Khoa Kế Toán–Kiểm Toán MỤC LỤC Phần I:Tổng quan chung về cơ cấu tổ chức, quản lý tại Công ty CP kinh doanh xây lắp và bất động sản Tiến Phát 3 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 3 2. Nhiệm vụ chính và nhiệm vụ khác của công ty 5 3. Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của công ty 6 3.1 Sơ đồ khối về cơ cấu bộ máy quản lý và mối quan hệ giữa các bộ phận trong công ty 6 3.2 Chức năng, quyền hạn và nhiệm vụ của từng bộ phận 7 4. Tổ chức sản xuất, quá trình sản xuất kinh doanh chính công ty 10 5. Nghiên cứu các nghiệp vụ quản lý ở từng phòng ban, phân xưởng 12 6. Tình hình sản xuất kinh doanh trong 3 năm gần đây 14 Phần II: Thực trạng công tác kế toán tại công ty CP kinh doanh xây lắp và bất động sản Tiến Phát 16 1.Những vấn đề chung về hạch toán kế toán 16 2.Các phần hạch toán kế toán trong công ty 20 2.1 Kế toán quản trị 20 2.2 Kế toán tài chính 22 2.2.1 Hạch toán kế toán TSCĐ 22 2.2.2 Hạch toán kế toán NVL,CCDC 29 2.2.3 Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương 41 2.2.4 Hạch toán kế toán vốn bằng tiền 53 Phần III: Nhận xét và kiến nghị 61 1.Nhận xét 61 1.1 Ưu điểm 61 1.2 Nhược điểm 62 2.Kiến nghị 62 KẾT LUẬN 64 Vũ Thị Doan_CĐKT6_K12 Báo Cáo Thực Tập 1 Khoa Kế Toán–Kiểm Toán LỜI NÓI ĐẦU Trong những năm qua, đất nước ta đã có những đổi mới sâu sắc và toàn diện về cơ chế quản lý kinh tế cũng như đường lối chính sách xã hội. Hiện nay với nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, hệ thống kế toán Việt Nam đã có những bước đổi mới và tiến bộ về chất lượng để phù hợp với sự phát triển chung của đất nước. Trong quá trình hình thành cơ chế quản lý mới, kế toán đã khẳng định được vai trò của của mình trong công tác quản lý tài chính của các doanh nghiệp cũng như quản lý vĩ mô của nền kinh tế. Với nền kinh tế luôn đối mới và phát triển không ngừng như nước ta đòi hỏi mỗi chúng ta cần phải luôn luôn trao dồi, tiếp thu, bổ sung thêm kiến thức mới, “học phải đi đôi với hành” cũng như lý thuyết phải đi đôi với thực tế để có thể đáp ứng được nhu cầu của xã hội. Với mong muốn được tìm hiểu và áp dụng kiến thức đã học của mình ở trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội vào thực tế, em đã xin thực tập tại Công ty CP kinh doanh xây lắp và bất động sản Tiến Phát và viết bài báo cáo thực tập này. Mặc dù em đã rất cố gắng trong quá trình thực tập nhưng do nhận thức và trình độ còn hạn chế nên không thể tránh khỏi những sai sót, em rất mong được sự góp ý của cô giáo và các cô chú, anh chị trong phòng Kế toán của Công ty để em có thể hoàn thiện hơn bài báo cáo thực tập này. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn Đinh Ngọc Thúy Hà, các cô chú, các anh chị trong phòng Kế toán của Công ty Cổ phần kinh doanh xây lắp và bất động sản Tiến Phát đã tận tình chỉ bảo và giúp đỡ em trong thời gian thực tập này. Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực hiện Vũ Thị Doan Vũ Thị Doan_CĐKT6_K12 Báo Cáo Thực Tập 2 Khoa Kế Toán–Kiểm Toán PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CP KINH DOANH XÂY LẮP VÀ BẤT ĐỘNG SẢN TIẾN PHÁT 1/ Lịch sử hình thành và phát triển của công ty . Tên công ty : Công ty CP kinh doanh xây lắp và bất động sản Tiến Phát Địa chỉ : Số 1 Ngõ 123 Âu Cơ- Tứ Liên- Tây Hồ- Hà Nội Điện thoại : (04) 37186435 Fax : (04) 37186435 Vốn điều lệ : 20 (tỷ đồng) Email : Tienphat.cbre@gmail.com Công ty CP kinh doanh xây lắp và bất động sản Tiến Phát thuộc Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội, công ty thành lập và chính thức đi vào hoạt động kể từ ngày 28 tháng 05 năm 2009. Qua quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty CP kinh doanh xây lắp và bất động sản Tiến Phát đã tích luỹ được nhiều kinh nghiệm sẵn có từ nhiều năm trước nhờ vào việc thay đổi, đổi mới các trang thiết bị và áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến.Với đội ngũ cán bộ quản lý có chuyên môn, sắp xếp củng cố bộ máy quản lý công ty gọn, nhẹ, hợp lý… Nhờ đó Công ty đã ký được nhiều hợp đồng kinh tế có giá trị, tiết kiệm nhiều chi phí cho chủ đầu tư ,cho nhà thầu. Đồng thời Công ty luôn được các chủ đầu tu đánh giá tốt về tiến độ thi công, chất lượng thẩm mỹ, giá cả hợp lý. Trong những năm qua, đội ngũ cán bộ của Công ty đã tham gia thực hiện thành công nhiều công trình và các dự án trải dài trên khắp mọi miền đất nước như: Trong lĩnh vực xây lắp: - Xây dựng khu đô thị mới RESCO Cổ Nhuế- Xuân Đỉnh, huyện Từ Liêm, Hà Nội diện tích 24 ha; - Xây dựng khu đô thị mới Đồng văn, Duy Tiên, tỉnh Hà Nam diện tích 12 ha; xây dựng khu dân cư số 4 Phường Túc Duyên, TP TN diện tích 2,1 ha; Vũ Thị Doan_CĐKT6_K12 Báo Cáo Thực Tập 3 Khoa Kế Toán–Kiểm Toán - Xây dựng khu dân cư số 9 phường Phan Đình Phùng, TP Thái Nguyên diện tích 4,2 ha; - Tham gia xây dựng nhà máy lọc dầu Dung quất, gói thầu CV3-4; - Tham gia xây dựng tòa nhà viện Dầu khí và các công trình an sinh xã hội của Tập Đoàn Dầu khí Quốc gia; - Hiện đang thi công xây dựng các lô biệt thự tại dự án khu đô thị sinh thái VINCOM VILLAGE của Công ty CP Vincom. Trong lĩnh vực phát triển dự án: - Dự án áp dụng công nghệ mới “ áp dụng vỏ chống hỗn hợp bê tông phun và vì neo để chống giữ các đường lò cơ bản tại các mỏ than hầm lò Quảng Ninh” – dự án được nhận giải thưởng Quốc gia năm 1992; - Hiện đang tham gia nghiên cứu phát triển dự án khí hóa than ngầm tại bể than đồng bằng sông Hồng cùng Tập đoàn Dầu khí Quốc gia; - Hiện đang phát triển hai dự án xây dựng các khu dân cư tại thị xã Sông Công, tỉnh Thái Nguyên với tổng diện tích gần 30 ha; - Hiện đang tham gia phát triển dự án xây dựng khu đô thị thương mại dịch vụ Hải Minh, Duy Tiên, tỉnh Hà Nam với diện tích 76,2 ha; - Hiện đang tham gia nghiên cứu phát triển các dự án xây dựng khu du lịch tham quan- nghỉ dưỡng Quốc gia tại cao Nguyên Mộc Châu, tỉnh Sơn La với Tập