THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG.docx

66 770 0
  • Loading ...

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Tài liệu liên quan

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 19/09/2012, 15:28

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG Chuyên đề thực tập tốt nghiệpLỜI NÓI ĐẦUTrong những năm làm sinh viên trong trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân.Hầu hết các sinh viên được trang bị một kiến thức khổng lồ về các lý thuyết kinh tế học.Vì vậy, sinh viên ra trường được hầu hết các công ty, doanh nghiệp, ngân hàng … đánh giá rất cao về trình độ và khả năng đáp ứng công việc.Kỳ thực tập là 1 kỳ rất bổ ích để các bạn sinh viên có thể thỏa sức vận dụng những vấn đề đã học vào thực tế.Một số năm gần đây, hoạt động của toàn hệ thống ngân hàng nói chung và các ngân hàng thương mại cổ phần nói riêng trở nên vô cùng sôi động. Cùng với sự kiện gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO của Việt Nam cuối năm 2006, quá trình hội nhập mở ra cho các ngân hàng thương mại nhiều cơ hội nhưng cũng không ít gian nan thách thức.So với các Ngân hàng Thương mại nhà nước khác, ngân hàng MHB là trẻ nhất và có tốc độ phát triển nhanh nhất. Nhận thấy quá trình phát triển của ngân hàng có nhiều điểm đáng học hỏi, em đã chọn ngân hàng MHB là cơ sở thực tập với mong muốn tiếp xúc với hoạt động kinh doanh thực tế một cách cụ thể nhấtSau thời gian thực tập tổng hợp, những nội dung thu thập được về ngân hàng và hoạt động đầu tư được em trình bày sau đây. Em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn T.s Nguyễn Hồng Minh và các cán bộ Phòng Tín dụng – Ngân hàng Phát triển nhà Đồng bằng sông Cửu Long đã tạo điều kiện giúp đỡ em trong thời gian vừa qua để hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp này.Sinh viên thực hiệnVũ Sỹ Thủy ChungSV: Vũ Sỹ Thuỷ Chung Lớp: Đầu tư 46A1Chuyên đề thực tập tốt nghiệpCHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG1.1. TỔNG QUAN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG.1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển chung của ngân hàng Phát triển nhà Đồng bằng sông Cửu Long qua các thời kỳ.Ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long là Ngân Hàng Thương mại Nhà nước được thành lập theo Quyết định số 796/TTG ngày 18/09/1997 của Thủ tướng Chính phủ, vốn điều lệ là 800 tỷ đồng. Với mục tiêu là một Ngân hàng thương mại hoạt động đa năng, vận hành theo cơ chế thị trường, Ngân hàng Phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long được huy động mọi nguồn vốn và đầu tư chuyên sâu vào lĩnh vực tín dụng trung, dài hạn, đặc biệt là đầu tư xây dựng, phát triển nhà ở và xây dựng kết cấu hạ tầng kinh tế- xã hội.Bắt đầu đi vào hoạt động từ tháng 4/1998 đến nay, Ngân hàng Phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long đã có trụ sở chính đặt tại thành phố Hồ Chí Minh và một hệ thống mạng lưới bao gồm 01 Sở giao dịch tại Tp.Hồ Chí Minh, 01 VPĐD tại Hà Nội, 01 Trung tâm Thẻ, 01 Công ty Chứng khoán và hơn 130 chi nhánh, phòng giao dịch tại các vùng kinh tế trọng điểm trên khắp cả nước. Vào ngày 18 tháng 9 năm 2007, một ngân hàng thương mại nhà nước đã kỷ niệm 10 năm ngày thành lập của mình, đó là Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL (MHB). So với các ngân hàng thương mại nhà nước khác (SOCBs), MHB là ngân hàng trẻ nhất, và là ngân hàng có tốc độ phát triển nhanh nhất.2Chuyên đề thực tập tốt nghiệpMHB sau 10 năm hoạt động đã tăng trưởng 70 lần, đến cuối năm 2007 đạt trên 26.000 tỷ đồng, bình quân mỗi năm tăng 61%; gấp 7 lần so với năm 2002, bình quân mỗi năm trong 05 năm trở lại đây tăng 55%*Xây dựng năng lực: cùng với việc phát triển mạng lưới, MHB nỗ lực tập trung mọi khả năng của mình để phát triển ngân hàng dựa trên hai mảng phát triển nguồn nhân lực và hiện đại hóa ngân hàng.