Tiểu luận lý thuyết nghiên cứu công ty TỪ MAY MẶC ĐẾN THỜI TRANG CỦA TỔNG CÔNG TY CP MAY VIỆT TIẾN

51 2.3K 16
Tiểu luận lý thuyết nghiên cứu công ty TỪ MAY MẶC ĐẾN THỜI TRANG CỦA TỔNG CÔNG TY CP MAY VIỆT TIẾN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LÝ THUYẾT NGHIÊN CỨU CÔNG TY Giảng viên: GS.TS Hồ Ngọc Phương Nhóm trình bày : Nhóm 06 THÀNH VIÊN NHÓM 06 • Nguyễn Ngọc Sáng • Lê Xuân Anh • Tống Anh Kha • Lê Thị Bích Hà • Nguyễn Phương Thắng • Đoàn Tấn Đức TÌNH HUỐNG 24 TỪ MAY MẶC ĐẾN THỜI TRANG CỦA TỔNG CÔNG TY CP MAY VIỆT TIẾN NỘI DUNG TRÌNH BÀY I. Giới thiệu về công ty II. Phân tích SWOT của công ty Việt Tiến III. Trả lời câu hỏi thảo luận IV. Kết luận Giới thiệu về công ty I. Giới thiệu về công ty - Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến (VTEC) được thành lập từ năm 1976, là một Tổng công ty sản xuất và kinh doanh trực thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam (VINATEX) - VTEC trở thành tổng công ty cổ phần từ tháng giêng năm 2008. Hiện tại Việt Tiến có các thương hiệu, được đầu tư xây dựng chuyên nghiệp như: Việt Tiến, San Sciaro, Manhattan, T_up, Vee-Sendy - Lĩnh vực họat động: VTEC chuyên sản xuất quần áo, kinh doanh thiết bị, vật liệu và phụ liệu nghành may cho doanh nghiệp, thiết bị điện gia dụng và cung cấp các dịch vụ cho họat động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu… I. Giới thiệu về công ty - Quy trình kiểm soát chất lượng hàng may mặc của VTEC được chứng nhận bởi nhiều tổ chức, như giấy chứng nhận ISO 9001-2000 số 69237 do BVQI cấp, chứng nhận SA 8000 số 114548 do BVQI cấp, chứng nhận WRAP số 4118 và tiêu chuẩn chất lượng 5S (Nhật) - Năm 2009, với sự nỗ lực phấn đấu của tập thể Lãnh đạo, CBCNV Tổng Công ty Cp May Việt Tiến đã hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu nhiệm vụ của đại hội cổ đông, của cấp trên giao và vinh dự 8 năm liền được nhận cờ thi đua xuất sắc của Chính phủ trao tặng. Việt Tiến tiếp tục giữ vững danh hiệu là doanh nghiệp hàng đầu trong ngành Dệt may Việt Nam. I. Giới thiệu về công ty I. Giới thiệu về công ty - Tại thị trường nội địa, VTEC có 1 hệ thống đại lý bán lẻ rộng lớn khắp cả nước. VTEC là thành viên của Hiệp hội vải sợi và May mặc Việt Nam, do vậy công ty nhận được nhiều sự hỗ trợ từ hiệp hội cũng như của các cơ quan chính quyền tại các địa phương. - Hiện nay Việt Tiến là đơn vị có doanh thu cũng như có tỷ trọng xuất khẩu lớn nhất trong các doanh nghiệp của Tập đoàn Dệt May Việt Nam. 1. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA [...]... từ kinh doanh may nội địa sang kinh doanh theo hướng thời trang? • Nhận biết được việc thị trường nội địa đang dần thay đổi từ thị trường may mặc sang thị trường thời trang ở mức độ nào đó -> VTEC đã xúc tiến & xây dựng các chiến lược kinh doanh từ may mặc đến phát triển thời trang tại thị trường nội địa & vươn ra thế giới Sau đây là một số điểm cụ thể như sau: Câu 1: Vì sao VTEC có sự chuyển đổi từ. .. PHÂN TÍCH SWOT VIỆT TIẾN 2.Điểm yếu : • Nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất của công ty chủ yếu được nhập từ nước ngoài Do đó, công ty có thể sẽ gặp phải rủi ro khi giá nguyên vật liệu trên thế giới có những biến động bất thường, dẫn đến việc tăng giá nguyên vật liệu đầu vào • Lao động chủ yếu là phổ thông, lao động có tay nghề cao, giàu kinh nghiệm còn chiếm tỷ lệ nhỏ • Mặc dù Công ty có hệ thống... trong lĩnh vực trang phục công sở của nam, định vị cung cấp sản phẩm có giá trị, kết hợp phong cách văn phòng, chất lượng cao ở mức giá hợp lý - Danh mục thương hiệu gồm 5 dòng sản phẩm: Việt Tiến, T-Up, Vee Sendy, San Sciaro và Manhattan 2 Cấu trúc thương hiệu • Việt Tiến: Là thương hiệu chủ đạo của công ty, cung cấp sản phẩm chất lượng cao, kiểu mẫu thích hợp với giá chấp nhận được, nhắm đến những người... doanh may nội địa sang kinh doanh theo hướng thời trang?  Nhận biết sự thay đổi nhu cầu của người tiêu dùng  Thị trường quần áo may sẵn nội địa phát triển,  Cạnh tranh ngày càng gay gắt với hàng may mặc trong nước lẩn hàng nhập khẩu  Sản xuất tiêu thụ nội địa có khả năng sinh lợi cao hơn gia công xuất khẩu => Từ những lý do nêu trên, để VTEC tồn tại, phát triển và phù hợp với xu hướng của thời đại... chiến lược liên kết với thương hiệu “Manhattan”- thương hiệu được nhượng quyền từ Perry Ellis International, USA II PHÂN TÍCH SWOT CỦA CÔNG TY VIỆT TIẾN II PHÂN TÍCH SWOT VIỆT TIẾN 1.Điểm mạnh: • Ngành nghề kinh doanh đa dạng • Sản phẩm chất lượng tốt, đa dạng, phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng • Giá cả cạnh tranh: công ty phát triển theo hướng đa giá, tạo nhiều sự lựa chọn cho khách hàng • Quy mô... hiệu trang phục nam cao cấp mang phong cách Ý dành cho doanh nhân từ 28 đến 55 tuổi, thiết kế thanh lịch, hợp thời trang, đẳng cấp với mức giá cao Logo biểu tượng (sư tử) vatạo sự mạnh mẽ đem lại sự khác biệt với các thương hiệu cạnh tranh San Sciaro thể hiện kĩ thuật tiên tiến, chuyên môn nhà sản xuất may mặc kinh nghiệm nhất đã giúp Viettien củng cố vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực trang phục nam tại Việt. .. sách ưu đãi trong đầu tư; hàng rào bảo hộ dệt may trong nước không còn III CÂU HỎI THẢO LUẬN Câu 1: Vì sao VTEC có sự chuyển đổi từ kinh doanh may nội địa sang kinh doanh theo hướng thời trang? • Vào những năm 1995, nền kinh tế của Việt Nam còn kém phát triển so với các nước trong khu vực và thế giới, nhu cầu người tiêu dùng chỉ cần quần áo với giá cả hợp lý và chất lượng tốt • Ngày nay người tiêu dùng... bình, độ tuổi từ 23 đến 55 tuổi Phân phối qua gần 1000 đại lý bán lẻ trong cả nước, đóng góp gần 70% doanh số bán Trên thị trường xuất hiện nhiều sản phẩm giả, các điểm bán lẻ có hình ảnh không đồng nhất, Việt Tiến cần làm mới hình ảnh thương hiệu, từ hình ảnh phong cách văn phòng truyền thống trở thành đúng mốt và thời trang hơn 2 Cấu trúc thương hiệu T-up: T-up là nhãn hiệu cao cấp, hướng đến giới nữ... hệ thống của công ty 1 Chiến lược kinh doanh tại thị trường nội địa Phân phối Kế hoạch Hành động Nguồn nhân lực Cải tiến và sản xuất - Cải thiện các qui định liên quan đến hệ thống phân phối - Mở thêm nhiều đại lý - Tổ chức và duy trì hội nghị khách hàng, tham gia các hội chợ… - Áp dụng các biện pháp ngăn ngừa hàng giả, hàng nhái - Cải tiến kỹ thuật sản xuất, cải thiện cơ chế quản lý, cải tiến chất... gộp của hoạt động kinh doanh Song song với những khó khăn trên, để đạt được mục tiêu dài hạn này, VTEC có nhiều kế họach để phát triển nguồn lực & hệ thống của công ty Sau đây là những điểm chủ yếu trong kế họach hành động của VTEC: Câu 2: Những vấn đề nào VTEC cần giải quyết khi chuyển sang hướng kinh doanh thời trang?  Cải tiến & sản xuất:  Nhờ vào máy móc thiết bị hiện đại, VTEC tiếp tục cải tiến . 24 TỪ MAY MẶC ĐẾN THỜI TRANG CỦA TỔNG CÔNG TY CP MAY VIỆT TIẾN NỘI DUNG TRÌNH BÀY I. Giới thiệu về công ty II. Phân tích SWOT của công ty Việt Tiến III. Trả lời câu hỏi thảo luận IV. Kết luận Giới. thiệu về công ty I. Giới thiệu về công ty - Tổng Công ty Cổ phần May Việt Tiến (VTEC) được thành lập từ năm 1976, là một Tổng công ty sản xuất và kinh doanh trực thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam. Năm 2009, với sự nỗ lực phấn đấu của tập thể Lãnh đạo, CBCNV Tổng Công ty Cp May Việt Tiến đã hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu nhiệm vụ của đại hội cổ đông, của cấp trên giao và vinh dự 8 năm

Ngày đăng: 01/04/2015, 23:50

Mục lục

    NỘI DUNG TRÌNH BÀY

    Giới thiệu về công ty

    I. Giới thiệu về công ty

    I. Giới thiệu về công ty

    I. Giới thiệu về công ty

    I. Giới thiệu về công ty

    1. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA

    1. Chiến lược kinh doanh tại thị trường nội địa

    1. Chiến lược kinh doanh tại thị trường nội địa

    2. CẤU TRÚC THƯƠNG HIỆU

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan