MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Phiếu bài tập vận dụng trước tốt nghiệp Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt Danh mục các bảng biểu, sơ đồ, hình vẽ Lời mở đầu CHƯƠNG 1 … 1.1 … 1.2 … CHƯƠNG 2 … 2.1 … 2.1.1 … 2.1.2 … 2.2 … … KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Trang 1/60 VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E - LEARNING o0o BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: DỰ ÁN XÂY DỰNG NHÀ MÁY GỖ MỸ NGHỆ CÔNG TY CỔ PHẦN DOTA Giảng viên: Phan Thế Công Học viên: HOÀNG TÙNG Lớp: C8B Ngành: Quản trị kinh doanh TP.HCM – 2012 I. Yêu cầu: Anh/Chị hãy nêu từ 3 đến 5 vấn đề và giải pháp tương ứng có thể vận dụng tại doanh nghiệp nơi Anh/Chị đang công tác. II. Thông tin: Họ và tên học viên: HOÀNG TÙNG Mã học viên: 2010-01-1-14-100471 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Đơn vị công tác: Công ty cổ phần DOTA Chức danh: TGĐ Cán bộ quản lý trực tiếp: Không Số điện thoại: 0934 007 007 Email: hoangtung@dota.vn III. Nội dung bài tập: STT VẤN ĐỀ ĐÃ GẶP GiẢI PHÁP ĐÃ NÊU MÔN HỌC LIÊN QUAN GiẢNG VIÊN HD MÔN HỌC LIÊN QUAN KIẾN THỨC THỰC TẾ ĐÃ HỌC LIÊN QUAN 1 Quản lý nguồn nhân lực cho doanh nghiệp. Xây dựng chiến lược phát triển nhân sự, đào tạo nhân sự dự phòng. 2 Quản lý tài chính doanh nghiệp Định hướng chiến lược về tài chính doanh nghiệp phù hợp với tình hình chung của nền kinh tế. Lý thuyết tài chính tiền tệ 3 Chiến lược công ty Định hướng phát triển bền vững, xây dựng thương hiệu vững mạnh, đặc biệt chú trọng đến vấn đề Chăm sóc khách hàng. TP.HCM, ngày 20 tháng 04 năm 2012 Xác nhận của đơn vị công tác (Ký tên và đóng dấu) Học viên (Ký và ghi rõ họ tên) Trang 2/60 MỤC LỤC Nội dung chính Trang Trang phụ bìa Phiếu bài tập vận dụng trước tốt nghiệp Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt Danh mục các bảng biểu, sơ đồ, hình vẽ Lời mở đầu NỘI DUNG CHÍNH CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN DỰ ÁN 1.1: Giới thiệu tổng quan 1.1.1: Bối cảnh hình thành dự án 1.1.2: Các nguyên tắc trong quá trình thực hiện dự án 1.1.3: Cơ sở pháp lý để hình thành dự án. 1.2: Sản phẩm: 1.3: Thị trường: 1.4: Công nghệ: 1.5: Trang thiết bị: CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC, SỨ MỆNH VÀ TẦM NHÌN 2.1: Tầm nhìn 2.2: Sứ mệnh 2.3: Mục tiêu 2.3.1: Ngắn hạn 2.3.2: Dài hạn 2.4: Chiến lược phát triển CHƯƠNG 3: ĐỊA ĐIỂM VÀ QUY HOẠCH CÁC HẠNG MỤC XÂY DỰNG - KẾ HOẠCH SẢN XUẤT - NGUYÊN LIỆU, NĂNG LƯỢNG, CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO. 3.1: Địa điểm và quy hoạch các hạng mục xây dựng. 3.1.1: Địa điểm xây dựng - lý do chọn địa điểm 3.1.2: Sơ đồ quy hoạch - bản vẽ tổng thể dự án. 3.1.3: Các hạng mục xây dựng. Trang 3/60 3.1.4: Các dự toán xây dựng ban đầu. 3.2: Quy mô và Kế hoạch sản xuất. 3.2.1: Quy mô 3.2.2: Kế hoạch sản xuất 3.3: Nguyên liệu, năng lượng và các yếu tố đầu vào khác 3.3.1: Nguyên liệu: 3.3.2: Năng lượng: 3.3.3: Các yếu tố đầu vào khác. CHƯƠNG 4: KẾ HOẠCH MARKETING 4.1: Các bước xây dựng kế hoạch marketing 4.1.1: Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp 4.1.1.1: Môi trường marketing của doanh nghiệp 4.1.1.2: Các mô hình phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp 4.1.2: Xác định thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường 4.1.2.1: Phân đoạn thị trường 4.1.2.2: Xác định thị trường mục tiêu 4.1.2.3: Định vị thị trường 4.1.3: Mục tiêu marketing 4.1.4: Chiến lược Marketing hỗn hợp (Marketing – mix) 4.1.4.1: Chiến lược sản phẩm 4.1.4.2: Chiến lược giá 4.1.4.3: Chiến lược phân phối 4.1.4.4: Chiến lược xúc tiến bán (truyền thông marketing) 4.1.5: Ngân quỹ marketing 4.2: Nội dung kế hoạch marketing 4.2.1: Tổng quan kế hoạch Marketing 4.2.2: Phân tích môi trường 4.2.2.1: Phân tích thị trường 4.2.2.2: Phân tích SWOT 4.2.2.3: Phân tích các rủi ro từ môi trường bên ngoài 4.2.3: Chiến lược Marketing 4.2.1.1: Thị trường mục tiêu Trang 4/60 4.2.3.2: Định vị thị trường 4.2.3.3: Chiến lược sản phẩm 4.2.3.4: Chiến lược giá 4.2.3.5: Chiến lược phân phối 4.2.3.6: Chiến lược xúc tiến bán 4.2.4: Ngân quỹ marketing CHƯƠNG 5: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 5.1: Tài chính doanh nghiệp 5.1.1: Doanh thu, chi phí, giá thành và lợi nhuận 5.1.1.1: Doanh thu 5.1.1.2: Chi phí 5.1.1.3: Giá thành sản phẩm 5.1.1.4: Lợi nhuận 5.1.2: Phân tích điểm hòa vốn 5.1.3: Các báo cáo tài chính 5.1.1.1: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 5.1.3.2: Bảng cân đối kế toán (bảng cân đối tài sản) 5.1.3.3: Dòng tiền và giá trị hiện tại thuần 5.1.4: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 5.1.5: Phân tích điểm hòa vốn 5.2: Nội dung kế hoạch tài chính CHƯƠNG 6: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 6.1: Giới thiệu kế hoạch nhân sự 6.2: Nội dung kế hoạch nhân sự 6.2.1: Xác định nhu cầu nhân sự 6.2.2: Xác định cơ cấu tổ chức 6.2.3: Xác định đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt CHƯƠNG 7: DỰ PHÒNG RỦI RO 7.1: Các rủi ro xuất phát từ bên trong 7.2: Các rủi ro đến từ môi trường bên ngoài 7.3: Các phương pháp hạn chế các rủi ro có thể nhận diện được. Trang 5/60 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Trang 6/60 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT Trang 7/60 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Trang 8/60 Lời mở đầu DOTA là công ty chuyên về Thiết kế hệ thống nhận dạng thương hiệu, bao bì sản phẩm, đăng ký bảo hộ độc quyền nhãn hiệu hàng hóa, bản quyền tác giả, kiểu dáng công nghiệp, cung cấp vật phẩm quà tặng quảng cáo, tổ chức sự kiện quảng bá sản phẩm, thiết kế và quản trị website chuyên nghiệp, thiết kế phần mềm quản lý doanh nghiệp. DOTA có trụ sở chính đặt tại Tòa Nhà Indochina, Số 04 Nguyễn Đình Chiểu, Quận 1, TP.HCM. Một văn phòng tại 76 Giải phóng, Phường 4, Tân Bình, TP.HCM. Và một chi nhánh tại tỉnh Đăk Nông. Website chính của DOTA là: www.dota.vn và một tổng đài hỗ trợ toàn quốc: 1900 54 54 94. Kế hoạch sắp tới của DOTA là mở chi nhánh trên khắp các thành phố lớn trong cả nước trước mắt là Hà Nội, Đà Nẵng, Cần Thơ và sau đó mở rộng qua các nước trong khu vực. Hiện tại DOTA đang tiến hành kế hoạch xây dựng nhà máy chế biến gỗ mỹ nghệ cao cấp làm quà tặng để bàn và trò chơi trẻ em để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ trong nước và xuất khẩu ra thị trường thế giới. Sau đây là dự án mà công ty đang tiến hành triển khai tại Đăklăk. Trang 9/60 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN DỰ ÁN 1.1: Giới thiệu tổng quan 1.1.1: Bối cảnh hình thành dự án Hiện nay Việt Nam đang trong thời kỳ hội nhập, công nghiệp hóa hiện đại hóa để phát triển Đất nước. Khắp nơi đang hình thành lên các làng nghề truyền thống, các khu công nghiệp hiện đại với quy mô lớn nhỏ khác nhau nhằm phát triển kinh tế quốc gia, góp phần tạo công ăn việc làm cho người lao động, phát triển kinh tế vùng miền. Nhà nước ta đang rất chú trọng trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ phát triển kinh tế ở vùng sâu, vùng xa, vùng đồng bào dân tộc thiểu số. Nhằm thúc đẩy sự phát triển đồng đều trên tất cả các vùng miền trong cả nước. Dựa vào tình hình đó DOTA lập dự án xây dựng nhà máy gỗ mỹ nghệ tại ĐăkLăk để góp phần tạo công ăn việc làm cho người dân địa phương, tận dụng nguồn nguyên liệu dồi dào tại đây để sản suất ra những sản phẩm gỗ mỹ nghệ có giá trị cao, tiêu thụ trong nước và hướng tới xuất khẩu ra thị trường thế giới. DOTA sẽ đứng ra đại diện lập một công ty cổ phần tại Đăklăk(huy động thêm nguồn vốn từ dân địa phương bằng phương pháp kêu gọi đóng góp cổ phần). Tất cả tài chính của công ty này sẽ được hạch toán hoàn toàn độc lập và hoạt động theo luật doanh nghiệp 2005. Việc thành lập công ty cổ phần(nhà máy gỗ) tại thời điểm này là một cơ hội đối với chúng ta vì chúng ta sẽ được rất nhiều các chính sách hỗ trợ và đặc biệt là chính sách miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở vùng sâu vùng xa. Từ đó chúng ta có thêm được 25% lợi nhuận để quay lại đầu tư vào máy móc công nghệ góp phần đẩy mạnh năng lực sản xuất và cung ứng các sản phẩm đặc trưng của mình ra thị trường thế giới. Thế giới đang kêu gọi giữ gìn môi trường, sử dụng các sản phẩm thân thiện với môi trường, hạn chế sử dụng các hóa chất trong sản xuất kinh doanh. Khắp nơi đang kêu gọi hạn chế sử dụng đồ nhựa, polyme mà chuyển sang dùng các sản phẩm tự hủy có nguồn gốc từ giấy, từ gỗ, bông vải để rác thản của nó không gây tác hại cho môi trường. Vì vậy các mặt hàng quà tặng quảng cáo, đồ chơi trẻ em, hộp quà, và các mặt hàng gia dụng khác hiện nay người dùng đang có xu thế chuyển qua dùng các mặt hàng gia dụng có nguồn gốc từ gỗ. Mặt khác các mặt hàng gỗ Mỹ nghệ của Việt Nam hiện nay có chất lượng tốt, mẫu mã đa dạng được thế giới đang quan tâm và đánh giá rất cao. Từ những sản phẩm nội thất, ngoại thất của các tập đoàn gỗ kỹ nghệ lớn như Trường Thành, Hoàng Anh Gia Lai, các sản phẩm gốm sứ thủ công mỹ nghệ của Minh Long, Bát Tràng cũng là mục tiêu quan tâm của rất nhiều quốc gia trên thế giới. Mục tiêu đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất gỗ mỹ nghệ nhằm mục đích tận dụng gỗ phế thải của các Doanh Nghiệp Chế Biến Gỗ để làm nên những sản phẩm mỹ nghệ. Tiến tới phát triển đầu tư thêm hệ thống máy ép mùn cưa để tận dụng tối đa lượng mùn cưa của các Doanh Nghiệp Chế Biến Gỗ thải ra làm thành các khối đóng gói xuất khẩu ra nước ngoài. Hiện nay nguồn gỗ phế thải của các Doanh Nghiệp Chế Biến Gỗ đang bị lãng phí rất lớn. Phần lớn gỗ phế thải đó được bán cho người dân làm Trang 10/60 [...]... sách, quầy đồ lưu niệm tại các khu du lịch, các công ty quảng cáo, tổ chức sự kiện, các đơn vị gia công, các công ty tin học(riêng mặt hàng USB gỗ, chuột gỗ) 1.4: Công nghệ: Công nghệ được chọn chủ yếu là kỹ thuật khắc cắt trên mọi chất liệu sử dụng công nghệ Laser, CNC, Plasma đầu tư công nghệ cao nhằm mục đích giải quyết công việc một cách “Nhanh nhất - Chính Xác nhất -... hiện quyền sở hữu cổ phần hoặc phần vốn góp ở công ty khác, quyết định mức thù lao và lợi ích khác của những người đó; i) Giám sát, chỉ đạo Giám đốc hoặc Tổng giám đốc và người quản lý khác trong điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của công ty; k) Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty, quyết định thành lập công ty con, lập chi nhánh, văn phòng đại diện và việc góp vốn, mua cổ... định của pháp luật và Điều lệ công ty 2 Hội đồng quản trị có quyền quyết định loại trái phiếu, tổng giá trị trái phiếu và thời điểm phát hành trái phiếu công ty Quy định về việc Trả cổ tức(Trích Điều 93 Luật Doanh nghiệp 2005) Cổ tức chi trả cho mỗi cổ phần được trích từ nguồn lợi nhuận còn lại của công ty Công ty cổ phần chỉ được trả cổ tức cho cổ đông khi công ty đã hoàn thành nghĩa vụ thuế... một của các nhà đầu tư trong thời điểm hiện nay của thế giới Trong dự án này chúng ta sẽ sử dụng công nghệ Khắc cắt Laser và CNC Công nghệ khắc cắt trên mặt phẳng bằng máy Laser CO2 Phi Kim nhãn hiệu Epilog sản xuất tại Mỹ Máy này là dòng máy của Mỹ với ống phóng kim loại độ chính xác cao, không bị cháy xém khi khắc trên gỗ như các dòng máy của Trung Quốc hay Đài Loan Dòng máy này rất bền... viên, cổ đông góp hoặc cam kết góp trong một thời hạn nhất định và được ghi vào Điều lệ công ty 3 Cổ tức là khoản lợi nhuận được trả cho mỗi cổ phần từ nguồn lợi nhuận còn lại của công ty sau khi đã thực hiện nghĩa vụ về tài chính 4 Cổ đông sáng lập là cổ đông tham gia xây dựng và ký tên vào bản Điều lệ đầu tiên của công ty 5 Ngành, nghề và điều kiện kinh doanh: Doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế... Website của DOTA để nhắm tới thị trường nước ngoài Điều này cũng giúp chúng ta được khâu tiêu thụ sản phẩm mà chúng ta không cần phải tốn chi phí nhiều cho việc xây dựng nên đội ngũ kinh doanh bán hàng Để xây dựng được đội ngũ này thì chi phí cho mỗi nhân viên bán ít nhất mỗi tháng cũng phải 4 triệu đồng tiền lương, ngoài ra còn phải chiết khấu % hoa hồng cho họ theo doanh số sản phẩm bán ra Hơn... gần nhất của công ty đ) Quyết định sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty, trừ trường hợp điều chỉnh vốn điều lệ do bán thêm cổ phần mới trong phạm vi số lượng cổ phần được quyền chào bán e) Thông qua báo cáo tài chính hằng năm; g) Quyết định mua lại trên 10% tổng số cổ phần đã bán của mỗi loại; h) Xem xét và xử lý các vi phạm của Hội đồng quản trị gây thiệt hại cho công ty và cổ đông công ty; i) Quyết định... những máy móc cực kỳ hiện đại nên lượng tiêu thụ điện năng thấp, công suất làm việc cao, điều kiện môi trường làm việc của công nhân viên rất chuyên nghiệp không bị ô nhiễm, sức người bỏ ra không lớn nên công nhân viên sẽ tự hào và gắn bó với công việc của mình hơn Máy móc thiết bị chính của dự án phải nhập khẩu trực tiếp từ Mỹ vì độ bền cao, công nghệ laser của Mỹ là hàng đầu thế giới, công. .. quy mô ra khắp thị trường thế giới Thường xuyên quan tâm đến các kỳ vọng chính đáng của người lao động; xây dựng một môi trường và cơ chế làm việc hiện đại, chuyên nghiệp, tạo điều kiện cho đội ngũ nhân viên trong công ty có cơ hội phát triển tối đa năng lực của bản thân Từng bước xây dựng một văn hoá doanh nghiệp có bản sắc dựa trên cơ sở kế thừa và phát huy những giá trị truyền thống của dân tộc, qua... của công ty; b) Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại; c) Quyết định chào bán cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần được quyền chào bán của từng loại; quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác; d) Quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty; đ) Quyết định mua lại cổ phần theo quy định tại khoản 1 Điều 91 của Luật này; e) Quyết định phương án . E - LEARNING o0o BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: DỰ ÁN XÂY DỰNG NHÀ MÁY GỖ MỸ NGHỆ CÔNG TY CỔ PHẦN DOTA Giảng viên: Phan Thế Công Học viên: HOÀNG TÙNG Lớp: C8B Ngành: Quản trị kinh. DOTA sẽ đứng ra đại diện lập một công ty cổ phần tại Đăklăk(huy động thêm nguồn vốn từ dân địa phương bằng phương pháp kêu gọi đóng góp cổ phần) . Tất cả tài chính của công ty. lợi nhuận còn lại của công ty sau khi đã thực hiện nghĩa vụ về tài chính. 4. Cổ đông sáng lập là cổ đông tham gia xây dựng và ký tên vào bản Điều lệ đầu tiên của công ty. 5. Ngành, nghề và điều