*Tuyển dụng và tập huấn nhân viên: tổng số nhân viên của MHB tăng từ 84 người từ lúc mới thành lập lên gần 2400 với độ tuổi trung bình là 29. Riêng năm 2006, 295 nhân viên được tuyển dụng thông qua các cuộc tuyển dụng khác nhau, tất cả đều tốt nghiệp từ các ngành kinh tế, tài chính, ngân hàng, quản trị kinh doanh, và luật do đó nâng cao được chất lượng nguồn nhân lực của MHB. Ưu tiên của MHB vẫn là tuyển dụng các sinh viên nổi trội có trình độ ngoại ngữ và vi tính cũng như có kết quả học tập tốt. Ngoài ra, MHB còn tuyển dụng thêm các nhân viên có kinh nghiệm và nhiệt tình trong công việc từ các lĩnh vực tài chínhngân hàng để bổ sung cho nguồn nhân lực ổn định cần thiết, nhằm đáp ứng yêu cầu cải tiến của MHB, cũng như nền kinh tế nói chung và công nghệ ngân hàng nói riêng. Trong suốt năm 2006 MHB rất coi trọng việc đào tạo và nâng cao kỹ năng của các lãnh đạo và nhân viên. Đó là đào tạo nhân viên MHB có khả năng cung cấp cho khách hàng các dịch vụ tốt hơn.*Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng: việc bổ sung các công nghệ hiện đại đã hỗ trợ các giao dịch điện tử cho các máy ATM, các máy POS, giao dịch ngân hàng qua internet, và các dịch vụ và sản phẩm ngân hàng bán lẻ khác. MHB đã chính thức gia nhập Hiệp Hội Thẻ Việt Nam (VNBC) và cũng đã có kế hoạch trở thành thành viên của Hiệp hội thẻ Quốc tế China Union Pay (CUP), VISA, Master Card. Trong các năm kế tiếp MHB sẽ chú trọng nghiên cứu và đưa vào hoạt động hệ thống Core Banking, một dự án sẽ làm thay đổi rất lớn về công nghệ và qui trình giao dịch của MHB.Với quyết tâm tiến tới họat động theo tiêu chuẩn kế toán quốc tế hoàn toàn trong tương lai, MHB đang phát triển hệ thống thông tin quản lý với sự SV: Vũ Sỹ Thuỷ Chung Lớp: Đầu tư 46A3Chuyên đề thực tập tốt nghiệphỗ trợ từ WB, theo dự án hiện đại hóa ngân hàng, nhằm đảm bảo thực thi đúng theo các yêu cầu báo cáo do luật pháp qui định, vì vậy, như thế, vì vậy loại bỏ được những hạn chế của hệ thống công nghệ thông tin hiện nay, MHB có kế hoạch củng cố hệ thống thông tin, có khả năng xử lý các yêu cầu quản lý hiệu quả danh mục cho vay, lãi suất, ngoại hối, quản lý rủi ro vốn khả dụng*Bộ máy hoạt độngBộ máy hoạt động chính của ngân hàng Phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long được chia thành 06 khối chức năng bao gồm:- Khối chức năng Hỗ trợ và giao dịch tại Hội Sở:.- Khối Quản lý Tín dụng - Khối Khách hàng Doanh nghiệp- Khối Khách hàng Cá nhân- Khối Nguồn vốn và Ngoại tệ - Khối Chi nhánh và dịch vụ Từng khối sẽ có chức năng và nhiệm vụ riêng của mình để nhằm thỏa mãn việc đáp ứng nhu cầu khách hàng 1 cách chuyên nghiệp và hiệu quả nhất.Các khối vẫn có những mối quan hệ, tương quan mật thiết với nhau để cùng nhau bàn giao khu vực và hòan thiệc công việc.Công việc này giúp cho các khối có 1 sự chuyên môn hóa chuyên nghiệp, phát huy tối đa hiệu quả kiến thức, kinh nghiệm và trình độ của các cán bộ Ngân hàng.Và vì vậy, Ngân hàng Phát