1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu hàng không Airimex

79 444 4
Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu hàng không Airimex

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 25/03/2015, 23:32

Xem thêm: Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu hàng không Airimex

Mục lục

  • TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG KHÔNG AIRIMEX

  • 1.1.Lịch sử hình thành, chức năng, nhiệm vụ của công ty cổ phần xuất nhập khẩu hàng không Airimex

    • 1.3. Hệ thống tổ chức của công ty

    • 1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của bộ máy quản lý của Tổng Công ty cổ phần hàng không Hàng Không:

    • 1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của phòng và đơn vị thuộc công ty:

    • 1.4.Đặc điểm quy trình nhập khẩu tại công ty cổ phần hàng không Airimex

      • 1.4.1. Đặc điểm kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu hàng không Airimex

        • 1.4.1.1.Về kim ngạch xuất nhập khẩu

        • 1.4.1.2. Về hoạt động đấu thầu mua bán xuất nhập khẩu:

        • 1.4.1.3. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 2009-2012

          • Chỉ tiêu

          • 1.4.2. Mặt hàng nhập khẩu và các nhà cung cấp chính

            • 1.4.1.2. Mặt hàng nhập khẩu

            • 1.4.2.2. Các nhà cung ứng

            • 1.4.3. Đặc điểm quy trình nhập khẩu hàng hóa tại Công ty Airimex

              • 1.4.3.1.Về hoạt động nhập khẩu uỷ thác:

              • 1.4.3.2.Nhập khẩu hàng tự kinh doanh

              • 2.1.1. Phương thức hoạt động của công ty

              • 2.1.2. Kim ngạch nhập khẩu của công ty

              • 2.1.3. Về hoạt động nhập khẩu ủy thác

              • 2.1.4. Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của công ty

                • 2.1.4.1. Trang thiết bị mặt đất

                • 2.1.4.5. Các trang thiết bị khác

                • 2.1.5. Thị trường nhập khẩu chính của công ty

                • 2.1.6. Những khách hàng chủ yếu

                • 2.2.1.3 Các ngành khác có liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty

                • 2.2.1.4 Sức mua và chi phí

Trích đoạn

Những tồn tại và nguyên nhân

Mục tiêu và chiến lược kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu hàng không Airimex trong giai đoạn 2010-

Nâng cao công tác nghiên cứu thị trường

Thuê vận tải và mua bảo hiểm

Về việc làm thủ tục nhận hàng

Về việc giao hàng cho đơn vị ủy thác

Biện pháp với nguồn nhân lực của công ty

Củng cố và mở rộng quan hệ với thị trường nước ngoà

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan