Tỷ lệ số dư đảm phí • Doanh thu hòa v n = Định phí ÷(100% - Tỷ lệ biến phí trên d.thu) • Sản lượng hòa v n = Doanh thu hòa v n ÷ Đơn giá bán 14 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C- V- P ỨNG DỤNG PHÂN TÍCH ĐIỂM HỊA V N ĐƠN Số tiền Y = gX Y=aX+B Điêm hòa v n... dung c bản c a chương trình kế tốn quản trị anh chị đang h c, cho v dụ minh họa (2 đ) 2 C ng ty A c tài liệu ư c tính v kinh doanh sản phẩm A c a nhà quản lý Nguyễn V n A như sau : Đơn giá bán 1.000 đ/sp, biến phí 600 đ/sp; Hằng kỳ, định phí sản xuất 1.000.000đ, định phí bán hàng 800.000đ, định phí quản lý doanh nghi p 70 0.000đ; Hằng kỳ, lãi vay v n kinh doanh ngắn hạn 100.000 đ, lãi vay v n kinh... chi phí ngun v t liệu tr c ti p 200đ/sp; Th máy m c thiết bị để thay thế một số c ng đọan sản xuất thủ c ng v i dự tính chi phí th là 100.000đ, m c giảm chi phí nhân c ng tr c ti p là 30đ/sp; Tăêng chi phí hoa hồng 10đ/sp để thay cho ngân sách quảng c o là hằng kỳ là 30.000đ; Giảm đơn giá bán 5%; Sản lượng tiêu thụ v i những dự tính trên sẽ tăng 125% Sản lượng sản xuất tiêu thu sản phẩm từ 800sp đến . 1 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P I. NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ QUAN HỆ C-V-P 1. Số dư đảm phí. 2. Tỷ lệ số dư đảm phí. 3. Kết cấu chi phí. 4. Độ lớn đòn bẩy kinh doanh. II. ỨNG DỤNG MỐI QUAN HỆ C-V-P. vốn : • (g - a) * (X2 – X1). 3 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P TỶ LỆ SỐ DƯ ĐẢM PHÍ - Tỷ lệ số dư đảm phí (contribution margin ratio) : Tỷ lệ số dư đảm phí là một chỉ tiêu biểu hiện mối quan hệ tỷ lệ. vốn 16 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ C-V-P ỨNG DỤNG PHÂN TÍCH ĐIỂM HÒA VỐN ĐƠN - Doanh thu an toàn : Doanh thu – Doanh thu hòa vốn - Tỷ lệ doanh thu an toàn : (Doanh thu an toàn ÷ Doanh thu)% - Nhận