triển nhà Đồng bằng sông Cửu Long hoạt động hiệu quả và mang lại nhiều thành công hơn nhờ sự chuyên môn hóa này.Xây dựng một cơ cấu tổ chức hiện đại, hợp lý, chuyên sâu nhất và đảm bảo mục đích hoạt động ổn định và hiệu quả cao nhất cho toàn ngân hàng cũng như đáp ứng lợi ích cao nhất của các cổ đông cũng như khách hàng là mục tiêu xác định của Ngân hàng Phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long . Sơ đồ tổ chức của MHB được tổng quát dạng sơ đồ như sau:4Chuyên đề thực tập tốt nghiệp*Phát triển mạng lưới: mạng lưới chi nhánh của MHB đứng thứ tư trong các ngân hàng ở Việt Nam với 124 chi nhánh và các phòng giao dịch trải rộng trên 30 tỉnh thành SV: Vũ Sỹ Thuỷ Chung Lớp: Đầu tư 46A5Chuyên đề thực tập tốt nghiệplớn trên khắp cả nước. Để thực hiện chiến lược ngân hàng bán lẻ mới, MHB đang thành lập thêm 30 phòng giao dịch với quan điểm phục vụ đầy đủ các nhu cầu tín dụng và các dịch vụ ngân hàng đang phát triển nhanh chóng của phân khúc các công ty vừa và nhỏ nhằm đáp ứng được nhu cầu lớn về xây dựng cơ sở hạ tầng và phát triển nhà ở, đặc biệt là ở khu vực đồng bằng sông Cửu Long mà ở đó hơn một nửa tổng số nơi ở có cấu trúc tạm bợ. MHB duy trì và phát triển mối quan hệ đại lý với khoảng 300 ngân hàng nước ngoài trên 50 quốc gia trên thế giới.1.1.2 Hoạt động kinh doanh chung của ngân hàng những năm qua1.1.2.1 Hoạt động nguồn vốnNhằm cạnh tranh về lợi nhuận và thị trường, các ngân hàng Nhà nước, Ngân hàng cổ phần và các ngân hàng liên doanh với nước ngoài ngày càng phải tự hoàn thiện mình nhiều hơn.Trước những thách thức mới, ngân hàng Phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long cũng có những định hướng chiến lược phát triển ngắn hạn, trung hạn và dài hạn hiệu quả để đạt được kết quả 6Chuyên đề thực tập tốt nghiệpnhư hôm nay với sự tăng trưởng đáng kể về vốn và nguồn vốn. Nguồn vốn huy động tăng trưởng qua các năm thể hiện qua các số liệu sau:Bảng 1.1: Tổng vốn huy động qua các năm(đơn vị: triệu VNĐ)Chỉ tiêu 2002 2003 2004 2005 2006Tổng vốnhuy động660.7551.040.838 2.075.583 5.268.617 9.813.515Mức gia tăngliên hoàn- 380.083 1.034.745 3.193.034 4.544.898Tốc độ tăngliên hoàn- 57.52 % 99.41% 153.83% 86.26%Trong đó1. Tiền gửi của các tổ chức kinh tế124.034208.920,35661.323 1.966.171 3.188.895Mức gia tăngliên hoàn- 84.886,35445.402,6521.304.848 1.222.724Tốc độ tăngliên hoàn- 68.44% 217.98% 197.3% 62.18%2. Tiền gửi cá nhân536.721831.917,651.414.260 3.302.446 6.624.620Mức gia tăngliên hoàn-295.196.65582.342,351.888.18613.322.174Tốc độ tăngliên hoàn- 55% 70% 133.51% 100.6% ( Nguồn: Báo cáo thường niên MHB năm 2004, 2005, 2006)Qua bảng trên ta thấy được tổng vốn huy động từ cá nhân và các tổ chức kinh tế của ngân hàng Phát triển nhà Đồng bằng sông Cửu Long tăng mạnh trong những năm trở lại đây. Nhờ tác động của cuộc tái cơ cấu ngân hàng năm 2004 đã khiến cho tốc độ tăng trưởng vốn của năm 2004,2005 tăng lên đáng kể. Năm 2005, tốc độ tăng vốn ở một tỷ lệ lớn, tăng 153.83% so với năm 2004. Năm 2006. tổng vốn đạt mức 9.813.515, vượt trội hơn hẳn, trong đó nguồn vốn huy động được từ cá nhân là 6.624.620, chiểm 67.5% tổng SV: Vũ Sỹ Thuỷ Chung Lớp: Đầu tư 46A7Chuyên đề thực tập tốt nghiệpnguồn vốn huy động. Kết quả đáng khích lệ này đạt được là nhờ ngân hàng đã thực hiện chính sách lãi suất kinh hoạt, mạng lưới hoạt động kinh doanh mở rộng và đa dạng hóa sản phẩm phục vụ nhiều đối tượng khách hàng. Thương hiệu và hình ảnh của ngân hàng ngày càng đựơc khẳng định và biết đến nhiều hơn đối với các tổ chức kinh tế và và dân cư, nên lượng vốn huy động được đang tăng với tốc độ đáng kể. Tổng vốn được huy động từ nhiều họat động tiền gửi đa dạng :Bảng 1.2: Tổng vốn huy động phân theo kỳ hạn và loại tiền tệChỉ tiêuTổng vốn huy độngPhân theo kỳ hạnTiền gửi không kỳ hạnTiền gửi tiết kiệmTiền gửi có kỳ hạnTiền gửi ký quỹTiền gửi cho các mục đíchđặc biệt khácPhân theo loại tiền tệVNĐUSD( Nguồn: Báo cáo thường niên MHB năm 2004, 2005, 2006)* Nguồn vốn huy độngNhư chúng ta đã nhận thấy, tổng vốn huy đông các năm gần đây của ngân hàng Phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long tăng đáng kể, kéo theo đó là sự tăng trưởng vượt bậc của tổng nguồn vốn huy động. Với những sự thay đổi tích cực trong việc đảm bảo khả năng thanh tóan và tính ổn định của nguồn vốn, ngân hàng đã có những thành công đáng kể. Phân tích bảng số liệu về nguồn vốn huy động :8Chuyên đề thực tập tốt nghiệpBảng 1.3: Nguồn vốn huy động : tăng trưởng và cơ cấu.Chỉ tiêuTăng trưởng nguồn vốn(triệu VNĐ)Cơ cấu trên tổngnguồn vốn (%)2004 2005 2006 2004 2005 2006Vốn chủ sở hữu 277.927 592.787 1.190.981 6.746 6.564 7.2Tiền gửi của các tổ chức tài chính1.595.2662.852.872 5.105.436 38.72 31.59 30.9Tiền gửi của các tổ chức kinh tế661.323 1.966.171 3.188.895 16.052 21.77 19.3Tiền gửi cá nhân1.414.2603.302.446 6.624.620 34.3277 36.57 40Vốn khác 171.101 316.405 416.691 4.1531 3.5 2.5Tổng nguồn vốn 4.119.877 9.030.68116.526.623Năm 2006, hoạt động nguồn vốn của ngân hàng Phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long đạt mức tăng trưởng cao, tổng nguồn vốn đến thời điểm 31/12/2006 đạt 16.526.623 triệu đồng, tăng 84% so với năm trước. Vốn chủ sở hữu đạt 1.190.981 triệu đồng, tăng 200% so với cuối năm 2005. Việc vốn điều lệ của ngân hàng ngày càng tăng lên nhanh chóng liên tục trong các năm vừa rồi đã đáp ứng được khả năng cung cấp nguồn vốn dài hạn và trung hạn của ngân hàng, cũng như các yêu cầu về kinh doanh khác.Tạo điều kiện, bước đà cho ngân hàng nâng cao năng lực cạnh tranh, đầu tư nhiều hơn cho cơ sở vật chất, trình độ của nguồn nhân lực. Tính ổn định và sự cân bằng của ngân hàng Phát triển nhà Đồng bằng sông Cửu Long được thể hiện qua cơ cấu của vốn chủ sở hữu trên tổng vốn dao động trong khỏang 6-7%.Đây là 1 điểm rất đáng mừng cho sự phát triển của ngân hàng hiện nay.Tiền huy động được từ các tổ chức tài chính vào cuối năm 2006 đạt 5.105.436 triệu đồng, tăng 179% so với đầu năm và chiếm 31% tổng nguồn vốn. Trong đó, tiền gửi của các tổ chức tài chính đạt 5.045 tỷ đồng, chiếm 98% tổng nguồn vốn huy động được từ các tổ chức tài chính, còn lại là tiền SV: Vũ Sỹ Thuỷ Chung Lớp: Đầu tư 46A9Chuyên đề thực tập tốt nghiệpvay của các tổ chức. Điều này cho thấy, tốc độ tăng trưởng tiền gửi của các tổ chức tín dụng cao hơn tốc độ tăng trưởng tiền vay, khẳng định uy tín tăng cao nợ. Cơ cấu tín dụng có sự thay đổi so với năm 2006 do tác động của việc tăng vốn điều trên thị trường cũng như tính chất tốt đẹp của mối quan hệ giữa MHB và các tổ chức tín dụng khácVốn huy động được từ các tổ chức kinh tế và dân cư đạt 9.814 tỷ đồng, bằng 186% so với đầu năm và chiếm 59% tổng nguồn vốn. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng thương mại như hiện nay, kết quả mà ngân hàng Phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long có được là đáng ghi nhận, thực tế kết quả đạt được là nhờ ngân hàng mở rộng hàng loạt hình thức huy động mới đa dạng và phục vụ hiệu quả cho khách hàng cá nhân, bao gồm nhiều sản phẩm huy động cũng như các chương trình khuyến mãi, tặng quà khách hàng. Quy trình họat động ngày càng hoàn thiện của khối khách hàng cá nhân cũng góp phần tạo ra kết quả nàyVậy đánh giá họat động nguồn vốn của ngân hàng Phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long ,điều nhận thấy rõ nhất là cơ cấu nguồn vốn của ngân hàng qua các năm dần được điều chỉnh hợp lý, tương thích với tỷ trọng của cơ cấu đầu tư tín dụng . Hoạt động nguồn vốn thời gian qua rất hiệu quả và có khả năng phát triển lớn trong tương lai.1.1.2.2. Hoạt động tín dụng Tốc độ tăng trưởng tín dụng cao trong những năm gần đây tiếp tục được duy trì trong năm 2006 và 2007. nợ tín dụng tính đến thời điểm 31/12/2007 đạt 15.908.214 triệu đồng,tăng 74,6% so với cuối năm 2006, trong đó tín dụng ngắn hạn đạt 10.257.575 triệu, chiếm 64.5% tổng nợ, tín dụng trung và dài hạn đạt 5.537.288 triệu, chiếm 34,6% tổng lệ ngân hàng liên tiếp trong các năm đảm bảo cho khả năng thanh toán vốn trung và dài hạn.Đối với khách hàng là doanh nghiệp vừa và nhỏ từ lâu đã được nhìn nhận như người bạn đồng hành của ngân hàng trong quá trình phát triển,ngân 10[...]... thể những tác động có thể kể đến bao gồm: mức đóng góp cho ngân sách thơng qua thuế, sự phát triển của ngành, địa phương liên quan do tác động của dự án, mức giá trị gia tăng phân phối đầu người, gia tăng lao động có việc làm…1.3. THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN CHO VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SƠNG CỬU LONG.Nhìn chung, việc thẩm định tài chính dự án cho vay vốn tại ngân hàng MHB chia... đến tính chính xác của kết quả thẩm định. 42 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp- Đánh giá ảnh hưởng và tác động mơi trường1.2.3.4 .Thẩm định khía cạnh tài chính dự án Các nội dung cần xem xét về khía cạnh tài chính dự án sẽ được cụ thể hóa trong phần sau, nhưng nhìn chung thẩm đinh khía cạnh tài chính dự án bao gồm các nội dung chính: - Thẩm định nguồn vốntổng vốn đầu tư của dự án - Thẩm định tỷ... Thẩm định tỷ suất và dòng tiền dự án - Thẩm định tính chính xác của các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài chính dự án - Thẩm định các yếu tố rủi ro tài chính liên quan đến dự án - Phân tích độ nhạy các yếu tố liên quan hiệu quả và khả năng trả nợ của dự án 1.2.3.5 .Thẩm định khía cạnh kinh tế xã hội dự án Thẩm định khía cạnh kinh tế xã hội của dự án là việc đánh giá xem dự án mang lại lợi ích như thế nào... cơng tác hoạt động tín dụng của ngân hàng được tốt nhờ rất lớn vào việc thẩm định các dự án này.- Về phưong pháp thẩm định : Ngân hàng MHB đã thực hiện việc đa dạng hóa các phương pháp thẩm định để đảm bảo tính chính xác cho quyết định cho vay vốn. Các phương pháp thường sử dụng trong công tác thẩm định đều đuợc ngân hàng đưa vào trong chủ trương và hướng dẫn thẩm định của mình. Cán bộ thẩm định, ... Sự thay đổi cơ chế chính sách của nhà nước và sự biến động phức tạp của thị trường khó dự đốnb. Những nguyên nhân chủ quanNhững nguyên nhân chủ quan đã được nêu ở trên, kèm theo những hạn chế về từng mảng cơng tác thẩm định dự án, ví dụ như nguyên nhân về cán bộ thẩm định, nội dung thẩm định, thông tin phục vụ công tác thẩm định 1.3.7 .Thẩm định tài chính dự