Đang tải... (xem toàn văn)
Thực trạng và giải pháp phát triển ngành Thủy sản Việt Nam
Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Vò V©n Hµ - KT§T - 39 Më ®Çu NỊn kinh tÕ ViƯt Nam sau h¬n 10 n¨m ®ỉi míi ®· cã nh÷ng thay ®ỉi ®¸ng kĨ, ®¹t ®−ỵc nhiỊu thµnh t−u nỉi bËt. NhiỊu c«ng tr×nh quan träng cđa nÌn kinh tÕ ®· ®−ỵc triĨn khai vµ hoµn thµnh gãp phÇn t¨ng n¨ng lùc s¶n xt cđa nhiỊu ngµnh kinh tÕ. Trong n«ng nghiƯp, ®· hoµn thµnh ®−ỵc hƯ thèng thủ lỵi kh¸ hoµn chØnh phơc vơ ngµy cµng tèt h¬n sù nghiƯp ph¸t triĨn kinh tÕ nãi chung vµ c«ng nghiƯp nãi riªng. Trong lÜnh vùc c«ng nghiƯp, gi¸ trÞ s¶n xt c«ng nghiƯp gi÷a ®−ỵc møc t¨ng tr−ëng cao, ỉn ®Þnh liªn tơc t¨ng b×nh qu©n hµng n¨m tõ 10-13%, tr×nh ®é c«ng nghƯ ®−ỵc n©ng cao, tiÕp nhËn ®−ỵc víi c«ng nghƯ hiƯn ®¹i vµ b¾t ®Çu cã sù g¾n bã víi n«ng nghiƯp. C¬ së h¹ tÇng giao th«ng vËn t¶i còng ®−ỵc ph¸t triĨn s©u réng vµ toµn diƯn. HƯ thèng gi¸o dơc cã nh÷ng b−íc tiÕn ®¸ng kĨ, qui m« ®µo t¹o ngµy cµng më réng. Riªng ®èi víi ngµnh Thủ s¶n, mét ngµnh xt ph¸t tõ NghỊ c¸ Nh©n d©n tr¶i qua mét thêi gian dµi khã kh¨n, trong nh÷ng n¨m ®ỉi míi còng ®· t×m ra h−íng ®i thÝch hỵp vµ chun m×nh ®øng dËy. Sau thêi kú sa sót 1975- 1980 do thiÕu nhiªn liƯu, phơ tïng thay thÕ, thiÕu thèn l−¬ng thùc chu ng− d©n ®i biĨn, sang n¨m 1981, nghÞ qut Trung −¬ng lÇn thø IV kho¸ 4 ®· b¾t ®µu cëi trãi, ngµnh Thủ s¶n lµ mét trong nh÷ng ngµnh ®Çu tiªn ®−ỵc Nhµ n−íc cho phÐp ¸p dơng m« h×nh “tù c©n ®èi, tù trang tr¶i “ ®−ỵc phÐp xt khÈu tù do s¶n phÈm ®Þ mäi thÞ tr−êng, ®−ỵc sư dơng ngo¹i tƯ tõ xt khÈu vµ lÊy l·i tõ kh©u nhËp khÈu bï cho lç cđa xt khÈu, nhê ®ã ®· cã nh÷ng chun biÕn s«i ®éng, ngµnh thủ s¶n kh«ng ngõng t¨ng tr−ëng, ph¸t triĨn cã hiƯu qu¶ vµ ®−ỵc më réng theo con ®−êng hiƯn ®¹i ho¸ phï hỵp víi ®iỊu kiƯn cđa n−íc ta. NhÞp dé t¨ng tr−ëng trung b×nh cđa ngµnh thủ s¶n hµnh n¨m lµ 7%. Thêi k× 1995-1997 lµ thêi kú cã b−íc ngt ®èi víi ngµnh thủ s¶n ViƯt Nam, nh×n chung ngµnh vÉn ph¸t triĨn nh−ng hiƯu st ph¸t triĨn ®ang cã chiỊu h−íng gi¶m sót. Nguyªn nh©n cđa t×nh tr¹ng nµy do nhiỊu vÊn ®Ị nh−ng tùu chung l¹i lµ do qu¶n lý Nhµ n−íc ch−a tèt, c¸c ho¹t ®éng cđa ngµnh kh«ng ®em l¹i hiƯu qu¶ cao. N¨m 2000 võa qua ngµnh ®· ®¹t ®−ỵc møc kim ngh¹ch xt khÈu lµ 1 tû USD ®¸nh dÊu sù ph¸t triĨn trë l¹i. §Ĩ duy tr× kÕt qu¶ nµy cÇn h¹n chÕ khut ®iĨm cò b»ng c¸ch n¾m v÷ng thùc tr¹ng vµ yªu cÇu ph¸t triĨn cđa ngµnh ®Ĩ cã b−íc ®Çu t− ®óng ®¾n duy tr× vµ ph¸t huy thµnh qu¶ trªn.` Qua thêi gian thùc tËp ë Vơ Tỉng Hỵp Kinh TÕ Qc D©n - Bé KÕ Ho¹ch vµ §Çu T− vµ sau khi ®äc s¸ch b¸o vµ tµi liƯu nghiªn cøu, em ®· chän ®Ị tµi “Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p ®Çu t− ph¸t triĨn ngµnh Thủ S¶n ViƯt Nam “ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Vò V©n Hµ - KT§T - 39 Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt ln, chuyªn ®Ị gåm c¸c ch−¬ng sau: Ch−¬ng I : Nh÷ng vÊn ®Ị lý ln vµ thùc tiƠn. Ch−¬ng II :Thùc tr¹ng s¶n xt kinh doanh vµ ®Çu t− ph¸t triĨn ngµnh Thủ S¶n ViƯt Nam giai ®o¹n 1991-2000. Ch−¬ng III : Mét sè gi¶i ph¸p ®µu t− ph¸t triĨn ngµnh Thủ S¶n ViƯt Nam. §Ĩ hoµn thµnh chuyªn ®Ị nµy em ®· ®−ỵc sù h−íng dÉn tËn t×nh cđa thÇy gi¸o Ph¹m V¨n Hïng- Gi¶ng viªn bé m«n- Tr−êng §¹i Häc Kinh TÕ Qc D©n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c c« chó trong vơ Tỉng Hỵp Kinh TÕ Qc D©n ®· t¹o ®iỊu kiƯn gióp em trong qu¸ tr×nh thùc tËp vµ c«ng t¸c