đoàn Đông Dương với tổng diện tích 440 ha… 2/ Nhiệm vụ chính và nhiệm vụ khác của công ty. 2.1. Nhiệm vụ chính: Căn cứ vào giấy phép kinh doanh được sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp thì công ty có nhiệm vụ sau: _ Xây dựng các công trình công nghiệp dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, cơ sở hạ tầng _ Hoàn thiện công trình xây dựng. _ Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng. _ Kinh doanh bất động sản. Vũ Thị Doan_CĐKT6_K12 Báo Cáo Thực Tập 4 Khoa Kế Toán–Kiểm Toán _ Lập và quản lý dự án đầu tư. 2.2. Nhiệm vụ khác: Ngoài việc kinh doanh xây dựng công ty còn có nhiệm vụ chấp hành nghiêm chỉnh luật pháp của Nhà nước trong quá trình kinh doanh. Nghiêm chỉnh thực hiện các chế độ bảo vệ môi trường, chế độ an toàn lao động… mà Nhà nước quy định. Hàng năm công ty phải nộp thuế thu nhập doanh nghiệp đầy đủ cho cơ quan thuế. 3/ Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của công ty. 3.1. Sơ đồ khối về cơ cấu bộ máy quản lý và mối quan hệ giữa các bộ phận. Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của công ty Với bộ máy quản lý được tổ chức gọn nhẹ và tổ chức quản lý theo mô hình trực tuyến, Công ty CP kinh doanh xây lắp và bất động sản Tiến Phát đã Vũ Thị Doan_CĐKT6_K12 Báo Cáo Thực Tập Giám đốc Phó Giám đốc kỹ thuật- sản xuất Phó Giám đốc kinh doanh Tổ Lắp ráp Phòng Kế hoạch thị trường Xưởn g Sản xuất cơ khí Phòng Tài chính Các đội thi công xây dựng Phòng Tổ chức hành chính Phòn g Kỹ thuật 5 Khoa Kế Toán–Kiểm Toán tìm ra các giải pháp tối ưu cho những vấn đề phức tạp, Giám đốc có sự giúp đỡ tích cực của các phòng ban chức năng. Những quyết định quản lý do các phòng chức năng nghiên cứu đề xuất khi được Giám đốc thông qua sẽ biến thành mệnh lệnh truyền đạt xuống các bộ phận. Đây là mô hình phù hợp với công ty trong tình hình hiện nay vì nó vừa phát huy được năng lực chuyên môn của các bộ phận, vừa thể hiện sự gắn kết chặt chẽ giữa các bộ phận trong Công ty CP kinh doanh xây lắp và bất động sản Tiến Phát. 3.2. Chức năng, quyền hạn và nhiệm vụ của từng bộ phận. Công ty CP kinh doanh xây lắp và bất động sản Tiến Phát là một đơn vị hạch toán độc lập để quản lý sản xuất và điều chỉnh mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty đã tổ chức bộ máy quản lý phù hợp với đặc điểm và điều kiện sản xuất kinh doanh của mình để làm cho hoạt động của công ty mang lại hiệu quả cao nhất. Công ty tổ chức theo mô hình trực tuyến từng nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban được sự điều hành của Giám đốc công ty như sau:  Giám đốc: Là người lãnh đạo công ty, quản lý và chỉ huy cao nhất trong công ty. Là người đại diện theo pháp luật của công ty và điều hành mọi hoạt động của công ty. - Ban hành quy chế quản lý nội quy, bổ nhiệm, miễn nhiệm cách chức các chức danh trong công ty . - Lập kế hoạch định hướng phát triển trong công ty. - Ký kết các hợp đồng và chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước đối tác về hợp đồng kinh tế. - Bố trí cơ cấu tổ chức công ty, tuyển lao động, ký duyệt các khoản thu chi.  