án của dự án xây dựng khách sạn Hịa... việc thẩm định các nội dung cơ bản của dự án nếu những nội dung cơ bản trước nó khơng đạt yêu cầu.1.2.3. Nội dung thẩm định dự án đầu tư chung1.2.3.1. Thẩm định khía cạnh pháp lý * Của dự án: Thẩm định sự phù hợp của dự án với các quy hoạch phát triển kinh tế xã hội cũng như tính hợp lý hợp lệ của dự án với các văn bản pháp quy của nhà nước, các quy định , các chế độ * Của chủ đầu tư: Thẩm định. .. hàng Phát triển nhà đồng bằng sơng Cửu Long thực hiện theo trình tự các bước sau:16 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ngân hàng dựa vào đó để ra quyết định cho vay và mức lãi suất thực hiện cũng như giải ngân. Đây cũng là phương pháp thẩm định thường dùng tại Ngân hàng MHB. Ngân hàng đã thiết lập được cả một hệ thống những thang điểm đánh giá rủi ro nhiều khía cạnh để xếp hạng tín nhiệm cho dự án và khách... La.1.3.7.1. Dự trù chi phí khách sạn44 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp *Phát triển mạng lưới: mạng lưới chi nhánh của MHB đứng thứ tư trong các ngân hàng ở Việt Nam với 124 chi nhánh và các phòng giao dịch trải rộng trên 30 tỉnh thành SV: Vũ Sỹ Thuỷ Chung Lớp: Đầu tư 46A5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpBảng 1.7: Quy trình thẩm định dự án cho vay vốn MHBQuy trình thẩm định quyết định cho vayngân hàng Phát. .. nhiệm cho dự án và khách hàng phục vụ cho hoạt động tín dụng của ngân hàng. d. Phương pháp thẩm định trình tựPhương pháp này là phương pháp thẩm định dự án theo một trình tự cơ bản ,từ thẩm định tổng quát cho đến thẩm định chi tiết và đưa ra kết luận. Thẩm định tổng quát mang đến những nội dung khái quát cần thẩm định của dự án, cho phép nhìn dự án dưới một con mắt tổng thể, đánh giá tầm quan trọng... hệ công chúngSV: Vũ Sỹ Thuỷ Chung Lớp: Đầu tư 46A13 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpPhương pháp đánh giá, so sánh đối chiếu các chỉ tiêu là phương pháp thẩm định cơ bản nhất thường xuyên được áp dụng cho quá trình thẩm định dự án đầu tư xin vay vốn tại Ngân hàng MHB. Nội dung của phương pháp này là so sánh đối chiếu các chỉ tiêu hiệu quả của dự án với những dự án tương tự đã thực hiện cấp vốn . NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG1 .2.1. Quy trình thẩm định dự án cho vay vốn tại ngân hàng Phát triển Nhà đồng bằng sông Cửu Long. Khách hàng vay vốnCán bộ. thành và phát triển chung của ngân hàng Phát triển nhà Đồng bằng sông Cửu Long qua các thời kỳ .Ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long là Ngân Hàng
- Xem thêm -

Xem thêm: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG.docx, THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG.docx, THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG.docx, Hoạt động tín dụng, Hoạt động đầu tư Hoạt động dịch vụ, Hoạt động quảng cáo, phát triển mạng lưới và quan hệ công chúng, Phương pháp đánh giá, so sánh đối chiếu các chỉ tiêu Phương pháp phân tích độ nhạy Phương pháp triệt tiêu rủi ro, Thẩm định khía cạnh thị trường Thẩm định khía cạnh kỹ thuật dự án, Chỉ tiêu lợi nhuận thuần W Chỉ tiêu giá trị hiện tại ròng Net Present Value NPV Chỉ tiêu tỷ suất hồn vốn nội bộ Intener rate of retunrn IRR, Chỉ tiêu thời gian thu hồi vốn đầu tư T Chỉ tiêu điểm hòa vốn, Về phương pháp thẩm định, Dự trù chi phí khách sạn, Hiệu quả kinh tế Bảng dự trù chi phí qua các năm, Tiền gửi của các tổ Cộng dồn

Từ khóa liên quan