thu thËp tµi liƯu hoµn thµnh chuyªn ®Ị . THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Vò V©n Hµ - KT§T - 39 Ch−¬ng I Nh÷ng vÊn ®Ị lý ln vµ thùc tiƠn. I §Çu t− vµ vai trß cđa ®Çu t− ph¸t tiĨn. 1-Kh¸i niƯm cđa ®Çu t− vµ ®Çu t− ph¸t triĨn. Tht ng÷ “®Çu t− “cã thĨ ®−ỵc hiĨu ®ång nghÜa víi “sù bá ra “, “sù hy sinh “. Tõ ®ã cã thĨ coi ®Çu t− lµ sù bá ra, sù hy sinh nh÷ng c¸i g× ®ã ë hiƯn t¹i (tiỊn, søc lao ®éng, cđa c¶i, vËt chÊt, trÝ t) nh»m ®¹t ®−ỵc nh÷ng kÕt qu¶ cã lỵi cho nhµ ®Çu t− trong t−¬ng lai. XÐt trªn gi¸c ®é tõng c¸ nh©n hc tõng ®¬n vÞ, tÊt c¶ nh÷ng hµnh ®éng bá tiỊn ra ®Ĩ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nh»m thu vỊ mét lỵi Ých nµo ®ã trong t−¬ng lai lín h¬n chi phÝ bá ra ®Ịu ®−ỵc gäi lµ ®Çu t−. Tuy nhiªn nÕu xÐt trªn gi¸c ®é toµn bé nỊn kinh tÕ th× kh«ng ph¶i tÊt c¶ nh÷ng hµnh ®éng cđa hä ®Ịu ®em l¹i lỵi Ých cho nỊn kinh tÕ vµ ®−ỵc coi lµ ®Çu t− cđa nỊn kinh tÕ. §Çu t− trªn gi¸c ®é nỊn kinh tÕ lµ sù hy sinh gi¸ trÞ hiƯn t¹i g¾n víi viƯc t¹o ra c¸c tµi s¶n míi cho nỊn kinh tÕ. C¸c ho¹t ®éng mua b¸n, ph©n phèi l¹i, chun giao tµi s¶n hiƯn cã gi÷a c¸c c¸ nh©n, c¸c tỉ chøc kh«ng ph¶i lµ ®Çu t− ®èi víi nỊn kinh tÕ. Xt ph¸t tõ b¶n chÊt vµ ph¹m vi lỵi Ých do ®Çu t− ®em l¹i chóng ta cã thĨ ph©n biƯt c¸c lo¹i ®Çu t− sau: • §Çu t− tµi chÝnh (®Çu t− tµi s¶n tµi chÝnh) lµ lo¹i ®Çu t− trong ®ã ng−êi cã tiỊn bá tiỊn ra cho vay hc mua c¸c chøng chØ cã gi¸ ®Ĩ h−ëng l·i st ®Þnh tr−íc (gưi tiÕt kiƯm hc mua tr¸i phiÕu chÝnh phđ) hc l·i st t thc vµo t×nh h×nh s¶n xt kinh doanh cđa c«ng ty ph¸t hµnh. §Çu t− tµi s¶n tµi chÝnh kh«ng t¹o ra tµi s¶n míi cho nỊn kinh tÕ (nÕu kh«ng xÐt ®Õn quan hƯ qc tÕ trong lÜnh vùc nµy) mµ chØ lµm t¨ng gi¸ trÞ tµi s¶n tµi chÝnh cđa tỉ chøc, c¸c nh©n ®Çu t−. Víi sù ho¹t ®éng cđa c¸c h×nh thøc ®Çu t− tµi chÝnh, vèn bá ra ®Çu t− ®−íc l−u chun dƠ dµng, khi cÇn cã thĨ rót l¹i nhanh chãng. §iỊu ®ã khun khÝch ng−êi cã tiỊn bá ra ®Ĩ ®Çu t−, ®Ĩ gi¶m ®é rđi ro hä cã thĨ ®Çu t− vµo nhiỊu n¬i, mçi n¬i mét Ýt tiỊn. §©y lµ mét ngn cung cÊp vèn quan träng cho ®Çu t− ph¸t triĨn. • §Çu t− th−¬ng m¹i lµ lo¹i ®Çu t− trong ®ã ng−êi cã tiỊn bá tiỊn ra ®Ĩ mua hµng ho¸ sau ®ã b¸n víi gi¸ cao h¬n nh»m thu lỵi nhn do chªnh lƯch gi¸ khi mua vµ khi b¸n. Lo¹i ®Çu t− nµy còng kh«ng t¹o tµi s¶n míi cho nỊn kinh tÕ (nÕu kh«ng xÐt ®Õn ngo¹i th−¬ng), mµ chØ lµm t¨ng tµi s¶n tµi chÝnh cđa ng−êi ®Çu t− trong qu¸ tr×nh mua ®i b¸n l¹i, chun giao qun së h÷u hµng ho¸ gi÷a ng−êi b¸n víi THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Vò V©n Hµ - KT§T - 39 ng−êi ®Çu t− vµ ng−êi ®Çu t− víi kh¸ch hµng cđa hä. Tuy nhiªn ®Çu t− th−¬ng m¹i cã t¸c dơng thóc ®Èy qu¸ tr×nh l−u th«ng cđa c¶i vËt chÊt do ®Çu t− ph¸t triĨn t¹o ra, tõ ®ã thóc ®Èy ®Çu t− ph¸t triĨn, t¨ng thu cho ng©n s¸ch, t¨ng tÝch l vèn cho ph¸t triĨn s¶n xt, kinh doanh dÞch vơ nãi riªng vµ nỊn s¶n xt x· héi nãi chung. • §Çu t− tµi s¶n vËt chÊt vµ søc lao ®éng, trong ®ã ng−êi cã tiỊn cã thĨ bá tiỊn ra ®Ĩ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nh»m t¹o ra tµi s¶n míi cho nỊn kinh tÕ, lµm t¨ng tiỊm lùc s¶n xt kinh doanh vµ mäi ho¹t ®éng x· héi kh¸c, lµ ®iỊu kiƯn chđ u ®Ĩ t¹o viƯc lµm, n©ng cao ®êi sèng cđa mäi ng−êi d©n trong x· héi. §ã chÝnh lµ viƯc bá tiỊn ra ®Ĩ x©y dùng, sưa ch÷a nhµ cưa vµ c¸c kÕt cÊu h¹ tÇng, mua s¾m trang thiÕt bÞ vµ l¾p ®Ỉt chóng trªn nỊn bƯ vµ båi d−ìng ®µo t¹o ngn nh©n lùc, thùc hiƯn c¸c chi phÝ th−êng xuyªn g¾n liỊn víi sù ho¹t ®éng cđa c¸c tµi s¶n nµy nh»m duy tr× tiỊm lùc ho¹t ®éng cđa c¸c c¬ së ®ang tån t¹i vµ t¹o tiỊm lùc míi cho nỊn kinh tÕ x· héi. Lo¹i ®Çu t− nµy ®−ỵc gäi chung lµ ®Çu t− ph¸t triĨn. Nh− vËy ®Çu t− ph¸t triĨn lµ mét bé phËn c¬ b¶n cđa ®Çu t−, lµ qu¸ tr×nh chun ho¸ vèn b»ng tiỊn thµnh vèn b»ng hiƯn vËt nh»m t¹o ra nh÷ng u tè c¬ b¶n cđa qu¸ tr×nh s¶n xt kinh doanh, dÞch vơ, ®êi sèng, t¹o ra nh÷nh tµi s¶n míi, n¨ng lùc s¶n xt míi còng nh− duy tr× nh÷ng tiỊm n¨ng s½n cã cđa nỊn kinh tÕ. 2-Vai trß quan träng cđa ®Çu t− ®èi víi ph¸t triĨn kinh tÕ vµ ph¸t triĨn ngµnh Thủ S¶n ViƯt Nam. 2.1 Vai trß cđa ®Çu t− ®èi víi ph¸t triĨn kinh tÕ. 2.1.1 Trªn gi¸c ®é toµn bé nỊn kinh tÕ cđa ®Êt n−íc. • §Çu t− võa t¸c ®éng ®Õn tỉng cung, võa t¸c ®éng ®Õn tỉng cÇu. §èi víi cÇu, ®Çu t− lµ mét u tè chiÕm tû träng lín trong tỉng cÇu cđa toµn bé nỊn kinh tÕ, ®Çu t− th−êng chiÕm kho¶ng 24-28% trong c¬ cÊu tỉng cÇu cđa tÊt c¶ c¸c n−íc trªn thÕ giíi. §èi víi tỉng cÇu, t¸c ®éng cđa ®Çu t− lµ ng¾n h¹n. Khi tỉng cung ch−a kÞp thay ®ỉi, sù t¨ng lªn cđa ®Çu t− lµm tỉng cÇu t¨ng. §èi víi cung, khi thµnh qu¶ cđa ®Çu t− ch−a ph¸t huy t¸c dơng, c¸c n¨ng lùc míi ®i vµo ho¹t ®éng th× tỉng cung ®Ỉc biƯt lµ tỉng cung dµi h¹n t¨ng lªn. • §Çu t− cã t¸c ®éng hai mỈt ®Õn sù ỉn ®Þnh kinh tÕ. Sù t¸c ®éng kh«ng ®ång ®Ịu vỊ mỈt thêi gian cđa ®Çu t− ®èi víi tỉng cÇu vµ ®èi víi tỉng cung cđa nỊn kinh tÕ lµm cho mçi sù thay ®ỉi cđa ®Çu t− dï t¨ng hay gi¶m ®Ịu cïng mét lóc võa lµ u tè duy tr× sù ỉn ®Þnh võa lµ u THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Vò V©n Hµ - KT§T - 39 tè ph¸ vì sù ỉn ®Þnh cđa nỊn kinh tÕ cđa mäi qc gia. Khi ®Çu t− t¨ng khiÕn cho c¸c u tè liªn quan t¨ng theo khi møc t¨ng v−ỵt qu¸ giíi h¹n th× dÉn ®Õn t×nh tr¹ng l¹m ph¸t, khi ®ã sÏ dÉn ®Õn sĐ tr× trƯ cđa nỊn kinh tÕ, ng−ỵc l¹i ®Çu t− t¨ng sÏ thu hót l¹o ®éng t¹o c«ng ¨n viƯc lÇm n©ng cao ®êi sèng x· héi. Khi ®Çu t− gi¶m c¸c ho¹t ®éng diƠn ra ngc l¹i. • §Çu t− t¸c ®éng ®Õn tèc ®é ph¸t triĨn vµ t¨ng tr−ëng kinh tÕ. KÕt qu¶ nghiªn cøu cđa c¸c nhµ kinh tÕ cho thÊy mn gi÷ tèc ®é t¨ng tr−ëng ë møc ®é trung b×nh th× tû lƯ ®Çu t− ph¶i ®¹t ®−ỵc tõ 15-25% so víi GDP t thc vµo ICOR cđa mçi n−íc. NÕu ICOR kh«ng ®ỉi, møc t¨ng GDP hoµn toµn phơ thc vµo vèn ®Çu t−. ë n−íc ta do t×nh tr¹ng kinh tÕ cßn ch−a ®−ỵc ph¸t triĨn nªn cã hiƯn t−ỵng thiÕu vèn thõa lao ®éng nªn hƯ sè nµy th−êng thÊp.Kinh nghiƯm cho thÊy chØ tiªu ICOR phơ thc m¹nh vµo c¬ cÊu kinh tÕ vµ hiƯu qu¶ ®Çu t− trong c¸c ngµnh, c¸c vïng l·nh thỉ còng nh− phơ thc vµo hiƯu qu¶ cđa c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ nãi chung. Th«ng th−êng ICOR trong n«ng nghiƯp th−êng thÊp h¬n ICOR trong c«ng nghiƯp, ICOR trong giai ®o¹n chun ®ỉi c¬ chÕ chđ u do tËn dơng n¨ng lùc s¶n xt. Do ®ã ë c¸c n−íc ph¸t triĨn tû lƯ ®Çu t− thÊp th−êng dÉn ®Õn tèc ®é t¨ng tr−ëng thÊp. §èi víi c¸c n−íc ®ang ph¸t triĨn, ph¸t triĨn vỊ b¶n chÊt ®−ỵc coi lµ vÊn ®Ị ®¶m b¶o ngn vèn ®Çu t− ®đ ®Ĩ ®¹t ®−ỵc mét tû lƯ t¨ng thªm s¶n phÈm qc d©n dù kiÕn. Thùc vËy ë nhiỊu n−íc ®Çu t− ®ãng vai trß nh− mét “có hÝch ban ®Çu “ t¹o ®µ cho sù cÊt c¸nh cđa nỊn kinh tÕ. • §Çu t− vµ sù chun dÞch c¬ cÊu kinh tÕ. Kinh nghiƯm cđa c¸c n−íc cho thÊy con ®−êng tÊt u ®Ĩ t¨ng tr−ëng nhanh tèc ®é mong mn (tõ 9-10%) lµ t¨ng c−êng ®Çu t− nh»m t¹o sù ph¸t triĨn nhanh ë c¸c khu vùc c«ng nghiƯp vµ dÞch vơ. §èi víi c¸c ngµnh n«ng l©m ng− nghiƯp do c¸c h¹n chÕ vỊ ®Êt ®ai vµ kh¶ n¨ng sinh häc nªn ®Ĩ ®¹t ®−ỵc tèc ®é t¨ng tr−ëng tõ 5-6% lµ rÊt khã kh¨n. Nh− vËy chÝnh s¸ch ®Çu t− qut ®Þnh qu¸ tr×nh chun dÞch c¬ cÊu kinh tÕ ë c¸c qc gia nh»m ®¹t ®−ỵc tèc ®é t¨ng tr−ëng nhanh cđa toµn bé nỊn kinh tÕ. VỊ c¬ cÊu l·nh thỉ, ®Çu t− cã t¸c dơng gi¶i qut nh÷ng mÊt c©n ®èi gi÷a c¸c vïng l·nh thỉ ®−a c¸c vïng kÐm ph¸t triĨn tho¸t khái t×nh tr¹ng ®ãi nghÌo, ph¸t huy tèi ®a nh÷ng lỵi thÕ so s¸nh vỊ tµi nguyªn, ®Þa thÕ, kinh tÕ, chÝnh trÞ .cđa nh÷ng vïng cã kh¶ n¨ng ph¸t triĨn nhanh h¬n, lµm bµn ®¹p thóc ®Èy c¸c vïng kh¸c cïng ph¸t triĨn. • §Çu t− ®èi víi viƯc t¨ng c−êng kh¶ n¨ng khoa häc c«ng nghƯ cđa dÊt n−íc. C«ng nghƯ lµ trung t©m cđa c«ng nghiƯp ho¸. §Çu t− lµ ®iỊu kiƯn tiªn qut cđa sù ph¸t triĨn vµ t¨ng c−êng kh¶ n¨ng c«ng nghƯ cđa n−íc ta hiƯn nay. ViƯt Nam víi tr×nh ®é c«ng nghƯ cßn l¹c hËu th× ®Çu THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Vò V©n Hµ - KT§T - 39 t− ®ãng vai trß thùc sù quan träng, chóng ta cã thĨ mua hay tù ph¸t minh ra nh−ng ®iỊu kiƯn ®Çu tiªn lµ ph¶i cã vèn ®Çu t−. Mäi ph−¬ng ¸n ®ỉi míi c«ng nghƯ kh«ng g¾n víi ngn vèn ®Çu t− sÏ lµ nh÷ng ph−¬ng ¸n kh«ng kh¶ thi. 2.1.2 §èi víi c¸c c¬ së s¶n xt kinh doanh dÞch vơ. §Çu t− qut ®Þnh sù ra ®êi tån t¹i vµ ph¸t triĨn cđa mçi c¬ së. §Ĩ t¹o dùng c¬ së vËt chÊt kü tht cho sù ra ®êi cđa bÊt kú c¬ së nµo ®Ịu ph¶i x©y dùng nhµ x−ëng, cÊu tróc h¹ tÇng, mua s¾m vµ l¾p ®Ỉt m¸y mãc thiÕt bÞ trªn nỊn bƯ, tiÕn hµnh c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n vµ thùc hiƯn c¸c chi phÝ kh¸c g¾n liỊn víi sù ho¹t ®éng trong mét chu kú cđa c¸c c¬ së vËt chÊt kü tht võa t¹o ra. C¸c ho¹t ®éng nµy chÝnh lµ ho¹t ®éng ®Çu t− ®èi víi c¸c c¬ së s¶n xt, kinh doanh dÞch vơ ®ang cßn tån t¹i: sau mét thêi gian ho¹t ®éng, c¸c c¬ së vËt chÊt kü tht cđa c¸c c¬ së nµy bÞ hao mßn, h− háng. §Ĩ duy tr× ®−ỵc ho¹t ®éng b×nh th−êng cÇn ®Þnh k× tiÕn hµnh sưa ch÷a lín hay thay míi c¸c c¬ së vËt chÊt kü tht nµy hc ®ỉi míi ®Ĩ thÝch øng víi ®iỊu kiƯn ho¹t ®éng míi cđa sù ph¸t triĨn khoa häc kü tht vµ nhu cÇu tiªu dïng cđa nỊn s¶n xt x· héi, ph¶i mua s¾m c¸c trang thiÕt bÞ míi thay thÕ cho c¸c trang thiÕt bÞ cò ®· lçi thêi, còng cã nghÜa lµ ph¶i ®Çu t−. 2.2 Nhu cÇu ®Çu t− ph¸t triĨn ngµnh thủ s¶n ViƯt Nam. Ngµnh Thủ s¶n ViƯt Nam cã ngn gèc lµ nghỊ c¸ Nh©n d©n ph¸t triĨn tõ l©u ®êi, nã g¾n bã mËt thiÕt ®Õn cc sèng cđa ng−êi d©n vïng biĨn, nã cung cÊp mét l−ỵng chÊt ®¹m lín trong c¬ cÊu b÷a ¨n hµnh ngµy cđa chóng ta. H¬n n÷a n−íc ta ®−ỵc −u ®·i vỊ ®iỊu kiƯn tù nhiªn rÊt thn lỵi ®Ĩ ph¸t triĨn ngµnh nµy, cïng víi mét sè l−ỵng lao ®éng dåi dµo, ph¸t triĨn ngµnh thủ s¶n chóng ta cã rÊt nhiỊu lỵi thÕ. Tuy nhiªn nghỊ c¸ tr−íc nay vÉn chØ dùa chđ u vµo lao ®éng thđ c«ng m¸y mãc tÇu thun l¹c hËu, c¬ së phơc vơ cho viƯc khai th¸c nu«i trång cßn s¬ sµi, v× thÕ nhu cÇu ®Çu t− lµ rÊt lín nh»m c«ng nghiƯp ho¸, hiƯn ®¹i ho¸ mét c¸ch nhanh chãng ngµnh Thủ s¶n ViƯt Nam. ThËy vËy trong nh÷ng n¨m qua, tr×nh ®é khoa häc c«ng nghƯ cđa n−íc ta tuy cã b−íc ph¸t triĨn nh−ng vÉn cßn thua kÐm c¸c n−íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi ch¼ng h¹n trong khai th¸c h¶i s¶n phÇn lín dïng ph−¬ng tiƯn nhá lao ®éng thđ c«ng, khai th¸c ven bê n¨ng st thÊp, lµm c¹n kiƯt tµi nguyªn: viƯc øng dơng khoa häc c«ng nghƯ hiƯn ®¹i ®Ĩ v−¬n ra khai th¸c xa bê cßn nhiỊu h¹n chÕ. Trong nu«i trång thủ s¶n cßn mang tÝnh tù ph¸t, nu«i trång theo kinh nghƯm d©n gian, theo hé gia ®×nh qui m« nhá, viƯc øng dơng khoa häc c«ng nghƯ tiªn tiÕn vµo nu«i trång ch−a réng r·i, n¨ng st thÊp chÊt THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Vò V©n Hµ - KT§T - 39 l−ỵng s¶n phÈm nu«i ch−a cao. Trong chÕ biÕn thủ s¶n mét lÜnh vùc ®−ỵc ¸p dơng nhiỊu tiÕn bé khoa häc kü tht nhÊt, nh−ng s¶n xt vÉn qui m« nhá, ph©n t¸n khoa häc c«ng nghƯ cßn l¹c hËu vµ thiÕu ®ång bé, n¨ng st lao ®éng thÊp, chđng lo¹i hµng ho¸ ®ỵn ®iƯu, søc c¹nh tr¹nh kÐm ch−a t¹o ®−ỵc mèi liªn hoµn gi÷a s¶n xt nguyªn liƯu - chÕ biÕn - tiªu thơ. Trong dÞch vơ hËu cÇn vÉn cã nh÷ng u tè bÊt cËp thiÕu ®ång bé. KÕt cÊu h¹ tÇng phơc vơ khai th¸c, nu«i trång chÕ biÕn thđy s¶n vÉn cßn u kÐm. V× vËy ®Çu t− ph¸t triĨn ngµnh thủ s¶n lµ nhu cÇu cÊp thiÕt ®Ĩ chun ®ỉi c¨n b¶n, toµn diƯn c¸c ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh, dÞch vơ vµ qu¶n lý tõ sư dơng søc lao ®éng thđ c«ng sang sư dơng mét c¸ch phỉ biÕn søc lao ®éng víi c«ng nghƯ, ph−¬ng tiƯn vµ ph−¬ng ph¸p hiƯn ®¹i, t¹o n¨ng st lao ®éng cao gãp phÇn vµo qu¸ tr×nh ph¸t triĨn cđa ®Êt n−íc. II- §Çu t− ph¸t triĨn kinh tÕ ViƯt Nam -chỈn ®−êng 10 n¨m ®ỉi míi. 1-Nh÷ng ®ỉi míi vỊ c¬ chÕ, chÝnh s¸ch ®Çu t− ph¸t triĨn trong 10 n¨m qua. 1.1 Xo¸ bá bao cÊp ®Çu t− b»ng ngn vèn ng©n s¸ch vµ da d¹ng ho¸ ngn vèn ®Çu t− ph¸t triĨn. Tr−íc n¨m 1990, ngn vèn ®Çu t− ph¸t triĨn chđ u dùa vµo ng©n s¸ch vµ c¸c kho¶n vay vèn tõ khèi Liªn X«, §«ng ¢u cò vµ ®−a vµo ng©n s¸ch ®Ĩ ®Çu t− cho c¸c ngµnh kinh tÕ qc d©n tõ viƯc x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng kinh tÕ x· héi ®Õn c¸c ngµnh s¶n xt kinh doanh. Tr−íc yªu cÇu ph¸t triĨn c¶ vỊ chiỊu réng vµ chiỊu s©u cđa nỊn kinh tÕ vµ chđ tr−¬ng ph¸t triĨn kinh tÕ hµng ho¸ nhiỊu thµnh phÇn, ngn vèn trªn kh«ng thĨ ®¸p øng nỉi yªu cÇu ph¸t triĨn. Tr−íc t×nh h×nh ®ã, tõ n¨m 1990 thùc hiƯn c¬ chÕ xo¸ bao cÊp trong ®Çu t− ph¸t triĨn b»ng vèn ng©n s¸ch ®i ®«i víi viƯc huy ®éng nhiỊu ngn vèn kh¸c nhau cho ®Çu t− nh»m mơc tiªu sau ®©y: +Huy ®éng nhiỊu ngn vèn cho ®Çu t− ph¸t triĨn. +Sư dơng cã hiƯu qđa h¬n ngn vèn ng©n s¸ch. +Khun khÝch c¸c c¬ së kinh doanh nhµ n−íc ho¹t ®éng cã hiƯu qu¶, kinh doanh cã lỵi nhn ®Ĩ tÝch l vµ ®−a vµo ®Çu t− vµ chÞu tr¸ch nhiƯm vỊ kÕt qu¶ ®Çu t−. C¸c ngn vèn ®Çu t− ph¸t triĨn toµn x· héi ®−ỵc huy ®éng ®a d¹ng, bao gåm : (1) ngn vèn Ng©n s¸ch Nhµ N−íc, (2) ngn vèn tÝn dơng Nhµ N−íc, (3) vèn ®Çu t− cđa doanh nghiƯp Nhµ N−íc, (4) ngn vèn ®Çu t− cđa d©n c− vµ t− nh©n, (5) ngn vèn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Vò V©n Hµ - KT§T - 39 1.2.§ỉi míi trong c¬ chÕ qu¶n lý vµ ®iỊu hµnh ®Çu t− XDCB. Nh»m huy ®éng nhiỊu h¬n c¸c ngn lùc cđa tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ vµ n©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng c¸c ngn vèn trong 10 n¨m qua ViƯt Nam ®· sưa ®ỉi, bỉ sung nhiỊu c¬ chÕ chÝnh s¸ch trong lÜnh vùc nµy. NhiỊu n¨m tr−íc ®©y ngn vèn ng©n s¸ch nhµ n−íc ®ãng vai trß quan träng vµ chđ u trong ®Çu t− ph¸t triĨn, tõ n¨m 1990 chóng ta ®· chun dÇn ph−¬ng thøc ®Çu t−, ng©n s¸ch nhµ n−íc kh«ng bao cÊp cho c¸c dù ¸n s¶n xt kinh doanh mµ chØ tËp trung cho c¸c dù ¸n h¹ tÇnh kinh tÕ nh− giao th«ng, thủ lỵi, h¹ tÇng n«ng nghiƯp, c¸c c¬ së s¶n xt gièng c©y vµ gièng con, h¹ tÇng l©m nghiƯp; dµnh phÇn vèn tho¶ ®¸ng cho c¸c c«ng tr×nh kÕt cÊu x· héi nh− gi¸o dơc ®µo t¹o, khoa häc c«ng nghƯ, y tÕ x· héi. Nhµ n−íc còng khun khÝch c¸c doanh nghiƯp sư dơng ngn vèn tÝn dơng ®Çu t− víi viƯc −u ®·i th«ng qua l·i st vay, ®iỊu kiƯn vay tr¶, thêi gian vay vµ tr¶ nỵ, c¸c doanh nghiƯp tù chÞu tr¸ch nhiƯm vỊ mỈt tµi chÝnh, vay vµ tr¶ nỵ ®óng h¹n, tù chÞu tr¸ch nhiƯm vỊ hiƯu qu¶ ®Çu t−. Bªn c¹nh ®ã nhµ n−íc còng cã chÝnh s¸ch khun khÝch c¸c doanh nghiƯp tù huy déng thªm c¸c ngn lùc ®Ĩ tham gia ®Çu t− chiỊu s©u, nhµ n−íc cho phÐp doanh nghiƯp gi÷ l¹i phÇn khÊu hao c¬ b¶n tµi s¶n cè ®Þnh cã ngn gèc tõ ng©n s¸ch nhµ n−íc ®Ĩ ®Çu t− trë l¹i chÝnh doanh nghiƯp m×nh cïng c¸c kho¶n lỵi nhn sau th vµ c¸c kho¶n huy ®«ng kh¸c nh»m n©ng cao hiƯu qu¶ sư dơng vèn. PhÇn tiÕt kiƯm trong d©n c− còng ®−ỵc huy ®éng ®¸ng kĨ. Ngn vèn ®Çu t− n−íc ngoµi theo thêi gian còng t¨ng lªn, ban ®Çu chØ tËp trung trong lÜnh vùc du lÞch nhµ ë sau ®ã tËp trung cho lÜnh vùc s¶n xt lµ chđ u ®Õn nay ngn vèn nµy tËp trung 70% trong lÜnh vùc c«ng nghiƯp. 2 T×nh h×nh huy ®éng vµ c¬ cÊu vèn ®Çu t− ph¸t triĨn. 2.1. T×nh h×nh huy ®éng vèn ®Çu t− ph¸t triĨn. Trong 5 n¨m 1991-1995 vèn ®Çu t− ph¸t triĨn thùc hiƯn 229,3 ngh×n tû ®ång (mỈt b»ng gi¸ n¨m 1995) t−¬ng ®−¬ng kho¶ng 20,8 tû ®«la b»ng 3,5 lÇn vèn ®Çu t− ph¸t triĨn thêi kú 1986-1990, tèc ®é t¨ng vèn ®Çu t− b×nh qu©n hµng n¨m lµ 21,9%, trong ®ã vèn Ng©n s¸ch Nhµ n−íc t¨ng b×nh qu©n 26,3%; vèn tÝn dơng ®Çu t− t¨ng 7,1%; vèn ®Çu t− cđa doanh nghiƯp Nhµ n−íc t¨ng 25,2%; vèn ®Çu t− cđa d©n vµ t− nh©n t¨ng 17,7%; vèn ®Çu t− trùc tiÕp cđa n−íc ngoµi t¨ng 54,8%. Trong 5 n¨m 1996-2000 tèc ®é t¨ng ®Çu t− ph¸t triĨn cã xu h−íng chËm, tỉng vèn ®Çu t− ph¸t triĨn −íc thùc hiƯn kho¶ng 397 ngh×n tû ®ång t−¬ng ®−¬ng 31,6 tû ®«la, b»ng 1,74 lÇn thùc hiƯn thêi kú 1991-1995, tèc ®é t¨ng b×nh qu©n lµ 6,4%, trong ®ã vèn ng©n s¸ch nhµ n−íc THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Vò V©n Hµ - KT§T - 39 t¨ng b×nh qu©n 6,4%, vèn tÝn dơng ®Çu t− t¨ng 42% (do cã ngn vèn ODA cho vay l¹i kho¶ng 3 tû ®«la), vèn ®Çu t− doanh nghiƯp nhµ n−íc t¨ng 20,2%, vèn ®Çu t− cđa d©n vµ t− nh©n t¨ng 1,4%, vèn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi gi¶m 7,2%. TÝnh chung cho c¶ 10 n¨m 1991-2000 vèn ®Çu t− toµn bé nỊn kinh tÕ ®· ®−ỵc thùc hiƯn kho¶ng 626 ngh×n tû ®ång, t¨ng b×nh qu©n hµng n¨m 17,2%, trong ®ã vèn ng©n s¸ch nhµ n−íc t¨ng 14,7%, vèn tÝn dơng ®Çu t− t¨ng 25,3%, vèn doanh nghiƯp nhµ n−íc t¨ng 22,7%, vèn ®Çu t− cđa d©n vµ t− nh©n t¨ng 9,3%, vèn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi t¨ng 19,9%. T×nh h×nh cơ thĨ vỊ c¬ cÊu c¸c ngn vèn nh− sau: ®¬n vÞ: % 1991-1995 1995-2000 1991-2000 Tỉng sè 100 100 100 Vèn ng©n s¸ch nhµ n−íc 23.9 21.93 22.65 Vèn tÝn dơng ®Çu t− 6.21 15.32 11.98 Vèn cđa c¸c DNNN 9.7 16.15 13.78 Vèn cđa d©n c− vµ t− nh©n 35.42 22.8 27.43 Vèn ®Çu t− trùc tiÕp NN 24.78 23.81 24.16 Ngn : Vơ tỉng hỵp kinh tÕ qc d©n 2.2.C¬ cÊu vèn ®Çu t− ph¸t triĨn. 2.2.1.C¬ cÊu vèn theo ngµnh. C¬ cÊu vèn ®Çu t− ph¸t triĨn theo ngµnh kinh tÕ ®· dÞch chun theo h−íng −u tiªn cho n«ng nghiƯp, n«ng th«n, ph¸t triĨn h¹ tÇng c¬ së vµ lÜnh vùc x· héi, thĨ hiƯn ë c¸c mỈt: Vèn ®Çu t− cho ph¸t triĨn n«ng nghiƯp vµ n«ng th«n 10 n¨m qua (1991-2000) −íc ®¹t 64,78 ngh×n tû ®ång (mỈt b»ng gi¸ n¨m 1995), t−¬ng ®−¬ng 5,9 tû ®«la, chiÕm tû träng lµ 10,3%, trong ®ã 5 n¨m 1991-1995 lµ 8,5%, 5 n¨m 1996-2000 lµ 11,42% .Tèc ®é t¨ng vèn ®Çu t− b×nh qu©n h»ng n¨m 20,8%, trong ®ã 5 n¨m 1991-1995 lµ 19,8%, 5 n¨m 1996-2000 lµ 21,8%. Vèn ®Çu t− ph¸t triĨn cho c¸c ngµnh c«ng nghiƯp thêi kú 1991-2000 kho¶ng 261 ngh×n tû ®ång (mỈt b»ng gi¸ n¨m 1995) t−¬ng ®−¬ng 23,7 tû ®«la, chiÕm 41,81% vèn ®Çu t− trong 10 n¨m, trong ®ã 5 n¨m 1991-1995 chiÕm 38,45%, 5 n¨m 1996-2000 chiÕm 43,76%, tèc ®é t¨ng b×nh qu©n h»ng n¨m lµ 25,1%, trong ®ã 5 n¨m 1991-1995 t¨ng b×nh qu©n 41,1%, 5 n¨m 1996-2000 t¨ng b×nh qu©n 10,9%. Trong tỉng vèn ®Çu t− ngµnh c«ng nghiƯp, cho c¸c ngµnh c«ng nghiƯp chÕ biÕn kho¶ng 30%. Vèn ®Çu t− ph¸t triĨn h¹ tÇng giao th«ng vËn t¶i vµ th«ng tin liªn l¹c c¶ thêi k× 1991-2000 lµ 94,6 ngh×n tû ®ång (mỈt b»ng gi¸ n¨m 1995) t−¬ng THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Vò V©n Hµ - KT§T - 39 ®−¬ng kho¶ng 94,6 tû ®«la, chiÕm 15,11% tỉng vèn ®Çu t− ph¸t triĨn 10 n¨m, trong ®ã 5 n¨m 1991-1995 lµ 14%, 5 n¨m 1996-2000 lµ 15,76%, tèc ®é t¨ng b×nh qu©n h»ng n¨m lµ 23,1%, trong ®ã 5 n¨m 1991-1995 lµ 41,6%, 5 n¨m 1996-2000 lµ 7%. Vèn ®Çu t− cho ph¸t triĨn lÜnh vùc khoa häc c«ng nghƯ, gi¸o dơc ®µo t¹o, y tÕ, v¨n ho¸ trong 10 n¨m lµ 29,7 ngh×n tû ®ång chiÕm 4,74% tỉng vèn ®Çu t− ph¸t triĨn (mỈt b»ng gi¸ n¨m 1995), t−¬ng ®−¬ng 2,7 tû ®«la, chiÕm tû träng 4,74% tỉng vèn ®Çu t− ph¸t triĨn, tèc ®é t¨ng vèn ®Çu t− b×nh qu©n trong 10 n¨m lµ 19,1%. C¬ cÊu vèn ®Çu t− thùc hiƯn theo ngµnh nh− sau: ®¬n vÞ: % 1991-1995 1995-2000 1991-2000 Tỉng sè 100 100 100 N«ng nghiƯp, Thủ lỵi,L©m nghiƯp,Thủ s¶n. 8.5 11.42 10.35 C«ng nghiƯp 38.45 43.76 41.81 Giao th«ng, B−u ®iƯn 13.99 15.76 15.11 Khoa häc C«ng nghƯ 0.24 0.39 0.33 Gi¸o dơc ®µo t¹o 1.71 2.10 1.96 Y tÕ x· héi 0.87 1.52 1.28 V¨n ho¸ thĨ thao 1.09 1.2 1.17 Ngn :Vơ tỉng hỵp kinh tÕ qc d©n 2.2.2 C¬ cÊu ®Çu t− theo vïng. Trong 10 n¨m qua, ®Ỉc biƯt lµ 5 n¨m trë l¹i ®©y chóng ta ®· cè g¾ng ®Ĩ tËp trung ®Çu t− ph¸t triĨn c¸c vïng s©u, vïng xa, vïng khã kh¨n. Tuy nhiªn do nhiỊu nguyªn nh©n vỊ ®iỊu kiƯn tù nhiªn, x· héi, c¬ së h¹ tÇng vµ c¸c u tè m«i tr−êng ®Çu t− kh¸c nhau, viƯc chun dÞch c¬ cÊu vïng ch−a thùc sù m¹nh mÏ. Hai vïng kinh tÕ träng ®iĨm cđa c¶ n−íc (®ång b»ng s«ng Hång vµ miỊn §«ng Nam Bé) chiÕm 54,1% vèn ®Çu t− ph¸t triĨn thêi kú 10 n¨m. Tèc ®é t¨ng vèn ®Çu t− b×nh qu©n hµng n¨m nhanh nhÊt lµ ë miỊn nói phÝa B¾c 19% n¨m, c¸c vïng kh¸c kho¶ng tõ 15 ®Õn 17%. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... hàng rào thuế quan và phi thuế quan sẽ tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt ngay trên thị trờng Việt Nam với các nớc khác Vũ Vân Hà - KTĐT - 39 THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chơng II Thực trạng đầu t phát triển ngành Thuỷ Sản Việt Nam giai đoạn 1991-2000 I -Thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh ngành Thuỷ Sản Việt Nam 1 .Thực trạng khai thác hải sản Khai thác hải sản luôn giữ vai... ngành Thuỷ sản Việt Nam có nhiều điều kiện để phát triển nhanh và bền vững 4.Những thuận lợi và khó khăn ảnh hởng đến sự phát triển chung của ngành Thuỷ sản Việt Nam Việt nam là một nớc nhiệt đới và cân nhiệt đới, với một bờ biển dài, một tiềm năng vô cùng dồi dào về mặt nớc, một tài nguyên sinh học rất đa dạng, quý hiếm và phong phú, nớc ta hoàn toàn có thể phát triển một cách mạnh mẽ ngành thuỷ sản. .. phục hậu quả rất khó khăn III- Điều kiện và khả năng đầu t vào ngành Thuỷ Sản Việt Nam 1-Vai trò và vị trí của ngành Thuỷ Sản Việt Nam trên thị trờng quốc tế và khu vực Thuỷ sản đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thực phẩm cho nhân loại, thuỷ sản cũng đóng góp đáng kể cho sự khởi động và tăng trởng chung của nhiều nớc Từ năm 1950 trở lại đây lợng thuỷ sản đợc tiêu dùng cho đầu ngời trên thế... tế Việt Nam Đối với nền kinh tế Việt Nam ngành Thuỷ Sản là một ngành đóng vị trí hết sức quan trọng Cá và các sản phẩm thuỷ sản là nguồn thực phẩm không thể thiếu đợc trong cơ cấu bữa ăn của ngời Việt Nam, đợc chế biến dới nhiều dạng, cung cấp hơn 30% lợng đạm động vật cho bữa ăn của ngời dân Sản phẩm từ cá và hải sản đã góp phần đáng kể chống suy dinh dỡng ở nhiều vùng ven biển nghề nuôi tôm cá và. .. 1999-2000, xuất khẩu thuỷ sản Việt Nam đã đạt thành tựu hết sức quan trọng Tháng 11/1999, Uỷ ban liên minh châu Âu đã công nhận Việt Nam vào danh sách I các nớc xuất khẩu thuỷ sản và tháng 4 năm 2000 lại công nhận Việt Nam vào danh sách I các nớc xuất khẩu nhuyễn thể hai mảnh vỏ vào EU; số doanh nghiệp Việt Nam đợc xuất khẩu vào thị trờng này liên tục tăng lên, đến nay là 40 doanh nghiệp và gần đây là 10 doanh... và TP Hồ Chí Minh Các chi nhánh có nhiệm vụ kiểm tra toàn bộ cũng nnh hớng dẫn nghiệp vụ cho các xí nghiệp sản xuất các mặt hàng thuỷ sản xuất khẩu theo phơng pháp HACCP và GMP 4 Thực trạng ngành thơng mại thuỷ sản Thơng mại thuỷ sản trong 10 năm qua (1990-1999) đã phát triển chiều rộng và từng bớc đi vào chiều sâu, tạo đợc vị trí thế đứng ở trong và ngoài nớc Cơ cấu tiêu thụ giữa thị trờng trong và. .. thị trờng trên thế giới và khu vực Nhìn chung có thể phát triển thuỷ sản ở khắp nơi trên toàn đất nớc Tại mỗi vùng có những tiềm năng, đặc thù và sản vật đặc sắc riêng 2.Những lợi thế cạnh tranh Việt Nam cha phát triển nuôi trồng thuỷ sản công nghiệp nên còn nhiều tiềm năng đất đai để phát triển nuôi, các vùng biển nuôi mà không ảnh hởng đến môi trờng sinh thái Ngời Việt Nam cũng là ngời có khả... thực tập tốt nghiệp THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN 14% và ớc năm 2010 là 20% GDP ngành thuỷ sản năm 2000 ớc là 3% trong GDP toàn quốc 3-Điều kiện và khả năng đầu t vào ngành Thuỷ Sản Việt Nam 3.1.Các điều kiện tự nhiên Bờ biển Việt Nam dài 3,260 km, với hơn 112 cửa sông lạch, tính trung bình cứ 110km2 diện tích tự nhiên có 1km bờ biển và gần 300km bờ biển có 1 cửa sông lạch Diện tích vùng biển Việt Nam. .. tăng lợng thuỷ sản ở các nớc đang phát triển rất mạnh Nếu những năm của thập kỷ 70 sản lợng thuỷ sản của các nớc đang phát triển chỉ chiếm khoảng 50% thì nay nó đã chiếm trên 2/3 Đó là do một mặt có sự giảm sản lợng khai thác (hoặc tăng không đáng kể) của các nớc phát triển ở châu Âu, Liên Xô cũ, Bắc Mỹ và Nhật, mặt khác có sự gia tăng chủ yếu về sản lợng thuỷ hải sản ở các nớc đang phát triển đặc biệt... tăng và sẽ tiếp tục tăng với mọi sự đa dạng của nó Nh vậy phát triển thuỷ sản ở nhng nơi có điều kiện không chỉ đơn thuần đòi hỏi cấp bách và lâu dài cho việc giải quyết thực phẩm tại chỗ, giải quyết công ăn việc làm, không đơn thuần mang ý nghĩa nhân đạo nữa Vũ Vân Hà - KTĐT - 39 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Ngành sản xuất này đang và đầy hứa hẹn có thể trở thành ngành sản . ph¸t triĨn ngµnh Thủ S¶n ViƯt Nam giai ®o¹n 1991-2000. Ch−¬ng III : Mét sè gi¶i ph¸p ®µu t− ph¸t triĨn ngµnh Thủ S¶n ViƯt Nam. §Ĩ hoµn thµnh chuyªn. ®Çu t−. 2.2 Nhu cÇu ®Çu t− ph¸t triĨn ngµnh thủ s¶n ViƯt Nam. Ngµnh Thủ s¶n ViƯt Nam cã ngn gèc lµ nghỊ c¸ Nh©n d©n ph¸t triĨn tõ l©u