Phó Giám đốc (2 người) Vũ Thị Doan_CĐKT6_K12 Báo Cáo Thực Tập 6 Khoa Kế Toán–Kiểm Toán Có nhiệm vụ giúp cho Giám đốc chỉ đạo các bộ phận trong công ty. Đồng thời chịu trách nhiệm trước Giám đốc về nhiệm vụ được giao và là người có quyền quyết định khi Giám đốc vắng mặt (người được Giám đốc ủy quyền). • Phó Giám đốc kỹ thuật sản xuất: Quản lý, chỉ đạo 4 bộ phận: phòng kinh doanh, tổ lắp ráp, xưởng sản xuất cơ khí, các đội thi công xây dựng. - Thay mặt giám đốc chỉ đạo toàn bộ khâu kỹ thuật thi công, an toàn lao động. - Trực tiếp chỉ đạo phòng kỹ thuật, thiết kế, tính toán khối lượng thi công, kiểm tra chất lượng công trình - Tổ chức nghiệm thu, bàn giao công trình. • Phó Giám đốc kinh doanh: Quản lý, chỉ đạo 3 bộ phận: phòng kế hoạch thị trường, phòng tài chính, phòng tổ chức hành chính. - Tham mưu cho Giám đốc về việc kinh doanh, nghiên cứu nhu cầu thị truờng - Đề ra kế hoạch phát triển mở rộng thị trường. - Xây dựng kế hoạch thông qua phòng kế hoạch thị trường. -Đưa ra phương án kinh doanh giúp công ty phát triển.  Phòng kỹ thuật - Thiết kế các bản vẽ công trình xây dựng. - Chịu trách nhiệm kiểm tra giám sát các đồ án đã thiết kế.  Phòng kế hoạch thị trường - Theo dõi mọi biến động của thị trường, nắm bắt được thông tin chính xác nhất để có được kế hoạch phát triển công ty, chiến lược kinh doanh. - Lập kế hoạch hoạt động cho các bộ phận, kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm. - Luôn cập nhật thông tin chính xác, đầy đủ, kịp thời . Vũ Thị Doan_CĐKT6_K12 Báo Cáo Thực Tập 7 Khoa Kế Toán–Kiểm Toán - Vạch ra những kế hoạch tối ưu để công ty hoạt động hiệu quả, đôn đốc tiến độ hoạt động.  Phòng tài chính - Thực hiện các khoản thu chi thanh toán đúng đối tượng giúp cho công ty quản lý, sử dụng một cách khoa học tiền vốn . - Theo dõi công nợ với các bên, các đội xây dựng để kịp thời thu hồi vốn thanh toán đúng thời gian quy định. - Quan sát ghi chép tổng hợp các hoạt động của công ty. - Xử lý tất cả các số liệu về tài chính .  Phòng tổ chức hành chính - Tham mưu cho Giám đốc về cách tổ chức bộ máy quản lý công ty. - Tiếp nhận và giải quyết công văn, giấy tờ liên quan đến hoạt động của công ty. Quản lý nhân sự, tuyển dụng, đào tạo, chăm lo đời sống người lao động. - Xây dựng các nội quy, quy chế tổ chức quản lý nhân sự đối với các công trường xây dựng, thực hiện chính sách với người lao động. Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban được quy định một cách rõ ràng, cụ thể. Mỗi vị trí đều phải làm đúng chức năng, nhiệm vụ của mình để phối hợp thực hiện tốt mục tiêu mà công ty đề ra. Qua cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của công ty CP kinh doanh xây lắp và bất động sản Tiến Phát cho ta thấy toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được đặt dưới sự chỉ đạo của Giám đốc. Trợ giúp Giám đốc là 2 Phó giám đốc, Phó giám đốc kỹ thuật sản xuất và Phó giám đốc kinh doanh, họ luôn hỗ trợ nhau để hoàn thành nhiệm vụ được giao. Các bộ phận các ban chỉ huy công trình sau khi thực hiện nhiệm vụ của mình sẽ báo cáo lại với ban lãnh đạo để từ đó giúp Giám đốc đề ra những kế hoạch và biện pháp kịp thời, đúng đắn khắc phục khó khăn. Chính vì vậy mấy năm qua Công ty đã thi công bàn giao nhiều công trình chất lượng cao, đúng tiến độ, giá cả hợp lý và được các chủ đầu tư đánh giá cao. 4/Tổ chức sản xuất –quy trình sản xuất kinh doanh chính của công ty Vũ Thị Doan_CĐKT6_K12 Báo Cáo Thực Tập 8 Khoa Kế Toán–Kiểm Toán Công ty CP kinh doanh xây lắp và bất động sản Tiến Phát là một đơn vị hạch toán độc lập. Xây dựng cơ bản là một ngành sản xuất vật chất đặc biệt sản phẩm của ngành thường mang tính đơn chiếc. Các sản phẩm đều có kết cấu riêng, xây lắp ở các địa điểm khác nhau và trong một thời gian dài nên đòi hỏi cần tổ chức bộ máy quản lý gọn nhẹ. 4.1. Đặc điểm tổ chức SXKD: Để duy trì hoạt động SXKD của mình, Công ty luôn chủ động khai thác các nguồn việc tiềm năng ở trong ngành cũng như ở ngoài ngành để từ đó có những kế hoạch cụ thể điều tiết cũng như dự trữ các nguồn việc đó xuống các đội thi công, nó sẽ giúp cho các đội thi công trong Công ty duy trì việc làm liên tục, tránh được tình trạng có đội thì làm không hết việc, có đội thì thiếu việc làm. Đảm bảo được định hướng cũng như kế hoạch của công ty đã đề ra, ổn định được mức thu nhập cho toàn thể cán bộ, CNV . 4.2. Quy trình sản xuất kinh doanh: Chức năng hoạt động chính của công ty là xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp. Do vậy, sản phẩm của công ty cũng mang đặc thù của nghành xây lắp. Đó là sản phẩm đơn chiếc, cố định tại chỗ, quy mô lớn, kết câú phức tạp, các điều kiện để sản xuất (thiết bị thi công, người lao động …) phải di chuyển theo địa điểm lắp đặt sản phẩm. Sản phẩm xây lắp từ khi khởi công cho đến khi công trình hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng thường được kéo dài từ vài tháng đến vài năm, quá trình thi công thường được tiến hành ngoài trời, chịu ảnh hưởng của các nhân tố môi trường. Vì vậy, quá trình xây lắp được chia làm nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn lại bao gồm nhiều công việc khác nhau. Hiện nay, trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh lành mạnh. Điều đó đòi hỏi công ty không chỉ ở năng lực sản xuất mà còn cả sự nhạy bén năng động trên thị trường. Sau khi nhận thầu một công trình xây lắp cụ thể, Công ty phải tiến hành lập dự toán chi tiết. Công ty sẽ thực hiện quá trình khảo sát thực tế địa điểm của công trình, từ đó thiết kế và chọn phương án thi công hợp lý. Vũ Thị Doan_CĐKT6_K12 Báo Cáo Thực Tập 9 Khoa Kế Toán–Kiểm Toán Như vậy, có thể thấy, quy trình xây dựng các công trình thường được tiến