Chuyên đề Quy trình nội dung giám sát tiến độ, an tồn lao động vệ sinh mơi trường thi cơng xây dựng cơng trình (4 tiết) Kiểm tra, giám sát tiến độ thi công xây dựng Kiểm tra, giám sát kế hoạch nguồn lực nhà thầu để đáp ứng yêu cầu tiến độ Kiểm soát mốc tiến độ quan trọng, giai đoạn thi công trọng yếu Kiểm tra tuân thủ quy định an toàn lao động công trường Kiểm tra vệ sinh môi trường xõy dng Chuyên đề Quy trình nội dung giám sát tiến độ, an toàn lao động vệ sinh môi trờng thi công xây dựng công trình I Kiểm tra giám sát tiến độ thi công xây dựng 1.1 Vai trò thi công công trình thiÕt kÕ tỉ chøc thi c«ng 1.1.1 Thùc chÊt cđa thi công, yếu tố chi phối trình thi công a Thực chất thi công công trình ã Thi công trình qua nhà thầu với lực điều kiện tơng xứng, tổ chức kiến tạo công trình theo vẽ thiết kế đà duyệt, quy chuẩn-tiêu chuẩn xây dựng cam kết hợp đồng A-B ã Thi công tạo nên chất lợng tổng hợp hiệu đích thực công trình xây dựng ã Thi công đợc biểu hai phơng diện: phơng diện kỹ thuật thực ph¬ng diƯn tỉ chøc thùc hiƯn: - Ph¬ng diƯn kü thuật thi công giải pháp kỹ thuật sử dụng để thi công công trình đạt đợc chất lợng theo quy định - Phơng diện tổ chức sản xuất làm rõ: phơng án tổ chức sản xuất công trình đợc tạo vừa đảm bảo chất lợng quy định, vừa rút ngắn thời gian thi công giảm chi phí xây lắp b Những yếu tố chi phối trình thi công hiệu Có nhiều vấn đề ảnh hởng đến trình thi công công trình, chØ ®Ị cËp ®Õn mét sè u tè quan träng ảnh hởng đến tổ chức sản xuất, đòi hỏi chủ đầu t nhà thầu phải nắm vững để đạt đợc chất lợng hiệu thi công công trình 1) Đặc điểm sản xuất xây dựng công trình Đây yếu tố khách quan, cần phải hiểu rõ để lựa chọn giải pháp tổ chức thi công thích hợp, có đặc điểm chính: - Sản xuất xây lắp trình phải di chuyển thờng xuyên để kiến tạo công trình Đặc điểm dẫn đến từ đặc điểm thứ SPXD :" Tính cố định-gắn liền với đất sản phẩm XD" Sự di chuyển thay đổi thể chỗ: địa điểm thi công thay đổi, mặt sản xuất thay đổi, máy móc-công cụ thi công thay đổi, bố tri lao động phải thay đổi Việc làm cho chất lợng thi công không đồng nhất, thời gian thi công chi phí sản xuất khác đáng kể - Sản xuất xây lắp tạo sản phẩm cá biệt- đơn Đặc điểm dẫn đến từ đặc điểm thứ SPXD: " Sản phẩm XD đa dạng đợc tạo lần địa điểm cụ thể" Do công trình đợc xây dựng đơn đòi hỏi Nhà thầu chủ đầu t phải xem xét toàn diện khía cạnh giải thật tốt vấn đề thiết kế tổ chức thi công lập tiến độ thi công để công trình đợc thi công tầm kiểm soát bên liên quan với chất lợng, thời gian chi phí hợp lý - Sản xuất xây lắp phải thực môi trờng lộ thiên, chịu ảnh hởng nặng nề tác động thời tiết, khí hậu yếu tố mùa màng Đặc điểm dẫn đến từ đặc điểm thứ SPXD: " Sản phẩm XD có kích thớc lớn, khối lợng công trình lớn" Do đặc điểm sản phẩm XD sản xuất xây lắp dây, làm cho chát lợng công trình, thời gian thi công chi phí XD luôn biến động khó khống chế; đặc điểm này, làm cho thị trờng XD có đặc điểm riêng đòi hỏi phải hiểu rõ hoạt động quản lý kinh doanh lĩnh vực 2) Đặc điểm thị trờng xây dựng Yếu tố thị trờng thờng tác động mạnh mẽ đến chế tạo lu thông loại sản phẩm hàng hóa, XD cần thấy rõ đặc điểm sau đây: - Quá trình sản xuất trao đổi diễn đồng thời - Đòi hỏi phải thực quy định phơng thức trao đổi: tạm ứng, tạm chi, toán theo khối lợng thực sau giai đoạn toán hoàn thành gói thầu theo hợp đồng XD - Giá xây dựng đợc hình thành dần; chi phí phát sinh tợng khó tránh khỏi Để nâng cao chất lợng hiệu kinh tế thi công, giải pháp quan trọng hàng đâu quản lý sản xuất xây lắp phải làm tốt thiết kế tổ chức thi công công trình đạo thi công theo ®óng tiÕn ®é ®· dut 1.1.2 ThiÕt kÕ tỉ chøc thi công công trình a Nội dung bao quát văn thiết kế tổ chức thi công công trình Đó tạo lập văn thể yêu cầu tổ chức thi công công trình đạt chất lợng hiệu cao, làm cho đạo thi công giám sát thực tiến độ, văn cần làm rõ nội dung sau đây: - Phơng hớng thi công tổng quát, bố trí thứ tự khởi công hoàn thành công tác hạng mục công trình - Chỉ phơng án kỹ thuật tổ chức thi công phù hợp đặc điểm công trình điều kiện thi công cụ thể - Chọn máy thiết bị thi công thích hợp - Thiết kế kế hoạch tiến độ thi công khoa học, phù hợp điều kiện thực tế - Tổ chức hậu cần thi công phù hợp kế hoạch tiến độ đà lập - Quy hoạch tổng mặt thi công thuận tiện cho hoạt động xây lắp, an toàn sản xuất tiết kiệm chi phí - Các yêu cầu phải thực công tác chuẩn bị thi công - Những yêu cầu quản lý chất lợng đảm bảo chất lợng nội thi công công trình - Dự kiến cấu tổ chức, máy quản lý sản xuất (QLSX) công trờng b Một số yêu cầu - Nội dung mức độ chi tiết văn thiết kế TCTC phụ thuộc vào: + Đối tợng công trình cần lập thiết kế TCTC quản lý thi công + Tính chất quy mô công trình + Mục tiêu quản lý cấp độ quản lý thi công công trình - Văn thờng đợc thực phê duyệt trớc làm công tác chuẩn bị thi công khởi công XDCT 1.2 Tiến độ thi công công trình 1.2.1 ý nghĩa yêu cầu tiến độ thi công a Tiến độ thi công lập kế hoạch tiến độ thi công ã Tiến độ thi công (TĐTC) sơ đồ bố trí tiến trình thực hạng mục công việc nhằm xây dựng công trình theo hợp đồng thi công đà ký A B ã Lập kế hoạch tiến độ thi công (KHTĐTC): - Là phÇn viƯc quan träng nhÊt cđa thiÕt kÕ TCTC - KHTĐTC chứa đựng tổng hợp các nhiệm vụ, yếu tố, tiêu kinh tế-kỹ thuật quan trọng mà nhà thầu phải thực - Kế hoạch tiến độ phản ánh trình độ công nghệ lực sản xuất nhà thầu xây dựng b Vai trò kế hoạch tiến độ ã Kế hoạch tiến độ (KHTĐ) tài liệu thể rõ cứ, thông tin cần thiết để nhà thầu vào tổ chức quản lý tốt hoạt động xây lắp toàn công trờng ã Trong kế hoạch tiến độ thi công, thờng thể râ: - Danh mơc c«ng viƯc, tÝnh chÊt c«ng viƯc, khối lợng công việc theo danh mục - Phơng pháp thực (phơng pháp công nghệ cách tổ chức thực hiện), nhu cầu lao động, xe máy, thiết bị thi công thời gian cần thiết thực đầu việc - Thời điểm bắt đầu, kết thúc đầu việc mối quan hệ trớc sau không gian, thời gian, công nghệ tổ chức sản xuất công việc - Thể tổng hợp đòi hỏi chất lợng sản xuất, an toàn thi công sử dụng có hiệu nguồn lực đà có công truờng ã KHTĐ để thiết lập kế hoạch phụ trợ khác nh: kế hoạch lao động- tiền lơng, kế hoạch sử dụng xe máy, kế hoạch cung ứng vật t, kế hoạch đảm bảo tài cho thi công ã KHTĐ thi công đợc duyệt trở thành văn có tính quyền lực quản lý sản xuất Nó trở thành trực tiếp để phía chủ đầu t giám sát Nhà thầu thực thi hợp đồng, đồng thời để chủ đầu t cấp vốn điều kiện thi công cho nhà thầu theo hợp đồng đà ký c Những yêu cầu lập TĐTC ã Làm rõ danh mục đầu việc, tổ hợp công nghệ XL, công việc tổ hợp công tác (đầy đủ, không trùng lặp, đợc xếp theo trình tự kỹ thuật thi công) ã Thời gian thực đầu việc phải đợc tính toán dự kiến đảm bảo ®é chÝnh x¸c cao cã xÐt ®Õn thêi gian chê đợi kỹ thuật, thời gian thực nghiệp vụ quản lý, thời gian dự phòng cho chậm trễ công việc ã Quan hệ trớc sau công việc đợc xác lập theo nguyên lý "Ghép sát" thứ tự kỹ thuật sử dụng mặt SX điều kiện sử dụng nguồn lực ã Trên tiến độ cần làm lộ rõ tuyến công tác then chốt, đờng găng, công việc găng, công việc thời gian dự trữ mốc thêi gian träng u • Thêi gian cđa tỉng tiÕn độ đợc xác lập tối u, đảm bảo sử dụng nguồn lực hợp lý, đảm bảo chất lợng an toàn thi công ã Tổng tiến độ đợc thiết kế rõ ràng, dễ hiểu, thuận lợi cho quản lý sản xuất giám sát thực 1.2.2 Lập tiến độ thi công công trình a Xác định mục đích lập quản lý tiến độ Tiến độ DA xuất đâu?, điều yêu cầu đặt công việc quản lý DAXD, thông thờng đợc thiết lập giai đoạn, cụ thể là: - Tiến độ thực dự án XD, đợc đa DAĐT đợc duyệt - Tổng tiến độ thi công công trình Nhà thầu lập đa vào Hồ sơ dự thầu - Tiến độ thi công công trình Nhà thầu trực tiếp thi công lập để đạo thi công công trình sau đà trúng thầu chuyên đề giới thiệu kỹ loại tiến độ Nhà thầu lập để đạo thi công công trờng XD b Trình tự bớc lập tiến độ thi công công trình Để thiết kế tiến độ, cần thực phần công việc: - Phần xác định đầy đủ thông số để đa vào thiết kế tiến độ (bớc đến bớc 6) - Phần thiết kế tiến độ tổng thể thực DA xây dựng làm rõ nhu cầu nguồn lực đáp ứng tiến độ đà lập ã Bớc 1: - Nghiên cứu nắm vững đối tợng cần lập tiến độ, phạm vi công việc công trình liên quan đến tiến độ cần lập - Nắm vững yêu cầu điều kiện thi công công trình (yêu cầu điều kiện khách quan Chủ đầu t đặt ra; điều kiện địa điểm thi công; điều kiện chủ quan Nhà thầu) - Làm rõ định hớng thi công tổng thể nhằm đáp ứng yêu cầu chất lợng công trình, yêu cầu bàn giao hạng mục công trình theo mốc thời gian trọng yếu vơi chi phí thi công thấp ã Bớc 2: Lập danh mục đầu việc cần đa lên tiến độ Những vấn đề cần xem xét để thực bớc này: - Số lợng đầu việc phạm vi công việc đầu việc (mức độ chi tiết hay tổng hợp) phụ thuộc vào mục đích lập tiến độ cấp độ quản lý tiến độ - Phân loại công việc thiết kế tiến độ, chia ra: + Công tác chuẩn bị (chuẩn bị chung cho toàn công trờng; chuẩn bị riêng cho hạng mục, giai đoạn TC) + Các công việc thực QTXL(tuân theo trình tự kỹ thuật, chi phối mặt thi công) + Các công việc thuộc SX phụ trợ (không chiếm lĩnh mặt thi công, nhiều công việc điều chỉnh thời gian thực trớc thời điểm phải cung cấp) công việc khác - Thứ tự trớc sau tổ hợp công nghệ hay công việc phải tuân theo trình tự kỹ thuật thi công, điều kiện sử dụng mặt sử dụng nguồn lực có hiệu quả; không đợc bỏ sót công việc, không đợc liệt kê trùng lặp - Các công viƯc cã khèi lỵng nhá, cã thĨ thùc hiƯn song song xen kẽ với trình XL thờng đợc gộp lại, gọi "các công việc khác" đặt vào dòng cuối tiến độ, dự trù từ 10% đến 15 % tổng số ngày công cho công việc ã Bớc 3: Xác định khối lợng công tác cho đầu việc - Đơn vị khối lợng phải lấy phù hợp định mức tiêu chuẩn hành - Khối lợng đợc tính toán cho toàn đầu việc, phải bóc tách riêng theo chia đoạn thi công - Căn tính khối lợng thi công: vào vẽ thi công hợp lệ (có thể phải tính phát sinh chọn biện pháp thi công khác nhau) ã Bớc 4: Lựa chọn phơng pháp thực công việc - Căn lựa chọn: tính chất công việc, khối lợng công việc, yêu cầu kỹ thuật thi công, thời gian thi công, điều kiện đáp ứng phơng pháp - Phân tích lựa chọn: phải tính toán tiêu kinh tế-kỹ thuật để làm rõ trội ph ơng án đợc lựa chọn ã Bớc 5: Xác định nhu cầu nhân công ca máy thực công việc Căn vào khối lợng công việc định mức lao động, định mức sản lợng ca máy để xác định nhu cầu ngày công số ca máy cần cho công việc ã Bớc 6: Xác định thời gian thực đầu việc - Thời gian thực đầu việc (toàn phải tách riêng theo phân đoạn thi công) phụ thuộc vào: + Điều kiện bố trí nhân lực xe máy ca làm việc mặt thi công lựa chọn chế độ làm ca ngày Nimin N i N imax Trong đó: N i : số công nhân (hay máy) làm công việc i địa điểm ca làm viƯc N imin : sè ngêi (hay m¸y) tèi thiểu cần có để thực đợc công việc i N imax : søc chøa tèi ®a vỊ ngêi (máy) địa điểm TC ca làm việc + Phơng pháp tổ chức thi công (dây chuyền hay phi dây chuyền) - Đối với QTTC gối tiếp có chiếm lĩnh mặt thi công, nên bố trí lực lợng thực để tạo tốc độ thi công (nhịp điệu SX) tơng đồng thành bội số Sau làm rõ thông số (thí dụ từ cột đến cột 11 bảng 2.2) th× chun sang b íc (thiÕt kÕ tiÕn độ tổng thể thi công công trình) Bảng 2.2 Kế hoạch tiến độ thi công hạng mục ã Bớc 7: Thiết kế tiến độ thi công công trình, xác định nhu cầu nguồn lực theo tiến độ điều chỉnh tiến độ để trình duyệt Thiết kế tiến độ thi công 1/ Lựa chọn phơng pháp thiết kế tiến độ - Lập tiến độ thi công theo phơng pháp dây chuyền: + Đặc điểm phơng pháp + Điều kiện áp dụng + Các thổng số phải xác định để vẽ đợc tiến độ: nhịp dây chuyền, bớc dây chuyền - Kết hợp thi công dây chuyền phi dây chuyền Giải pháp dễ thực hiện, phù hợp nhiều loại công trình - Lập tiến độ thi công theo phơng pháp sơ đồ mạng lới: + Đặc điểm phơng pháp phân loại phơng pháp + Điều kiện áp dụng + Xác định số liệu đa vào tính toán Việc xếp công việc lập TĐ theo SĐM thờng chia trờng hợp: ∗ NÕu xÕp c«ng viƯc theo quan hƯ " kÕ tiếp" sử dụng bảng thông số sau: Bảng 2.3 ∗ NÕu xÕp tiÕn ®é theo quan hƯ " gèi tiếp" sử dụng bảng thông số sau: Bảng 2.4 2/ ThiÕt kÕ tiÕn ®é - LËp tiÕn ®é thi công theo phơng pháp dây chuyền, cần thực công việc: + Phân chia, phân đoạn công trình ấn định phân khu thi công + Tính nhịp dây chuyền (thời gian thực phân đoạn thi công) bớc dây chuyền ( khoảng cách thời gian vào SX trình gối tiếp nhau) + Tính thời gian thi công dây chuyền ( công việc áp dụng thi công dây chuyền) để đạt hiệu TCSX + Vẽ tiến độ thi công dây chuyền, điều chỉnh tiến độ theo điều kiện mặt băng thi công sử dụng nguồn lực - Lập tiến độ thi công theo phơng pháp sơ đồ mạng lới (mạng cung công việc): + Các yếu tố thời gian cần tính toán: * Thời gian công việc: > Thời gian bắt đầu sớm : > Thêi gian kÕt sím: max tijbs = tis = L1− i tijks = tijbs + dij tijkm = tm j > Thêi gian kÕt mn cđa c«ng viƯc : > Thời gian bắt đầu muộn công việc : tijbm = tijkm dij * Các loại thời gian dự trữ sơ đồ mạng > Thời gian dự trữ chung (dự trữ toàn phần): > Thời gian dự trữ tự (dự trữ riêng): Dtp (ij ) = tijkm − ( tijbs + dij ) Dtd (ij ) = t bs − ( tijbs + dij ) jk - Tính toán vẽ tiến độ theo phơng pháp thủ công; Thí dụ: - Sử dụng chơng trình phần mềm để lập tiến độ (giới thiệu địa chỉ) Ghi chú: Nếu xếp công việc theo SĐM gối tiếp công thức tính loại thời gian khác mạng "cung công việc"; thông số thời gian đa vào tính toán đợc xác lập theo bảng 2.4 Xác định nhu cầu nguồn lực theo tiến độ đà lập Mục đích: - Xem xét, đánh giá tình trạng sử dụng nguồn lực - Thực giải pháp điều chỉnh tiến độ phù hợp yêu cầu sử dụng nguồn lực Điều chỉnh kế hoạch tiến độ 1/ Điều chỉnh KHTĐ: * Khi cần điều chỉnh: Phải điều chỉnh, sửa đổi tiến độ xảy tình trạng sau đây: - Bỏ sót công việc, xếp công việc không trình tự kỹ thuật, xung đột sử dụng mặt bằng, vi phạm quy tắc an toàn SX - Các mốc thời gian trọng yếu không đợc thể rõ không đợc tôn trọng; thời gian tổng tiến độ thời gian bàn giao phần vợt mốc thời gian quy định - Sử dụng nguồn lực vợt khả cung cấp bất hợp lý - Tiến trình thực khối lợng công việc không phù hợp tiến trình cấp vốn cho thi công công trình * Biện pháp điều chỉnh: - Điều chỉnh rút ngắn thời gian: Phải rút ngắn thời gian thực công việc nằm đờng găng, theo nguyên tắc: + Đảm bảo thời gian tối thiểu theo yêu cầu kỹ thuật (không ép tiến độ phi khoa học) + Chi phí cận biên tăng lên rút ngắn thời gian công việc - §iỊu chØnh sư dơng ngn lùc Khi xÐt thÊy sư dụng nguồn lực không hiệu quả, xét toàn tổng tiến độ hay cục giai đoạn tiến độ cần phải điều chỉnh Những để điều chỉnh: + Quỹ thời gian lại tổng tiến độ (nếu còn) + Trì hoÃn thực công việc phạm vi thời gian dự trữ (ở giai đoạn có tình trạng sử dụng nguồn lực không bình thờng) 2/ Tối u hóa KHTĐ Những dự án có quy mô lớn, phức tạp, đòi hỏi thi công nhanh sử dụng có hiệu nguồn lực, thực yêu cầu tối u hóa tổng tiến độ thi công công trình ã Bớc 8: Xác định tiêu khống chế quản lý tổng tiến độ Các tiêu khống chế tiến độ, bao gồm: - Chỉ tiêu loại thời gian cần khống chế - Chỉ tiêu sử dụng nhân công xe máy cần khống chế - Cờng độ thi công cần trì, 1.2.3 Xác lập công việc xếp trình tự công việc tiến độ a Xác lập công việc lập tiến độ ã Công việc tiến độ phân loại tiến độ * Thế công việc tiến độ thi công - Công việc tiến độ thi công "đầu việc" kèm khối lợng công tác quỹ thời gian cần thiết để thực công việc - Đầu việc công việc chuyên môn cụ thể, nh đặt cốt thép cho phận kết cấu; xây tờng tầng nhà, ; tổ hợp công nghệ gồm nhiều công việc có liên quan, nh thi công móng toàn nhà; lao lắp dầm cầu cho cầu; chí thi công hoàn chỉnh hạng mục CT Nh vậy, phạm vi công việc đầu việc phụ thuộc vào đối tợng cần lập tiến độ thực cấp độ quản lý thực tiến độ * Phân loại tiến độ để ấn định đầu việc Theo đối tợng lập TĐ cấp độ QLTĐ, chia ra: - Tiến độ đợc lập để quản lý thi công công trình gồm nhiều hạng mục - Tiến độ đợc lập để thi công hạng mục công trình hoàn chỉnh - Tiến độ đợc lập để thi công phận công trình ã ấn định phạm vi công việc xác định thời gian công việc cho loại tiến ®é * Khi lËp tiÕn ®é thi c«ng mét c«ng trình gồm nhiều hạng mục thành phần: - Đầu việc trờng hợp là: + Một hạng mục công trình hoàn chỉnh + Một phận kết cấu tổ hợp công việc hạng mục phù hợp với giai đoạn thi công hạng mục, thí dụ: phần ngầm hạng mục, phần thân hạng mục, công tác lắp đặt TBCN hạng mục, - Thời gian thực đầu việc loại đợc xác định theo định mức độ dài thời gian thực hạng mục tiêu thời gian thực tổ hợp công việc theo đầu việc đà đợc xác lập (thí dụ: ) Thời gian đầu việc xác định theo phơng pháp xác suất thống kê * Khi lập tiến độ thi công hạng mục công trình hoàn chỉnh: - Đầu việc loại đợc phân chia tơng đối chi tiết, chia công việc chi tiết, nh: đào đất, đổ bê tông lót, đặt cốt thép, ghép ván khuôn, ®ỉ BT mãng, , Cịng cã thĨ lµ mét tỉ hợp công việc, nh: xử lý nền, thi công móng, kết cấu thô thân nhà, hoàn thiện, - Thời gian thực đầu việc đợc xác định vào khối lợng công việc, định mức chi tiết (hoặc định mức tổng hợp) số lợng lực lợng tham gia vào công việc (Thí dụ: ) * Khi lập tiến độ tác nghiệp SX tổ hợp công việc cụ thể: - Đầu việc trình công nghệ tổng hợp (có thể gồm công tác cung ứng kèm) công việc chi tiết có khối lợng riêng biệt định mức lao động chi tiết ( Thí dụ: đặt cốt thép cho phân đoạn thi công) - Thời gian thực công việc thờng xác định theo phơng pháp "tất định" , Thí dụ: (viết công thức gán số liệu tính toán) b Sắp xếp thứ tự thực công việc ã Phân loại quan hệ xếp công việc * Theo quan hệ công nghệ, chia ra: xếp thực song song xếp thực tuần tự: - Sắp xếp thực song song trờng hợp công việc đợc thực độc lập công nghệ không bị xung đột mặt thi công - Sắp xếp thực trờng hợp công việc phụ thuộc thứ tự công nghệ, mặt thi công sử dụng lực lợng thi công Thí dụ thi công lắp ghép nhà (hình 2.1): + Các công việc số 1,2,3 đợc thực song song + Công việc lắp cần cẩu công việc liền trớc điều CC làm đờng ray đợc xếp Bảng 2.1 Hình 2.1 * Theo quan hệ tổ chức sản xuất sử dụng nguồn lực, chia ra: Quan hệ Kế tiếp, Quan hệ Gối đầu Quan hệ sản xuất dây chuyền - Quan hệ Kế tiếp xem xét phân công lao động để thực trình loại tránh xung đột mặt trình khác loại - Quan hệ Gối đầu (hay gọi gối tiếp): xếp cho công việc liền sau vào thi công phân khu-phân đoạn mà công việc liền trớc đà hoàn thành (hình 2.2a) - Quan hệ Thi công dây chuyền, trờng hợp đặc biệt thi công gối đầu tiến độ loại này, QTSX (hay đờng tiến độ đầu việc) đợc thực liên tục (hình 2.2a thi công phi dây chuyền; hình 2.2b thi công dây chuyền) Hình 2.2a Hình 2.2b * Những yếu tố khác chi phối thứ tự thực đầu việc, hạng mục công trình - Thời gian tổng tiến độ, mốc thời gian trọng yếu yêu cầu đa dự án vào sử dụng trớc phần - Điều kiện giải phóng mặt theo giai đoạn - Xây dựng trớc số hạng mục vĩnh cửu để phục vụ thi công di dân giải phóng mặt bằng, yêu cầu khác - Giải pháp công nghệ thi công khác làm thay đổi thứ tự thực công việc ã Các câu hỏi đặt xếp công việc Một số câu hỏi đặt xếp công việc lập kế hoạch tiến độ: - Công việc đợc thời điểm khởi công - Công việc có gián đoạn công nghệ, phải chờ đợi kỹ thuật hay gián đoạn tổ chức không? - Có phải công việc chủ đạo không ; có án ngữ nhiều công việc không? - Có thi công dây chuyền không? - Công việc tiếp trớc công việc nào? - Hai công việc xếp gối đầu thực không? Thời gian gối đầu đợc dự trù theo kinh nghiệm hay phải tính toán theo nguyên lý "ghép sát"? - Thời gian bắt đầu sớm thời gian muộn phải hoàn thành? - Tiếp sau công việc xếp vào tiến độ công việc không? 1.2.3 Dự trù thời gian nguồn lực cho tiến độ XD a Những yêu cầu cụ thể dự trù thời gian tiến độ XD ã Dự trù thời gian cho đầu việc * Về công tác chuẩn bị Công tác chuẩn bị có tầm quan trọng đặc biệt, làm tốt công tác tạo điều kiện cho công việc DA đợc thực liên tục nhịp nhàng, khai thác triệt để nguồn lực đà thu hút vào dự án Yêu cầu đặt là: - Làm rõ danh mục công tác chuẩn bị, khối lợng nhu cầu thời gian thực - Lập tiến độ thực hành động theo kế hoạch đà định * Dự trù thời gian thực trình SX hay thời gian thực hạng mục - Các cứ: + Loại công trình, quy mô tính phức tạp công việc hay hạng mục + Năng lực Nhà thầu giải pháp kỹ thuật thi công lựa chọn + Điều kiện mặt thi công đòi hỏi hợp đồng thi công - Phơng pháp xác định thời gian cho đầu việc: + Dựa vào định mức lao động đà biết dự kiến huy động lực lợng tham gia để tính thời gian thực hiƯn, theo c«ng thøc: d ij = Qij NS NS = N ij DSij N ca + Dùa vào định mức độ dài thời gian hay tiêu thời gian XD tổ hợp công nghệ, phận công trình hay cho hạng mục công trình hoàn chỉnh, Thí dụ: Định mức thời gian thi công ống khói công nghệ ván khuôn trợt (tính theo đoạn 10m 20m theo chiều cao ống khói); định mức lắp đặt tổ hợp nồi áp lực theo chủng loại đà có, + Dựa vào số liệu thi công dự án tơng tự ®· thùc hiƯn • ThiÕt kÕ thêi gian thùc hiƯn dự án Có nhiều giai đoạn phải thiết kế thời gian thực dự án, đề cập đến tiến độ Nhà thầu trực tiếp thi công công trình xác lập Đó thiết kế tổng tiến độ thi công công trình theo hợp đồng đà ký A B tổng tiến độ phải thĨ hiƯn râ: - Tỉng thêi gian thi c«ng c«ng trình mốc thời gian phải hoàn thành bàn giao thời kỳ - Tiến trình thực công việc phù hợp với giải pháp kỹ thuật thi công đà lựa chọn, sử dụng hợp lý nguồn lực bố trí công trờng ®iỊu kiƯn kinh phÝ ®ỵc cÊp theo tiÕn ®é - Sử dụng hợp lý mặt thi công - Tôn trọng quy tắc an toàn sản xuất b Dự trù nguồn lực thực tiến độ Đây yêu cầu xác định nguồn lực đáp ứng thực tiến độ đà đợc phê duyệt ã Các loại nguồn lực cho tiến độ - Xác định nhu cầu nhân lực theo tiến độ (vẽ Biểu đồ nhân lực) - Xác định nhu cầu vật liệu theo tiến độ (có thể tính mức bình quân cho giai đoạn thi công để thuận lợi cho cung ứng dự trữ vật t) - Xác định nhu cầu xe-máy, thiết bị thi công cho công việc tổng hợp cho giai đoạn (máy móc chính; thiết bị đồng phục vụ thi công lúc cao điểm ) - Xác định nhu cầu loại vật t kỹ thật phụ trợ đáp ứng thi công thờng xuyên - Lập biểu đồ sử dụng vốn thi công kế hoạch dự trù tiền vốn đáp ứng yêu cầu thi công (giảng viên giải thích hình vẽ) ã Điều chỉnh tiến độ theo yêu cầu sử dụng nguồn lực hợp lý - Phải ®¸p øng c¸c mèc thêi gian träng yÕu ®· tháa thuận hợp đồng XD - Làm cho sử dụng nguồn lực đồng liên tục - Làm cho mức sử dụng nguồn lực không vợt ngỡng cho phép (không vợt khả cung cấp) - Giảng viên vẽ hình giải thích trờng hợp 1.2.4 Kiểm tra, giám sát Tiến độ thi công công trình a Kiểm tra tiến độ thi công nhà thầu lập ã Căn kiểm tra - Tiến độ thực dự ¸n cã dù ¸n kh¶ thi - BiƯn ph¸p tổ chức thi công tiến độ thi công hồ sơ dự thầu - Hợp đồng thi công đà ký A B - Thiết kế tổ chức thi công công trình nhà thầu lập để thức quản lý thi công công trình - Yêu cầu thời gian tổng tiến độ, mốc khống chế tiến độ giai đoạn thi công điều kiện đáp ứng cho thi công chủ đầu t - Các điều kiện thực tế địa điểm thi công ã Nội dung cần kiểm tra * Kiểm tra danh mục đầu việc cần lên tiến độ: - Số lợng đầu việc phạm vi công việc đầu việc đợc thiết lập phù hợp đặc điểm công trình cấp độ quản lý thi công - Danh mục đầu việc phải đầy đủ, không trùng lặp, đợc xếp theo trình tự công nghệ tổ chức thực - Cần có đầu việc "các công tác chuẩn bị" đợc đặt phần đầu tiến độ, phải tách công việc cụ thể công tác chuẩn bị * Kiểm tra thông số định lợng kèm đầu việc, - Khối lợng công việc - Nhu cầu ngày công ca may thực hiện, chế độ làm thêm ca (nếu có) - Quỹ thời gian thực công việc ( kể chờ đợi kỹ thuật thời gian dự phòng) * Kiểm tra xếp công việc tiến độ Đây công việc khó lập tiến độ kiểm tra tiến độ Khi kiểm tra cần làm rõ: - Những đầu việc hay công việc chiếm địa vị quan trọng, then chốt theo mục tiêu chung mục tiêu đa phần dự án vào khai thác, sử dụng; logíc công nghệ giải pháp đáp ứng nguồn lực cho tững đầu việc - Trình tự thực công việc lại theo quan điểm kỹ thuật sử dụng nguồn lực hợp lý theo lợi ích riêng nhà thầu - Bố trí thời gian ngừng chờ kỹ thuật không thỏa đáng làm ảnh hởng đến chất lợng công trình - ấn định khối lợng công việc thời gian phải hoàn đợt thi công không thích hợp dẫn đến chất lợng kém- chí gây h hại công trình - Những xung đột trình tự kỹ thuật, sử dụng mặt thi công, yếu tố an toàn sản xuất, tôn trọng yếu tố thời tiết khí hậu - Kiểm tra đờng găng công việc nằm đờng găng theo mục tiêu bàn giao phần bàn giao hoàn thành toàn công trình - Cờng độ sử dụng nguồn lực không bình thờng (vợt điều kiện đáp ứng)? - b Giám sát thực tiến độ thi công ã Căn giám sát: - Tiến độ thi công tổng thể tiến độ tác nghiệp tháng đà duyệt - Bản vẽ thi công hợp lệ - Quy chuẩn, tiêu chuẩn có liên quan - Hợp đồng A-B ã Yêu cầu nội dung giám sát: * Căn vào tiến độ tổng thể, kiểm tra, đôn đốc nhà thầu khởi công hoàn thành thứ tự thời gian đà ấn định cho đầu việc tổng tiến độ * Luôn để mắt đến đờng găng tiến độ thực công việc găng * Giám sát thực tiến độ nhà thầu thông qua công tác lập kế hoạch tác nghiệp tháng điều độ sản xuất hàng ngày Đây giải pháp tích cực để lập lại cân sản xuất toàn công trờng suốt trình thi công công trình Qua lập tiến độ tác nghiệp tháng điều độ SX, hàng loạt phát sinh đợc giải quyết: + Sự chậm trễ tiến độ công việc tháng đợc bù đắp tháng sau + Điều chỉnh kịp thời sử dụng nguồn lực theo diễn biến sản xuất thực tế công trờng + Giải kịp thời thỏa đáng ách tắc xung đột hàng ngày công trờng Chính vậy, muốn giám sát tiến độ có hiệu quả, cần phải yêu cầu nhà thầu nghiêm túc lập KHTĐ tác nghiệp hàng tháng kiên thực đợc tiến độ thi công tháng c Kiểm tra lại tổng tiến độ giám sát thực Sau giai đoạn thi công xuất nguyên nhân khách quan chủ quan, dẫn đến phá vỡ mốc thời gian tổng tiến độ, đòi hỏi phải điều chỉnh- lập lại tiến độ để quản lý thực khối lợng công việc lại việc kiểm tra lập tiến độ giám sát thực tuân theo dẫn đà nêu phần II Kiểm tra giám sát kế hoạch nguồn lực nhà thầu đáp ứng tiến độ 2.1 nguồn lực thi công yêu cầu đáp ứng nguồn lực cho Tiến độ Đây yêu cầu xác định nguồn lực đáp ứng thực tiến độ đà đợc phê duyệt 2.1.1 Kiểm tra loại nguồn lực cho tiến độ Căn vào bảng tổng hợp biểu đồ sử dụng nguồn lực đà đợc xác định điểm b mục 1.2.3 đà đề cập phần để kiểm tra về: ã Nhu cầu điều kiện sử dụng nhân lực theo tiến độ (vẽ Biểu đồ nhân lực) ã Nhu cầu điều kiện sử dơng vËt liƯu chÝnh theo tiÕn ®é (cã thĨ tÝnh mức bình quân cho giai đoạn thi công để thuận lợi cho cung ứng dự trữ vật t) ã Nhu cầu điều kiện sử dụng xe-máy, thiết bị thi công cho công việc tổng hợp cho giai đoạn ã Nhu cầu điều kiện sử dụng loại vật t kỹ thật phụ trợ đáp ứng thi công thờng xuyên ã Nhu cầu điều kiện sử dụng vốn thi công kế hoạch dự trù tiền vốn đáp ứng yêu cầu thi công (giảng viên giải thích hình vẽ) 2.1.2 Điều chỉnh tiến độ theo yêu cầu sử dụng nguồn lực hợp lý - Làm cho tiến độ thực khối lợng công tác phu hợp điều kiện cấp vốn XD - Làm cho sử dụng nguồn lực đồng liên tục - Làm cho mức sử dụng nguồn lực không vợt ngỡng cho phép (không vợt khả cung cấp) Giảng viên vẽ hình giải thích trờng hợp 2.2 biện pháp kiểm tra nguồn lực Từ nhu cầu nguồn lực đà đợc xác định theo tiến độ đà nêu trên, cần kiểm tra, giám sát nhà thầu mặt sau đây: - Lên kế hoạch nguồn lực - Thực giải pháp cung câp dự trữ phù hợp yêu cầu tiến độ - Bố trí lực sản xuất phụ trợ đáp ứng giai đoạn thi công cao điểm III Kiểm soát mốc tiến độ quan trọng, giai đoạn thi công trọng yếu 3.1 Thế mốc tiến độ hay giai đoạn thi công trọng yếu Mốc trọng yếu hay giai đoạn trọng yếu bao gồm: - Thời gian phải hoàn thành, bàn giao công trình hay hoàn thành gói thầu theo hợp đồng thi công đà ký A B - Thời gian phải hoàn thành để bàn giao hạng mục hay số hạng mục có liên quan để đa vào sử dụng trớc phần - Các mốc thời gian hoàn thành chuỗi phần hạng mục (hoặc hạng mục trọn vẹn) công việc có liên quan để đa dây chuyền SX dự án vào sử dụng trớc (thí dụ đa tổ máy phát điện vào vận hành, khai thác trớc ) - Mốc thời gian phải khởi công hay phải hoàn thành liên quan đến yếu tố tự nhiên địa điểm xây dựng Thí dụ: thời điểm chặn dòng sông để thi công đập; mốc hoàn thành khối lợng đê đập để vợt lũ, - Hoàn thành giai đoạn thi công để chuyển sang giai đoạn công nghệ tiếp theo, Thí dụ: hoàn thành thi công phần thô để chuyển sang giai đoạn hoàn thiện, 3.2 Cách thức kiểm tra giám sát thực - Kiểm tra đầy đủ tin cậy tiến độ đà lập - Kiểm tra biện pháp đảm bảo loại nguồn lực đáp ứng tiến độ - Đôn đốc, kiểm tra nhà thầu lập KHTN sản xuất hàng tháng khống chế thực tiêu khối lợng tiến độ đà đặt tháng - Nhắc nhở chủ đầu t đáp ứng vốn điều kiện có liên quan Iv Kiểm tra tuân thủ quy định an toàn lao động công trờng 4.1 Quản lý an toàn lao động công trờng 4.1.1 Quyn v trỏch nhim bên quản lý an toàn lao động mơi trường xây dựng a Qun vµ nghÜa vơ chủ đầu t xây dựng công trình - Quy phạm kỹ thuật AT xây dựng TCVN 5308-91 quy định: + Khi cha có tài liệu thiết kế TCXD thiết kế TC không đợc phép TC + Trong tài liệu phải thể biện pháp đảm bảo ATLĐ, vệ sinh LĐ phòng cháy chữa cháy - Phải bảo đảm chất lợng, tiến độ, an toàn công trình, tính mạng ngời tài sản, phòng chống cháy, nổ, vệ sinh môi trờng hoạt động xây dựng (Kh.3, Điều 4, Luật XD); - Nội dung QLDA xây dựng bao gồm QL chất lợng, khối lợng, tiến độ, an toàn lao động môi trờng XD (Kh điều 45, LXD) - Công trình XD đợc khởi công có biện pháp bảo đảm an toàn, vệ sinh môi trờng trình thi công xây dựng (Mục 6, Điều 72, Luật XD); - Dừng thi công xây dựng công trình yêu cầu khắc phục hậu nhà thầu thi công xây dựng công trình vi phạm quy định chất lợng công trình, an toàn vệ sinh môi trờng (Khoản d, mục 1, Điều 75, Luật XD); - Kiểm tra biện pháp bảo đảm an toàn, vệ sinh môi trờng việc thi công xây dựng công trình (Khoản d, mục 2, Điều 75, Luật XD); - Việc phá dỡ công trình phải thực theo giải pháp phá dỡ đợc duyệt, bảo đảm an toàn vệ sinh môi trờng (Kh b, mục 2, Điều 86, Luật XD); - Việc giám sát thi công xây dựng công trình phải đợc thực để theo dõi, kiểm tra chất lợng, khối lợng, tiến độ, an toàn lao động vệ sinh môi trờng thi công xây dựng công trình (mục 2, Điều 87, Luật XD); b Trách nhiệm nghĩa vụ nhà thầu thi công xây dựng công trình - Điều kiện thi công xây dựng công trình: Nhà thầu hoạt động thi công xây dựng công trình phải có thiết bị thi công đáp ứng yêu cầu an toàn chất lợng công trình (Khoản d, mục 1, Điều 73, Luật XD); - Trong trình thi công xây dựng công trình, nhà thầu thi công xây dựng công trình có trách nhiệm (Điều 78, Luật XD): + Thực biện pháp bảo đảm an toàn cho ngời, máy móc, thiết bị, tài sản, công trình xây dựng, công trình ngầm công trình liền kề; máy móc, thiết bị phục vụ thi công phải đợc kiểm định an toàn trớc đa vào sử dụng; + Thực biện pháp kỹ thuật an toàn riêng hạng mục công trình công việc có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn; + Thực biện pháp cần thiết nhằm hạn chế thiệt hại ngời tài sản xảy an toàn thi công xây dựng - Nhà thầu thi công xây dựng công trình có nghĩa vụ sau (Mục 2, Điều 76, Luật XD): + Thi công xây dựng theo thiết kế, tiêu chuẩn xây dựng, bảo đảm chất lợng, tiến độ, an toàn vệ sinh môi trờng; + Bồi thờng thiệt hại vi phạm hợp đồng, thi công không bảo đảm chất lợng, gây ô nhiễm môi trờng ; - Nhà thầu thực việc di dời công trình phải thực biện pháp bảo đảm an toàn lao động, an toàn công trình di dời công trình lân cận, bảo đảm vệ sinh môi trờng (Điều 85, Luật XD) - Ngời đợc giao tổ chức thực việc phá dỡ công trình phải chịu trách nhiệm bảo đảm an toàn vệ sinh môi trờng - Điều 30-Quản lý ATLĐ công trờng XD ( NĐ12/2009/ND-CP): 1) + Nhà thầu TC phải lập biện pháp AT cho ngời, cho CT công trờng + Nếu biện pháp AT liên quan nhiều bên thi phải đợc bên thỏa thuận 2) Biện pháp AT, nội quy AT phải thể công khai công trờng; vị trí nguy hiểm phải bố trí ngời hớng dẫn, cảnh báo đề phòng tai nạn 3) + Nhà thầu TC, CĐT, bên liên quan phải thờng xuyên kiểm tra, giám sát công tác ATLĐ công trờng; + Khi phát có vi phạm ATLĐ phải đình TC; + Ngời để xảy vi phạm ATLĐ thuộc phạm vi q/lý phải chịu trách nhiệm trớc pháp luật 4) + Nhà thầu XD có trách nhiệm đào tạo, hớng dẫn, phổ biến quy định ATLĐ; + Những công việc có yêu cầu nghiêm ngặt ATLĐ thi ngời LĐ phải có giấy chứng nhận đào tạo ATLĐ; + Nghiêm cấm sử dụng LĐ cha đợc đào tạo cha đợc hớng dẫn ATLĐ 5) Nhà thầu XD có trách nhiệm cấp đầy đủ trang bị bảo hộ LĐ, ATLĐ cho ngời LĐ theo quy định sử dụng LĐ công trờng 6) Khi có cố ATLĐ, nhà thầu TC bên liên quan có trách nhiệm: + Tổ chức xử lý báo cáo quan quản lý NN ATLĐ theo quy định; + Chịu trách nhiệm khắc phục bồi thờng thiệt hại nhà thầu không đảm bảo ATLĐ gây 4.1.2 K hoch qun lý an ton lao ng v môi trng xây dng Để qun lý an ton lao ng công trng, cần thực tốtt quy định sau đây: a/ Nh thầu thi công xây dựng phải lập biện pháp an tồn cho người cơng trình cơng trường xây dựng Trường hợp biện pháp an toàn liên quan đến nhiều bên phải bên thỏa thuận b/ Các biện pháp an toàn, nội quy an tồn phải thể cơng khai cơng trường xây dựng để người biết chấp hành; vị trí nguy hiểm cơng trường phải bố trí người hướng dẫn, cảnh báo đề phịng tai nạn c/ Nhà thầu thi công xây dựng, chủ đầu tư bên có liên quan phải thường xuyên kiểm tra giám sát cơng tác an tồn lao động cơng trường Khi phát có vi phạm an tồn lao động phải đình thi cơng xây dựng Người để xảy vi phạm an toàn lao động thuộc phạm vi quản lý phải chịu trách nhiệm trước pháp luật d/ Nhà thầu xây dựng có trách nhiệm đào tạo, hướng dẫn, phổ biến quy định an toàn lao động Đối với số công việc yêu cầu nghiêm ngặt an tồn lao động người lao động phải có giấy chứng nhận đào tạo an toàn lao động Nghiêm cấm sử dụng người lao động chưa đào tạo chưa hướng dẫn an toàn lao động e/ Nhà thầu thi cơng xây dựng có trách nhiệm cấp đầy đủ trang bị bảo hộ lao động, an toàn lao động cho người lao động theo quy định sử dụng lao động công trường g/ Khi có cố an tồn lao động, nhà thầu thi cơng xây dựng bên có liên quan có trách nhiệm tổ chức xử lý báo cáo quan quản lý nhà nước an toàn lao động theo quy định pháp luật đồng thời chịu trách nhiệm khắc phục bồi thường thiệt hại nhà thầu khơng bảo đảm an tồn lao động gây 4.1.3 Các biện pháp kiểm soát đảm bảo an tồn lao động mơi trường xây dùng a Những yêu cầu chung 1/ Thực quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng liên quan đến an ton lao động bảo vệ môi trường xây dựng, (nh TCVN -2287-78 Hệ thống tiêu chuẩn an toàn lao động Qui định bản; TCXDVN 296-2004 Dàn giáo - Các yêu cầu an toàn; TCVN 2290:1978 Thiết bị sản xuất - Yêu cầu chung an toàn; TCVN 5308:1991 Quy phạm kĩ thuật an toàn xây dựng; TCVN 4431:1987 Lan can an toàn - Điều kiện kĩ thuật; TCVN 3254 : 1989 An toàn cháy - Yêu cầu chung; TCVN 3255:1986 An toàn nổ - Yêu cầu chung; TCVN 2291 : 1978 Phơng tiện bảo vệ ngời lao động - Phân loại; TCVN 2288:1978 Các yếu tố nguy hiểm có hại sản xuất Phân loại; TCVN : 1978 Thiết bị sản xuất - Yêu cầu chung an toàn; ) 2/ Tổ chức phận quản lý an tồn lao động bảo vệ m«i trường xây dng máy quản lý dự án chủ đầu t máy quản lý công trờng nhà thầu; 3/ Tổ chức o to, hng dn, phổ biến c¸c quy định an tồn lao động Giáo dục ngời lao động ý thức coi trọng an toàn lao động bảo vệ môi trờng; 4/ Trang bị bảo hộ lao động, an tồn lao động vµ kiểm tra sức khoẻ định kỳ cho ngi lao ng theo quy định sử dụng lao động công trường; 5/ Lập thực biện pháp an tồn cho người cơng trình cơng trường xây dựng bảo đảm môi trường cho người lao động công trường bảo vệ môi trường xung quanh - Gắn liền biện pháp kỹ thuật, biện pháp kiểm tra chất lợng biện pháp an toàn lao động thành thể thống nhất; - Sắp xếp trình tự thi công tiến độ phải đảm bảo không gian lao động đủ an toàn; - Thiết kế tổng mặt thi công cung cấp dịch vụ thi công phải có quan điểm an toàn lao động; - Cảnh báo an toàn gây ô nhiễm môi trờng công trờng; - Lập biện pháp đề phòng tai nạn khảo sát phục vụ xây dựng, biện pháp chống va đập học, chống rơi từ cao xuống thấp, chống lở, xập, sụt , trợt đất đá, biện pháp đảm bảo an toàn giàn giáo thang, an toàn công tác lắp ghép kết cấu công trình b Biện pháp cho mét sè lÜnh vùc thĨ 1/ An toµn cđa công tác đất làm việc dới sâu, đờng hầm: - Chống sạt lở hố đào gây tai nạn - Chống lật đổ máy móc ngời rơi xuống hố đào - Chống sập, lở TC đờng hầm - Chống bị nhiễm khí độc thi công hầm sâu - Giải pháp thoát hiểm, cứu hộ có cố dới hố sâu hầm, 2/ An toàn thi công cao: - Lới bảo vệ, hệ thống dàn dáo sàn công tác ổn định,vững - Các thiết bị bảo hộ lao động cho cá nhân - Lựa chọn công cụ thi công quy trình tác nghiệp thích hợp sức lực ngời làm việc cao, 3/ An toàn sử dụng máy thiết bị thi công: - Kiểm tra đảm bảo tình trạng kĩ thuật máy XD thiết bị thi công trớc đa vào sử dụng công trờng - Kiểm tra cân ổn định máy chịu tải - Thiết bị che chắn, rào cản vùng nguy hiểm máy vận hành - Đảm bảo đủ điều kiện ánh sáng cho ngời máy làm việc - Nhắc nhở CN chấp hành quy trình vận hành quy chế ATLĐ tác nghiệp SX có liên quan đến máy móc, thiết bị TC - Thực quy định bảo dỡng máy thờng xuyên kiểm tra tình trạng kỹ thuật máy móc, thiết bị thi công vào đầu ca làm việc, 4/ An toàn thi công lắp ghép công trình, lắp đặt thiết bị - AT thiết bị cẩu lắp - AT thiết bị phụ trợ phục vụ lắp ghép - AT quy trình công nghệ tập kết cấu kiện lắp ghép - AT cho ngời LĐ tác nghiệp lắp ghép 5/ Tác nghiệp xếp dỡ kho bÃi - AT vËn chun - AT bèc xÕp hµng hãa 6/ An toàn giao thông vận chuyển công trờng AT giao thông: - Quy hoạch loại đờng thuận lợi, tiết kiệm an toàn - Thiết kế loại đờng quy định (khả chịu tải, độ dốc, bán kính quay, ) An toàn vận chuyển công trờng (phơng ngang, phơng đứng): - An toàn thiết bị vận chuyển - AT tác nghiệp vận chuyển - Che chắn, neo buộc hàng hóa quy định 7/ An toàn sử dụng điện công trờng Nhu cầu sử dụng điện thi công: - Lợng điện dùng nhiều - Sử dụng nhiều loại điện đan xen nhiều vị trí công trờng, dễ gây an toàn SX An toàn điện TCXD - AT điện QTXL + Điện động lực + Điện sản xuất + Điện chiếu sáng phục vụ SX - AT điện xởng SX phụ trợ, kho bÃi - AT đờng dẫn điện chiếu sáng, điện sinh hoạt Biện pháp đảm bảo an toàn điện, gồm: - Bảo vệ chống điện giật - Bảo vệ chống tác động nhiệt - Bảo vệ chống dòng - Bảo vệ chống rò điện - Bảo vệ chống nhiễu loạn điện áp 8/ Hệ thống chống sét - Chống sét chung công trờng - Tại vị trí nguy hiểm sét đánh: vị trí kho quan trọng; vị trí làm việc cao; cần cẩu có chiều cao lớn; 9/ Phòng chống cháy nổ - Hệ thống phòng cháy toàn công trờng - Nớc thiết bị chữa cháy + Nớc chữa cháy + Thiết bị chữa cháy - Thực quy định bảo quản sử dụng thuốc nổ công trờng - Xác định địa điểm dự trữ thuốc nổ, quy trình bảo quản, vận chuyển thuốc nổ, quy trình gây nổ TC 10/ An toàn thi công thiết kế TĐTC - Phân khu TC AT sản xuất triển khai theo phơng ngang: + Làm rõ hớng thi công, tuyến di chuyển tác nghiệp SX để tránh xung đột mặt + Kiểm tra AT hoạt động SX tầng đợt khác theo phơng đứng - Phân tầng TC triển khai SX theo phơng đứng: Kiểm tra AT bố trí hoạt động SX tầng đợt khác theo phơng đứng - Sự phối hợp triển khai SX nhà thầu công trờng khu vực sản xuất 11/ An toàn thi công thiết kế mặt TC ATTC chuẩn bị MBTC toàn công trờng - Hệ thông biển báo AT chung công trơng địa điểm nguy hiểm - Hệ thống phòng cháy, chữa cháy chung Giải pháp AT cho hạng mục An toàn đặt vận hành máy thi công An toàn nhà xởng SX phụ trợ An toàn kho bÃi công trờng 12/ An toàn cho thiết bị công việc có yêu cầu nghiêm ngặt ATLĐ; - An toàn sử dụng TB chịu áp lực: nồi áp lực; b×nh chøa khÝ nÐn; TB chøa khÝ hãa láng; AT sử dụng máy nâng, hạ - Máy khoan, phá cầm tay; thiết bi thổi áp lực; TB sản xuất VLXD (máy ca, máy cát, máy gia công cốt liệu, ) - AT gia công, lắp đặt, sửa chữa, làm vệ sinh cửa kính; Yêu cầu chủ đầu t nhà thầu phải thờng xuyên kim tra giám sát việc thực c¸c quy định an tồn lao ng công t rng xây dng V Kiểm tra vệ sinh môi trờng xây dựng 5.1 Những quy định luật XD Ngoài quy định đà đợc đề cập chung điều luật nghị định quản lý an toàn lao động vệ sinh môi trờng công trờng xây dựng đà đợc trình bày mục IV, mục V đề cập riêng yêu cầu kiểm tra vấn đề môi trờng XD - Nhà thầu thi công xây dựng công trình có nghĩa vụ sau (Mục 2, Điều 76, Luật XD): + Thi công xây dựng theo thiết kế, tiêu chuẩn xây dựng, bảo đảm chất lợng, tiến độ, an toàn vệ sinh môi trờng; + Bồi thờng thiệt hại vi phạm hợp đồng, thi công không bảo đảm chất lợng, gây ô nhiễm môi trờng ; - Trong trình thi công xây dựng công trình, nhà thầu thi công xây dựng công trình có trách nhiệm (Điều 79, Luật XD): + Có biện pháp bảo đảm vệ sinh môi trờng trình thi công xây dựng bao gồm môi trờng không khí, môi trờng nớc, chất thải rắn, tiếng ồn yêu cầu khác vệ sinh môi trờng; + Bồi thờng thiệt hại vi phạm vệ sinh môi trờng gây trình thi công xây dựng vận chuyển vật liệu xây dựng; + Tuân theo quy định khác pháp luật bảo vệ môi trờng - Nhà thầu thực việc di dời công trình phải thực biện pháp bảo đảm an toàn lao động, an toàn công trình di dời công trình lân cận, bảo đảm vệ sinh môi trờng (Điều 85, Luật XD) - Ngời đợc giao tổ chức thực việc phá dỡ công trình phải chịu trách nhiệm bảo đảm an toàn vệ sinh môi trờng 5.2 Những nhiƯm vơ thĨ cÇn kiĨm tra a/ Nhà thầu thi công xây dựng phải thực biện pháp bảo đảm môi trường cho người lao động công trường bảo vệ môi trường xung quanh, bao gồm c¸c biện pháp chống bụi, chống ồn, xử lý phế thải thu dọn trường Đối với cơng trình xây dựng khu vực thị, phải thực biện pháp bao che, thu dọn phế thải đưa đến nơi quy định b/ Trong trình vận chuyển vật liệu xây dựng, phế thải phải có biện pháp che chắn bảo đảm an tồn, vệ sinh môi trường c/ Nhà thầu thi công xây dựng, chủ đầu tư phải có trách nhiệm kiểm tra giám sát việc thực bảo vệ môi trường xây dựng, đồng thời chịu kiểm tra giám sát quan quản lý nhà nước môi trường Trường hợp nhà thầu thi công xây dựng không tuân thủ quy định bảo vệ mơi trường chủ đầu tư, quan quản lý nhà nước môi trường có quyền đình thi cơng xây dựng u cầu nhà thầu thực biện pháp bảo vệ môi trường d/ Người để xảy hành vi làm tổn hại đến mơi trường q trình thi cơng xây dựng cơng trình phải chịu trách nhiệm trước pháp luật bồi thường thiệt hại lỗi mỡnh gõy e/ Phải có biển cảnh báo vệ sinh môi trờng nơi cần thiết f/ Yêu cầu nhà thầu trang bị phơng tiện thực bảo vệ môi trờng công trờng, phơng tiện bảo vệ môi trờng cho loại xe máy phải di chuyển đờng giao thông Yêu cầu chủ đầu t nhà thầu phải thờng xuyên kim tra giám sát vic thc hin quy nh v vệ sinh môi trờng công t rng x©y dựng ... lợng, tiến độ, an toàn lao động vệ sinh môi trờng thi công xây dựng công trình (mục 2, Điều 87, Luật XD); b Trách nhiệm nghĩa vụ nhà thầu thi công xây dựng công trình - Điều kiện thi công xây dựng. .. nhiễm môi trờng ; - Trong trình thi công xây dựng công trình, nhà thầu thi công xây dựng công trình có trách nhiệm (Điều 79, Luật XD): + Có biện pháp bảo đảm vệ sinh môi trờng trình thi công xây dựng. .. trờng trình thi công xây dựng (Mục 6, Điều 72, Luật XD); - Dừng thi công xây dựng công trình yêu cầu khắc phục hậu nhà thầu thi công xây dựng công trình vi phạm quy định chất lợng công trình, an toàn