Đang tải... (xem toàn văn)
Thực trạng công tác phân công lao động tại các doanh nghiẹp
35
443
1
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
Thông tin tài liệu
Mục lục
lời nói đầu
Phần I
những lý luận cơ bản về lao động và quản lý lao động
I. Các khái niệm và học thuyết cơ bản về lao động và quản lý lao động.
1. Các khái niệm về lao động và quản lý lao động.
2. Các học thuyết cơ bản về quản lý con người.
II. Các chỉ tiêu đánh giá tình hình sử dụng lao động
1. Các chỉ tiêu về sử dụng số lượng lao động và cơ cấu lao động .
2. Các chỉ tiêu về sử dụng thời gian lao động và cường độ lao động.
3. các chỉ tiêu về năng suất lao động
III. Lý luận về biện pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý lao động
1. Tuyển chọn lao động.
2. Phân công lao động
3. Đánh giá thành tích .
4. Trả công lao động
5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
phần II
thực trạng tình hình sử dụng lao động và công tác quản lý tại công ty đay thái bình
I- Qúa trình hình thành phát triển và đặc điểm kinh tế kỹ thuật.
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty đay Thái Bình.
2. Đặc điểm về kinh tế kỹ thuật
2.1 Đặc điểm về thị trường
2.2 Đặc điểm về sản phẩm
2.3 Đặc điểm về dây chuyền công nghệ
2.4 Đặc điểm và vốn .
2.5.Đậc điểm về nguyên liệu .
2.6.Đặc điểm về bộ máy tổ chức .
Tài liệu cùng người dùng
Tài liệu liên quan