hành qua bốn bước và nhiều công đoạn. Mỗi bước, mỗi công đoạn đó đòi hỏi phải được thực hiện một cánh nhịp nhàng, chính xác. Vì chỉ một sai sót nhỏ cũng có thể ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng công trình. Quy trình công nghệ sản xuất kinh doanh có thể được khái quát qua sơ đồ sau: Sơ đồ 3: Quy trình sản xuất kinh doanh của công ty Trên cơ sở các khâu chủ yếu tùy thuộc vào mỗi công trình thì mỗi khâu đó lại được mở rộng ra thành những công việc cụ thể . Ngành nghề công ty mang tính chất đặc chủng nên dây chuyền công nghệ có những đặc trưng riêng song vẫn mang những nét chung quy trình công nghệ của ngành xây dựng. 5. Nghiên cứu các nghiệp vụ quản lý ở từng phòng ban, phân xưởng. Vũ Thị Doan_CĐKT6_K12 Báo Cáo Thực Tập Tìm kiếm Thông tin mời thầu Khảo sát hiện trường Khảo sát Thiết kế Hoàn thiện phần móng Mua vật tư, Vật liệu, dụng cụ Thi công phần thân Thi công phần mái Hoàn thiện Tham gia đấu thầu Thi công phần móng Xuất vật liệu cho các đội Dự đoán chi tiết nội bộ 10 [...]... Vit Nam - Phòng tài chính kế toán: Quản lý tài chính trong Công ty và tổ chức theo dõi tình hình sử dụng vốn và quỹ trong Công ty theo Quy ch ti chớnh ca Cụng ty Hch toỏn v phõn b tuõn theo cỏc quy nh ca Nh nc, Lut Doanh nghip, Lut K toỏn Vit Nam, B Ti chớnh, iu l ca cụng ty - Phũng t chc hnh chớnh: Tip nhn v gii quyt cụng vn, giy t liờn quan n hot ng ca cụng ty Thực hiện công tác văn th, lu trữ theo... K ToỏnKim Toỏn 26 -Vỡ cụng ty CP kinh doanh v xõy lp bt ng sn Tin Phỏt l mt cụng ty chuyờn nhn thu xõy lp cỏc cụng trỡnh xõy dng nờn nguyờn vt liu ch yu gm : cỏt, si, gch, ngúi, xi mng, st, thộp - Hch toỏn NVL mt cỏch khoa hc hp lý cú ý ngha thit thc v hiu qu trong qun lý, kim soỏt ti sn doanh nghip, thỳc y vic cung cp kp thi, ng b nhng NVL cn thit cho sn xut kinh doanh ca doanh nghip theo tng i tng... 3.345.782 3.846.254 500.472 14,96% Bng 1: Mt s ch tiờu v kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty Qua bng trờn ta thy c Cụng ty CP kinh doanh xõy lp v bt ng sn Tin Phỏt ang dn phỏt trin, cỏc ch tiờu v doanh thu, vn lu ng, vn V Th Doan_CKT6_K12 Bỏo Cỏo Thc Tp Khoa K ToỏnKim Toỏn 13 c inh, li nhun, thu nhp bỡnh quõn ca nm 2011 u tng so vi nm 2010 C th doanh thu nm 2011 so vi nm 2010 tng 3.431.961.750 ng tng ng tng... nh chớnh quyn li ca cụng ty Mc tiờu ca cụng ty l s tớn nhim ca khỏch hng v luụn c phc v tn tỡnh chu ỏo vỡ cụng trỡnh ca khỏch hng v vỡ s phỏt trin ca cụng ty Chớnh vỡ vy, tuy Cụng ty CP kinh doanh xõy lp v bt ng sn Tin Phỏt mi thnh lp c 3 nm nhng cụng ty ó cú ch ng vng chc trờn th trng cựng vi s tớn nghim ca khỏch hng PHN II/ HCH TON NGHIP V K TON CễNG TY CP KD XY LP V BT NG SN TIN PHT V Th Doan_CKT6_K12... B Lut lao ng, B Lao ng- Thng binh v xó hi, Lut Bo him y t 6/ Tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh trong 3 nm gn õy Vi s l lc ca ton Cụng ty CP kinh doanh xõy lp v bt ng sn Tin Phỏt, trong nhng nm qua cụng ty ó khụng ngng phỏt trin iu ny ó c th hin qua mt s chi tiờu kinh t sau: n v: ng Nm Chờnh lch Chi tiờu 2010 2011 Tuyt i Tng i Doanh thu 13.529.663.050 16.961.624.800 3.431.961.750 25,37% Tng vn 38.912.630.440... Thc Tp Khoa K ToỏnKim Toỏn 12 ngh lm vic trong nhng ngy l tt theo quy nh ca Nh nc, Ni quy lao ng v Quy ch ca cụng ty - Mc lng theo Quy ch ca Cụng ty quy nh Hỡnh thc tr lng bng tin mt, tr vo ngy 5 v ngy 20 hng thỏng Các khoản tiền thởng các ngày lễ, tết tuỳ vào tình hình kinh doanh của Công ty - Chờ BHXH, BHYT cho cỏn b cụng nhõn viờn thc hin theo quy nh ca Nh nc C th nh: Mc úng BHXH, BHYT thc hin theo... Biu 1.1- biờn bn giao nhn TSC CễNG TY KINH DOANH XY LP CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM & BS TIN PHT c lp T do Hnh phỳc H ni, ngy 20 thỏng 03 nm 2012 BIấN BN GIAO NHN TI SN C NH - Cn c vo quyt nh s 203/2009/Q-BTC ngy 20 thỏng 10 nm 2009 ca giỏm c cụng ty kinh doanh xõy lp v bt ng sn Tin Phỏt Biờn bn giao nhn ti sn c nh i din bờn giao ễng: Phm Vn Lý Chc v: Giỏm c cụng ty i din bờn nhn ễng : Lờ Kiờn Chc... nn kinh t th trng vi s a dng hoỏ cỏc thnh phn kinh t v chớnh sỏch y mnh m ca nh hin nay cng vi s cnh tranh gay gt gia cỏc cụng ty c bit l nhng cụng ty cựng ngnh thỡ vic phỏt trin c v quy mụ v cht lng nh vy l iu rt ỏng khen ngi Cụng ty khụng ch hng n vic hp tỏc nht thi vi khỏch hng m cũn mong mun tr thnh i tỏc lõu di, cụng ty m bo rng quyn li ca khỏch hng luụn c trõn trng nh chớnh quyn li ca cụng ty. .. 48/2006/Q-BTC ngy 14/ 09/ 2006 V/v ban hnh ch k túan doanh nghip nh v va hng dn hch toỏn TK 142 v 242 nh sau: V Th Doan_CKT6_K12 Bỏo Cỏo Thc Tp Khoa K ToỏnKim Toỏn 29 -Cụng c dng c xut dựng mt ln v cú thi gian s dng di 1 nm ti chớnh hoc mt chu k kinh doanh bỡnh thng thỡ hch toỏn vo TK 142 v c phõn b dn vo chi phớ kinh doanh trong mt nm ti chớnh hoc mt chu k kinh doanh bỡnh thng -Cụng c dng c xut dựng mt ln... c dng c cú thi gian s dng trờn 1 nm ti chớnh thỡ hch toỏn vo TK 242 v c phõn b dn vo chi phớ kinh doanh trong nhiu nm ti chớnh (theo thi gian s dng ca cụng c dng c) Túm li, vic mt CCDC phõn b trong bao nhiờu k l tựy thuc vo thi gian s dng thc t ca CCDC ú i vi cụng ty xõy lp núi chung v i vi cụng ty CP kinh doanh xõy lp v bt ng sn Tin Phỏt núi riờng, CCDC bao gm cỏc loi dng c giỏ lp chuyờn dựng cho . doanh trong 3 năm gần đây 14 Phần II: Thực trạng công tác kế toán tại công ty CP kinh doanh xây lắp và bất động sản Tiến Phát 16 1.Những vấn đề chung về hạch toán kế toán 16 2.Các phần hạch toán. máy kế toán trong công ty 1.2.1 Sơ đồ bộ máy kế toán trong công ty 1.2.2 Quyền hạn, nhiệm vụ của từng bộ phận kế toán: Bộ máy kế toán của công ty CP kinh doanh xây lắp và bất động sản Tiến Phát. cao. 4/Tổ chức sản xuất –quy trình sản xuất kinh doanh chính của công ty Vũ Thị Doan_CĐKT6_K12 Báo Cáo Thực Tập 8 Khoa Kế Toán Kiểm Toán Công ty CP kinh doanh xây lắp và bất động sản Tiến Phát là